作者：DataEye研究院，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

今年紅果平臺(tái)破億熱度的微短劇，幾乎都踩著“1個(gè)月上線”的節(jié)奏狂奔。

DataEye短劇觀察通過梳理多部經(jīng)典”爆款“短劇發(fā)現(xiàn)，《盛夏芬德拉》《念念有詞》《夫人她專治不服》等作品，從開機(jī)到上線周期均壓縮在1個(gè)月內(nèi)，拍攝周期普遍不超過15天，留給剪輯師的時(shí)間僅剩10-15天，遠(yuǎn)低于長(zhǎng)劇、電影的剪輯周期。

10月26日《十八歲太奶奶駕到，重整家族榮耀3》開播，27日紅果熱度突破2億。除去前期籌備的時(shí)間，從開機(jī)到上線，僅用了1個(gè)月，可謂是速拍速剪速火的典型代表。從數(shù)據(jù)看，快節(jié)奏制作在一定程度上讓部分短劇作品吃到了“時(shí)間紅利”，但也讓“品質(zhì)天花板”的討論從未停歇。

9月30日，短劇《她不乖》編劇蒙淇淇曾在微博發(fā)文稱“短劇后期要對(duì)標(biāo)長(zhǎng)劇流程，在后期上耐心做打磨，不應(yīng)為了趕工而丟失劇情的連貫性和絲滑度。”

評(píng)論區(qū)卻有網(wǎng)友提出不同意見，“品質(zhì)確實(shí)是第一位，但是做幾個(gè)月出一部會(huì)不會(huì)太慢，而且出來的不一定是爆款或者精品？”

慢工出細(xì)活但爆款難預(yù)測(cè)，快節(jié)奏生產(chǎn)又怕丟了品質(zhì)，短劇市場(chǎng)到底需要什么樣的"爆款"與"精品"？

一、加班！短劇后期爭(zhēng)分奪秒！

DataEye短劇觀察抓取了5000條與“微短劇剪輯”相關(guān)的帖文及其評(píng)論，剔除掉招聘廣告類的帖文，相關(guān)詞條約2500條。透過這些講述，我們看到了剪輯師群體的真實(shí)生存寫照。

在100多個(gè)描述詞中，“加班”一詞是最常被提及的，詞頻數(shù)超1300次。其次是“通宵”“薪資”“凌晨”“工資低”等詞，均超800次。

行業(yè)越來越卷，制作時(shí)長(zhǎng)也在不斷拉長(zhǎng)，工作節(jié)奏卻沒有放慢。

不少剪輯師在采訪過程中均表示，自己有時(shí)一天需要剪10集以上，每天至少要工作12個(gè)小時(shí)以上。有些團(tuán)隊(duì)甚至要求一周內(nèi)完成一部片子的KPI。剪輯師家峰聊到這一話題，忿忿不平：“我每周要完成至少1部60集短劇的KPI，一天得剪10集以上。這種強(qiáng)度下，哪來的精力追求‘質(zhì)感’？”

如此高強(qiáng)度的工資也不一定能夠換來令人滿意的收入。

入行一年半的星月，在鄭州一家專門承接短劇剪輯業(yè)務(wù)的公司工作。她表示，“以前雖然也需要熬夜加班，但作品盈利之后，能分到一筆可觀的分紅?，F(xiàn)在卷起來了，有時(shí)候辛苦做完上線，作品沒爆，賣不出去，合作方一句虧本了可能連尾款都收不到。”

剪輯師青瓜更是直言：“一個(gè)劇本，十天草草剪完和兩個(gè)月精剪當(dāng)然是不一樣的。但客戶著急就不得不加班加點(diǎn)，長(zhǎng)期加班身體熬不住，精細(xì)度根本沒法保證。”

二、誰(shuí)在壓縮短劇后期的時(shí)間？

“過去7天拍完、半個(gè)月剪輯上線，客戶和觀眾對(duì)于“精品”的要求都沒有那么高。現(xiàn)在大家都在做精品，我們也只能跟上，大部分劇為了追求精細(xì)，就會(huì)拉長(zhǎng)拍攝時(shí)間，如果著急上線也只能壓縮剪輯時(shí)間了。”執(zhí)行制片獅獅的表述也道出了許多中小承制團(tuán)隊(duì)的無奈，“頭部團(tuán)隊(duì)‘耗得起’，但對(duì)小團(tuán)隊(duì)而言，拼的是速度，多開機(jī)一天就多一天設(shè)備、場(chǎng)地成本，晚一天上線同IP的對(duì)手就可能比你先有機(jī)會(huì)出爆款。”

這種成本壓力，讓中小團(tuán)隊(duì)只能在“效率優(yōu)先”的賽道上狂奔。

對(duì)于短劇來說，時(shí)間就是生命，在哪個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，對(duì)于能不能出圈來說很重要。曾經(jīng)在紅果上做出過爆款的導(dǎo)演阿俊表示，“女頻言情這種題材容易爆，但如果剛好遇上《太奶》《云渺》這種超級(jí)IP，就算做得再好也很會(huì)被蓋住鋒芒。如果上得太晚，某一些特定的題材，可能就沒有關(guān)注度了。沒辦法，對(duì)于我們這種沒有粉絲基礎(chǔ)的，不上不下，又沒有太多的營(yíng)銷預(yù)算的片子來說，只能找準(zhǔn)時(shí)機(jī)出擊，所以時(shí)間很大程度上是會(huì)決定成敗的。”

為了保證成片的品質(zhì)，阿俊的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過一年的磨合，找到了一個(gè)更加優(yōu)化的工作流程——在前期拍攝階段把鏡頭拍好，做好場(chǎng)記，同步做好鏡頭選擇，保證剪輯師在拿到素材的時(shí)候，就已經(jīng)可以省掉一大部分的選鏡時(shí)間，直接開剪，這部分工作的前置很重要。

三、短劇后期困境本質(zhì)：拍攝與剪輯的“技術(shù)脫節(jié)”

在橫店已經(jīng)工作了兩年的攝像小林“訴苦”道：“我們組拍短劇，經(jīng)常是導(dǎo)演現(xiàn)場(chǎng)要加戲，演員臨時(shí)要改戲，客戶突然冒出一個(gè)新點(diǎn)子，我們沒辦法完全按劇本來，至于剪輯師拿到素材后如何理解又是另外的溝通了。”

都說影視作品是三次創(chuàng)作，第一次是編劇，第二次是導(dǎo)演，第三次是剪輯。但剪輯師在創(chuàng)作的環(huán)節(jié)中幾乎沒有話語(yǔ)權(quán)。

跟導(dǎo)演、制片等角色比起來，“剪輯”似乎是人人都能做的事情。剛?cè)胄邪肽甑募糨嫀煱\從來沒有學(xué)過傳統(tǒng)的剪輯，只用過剪映剪短視頻，也在西安找到了一份短劇剪輯的工作，主要工作就是將同事選好的素材按照剪輯導(dǎo)演的要求拼接起來，她表示，“多數(shù)情況下，剪輯師本人只是導(dǎo)演、制片方、客戶的‘雙手’。劇本底色、剪輯導(dǎo)演的審美高度，才是核心。

而拍攝環(huán)節(jié)的不規(guī)范，更讓這種“被動(dòng)”雪上加霜。

影視制作專業(yè)畢業(yè)的家峰表示：“大多數(shù)短劇現(xiàn)場(chǎng)，既沒有電影級(jí)的剪輯導(dǎo)演駐場(chǎng)溝通，也沒有分鏡師規(guī)劃鏡頭，只能靠剪輯師自己理解剪初稿、再反復(fù)調(diào)整。而且片子的基調(diào)得在拍攝初期定好，比如古裝劇要‘沉’，甜寵劇要‘亮’，但很多劇組拍的時(shí)候根本不注意燈光、景別這些細(xì)節(jié)，后期就算想調(diào)質(zhì)感，也只能是‘巧婦難為無米之炊’。”

短劇是豎屏的創(chuàng)作，人物主體更容易占滿整個(gè)屏幕，所以特寫的鏡頭要克制使用。同時(shí)，豎屏的畫幅讓觀眾的注意力被演員本身的表演所占滿，因此內(nèi)容情緒的表達(dá)很難通過側(cè)面的環(huán)節(jié)來烘托。

長(zhǎng)劇能靠遠(yuǎn)景的夕陽(yáng)、近景的道具傳遞氛圍，短劇卻只能依賴演員的動(dòng)作和臺(tái)詞，這對(duì)拍攝時(shí)的鏡頭設(shè)計(jì)、演員表演精準(zhǔn)度要求更高?？涩F(xiàn)實(shí)是，多數(shù)劇組仍在用橫屏的拍攝邏輯拍豎屏短劇，等交到剪輯師手里，才發(fā)現(xiàn)鏡頭要么“用不上”，要么“不對(duì)勁”。這導(dǎo)致，短劇的制作更考驗(yàn)制作團(tuán)隊(duì)之間的配合度和緊密度。

短劇用兩年時(shí)間跑完了長(zhǎng)劇、電影十年的發(fā)展路，這種“飛速狂奔”讓工業(yè)化制作和追求效率成了主流，但也留下了“技術(shù)脫節(jié)”的后遺癥。新轉(zhuǎn)行的拍攝不懂剪輯的需求，新入行的剪輯沒有成熟的知識(shí)和技術(shù)沉淀來應(yīng)對(duì)拍攝的漏洞，甚至有時(shí)拍攝的導(dǎo)演，投資的甲方都不深入了解短劇。這種全鏈條的創(chuàng)作斷層，恰恰是“速拍劇”難成“精品劇”的關(guān)鍵所在。

四、誰(shuí)能拯救短劇后期？

市場(chǎng)呼吁精品，同行要卷制作，新加入的觀眾想“吃細(xì)糠”。短劇市場(chǎng)需要的是什么樣的作品呢？短劇后期找不到答案。

答案在觀眾。

然而，觀眾的口味又極為多元，后期并不影響短劇的主要風(fēng)味。小紅書網(wǎng)友嘻嘻就在一則帖子下評(píng)論，“我就愛看不用動(dòng)腦的歡樂短劇，虐劇根本看不下去”。還有觀眾表示，“市場(chǎng)愛看帥哥的還是比愛看細(xì)糠的人多，受眾群體不一樣”。這種對(duì)“快餐短劇”的包容需求，側(cè)面印證了短劇“情緒價(jià)值優(yōu)先”的屬性部分觀眾并不強(qiáng)求“深度質(zhì)感”，而是追求的是“即時(shí)爽感”。

短劇不僅要“內(nèi)容爽”，還要“技術(shù)對(duì)”。觀眾可能不太懂制作，但在豎屏內(nèi)容的潛移默化中會(huì)用“看著是否舒服”“爽點(diǎn)是否密集”來判斷一部短劇的“可看性”，這也倒逼行業(yè)在“效率”與“技術(shù)”間尋找平衡。

質(zhì)感短劇與“快餐短劇”，都有賺錢機(jī)會(huì)。在這樣的態(tài)勢(shì)下，短劇后期的時(shí)間，只能“看項(xiàng)目”、“看甲方老板”而定——加班的宿命，無人拯救。

他們依舊在“多、快、好、省”的不可能四邊形中無奈打轉(zhuǎn)。

（注：為保護(hù)采訪對(duì)象權(quán)益，文章中所有采訪對(duì)象均為化名）