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出品｜新品略財(cái)經(jīng)
作者｜吳文武
宗馥莉從娃哈哈辭職，要自立門戶發(fā)展娃小宗新品牌，宗澤后高調(diào)成立娃小智，一個(gè)娃哈哈正變成娃多多。
10月10日晚，據(jù)多家媒體報(bào)道，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)有限公司辭去了法人代表、董事及董事長(zhǎng)相關(guān)職務(wù)并已通過(guò)集團(tuán)股東會(huì)和董事會(huì)的相關(guān)程序。
很快，娃哈哈集團(tuán)對(duì)媒體表示，宗馥莉辭職屬實(shí)。宗馥莉從娃哈哈辭職的消息很快霸榜熱搜，再次引發(fā)全民關(guān)注和熱議。
就宗馥莉辭職的原因，有媒體報(bào)道稱，宗馥莉此次辭職是因?yàn)樯虡?biāo)使用“不合規(guī)”，宗馥莉決定經(jīng)營(yíng)自己的品牌“娃小宗”。
上個(gè)月，一份《關(guān)于開展2026銷售年度經(jīng)銷商溝通工作的通知》給出的原因是，自從娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人離世后，公司一直努力推進(jìn)各項(xiàng)歷史相關(guān)遺留問(wèn)題，為維護(hù)“娃哈哈”品牌使用的合規(guī)性，公司決定從2026年新的銷售年度起，更換使用新品牌“娃小宗”。
上述通知落款企業(yè)一共7家，均是由宗馥莉?qū)嶋H控制的“宏勝系”。
現(xiàn)在宗馥莉從娃哈哈辭職，娃哈哈也很快任命了新的總經(jīng)理，這或?qū)⑦M(jìn)一步證實(shí)了上個(gè)月市場(chǎng)傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的宗馥莉要自立門戶消息的可能性。
更有媒體報(bào)道稱，宗馥莉?yàn)?span lang="EN-US">“娃小宗”品牌定下了300億元的年銷售目標(biāo)，底氣十足。
公開信息顯示，娃小宗品牌產(chǎn)品類別和娃哈哈一致，還注冊(cè)了商標(biāo)，就是想再?gòu)?fù)制一個(gè)娃哈哈。
宗慶后創(chuàng)立娃哈哈，宗馥莉是宗慶后之女，宗慶后去年離世后，宗馥莉接班，正當(dāng)外界以為宗馥莉已經(jīng)穩(wěn)坐娃哈哈一號(hào)位交椅時(shí)，宗家陷入家族內(nèi)部紛爭(zhēng)。
現(xiàn)在宗馥莉從娃哈哈辭職，在外界看來(lái)，宗馥莉的特殊身份，以及娃哈哈和宗氏家族的深度關(guān)聯(lián)和捆綁，這讓漸漸浮出水面的“娃小宗”新品牌備受關(guān)注和爭(zhēng)議。
很“巧合”的是，近日，宗慶后的弟弟、宗馥莉的叔叔宗澤后在10月10日這天，推出了新品牌“娃小智”，頗有對(duì)標(biāo)娃小宗的意味，還高調(diào)地舉辦了全國(guó)招商會(huì)暨產(chǎn)品首發(fā)盛典。
媒體報(bào)道稱，娃小智品牌的產(chǎn)品線覆蓋AD鈣奶、礦泉水、椰子水、八寶粥，還宣傳稱，配方和娃哈哈一致，但價(jià)格更低?，F(xiàn)在宗澤后推出了娃小智，也想再?gòu)?fù)制一個(gè)娃哈哈。
上個(gè)月，年?duì)I收過(guò)億的娃哈哈上海工廠，因?yàn)槠放剖褂脵?quán)被收回，另起爐灶推出了“滬小娃”新品牌。
在《新品略財(cái)經(jīng)》看來(lái)，以前市場(chǎng)和消費(fèi)者都知道娃哈哈這一個(gè)超級(jí)品牌，而現(xiàn)在出現(xiàn)了娃小宗、娃小智、滬小娃，未來(lái)甚至不排除還會(huì)有其他帶“娃”字的新品牌出現(xiàn)，可見：一個(gè)娃哈哈正變成娃多多。
毫無(wú)疑問(wèn)，在中國(guó)飲料行業(yè)中，娃哈哈一直是響當(dāng)當(dāng)?shù)拇嬖?，不僅是一家國(guó)民飲料品牌，更是很多80、90后成長(zhǎng)的童年記憶。
娃哈哈有著一部精彩的創(chuàng)業(yè)史，1987年，42歲的宗慶后，借了14萬(wàn)元“接手”了一家校辦工廠，后來(lái)成立了娃哈哈，靠著一款娃哈哈AD鈣奶火爆市場(chǎng)。
娃哈哈后來(lái)陸續(xù)推出了純凈水、營(yíng)養(yǎng)快線、功能飲料等品類產(chǎn)品，業(yè)務(wù)版圖不斷擴(kuò)大，成就了如今年?duì)I收超過(guò)700億元、銷售渠道網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)的飲料商業(yè)帝國(guó)，就算時(shí)至今日，在下沉市場(chǎng)，娃哈哈依然是響當(dāng)當(dāng)?shù)娘嬃掀放啤?span lang="EN-US">
經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，娃哈哈的商標(biāo)及其品牌價(jià)值已經(jīng)十分巨大。據(jù)某第三方品牌價(jià)值評(píng)估機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)，去年娃哈哈的品牌價(jià)值高達(dá)911.87億元。
所以無(wú)論是對(duì)娃哈哈集團(tuán)本身，還是宗馥莉，以及宗澤后，乃至是整個(gè)娃哈哈供應(yīng)鏈生態(tài)各環(huán)節(jié)參與者和利益相關(guān)者來(lái)說(shuō)，娃哈哈的品牌價(jià)值就是公司最大的無(wú)形資產(chǎn)。
宗馥莉留學(xué)回國(guó)后，從娃哈哈基層做起，后來(lái)代工娃哈哈產(chǎn)品，搭建了宏勝系，在中國(guó)飲品行業(yè)中也占據(jù)著一定的行業(yè)地位和影響力。
無(wú)論是因?yàn)樗^娃哈哈的歷史遺留問(wèn)題未能處理，或者是背后相關(guān)利益方圍繞娃哈哈商標(biāo)使用權(quán)的“合規(guī)性”，相關(guān)多方應(yīng)該是從宗慶后去世后，直到現(xiàn)在都還在進(jìn)行博弈。
顯然，宗馥莉做足了兩手準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)方案，此次宗馥莉從娃哈哈離職，再次表現(xiàn)出了強(qiáng)硬態(tài)度，早就在悄悄推進(jìn)娃小宗新品牌，還制定了明確的年銷售目標(biāo)，足見宗馥莉或算是下定決心要自立門戶了。
宗馥莉有深耕行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，有宏勝系的資產(chǎn)家底在，現(xiàn)在要發(fā)展娃小宗品牌至少有一定的基礎(chǔ)，未來(lái)如果宗馥莉放手一搏，多少還是能激起一點(diǎn)市場(chǎng)浪花。
很明顯能直接看出，宗馥莉準(zhǔn)備發(fā)展娃小宗新品牌，目的就是想打造第二個(gè)娃哈哈，甚至未來(lái)成為或超越娃哈哈，宗馥莉更想讓宗小娃變成新一代消費(fèi)者和年輕人所期待的新娃哈哈。
至于宗澤后創(chuàng)立的娃小智新品牌，也同樣是想復(fù)制和打造第二個(gè)娃哈哈，甚至喊出了“一代宗師，一世傳奇”的口號(hào)，更是喊出了“中國(guó)娃 喝小智”的廣告語(yǔ)，還是打出了宗氏家族的情懷牌。
至于上海娃哈哈工廠推出的滬小娃，主要原因在于品牌授權(quán)被收回，是出于無(wú)奈之舉，至少?zèng)]有完全改名，還是用了“娃”字，還是希望多少能和娃哈哈扯上點(diǎn)商業(yè)聯(lián)想。
目前娃小宗品牌還未正式發(fā)布，未來(lái)是直接復(fù)制第二個(gè)娃哈哈，還是一個(gè)沒有娃哈哈元素的新品牌，都還未知，但有一點(diǎn)值得肯定，那就是攢著一股狠勁的宗馥莉，勢(shì)必想把娃小宗打造成宗馥莉自己心目中的娃哈哈。
在《新品略財(cái)經(jīng)》看來(lái)，無(wú)論是宗馥莉的娃小宗，還是宗澤后的娃小智，乃至是以后會(huì)出現(xiàn)的其他娃多多，都不足為奇，盡管原因和動(dòng)機(jī)各不相同，但目標(biāo)都想沾點(diǎn)娃哈哈的光，都想成為下一個(gè)娃哈哈。
從娃哈哈變成娃多多，中國(guó)飲料行業(yè)已經(jīng)開啟了娃多多激戰(zhàn)娃哈哈的商業(yè)新故事。
那么，接下來(lái)有兩個(gè)方面的問(wèn)題值得關(guān)注和探討。
第一個(gè)問(wèn)題就是在成熟的飲品行業(yè)，成立并發(fā)展一家新品牌容易嗎？
如果放大到飲料行業(yè)大背景來(lái)看，無(wú)論是娃小宗，還是娃小智，乃至是其他帶娃的娃多多，先不說(shuō)要成為下一個(gè)娃哈哈，就算是要在激烈競(jìng)爭(zhēng)的飲料市場(chǎng)，要開局、立足以及發(fā)展，并不容易。
首先，從行業(yè)屬性來(lái)看，決定了要成為一個(gè)新品牌需要一個(gè)長(zhǎng)久的過(guò)程。
飲料盡管如今各種新產(chǎn)品層出不窮，但依然是一個(gè)很傳統(tǒng)的行業(yè)，傳統(tǒng)行業(yè)的屬性就意味著要成就一個(gè)新品牌并不容易，產(chǎn)品營(yíng)銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌敘事、品牌故事，營(yíng)銷廣告宣傳，以及要如何打開消費(fèi)者心智資源，都需要下苦功夫。
其次，飲品行業(yè)頭部效應(yīng)早已經(jīng)出現(xiàn)，行業(yè)頭部企業(yè)集中度趨勢(shì)越來(lái)越明顯，新品牌破局不易。
改革開放之后，飲品行業(yè)市場(chǎng)玩家眾多，已經(jīng)經(jīng)過(guò)了多輪洗牌和淘汰，如今剩下了農(nóng)夫山泉、娃哈哈、華潤(rùn)怡寶等頭部玩家，行業(yè)頭部效應(yīng)早已出現(xiàn)，行業(yè)格局不會(huì)發(fā)生較大變化。
以飲用純凈水賽道為例，截至2025年，這一市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局呈現(xiàn)出了一超多強(qiáng)的特點(diǎn)，市場(chǎng)集中度較高。據(jù)華經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究院報(bào)告，華潤(rùn)飲料以32.7%的占比，占據(jù)絕對(duì)領(lǐng)先地位，娃哈哈位列第二，市場(chǎng)份額約15%至20%，今麥郎、景田百歲山、康師傅是第二梯隊(duì)，合計(jì)占比約32%。
第三，飲品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，新品牌將面對(duì)眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，生存和發(fā)展不易。
飲品行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)極為激烈，做得是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，賺得是辛苦錢，行業(yè)頭部企業(yè)牢牢控制著絕對(duì)的市場(chǎng)占比。
行業(yè)新品牌出現(xiàn)和新玩家出現(xiàn)，短期內(nèi)不會(huì)改變現(xiàn)有市場(chǎng)格局，除非出現(xiàn)了超級(jí)品牌或者現(xiàn)象級(jí)爆品出現(xiàn)，或能快速攪動(dòng)現(xiàn)有市場(chǎng)格局。
第二個(gè)問(wèn)題就是站在消費(fèi)者角度來(lái)看，需要那么娃多多嗎？
站在消費(fèi)者角度來(lái)看，在飲品行業(yè)消費(fèi)有著很高的品牌偏好度、影響力和忠誠(chéng)度，消費(fèi)者會(huì)樂于購(gòu)買自己有品牌好感的產(chǎn)品。
比如，有很多消費(fèi)者在買水時(shí)，有人就喜歡買農(nóng)夫山泉，也有人就喜歡買娃哈哈。在買可樂的時(shí)候，有人喜歡買可口可樂，也有人喜歡買百事可樂。
焦點(diǎn)回到娃哈哈這家企業(yè)身上，娃哈哈在很多消費(fèi)者心目中的品牌價(jià)值很高，影響力也很大，這也正是為何去年娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后先生去世后，消費(fèi)者會(huì)掀起一陣娃哈哈情懷消費(fèi)的原因所在。
特別是在三四線城市及小縣城，娃哈哈就是國(guó)民品牌般的存在，這種品牌影響力在很多消費(fèi)者心目中的地位是無(wú)法被替代的。
自從娃哈哈告別宗慶后時(shí)代后，外界對(duì)娃哈哈這家品牌也產(chǎn)生了不同的觀點(diǎn)，甚至還有人不買娃哈哈了，這也正是娃哈哈品牌在消費(fèi)者心目中的影響力變化。
《新品略財(cái)經(jīng)》認(rèn)為，無(wú)論是宗馥莉的娃小宗，還是宗澤后的娃小智，第一步關(guān)鍵就是能不能講出與眾不同的新故事， 要思考如何去占領(lǐng)消費(fèi)者的心智資源。
對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，不管是以前的娃哈哈，還是未來(lái)的娃小宗，還是娃小智，就看能不能滿足消費(fèi)者，特別是滿足新一代年輕消費(fèi)者的需求就至關(guān)重要。
除了在品牌故事方面，娃多多們?cè)谄放普{(diào)性、產(chǎn)品類別、主要消費(fèi)人群、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌廣告、渠道終端建設(shè)等都需要做一遍，而且是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
娃哈哈是娃哈哈，后來(lái)娃多多們是娃多多，娃多多們很難直接復(fù)制下過(guò)去的娃哈哈，娃多多們更應(yīng)該思考如何做獨(dú)特的自己。
目前宗馥莉從娃哈哈辭職，接下來(lái)是否會(huì)上演大反轉(zhuǎn)也難說(shuō)，畢竟去年宗馥莉就成功用了一次辭職“逼宮”的大招，還有待觀察。
娃哈哈從一家小企業(yè)發(fā)展成如今的飲料巨頭并不容易，爭(zhēng)議和糾紛未來(lái)如何解決，還需要娃哈哈的股東和相關(guān)利益方共同去尋找一個(gè)合適的解決方案，或許娃哈哈也應(yīng)該思考如何重新出發(fā)了。
宗馥莉雖已辭職，但娃哈哈的風(fēng)波還尚未結(jié)束，以后娃哈哈這家飲料巨頭何去何從？宗馥莉的娃小宗要如何打造？娃小智能否一鳴驚人？或者說(shuō)再重回一個(gè)娃哈哈的時(shí)代？依然值得關(guān)注，也只有時(shí)間才能給出答案。
（本文不構(gòu)成任何投資建議）
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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