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日前，蘇寧易購的一則公告，再次將蘇寧與家樂福的 “恩恩怨怨” 拉回公眾視野。
公告顯示，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際之全資子公司Carrefour China Holdings N.V.（賣方），與上海啟紓家福企業(yè)服務(wù)合伙企業(yè)（有限合伙）（上海啟紓家福）簽訂了《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。
賣方向上海啟紓家?；蚱淇刂浦黧w，分別以1元人民幣對價，出售包括長沙盛名商業(yè)管理有限責(zé)任公司、濟(jì)南客優(yōu)仕商業(yè)有限公司、山東客優(yōu)仕商業(yè)有限公司等在內(nèi)的12家公司100%股權(quán)，合計出售金額僅為人民幣12元。
這一看似 “荒謬” 的交易價格，背后卻隱藏著蘇寧與家樂福在中國市場數(shù)年博弈后的無奈與抉擇，也標(biāo)志著蘇寧與家樂福這場曾經(jīng)備受矚目的商業(yè) “聯(lián)姻”，正加速走向解體。
回首往昔，2019年的那場收購案歷歷在目。彼時，蘇寧正處于積極擴(kuò)張、構(gòu)建多元零售帝國的關(guān)鍵時期。而家樂福，作為大賣場業(yè)態(tài)的開創(chuàng)者，雖在中國市場已現(xiàn)疲態(tài)，但憑借多年深耕積累下的品牌知名度、龐大的門店網(wǎng)絡(luò)以及穩(wěn)定的客戶群體，仍具備一定的市場價值。
蘇寧國際斥資48億元收購家樂福中國80%股權(quán)的舉動，在當(dāng)時被視為蘇寧完善線下零售版圖、打造全場景零售生態(tài)的重要戰(zhàn)略舉措。
收購?fù)瓿珊?，蘇寧也曾雄心勃勃，宣稱家樂福將保持品牌與運營獨立，并制定了 “5年新開300店、趕超沃爾瑪” 的宏偉發(fā)展目標(biāo)，試圖借助家樂福的線下資源，進(jìn)一步夯實自身在零售市場的地位，實現(xiàn)線上線下融合發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想。
然而，理想很豐滿，現(xiàn)實卻異常骨感。自蘇寧入主家樂福中國后，一系列難題接踵而至，經(jīng)營狀況不僅未能如預(yù)期般改善，反而一路下滑。外部環(huán)境的劇烈變遷，電商的迅猛崛起，徹底改變了消費者的購物習(xí)慣。線上購物憑借其便捷性、豐富的商品選擇以及優(yōu)惠的價格，吸引了大量消費者，傳統(tǒng)大賣場業(yè)態(tài)遭受了前所未有的沖擊。
家樂福傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，在電商的沖擊下，逐漸顯露出其弊端。商品更新速度慢、購物體驗缺乏創(chuàng)新、線上業(yè)務(wù)發(fā)展滯后等問題日益凸顯，導(dǎo)致客流量持續(xù)銳減，銷售額大幅下滑，虧損局面不斷加劇。
與此同時，蘇寧自身也深陷流動性危機(jī)的泥沼。2020年，蘇寧易購業(yè)績急劇下滑，連續(xù)三年的虧損，使其不得不面對被 “戴帽”（ST）的困境。在自身資金鏈緊張的情況下，蘇寧已難以向家樂福中國提供持續(xù)的資金支持，這無疑讓本就處境艱難的家樂福雪上加霜。
從2022年開始，家樂福中國運營全面陷入困境，多地大賣場紛紛關(guān)閉，購物卡消費受限，供應(yīng)商討債的消息不絕于耳，分公司頻繁淪為被執(zhí)行人，家樂福陷入了嚴(yán)重的經(jīng)營危機(jī)。
數(shù)據(jù)顯示，2020年家樂福門店數(shù)量尚有228家，到2022年末已銳減至147家，營收也從2020年的255.74億元大幅降至2022年的139.45億元。至2023年末，僅有寥寥4家門店還在勉強(qiáng)維持運營。
在債務(wù)問題上，蘇寧與家樂福之間的矛盾也不斷升級并公開化。雙方曾約定，若家樂福母公司在收購日后滿兩年的九十天內(nèi)，選擇將所持有的剩余20%家樂福中國股權(quán)轉(zhuǎn)讓給蘇寧國際，蘇寧國際需無條件購買。
2021年9月，家樂福母公司向蘇寧國際發(fā)出售股通知，要求其在90個工作日內(nèi)，以12億元的價格收購剩余股權(quán)。2022年4月，雙方雖就分期購買達(dá)成一致，但最終蘇寧國際在支付2.04億元后，因財務(wù)狀況惡化，無力支付剩余款項。
蘇寧方面認(rèn)為客觀環(huán)境發(fā)生了重大變化，剩余股權(quán)收購存在爭議，雙方因此對簿公堂。2023年4月，香港仲裁庭裁決蘇寧一方需承擔(dān)剩余應(yīng)付股權(quán)收購款10億元及逾期付款利息，合計約11.34億元。
此外，家樂福中國還因拖欠 “家樂福” 商標(biāo)、系統(tǒng)等知識產(chǎn)權(quán)使用費，被索賠736.87萬歐元。2023年6月，家樂福中國旗下公司資產(chǎn)遭法院凍結(jié)5億元，供應(yīng)商集體斷貨，購物卡使用受限，關(guān)店潮愈演愈烈。
面對家樂福中國的重重困境，蘇寧自今年以來，開始逐步剝離相關(guān)資產(chǎn)。早在6月19日晚間，ST易購就曾公告，蘇寧國際控股子公司家樂福中國與上海有安法律咨詢有限公司簽訂《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，分別以1元人民幣對價，向后者出售位于寧波、杭州、株洲、沈陽的4家家樂福子公司100%股權(quán)，合計出售金額僅為4元。
公告顯示，這四家子公司均資不抵債，凈資產(chǎn)分別為 - 1.46億元、-4.32億元、-9220萬元、-6.93億元。交易完成后，四家子公司不再納入上市公司合并報表，預(yù)計增加ST易購歸母凈利潤約5.72億元。蘇寧方面表示，希望借此資產(chǎn)處置，持續(xù)化解債務(wù)負(fù)擔(dān)。
2025年8月11日晚，蘇寧易購發(fā)布公告，全資子公司蘇寧國際已與家樂福集團(tuán)及其子公司簽署和解協(xié)議。蘇寧易購將以2.2億元一次性了結(jié)剩余16.67%股權(quán)收購尾款、知識產(chǎn)權(quán)欠費及多項仲裁索賠 ，付款完成后將100%控股家樂福中國。
此次和解源于2019年股權(quán)并購遺留問題，隨著外部環(huán)境變化，家樂福中國經(jīng)營惡化，加上蘇寧自身流動性緊張，致使剩余股權(quán)交易款未支付并累積高額利息，雙方矛盾升級引發(fā)仲裁。
根據(jù)協(xié)議，支付完成后雙方債權(quán)債務(wù)關(guān)系結(jié)清，家樂福中國和相關(guān)公司需在一個月內(nèi)停止使用相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)。蘇寧易購表示，和解后不再承擔(dān)12億元履約擔(dān)保責(zé)任，預(yù)計增加債務(wù)重組收益約11.1億元，顯著改善當(dāng)期財務(wù)報表 。
據(jù)悉，蘇寧與家樂福達(dá)成和解后，也徹底失去了家樂福的商標(biāo)使用權(quán)。根據(jù)和解協(xié)議，家樂福中國及咨詢公司須在一個月內(nèi)全面停止使用“Carrefour”“家樂福”及相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)，門店同步更換門頭與標(biāo)識。8月15日，家樂福微信公眾號“家樂福中國”已經(jīng)更名為“客優(yōu)仕CACIOUS” ，賬號Logo也同步更新，新名稱“客優(yōu)仕”為家樂福會員店自有品牌。
此次9月9日公告的12家原家樂福子公司股權(quán)出售，同樣是蘇寧斷臂求生的無奈之舉。據(jù)公告披露，這些子公司受外部環(huán)境、消費行為轉(zhuǎn)變以及企業(yè)流動性問題的影響，早已關(guān)停大型商超業(yè)務(wù)，且負(fù)債累累，目前均處于資不抵債狀態(tài)，已喪失償付能力。
蘇寧此次大規(guī)模以一元轉(zhuǎn)讓家樂福子公司股權(quán)，背后有著深刻的戰(zhàn)略與財務(wù)考量。從財務(wù)角度來看，這些嚴(yán)重資不抵債的子公司，猶如沉重的包袱，持續(xù)運營只會讓蘇寧的財務(wù)狀況進(jìn)一步惡化。通過轉(zhuǎn)讓，蘇寧能夠及時剝離不良資產(chǎn)，有效減輕債務(wù)壓力，改善公司的財務(wù)報表，為自身的生存與發(fā)展贏得一線生機(jī)。
從戰(zhàn)略層面而言，蘇寧當(dāng)前堅定聚焦家電3C核心業(yè)務(wù)，零售行業(yè)競爭日益激烈，尤其是家電3C領(lǐng)域，市場變化日新月異，需要企業(yè)集中資源與精力，提升核心競爭力。
家樂福的大賣場業(yè)務(wù)與蘇寧的核心業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度逐漸降低，且在當(dāng)前形勢下，難以實現(xiàn)盈利。放棄家樂福相關(guān)業(yè)務(wù)，有助于蘇寧將有限的資源重新聚焦于核心業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，提升在核心領(lǐng)域的市場份額與競爭力。
對于家樂福而言，與蘇寧的徹底 “分手”，雖意味著其在中國市場的發(fā)展遭受重大挫折，未來是否會以新的形式重返中國市場，同樣值得期待。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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