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職場如登山,有人在山腳畏懼攀登,止步不前。既不能體會登山人攀登的艱辛,也領略不到一路的風光。所以,你需要的是一起奔向山頂?shù)呐笥选?/span>
而真正奔赴山頂,不是一個人的行為,而是一群人的努力。所以,圈子有其存在的合理性,它是一個心照不宣的聯(lián)盟關系。
那么,到底什么才是優(yōu)質(zhì)的職場圈子?
價值的相互成就
價值觀的相互認可
前行的相互激勵
曾經(jīng)聽過這樣一段話:“一流的朋友談夢想,二流的朋友談事業(yè),三流的朋友談事情,四流的朋友談是非?!?/span>
從職場的角度,盡量沖進一、二流圈子,避免只是一味地閑談是非。
2、從劃分的標準:財富、崗位、行業(yè)、興趣
正所謂物以類聚,人以群分。
圈子的劃分標準有很多,有的以財富,有的以崗位,有的以行業(yè),有的以興趣。
圈子的背后是認知的協(xié)同,思考在同一層次才是形成圈子的核心。所以你要清晰,自己到底想進哪類圈子。
3、從聯(lián)系的緊密:弱連接,不是圈子,強關系,才算入圈
單純加了某大神,沒有更多交流,這不是圈子,而是通訊錄;加入了某個行業(yè)群,或者進入了某家公司,這是社群,而非圈子。
所謂的圈子,一定是相互的。公司、微信群、通訊錄是一座有效的橋梁,但并不代表是圈子成員關系。正所謂同群不同圈,你認識誰,不代表別人認可你。
4、從公司的梯度以及個人的title:大/中/小型公司,高/中/基層職位
行業(yè)有超頭部、頭部、腰部、尾部級公司,公司也有高層、中層、基層員工,不同公司,不同title之間形成排列組合,因而會形成不同圈子。
說到圈子,不得不提的就是能力和圈子的關系
首先有幾大誤區(qū):
不是非此即彼
能力和圈子并非是直接的對立關系,也不是說一定要能力足夠強才能拓展圈子,更多的是需要找到一個平衡點。
而能力是絕大多數(shù)人入圈的有效途徑,加之能力的提升不應是無頭蒼蠅,所以入圈整體而言主要涵蓋三大方面:適合進什么圈,能力如何有效提升,圈子如何維系。
一、定位
一、
定位
一個人莫大于的幸運在于,在自己年輕力壯的時候知道自己想要什么。
從入圈的角度來說,首先得知道自己要入什么圈。
1、起丨首先確定自己的方向
a. 行業(yè)薪資:看招聘對于此行業(yè)/崗位的薪資區(qū)間,以及詢問業(yè)內(nèi)人士。
2、承丨找準自己的入場券,用什么來承接?
任何行業(yè)或圈子,都有特定的入場券,也就是門檻到底是什么。
以廣告營銷行業(yè)舉例,你是資源驅動、策略思維驅動,還是創(chuàng)意驅動,或者是執(zhí)行力驅動,甚至是內(nèi)容驅動。
入場券是你的敲門磚,磚要結實本事要硬。
3、轉丨自己的定位,找準優(yōu)勢
這里說的優(yōu)勢,要是優(yōu)于旁人的,或者你可以通過努力就能優(yōu)于旁人的。
不要告訴別人你什么都行,因為沒有人可以這樣,請將1-2項核心能力做精,其他輔助能力做好。
4、合丨找到一個故事:講好一個story,可能用最笨的方式
根據(jù)你自己的定位,找到一個好的story,既可以總結自身,也可打動別人。
我自認為自己是個天賦有限,所以只能靠下笨功夫才能提升的人。所以,在過往做了一些門檻很低并且很笨的事情,可供大家參考。
a. 過往10年花了大概10000小時看書,整理了一百來萬字讀書筆記;
b. 入行以來,寫了N份方案,提了N次案,作死看了大概5000份方案,總結出了一些寫方案的邏輯以及表現(xiàn)手法;
c. 很多年前,為了練習文案,還把一本厚厚的《現(xiàn)代漢語辭典》里的書名詞抄了下來;
d. 從入行開始,就形成每天看各種營銷案例的習慣,以及把能搜到的TVC基本都看了一遍,加上各種課程,云盤資源也有了8個多T。
e. 我還創(chuàng)建了一所個人公益圖書館,最后還被湖南衛(wèi)視報道了。
大多數(shù)的故事,都來源于自己能力的精煉總結。
混圈子,也要真本事。所以提升能力是重中之重,畢竟打鐵還需自身硬。
5、貴人丨找到一個好師父
我認為好師父的標準有四點,牛+愿意帶你+會教你+愿意帶你入圈。
如何受到貴人的青睞呢?你也需要有價值交換,你是否能彌補師父的短板。
沒有一個人是全能的,也許是你的執(zhí)行力,你的小聰明,你對于年輕人更多的sense,你的文案,你對于平臺的了解,甚至是你的加班,你的外語能力等等。
6、舞臺丨找到一個好平臺
有句話很實在,如果你在小平臺,你需要用一百句話去解釋自己的能力。如果是大平臺,你只需一句話就能取得對方的基本信任,從而讓對話更好地開展下去。
職場交流經(jīng)常問的是,你的背景,你過往在哪家公司,甚至還會旁敲側擊問到你的title。這樣便能大致了解到你的能力水平,你的圈子構成,以及你的格局意識。
所以,你需要一個大的平臺。而進入這樣的平臺你最好找到在這個平臺的人,然后了解到他們真正需要的是什么樣的人,根據(jù)JD描述針對性提升相應能力,并在簡歷進行highlight。
7、案例丨打造自己的代表性案例
大多的案例產(chǎn)出,主要在相對知名的公司,所以6可以說是7的基礎。
然而,案例更多是可遇不可求,一來需要碰點運氣,二來需要自己去爭取,三來需要對出品進行死磕。
8、抬頭丨你的title基本代表行業(yè)對你的評定
開創(chuàng)意熱店的前輩,至少也會做到D才選擇單干。如果在甲方的話,也至少要做到品牌經(jīng)理的層面,才選擇真正獨立出來。
一定title意味著,既能做到獨當一面,也可做到領導團隊作戰(zhàn)。
能力決定圈子,圈子決定格局。人的能力到達一定層級,才能被與之匹配的圈子自動吸納。
9、起心動念
圈子的構思,首先是利他行為,然后才是利己目的。很多時候,只為追逐名利,往往會失敗,或只是速朽的成功。
也可理解為是價值觀的夢想共同體,是基于一個理想化目標而組建的聯(lián)盟。
10、價值交換
9是價值觀趨同,那么10就是價值共創(chuàng),這是從利益的角度。
商業(yè)的本質(zhì),在于價值交換,首先要找到自身能提供的價值,然后基于這個價值進行人脈的杠桿**換。
11、引薦人
越是優(yōu)質(zhì)的圈子,門檻就越高,并且更不會向外開放。
如果這時候你有個引薦人,那么你就能快速被圈內(nèi)成員認可,相當于一個背書作用。
12、交流
圈子就是江湖,江湖就是人情世故。
純能力上的聯(lián)結,這是單純的商業(yè)關系。這里非常想強調(diào)的是,能力肯定是重中之重。但人都是情感化的,所以最好和圈內(nèi)人構建命運共同體關系。
基于能力的提升和圈子的建立,我們創(chuàng)建了一個知識星球,定位是公眾號2.0版——將內(nèi)容做深,同時鏈接知名甲乙方中高層嘉賓,星球權益如下:
1、星球有知名甲方VP/品牌總監(jiān)/品牌經(jīng)理,以及知名乙方聯(lián)合創(chuàng)始人/VP/策略總監(jiān)作為嘉賓50-100位,與行業(yè)大咖為伍;
2、廣告營銷模型工具深度分析6個/年,對工具從概念認知到深度理解;
3、廣告營銷策略思考精華24次/年,在信息繁雜的背景下,為你解讀商業(yè)的底層邏輯;
4、廣告營銷TOP級書籍讀書筆記12份/年,解讀書籍精華,成為你的閱讀顧問;
5、根據(jù)項目情況,招募私單freelancer,形成收入plan b;
6、進入S-VIP級微信社群,討論優(yōu)質(zhì)話題,共創(chuàng)商業(yè)答案。
目前,我們已邀請到以下公司中/高層嘉賓(聯(lián)合創(chuàng)始人/VP/總監(jiān)/品牌經(jīng)理),名單之外的嘉賓還在邀請中,敬請期待~
1、品牌方 :P&G、可口可樂、歐萊雅、支付寶、騰訊互娛、微信、百度、網(wǎng)易、拼多多、快手、華為、vivo、skg、花西子、學而思、無極限、禾然有機、HFP……
2、代理方 :麥肯錫、德勤、普華永道、君智、奧美、電通、陽獅、愛德曼、羅德、萬博宣偉、PROXIMITY、利歐、華邑、英揚、OIB……
3、資本 :真格基金、青山資本、經(jīng)緯中國……
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備注:以上嘉賓曾/現(xiàn)任職企業(yè)。
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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