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這是彭文華的第113篇原創(chuàng)
2020年注定是要寫進歷史的，疫情影響太多太多了，整個信息建設格局都將在此時改變。而且，現(xiàn)在還是一個非常關鍵的節(jié)點：十三五的收官之年，十四五的開局之年。今年的對整個信息化建設的影響，長則數(shù)十年，短則近5年。今天就來詳細給大家詳細剖析一下企業(yè)數(shù)字化轉型的政策導向及市場供應情況。
2020年8月，國務院國資委印發(fā)《關于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的通知》，標志著一個萬億市場的徹底開放。今年年底，所有國有企業(yè)的信息中心主任都得忙著寫明年的規(guī)劃，琢磨著怎么做明年數(shù)字化轉型的頂層設計吧。
中國政府辦事，向來是有章法的。國資委的這個通知，非常言簡意賅，6個部分從提升認知到統(tǒng)籌部署，把數(shù)字化轉型的建設綱領寫的一清二楚：
這個行動綱領，不僅僅是給國有企業(yè)提供了建設思想，同樣也能給所有企業(yè)參考。比如說，文中明確指出：“不斷深化對數(shù)字化轉型艱巨性、長期性和系統(tǒng)性的認識”。就這一條，就能把仨月上中臺的領導給拍死?？匆姏]？國資委把甲方爸爸教育的工作都幫我們做好了！咱再也不用違心說仨月能上中臺的話了！
這個號角一吹響，無數(shù)廠商將會削尖腦袋往里鉆，但凡跟信息化沾點邊的，都會給自己戴上“數(shù)字化轉型”的Title，大小銷售開始瘋狂見客戶。2021年，注定是一場“數(shù)字化轉型”的饕餮盛宴。這么大的市場，誰能脫穎而出，吃到最大的一塊蛋糕呢？其實答案就在通知里。我們挨個捋一下：
在“數(shù)字化轉型基礎”部分中指出：“構建適應企業(yè)業(yè)務特點和發(fā)展需求的“數(shù)據(jù)中臺”“業(yè)務中臺”等新型IT架構…提升核心架構自主研發(fā)水平…穩(wěn)妥推動內網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的互聯(lián)互通…加快企業(yè)上云步伐”，這就踢出去了一大批供應商：需要具備云原生能力的數(shù)據(jù)、業(yè)務中臺供應商，而且最好還能是國產化、能夠幫助企業(yè)“自主研發(fā)”的廠商。
在“加快推進產業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新”部分中指出：“開發(fā)具備感知、交互、自學習、輔助決策等功能的智能產品與服務…提高生產質量、效率和資產運營水平，賦能企業(yè)提質增效…建設敏捷響應的用戶服務體系，實現(xiàn)從訂單到交付全流程的按需、精準服務…加快建設能源、電信、制造、醫(yī)療、旅游等領域產業(yè)鏈數(shù)字化生態(tài)協(xié)同平臺”，核心是提質、增效、增值、賦能，擁有這些產品的廠商自然會勝出。
在“打造行業(yè)數(shù)字化轉型示范樣板”中指出：“加快建設推廣智能工廠、數(shù)字化車間、智能煉廠、智能鋼廠等智能現(xiàn)場…加快建設推廣智慧電網(wǎng)、智慧管網(wǎng)、智能電站、智能油田、智能礦山等智能現(xiàn)場…重點開展建筑信息模型、三維數(shù)字化協(xié)同設計、人工智能等技術的集成應用…著力推進智慧營銷、智慧物流、智慧金融、智慧旅游、智慧供應鏈等建設”，在這些領域有成功客戶或者解決方案的，必須得加分啊！
但是，你以為這些就完了嗎？NO！NO！NO！NO！NO！有上面這些優(yōu)勢的，只能說你已經(jīng)入場了，但是還不夠優(yōu)秀??！想吃到最大的蛋糕?還得看最后一塊內容。
在“多措并舉確保轉型工作順利實施”中還指出了重點，這是各大廠商明年能接幾單的核心重點?。 爸贫ㄆ髽I(yè)數(shù)字化轉型專項規(guī)劃，明確轉型方向…勾畫商業(yè)模式…生態(tài)藍圖愿景…制定數(shù)字化轉型方案，納入企業(yè)年度工作計劃”?？匆姏]？甲方爸爸現(xiàn)在最需要的是寫明年的數(shù)字化轉型方案和工作計劃！現(xiàn)在不出手的廠商，明年就只能等著喝湯了！最最關鍵的還是這句話：“國務院國資委將加強對國有企業(yè)數(shù)字化轉型工作的指導…遴選推廣數(shù)字化轉型典型案例和解決方案…組織數(shù)字化轉型相關交流研討”！兄弟們吶！典型案例咱恐怕是進不去了，咱再牛，也不能搶了甲方爸爸的功勞??！但是誰能進國資委的數(shù)字化轉型解決方案，那訂單還不是嘩啦啦的進??？國資委已經(jīng)瘋狂暗示各位了哦！各位應該知道該做啥了吧？
所以總結一下，擁有以下特征的廠商將會吃到大蛋糕：
1、 有云原生能力的數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺廠商；
2、 能夠切實做到提質、增效、增值、賦能的廠商；
3、 在制造類、能源類、建筑類、服務類企業(yè)有優(yōu)秀案例的廠商；
4、 有頂層設計能力、熟悉國企信息化建設、時刻關注并進入國資委視野的廠商。
按照這個邏輯篩選一下，其實就屈指可數(shù)了。目前市場上數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺的廠商大致分為三類：
開始轉向2B領域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭：以BAT為主；
老牌的2B信息化廠商：南金蝶北用友，中軟、東軟、太極等眾多傳統(tǒng)IT老大哥；
獨立的中臺供應商：云徙、明略、管易云、滴普科技等業(yè)務中臺供應商；數(shù)瀾、袋鼠云、百分點、kyligence等數(shù)據(jù)中臺供應商。
之前說過，國資委建議加快企業(yè)上云，如果要做數(shù)字化轉型，理應該是先上云，然后再建數(shù)據(jù)中臺、業(yè)務中臺，要不回頭還得再來一遍。所以還得加上云平臺供應商：
云平臺供應商：阿里云、騰訊云、華為云、金山云、天翼云、青云、浪潮云等等。
還有一類只提供單獨能力的數(shù)字化轉型供應商沒有單獨列進去，就是擁有獨立能力的垂直云原生/SaaS軟件提供商。這類廠商能力獨特，類型繁多，今天就不討論了。
所以市場上基本就上述這5類廠商了。
要論跟國資委的關系，那必須得拎出來本身就是國有企業(yè)的浪潮、天翼云、太極等公司了，要論跟國企的客戶基礎和熟悉國企信息化建設的套路，那非得說華為、金蝶、用友、東軟這些傳統(tǒng)IT老大哥了，其他都是弟弟！但是中臺這個東西，畢竟還是個新鮮玩意，這些老大哥不一定靈啊，這時候就得阿里、騰訊、百度、云徙、數(shù)瀾、袋鼠云這些企業(yè)上場了。
再說技術實力，那是沒的說的，上面提到的這些企業(yè)，無論新老，隨隨便便進全國中臺領域TOP50跟玩兒一樣。所以就沒必要再篩一遍了，基本上都是80分以上。
按上面這個邏輯一看，這也沒有完全合適的企業(yè)啊。是的，單獨一家的確很難，但是有組合啊。目前潛力巨大的組合：數(shù)瀾科技+金蝶，阿里云/云徙+袋鼠云。
阿里云/云徙+袋鼠云的組合，其實是業(yè)務上的合作，袋鼠云偏數(shù)據(jù)中臺的實施，云徙和阿里偏業(yè)務中臺，接了單之后，阿里云/云徙做業(yè)務中臺，袋鼠云做數(shù)據(jù)中臺，合作的還算不錯，他們之間的很多案例都是公用的。相比起阿里云/云徙+袋鼠云的組合，數(shù)瀾+金蝶的模式更緊密一些，他們不僅是能力和產品的結合，還有股份和資金的投資關系。
金蝶戰(zhàn)略投資1.5億，占數(shù)瀾12.4%的股份。這個投資很有意思，很多人只會想到是數(shù)瀾占便宜了，得了錢，還白得了這么優(yōu)質多**。
根據(jù)我對金蝶的理解，這還真是比較平等的交易，甚至金蝶才是獲利最大的那一家。
金蝶其實一直想擺脫ERP供應商的標簽，為此他們做了大量的努力，在美國西雅圖開分公司、提前布局云原生，打造了“蒼穹”云原生企業(yè)服務平臺。但是這個蒼穹在數(shù)字化轉型領域有一個核心的弱點，就是他們的ERP基因太強大了，強大到?jīng)]辦法往數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析的領域邁進一步。蒼穹也有數(shù)據(jù)分析模塊，但是他們的數(shù)據(jù)分析模塊是建立在OLTP基礎上的，叫“輕分析”。
稍微做過數(shù)據(jù)工作的朋友都知道，數(shù)據(jù)向來是兩個領域，一個是面向事務操作，即OLTP，簡單來說就是單純的記錄用的；另一個是面向分析操作，即OLAP，簡單來說就是用來分析的，這個OLAP中的A就是分析的意思。那你說在OLTP里做分析，好比在水里跑步，功能哪能強大到哪里去?。?/span>
金蝶在財務、人力、采購、供應鏈、OA等領域的地位，放眼全國，也就一個競爭對手：用友。所以那是相當厲害！但是恰恰是這一點，也成為了它的短板。蒼穹無法也不能邁出這些領域。這個時候，數(shù)瀾出現(xiàn)了。數(shù)瀾的核心產品“數(shù)棲平臺”是個啥？是數(shù)據(jù)中臺，是OLAP，具備全局數(shù)據(jù)統(tǒng)一、數(shù)據(jù)資產建設的能力，具備數(shù)據(jù)分析、挖掘的能力，具備算法、AI的能力。如果說之前的蒼穹是一個蘋果筆記本電腦，那么數(shù)瀾就是個超級擴展塢，讓這個MAC擁有了無限可能。
現(xiàn)在數(shù)字化轉型的客戶都已經(jīng)嗷嗷待哺了，你還用OLTP的“輕分析”，客戶能答應么？所以不是金蝶給數(shù)瀾找客戶，而是數(shù)瀾幫助金蝶更好的服務客戶，同時也能更好的對標用友的BIP。
所以無論是從技術的互補還是客戶需求的滿足，金蝶+數(shù)瀾都是完美契合的。再結合一下當前市場的火熱程度，2021年兩家只要同心協(xié)力好好合作，必然能吃下最大的一塊份額。
不過到最后，我還是要潑一盆冷水。相比起用友提的云原生+BIP概念、阿里云/云徙+袋鼠云熟練的業(yè)務合作模式而言，金蝶+數(shù)瀾的合作模式因為存在合作模式、技術合并的不確定性風險。在N多合作中，往往是投資方占主導，而非是真理主導。一旦出現(xiàn)這種情況，技術上合并的失敗必然會導致雙方合作的徹底崩盤。所以無論是金蝶還是數(shù)瀾，都必須要對此非常慎重，一切以技術融合為上，否則后果不堪設想。
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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