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上周發(fā)生了兩件事，感觸挺深。
第一件事，是一個朋友托我?guī)兔Γ麄児緞偰昧巳谫Y準(zhǔn)備招兵買馬，需要找一批有闖勁的年輕人加入。
我大致問了問要求，最后隨口問了一下薪資。
他說，一個月5000塊差不多吧。做五休二，沒有大小周，也沒有996.
可能他以為工資雖然不高，但后面這些條件還挺好的。
我十分感動，然后拒絕了他：
5000塊在上海，基本的吃喝拉撒都不夠。
結(jié)果他挺驚訝，不停給我解釋，說他們是創(chuàng)業(yè)公司，拿了3家知名機構(gòu)的投資，前景十分看好。
而且公司創(chuàng)始人加上他，一個月也才給自己開10000塊的工資。
我說，你們個個都在上海有車有房沒貸款，有的還拿了前公司的股票，根本不靠這個工資生活。就算你們給自己開1塊錢的年薪都不要緊。
但你招進來的那些年輕人，啥也沒有。這工資他們要租房子，坐地鐵，就算不社交平時也要一日三餐，哪兒都要花錢。
說是說沒有996，但你自己也說了你們是創(chuàng)業(yè)公司，這不加班可能嗎？
他無奈地嘆了一口氣，甩下一句“追求夢想果然不是人人都能做到的”，就下線了。
當(dāng)時我很想回他一句，兄弟，何不食肉糜？
第二件事，是前兩天我們公司隔壁組的一個小男生辭職了。
我和這個組的leader抽煙聊到這事，就隨口問了下原因。
他說，這個男生來了3年，工資一分沒漲過。外面隨便面試一家公司都給他開30%以上的漲薪，換你你也得走。
我問為什么3年沒漲工資，是因為表現(xiàn)不夠突出嗎？
leader說，也不是，因為公司每年都有固定的加薪名額規(guī)定，所以只會挑表現(xiàn)最好的前多少名員工來獎勵。
雖然這個男生也不錯，但還有表現(xiàn)更好的人排在他前面。人家加班更拼，周末不休息，一個人能扛5個項目，最后的加薪名額自然給了這樣的人。
我懂了，原來這個男生是被內(nèi)卷卷走的。
最后，這位leader說，現(xiàn)在年輕人太實際了，愿意吃苦的少了，哪像我們那個時候。
我心里暗自反駁道，大哥，你們那時候上海房價平均才一萬多塊，3年不漲工資一樣湊的出首付。
現(xiàn)在，看看房價這十幾年漲了多少？物價和租金又漲了多少？
反而工資壓根沒動，同樣的職位十年前多少錢，如今還是多少錢。這是要怪年輕人不肯吃苦，還是該說他們運氣不好生錯了時代？
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這兩個故事都讓我挺不舒服的。
雖然2位講述者跟我關(guān)系都還不錯，但我始終無法代入到他們的角色中去，認為現(xiàn)在的年輕人不肯吃苦。
相反，年輕人挺愿意吃苦，但總是白吃苦?，F(xiàn)在他們終于受夠了，清醒了，其實是個好事。
前兩天跟另一個做HR的朋友聊天，說現(xiàn)在年輕人是真的人間清醒。找工作就看工資，發(fā)展平臺，做什么項目，以后跳槽的時候簡歷能不能加分。
至于公司福利，上下班時間，出差多不多這些，都不重要。
“他們目標(biāo)明確，頭幾年要做到什么位置，再過幾年要做到什么職位，都想得很清楚。我剛畢業(yè)那陣和現(xiàn)在的他們比，真像個小學(xué)生?！?/strong>
這位HR朋友感嘆道。
反而不清醒的，是自以為是的中年人。
他們還以為年輕人好騙，只要吹噓一下公司實力，展現(xiàn)一下自己新買的勞力士，年輕人就乖乖把他們當(dāng)大神崇拜。
但你公司到底怎么樣，實力有多大，天眼查查一下就知道。你說公司有光明前景，在知乎上搜一下就有一大堆爆料。至于你新買的勞力士，人家看一眼就知道是不是高仿。
互聯(lián)網(wǎng)信息時代，最先武裝起來的是年輕人。
既然他們變實際了，中年人們就不要跟他們兜圈子。大家面對面坐一張桌子，誰都別藏著掖著。
招聘工資開不了那么高，那就想辦法給點別的幫助，不要講那么多虛情假意的東西。
比如多用點心帶帶他們，給機會讓年輕人參與到公司重要的項目中去，或者多教一些實用的工作技巧，分析問題的方法等等。
這些不是錢，但一樣很有意義。
可現(xiàn)在都是什么騷操作呢？
做老板的，恨不得花1個人的工資招3個人進來干5個人的活，又想馬兒跑又不給馬吃夠草。
每天就算計著誰的工作量不飽和，是不是再多給他加點任務(wù)，加點KPI?；蛘呤桥蓚€人天天7點鐘盯著工位看誰先走，上個班搞得跟抓特務(wù)一樣。
再不然就是各種厚黑學(xué)PUA用得飛起，張口一個夢想閉口一個遠方，說起來都是以后公司要上市。
但年輕人心里清楚得很，我加班只是為了有朝一日能讓老板開上法拉利，我連蹭蹭車的機會都沒有，憑什么那么賣命？
年輕人看中錢，但他們不是傻了吧唧的心比天高。
他們要錢，但不是現(xiàn)在就要那么多錢。作為老板，他們實際了，你也可以跟著實際。
大家都坦誠一點，這世界就沒那么多爭吵。
給不了高工資，那就給他們指明工作方向，指出能力短板，提供一些平臺和資源幫助他們在職場上打怪練級。
對于工作十幾年的人來說，這都是舉手之勞。
你在工作中打聲招呼，打個電話，發(fā)個郵件，可能幫年輕人節(jié)約一整天跑彎路的時間，這種幫助也很好啊。
你指出PPT上的一個錯誤，教他們怎么寫方案提綱，告訴他們做演講的時候有什么訣竅，這也能調(diào)動起年輕人的工作熱情啊。
你在他們開會時幫忙擋點事情，撐一下場面，做他們的堅強后盾，這也不用什么時間和成本，但年輕人會覺得跟著你靠譜，這也是一種領(lǐng)導(dǎo)力啊。
你有大把的替代方案，只要用點心，多想想這個階段的年輕人需要什么，這都不是什么難事。
但偏偏不，很多中年人賺了點錢就開始優(yōu)越感爆棚，開始用一種居高臨下的姿態(tài)展現(xiàn)自己的成功。
去面試的場面就像教訓(xùn)兒子一樣，告訴年輕人該如何成功，996是你們的福報，你賺不了錢是因為你還不夠努力。
好家伙，這是來招聘的還是當(dāng)?shù)模?/p>
可凡爾賽根本沒用，年輕人在心里早就躺平了。你賺錢多關(guān)我什么事，我只想當(dāng)個每天該吃吃該睡睡的普通人。
既然階層已經(jīng)固化，我認命還不行嗎？
反而是那些愿意和年輕人平等對話的中年人，更受歡迎和擁戴。
這種平等，不是站在一個講臺上侃侃而談，更不是爹味十足地教你如何成功。
這種平等，是有一說一，是摒棄套路之后的真誠。我有什么能給你的，統(tǒng)統(tǒng)告訴你。我沒有什么能給你，也絕對不瞞著。
像我另一位朋友S，就是這樣。
他一個80后，帶著一幫95后在知名互聯(lián)網(wǎng)大廠做事。
他的人里面，每一個招聘進來的薪資放在市場上都不算拔尖，但團隊凝聚力特別強。以至于每次有人離職，離職的下屬都會送他一個精心準(zhǔn)備的禮物。
至今，S的辦公桌上擺了不下七八個“離別禮物”。
我問他有什么訣竅，他說，我既不套路也不PUA下屬，我就做好兩個字就行了：
誠實。
那怎樣叫誠實？
雖然我給不了你很高的工資，但我可以把自己的工作經(jīng)驗和技巧傾囊相授。因為我知道，你學(xué)會了能幫我做掉很多事情。你有成就感，我也更輕松。
雖然我給不了你更高的title，但你過去的工作成績我都知道，所以在部門升遷評估的時候，我會傾盡全力幫你向老板爭取，因為這是你應(yīng)得的利益。
雖然我不能許諾你一個光明的職場未來，但我會幫你指出工作中的關(guān)鍵錯誤，告訴你有哪些竅門能夠解決當(dāng)前的難題，在你需要幫助的時候不會不管不顧。
我有什么，我就給你什么。我沒有什么，我也不瞞著你。
大家彼此互惠互利，何樂不為？
很多人說S傻，不懂職場上操縱人心的技術(shù)，以后肯定要吃大虧，絕對當(dāng)不了老板。
但奇怪的是，那些教他該怎樣搶下屬功勞，如何騙年輕人加班，怎樣拿下屬當(dāng)擋箭牌的人，最后都混得沒他好。
你看，職場上也有正道的光。
總有人認為，想要成功就要不斷榨取剩余價值，開血汗工廠剝削員工，用盡權(quán)謀之術(shù)玩弄股掌之間。
但，誰說成功就只有這一種方法？
之前國外有個很出名的新聞，大家可以網(wǎng)上搜一下。
一位叫Dan Price的老板，是信用卡支付公司Gravity Payment的創(chuàng)始人。他為了給員工漲工資，把自己的年薪從110萬美元降到7萬美元，公司業(yè)績反而增長了3倍。
最后，員工們?yōu)榱烁兄x老板，共同集資買了一輛車送給他。
最有意思的是，促使Dan做這件事的動機。有一天他發(fā)現(xiàn)自己的員工為了維持生計，居然要打兩份工，于是他大發(fā)雷霆，問道：
“告訴我你要多少錢，才能辭掉另一份工作？”
這故事要是發(fā)生在國內(nèi)，大概會被所有當(dāng)老板的人噴成篩子。什么？發(fā)現(xiàn)員工搞副業(yè)？那還不馬上開除！HR立即早上談話，下午拿好東西讓他走人。
同樣是老板，差別就是這么大。
幸好現(xiàn)在的年輕人清醒了，我不要詩和遠方，我就要眼前的茍且。和我扯那么多以后的事沒用，咱就把該有的東西都談明白了。
別拿那些哄小孩兒的話誆我，有什么事情我會去網(wǎng)上查。
至于未來，我自己闖。
-END-
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7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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