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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
微短劇「生意經(jīng)」:分賬不是解法,賺錢還靠“捧人”
2021-06-13 14:21:44

作者|李婷婷


“他們都說拍劇沒用了,不漲粉。我就說,我去玩?zhèn)€新的模式看看。”說完這句話周瀟連夜去了橫店。沒劇本,沒演員,周瀟就在公司群里問哪個藝人有空,一只璐(快手@一只璐大朋友)就來了,因為別的主播都在帶貨,但她沒有工作。

然后,周瀟找到一本閱讀量只有幾千的小說《快穿團寵:她又美又颯》,花了九天時間,邊寫劇本、邊拍攝、邊剪輯,用了100萬拍攝出總共32集、每集時長約2分鐘的微短劇《這個男主有點冷》。

金手指、瑪麗蘇、反轉(zhuǎn)大合集,把套路化的“爽點”揉雜在約60分鐘的劇情里,快節(jié)奏高頻次地沖擊觀眾感官,這樣一部可下飯、能上頭的微短劇很快火了。至今,《這個男主有點冷》在快手上收獲了9.3億的總播放量。

一只璐也再不是那位沒有工作的小網(wǎng)紅,《這個男主有點冷》上線后她快手粉絲數(shù)上漲超500萬,商務合作紛至沓來,一只璐的個人變現(xiàn)能力實現(xiàn)前后飛躍,直播帶貨GMV相比之前提高了約60倍。 

爆款微短劇帶來的流量效應與財富效應令人心動。去年開始,伴隨著《通靈妃》《一胎二寶》《河神的新娘》等微短劇出圈,微短劇制作方、達人數(shù)量迅速膨脹,內(nèi)容井噴,根據(jù)骨朵數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2020年各綜合視頻平臺共上線微短劇共272部,占全年網(wǎng)絡劇總數(shù)量的比重超過48%。

這背后離不開平臺之手的推動,短視頻平臺對微短劇崛起的感知最迅速也最深刻。在去年8月廣電總局將“網(wǎng)絡微短劇”納入影視劇備案后臺后,快手、微視相繼在年底推出“星芒計劃”、“火星計劃”扶持微短劇發(fā)展,今年初,抖音發(fā)布的《2020抖音娛樂白皮書》中也特意披露了微短劇儲備片單。

各平臺對微短劇的重視程度及投入力度可見一斑,微短劇被視為文娛行業(yè)的下一個風口——但也有人擔心,如果2021年微短劇沒能成功跑出來,那這個新興物種會迅速被拋棄。

平臺扶持、資本催化,微短劇究竟在以怎樣的速度成長?繁榮的表象之下,微短劇如何搭建起邏輯完整的產(chǎn)業(yè)鏈條?最重要的是,微短劇能不能穿透商業(yè)化迷霧,擺脫對平臺分賬的依賴,探索更多的變現(xiàn)可能性,尋找到真正的前景與“錢景”?

短劇玩法,重在“捧人”

微短劇并非一個新鮮概念,但現(xiàn)階段短視頻平臺占據(jù)主場的微短劇,相比起之前長視頻平臺主導時,在內(nèi)容制作與呈現(xiàn)方式、行業(yè)的生產(chǎn)鏈條及變現(xiàn)鏈路等方面,都已發(fā)生了巨大變化。

目前行業(yè)公認的說法是,2016年前后上線的《屌絲男士》《萬萬沒想到》是微短劇最早期的代表。不過在呈現(xiàn)形式上,這類單元段子短劇相較于長視頻劇集的突破有限,依舊采用橫屏形式,每集時長五分鐘至二十分鐘不等。

2018年愛奇藝曾貢獻了一個成功的豎屏微短劇案例,其出品的《生活對我下手了》每集長度3-4分鐘,集合大量網(wǎng)紅KOL和喜劇演員,數(shù)據(jù)與口碑皆有不錯的表現(xiàn)。但是,當時長視頻平臺To C的用戶付費模式還不完善,內(nèi)容生產(chǎn)更多服務于廣告主,還在試水階段的微短劇很難說服廣告主買單,長視頻主導下的微短劇沒能形成規(guī)模。

在這一背景下,2019年快手建立小劇場,代表著短視頻平臺的正式入局,隨后微視、抖音等也迅速跟上,進行微短劇內(nèi)容的部署。

短視頻平臺逆轉(zhuǎn)形勢,成為了微短劇生長的主場。這一方面是平臺達人創(chuàng)造力的自然結(jié)果,為了豐富內(nèi)容獲取流量,短視頻演化出“情節(jié)化”的傾向;另一方面,短視頻平臺、MCN機構(gòu),它們對流量趨勢最為敏感,率先捕捉到了機會,推動微短劇的工業(yè)化生產(chǎn)。 

目前,微短劇的生產(chǎn)機制與早期已經(jīng)有了明顯不同。跳出短視頻與長視頻的框架來看待微短劇,這是一種新興的、獨立的敘事方式,不是長視頻的降維,相較短視頻也有著更高的門檻。

制作方方面,除了MCN機構(gòu)外,越來越多的專業(yè)影視公司、IP版權(quán)方開始關(guān)注到這一新賽道,如開心麻花、真功夫營業(yè)、融創(chuàng)文化等。長視頻與短視頻平臺都不愿丟掉這個新戰(zhàn)場,不斷加碼對微短劇的扶持,與創(chuàng)作者們一同推動微短劇的工業(yè)化、IP化、精品化。

內(nèi)容方面,每集的時長進一步縮減至兩分鐘以下。在內(nèi)容體量的限制下,微短劇更重視人設的突出、矛盾的激烈,與短視頻一樣是一門完全To C的生意,要獲得更好的傳播效果,必須直戳觀眾爽點、提供消費快感,這對應著完全不同于傳統(tǒng)影視話語體系的視聽語言。

不同的敘述形式對應著不同的傳播機制,短內(nèi)容想要成為爆款,就需要適應平臺的分發(fā)機制和用戶的消費習慣。如今的微短劇在視聽語言與分發(fā)機制上都更貼合于短視頻的玩法,這或許也是為何其更適應短視頻平臺土壤的原因。

微短劇在內(nèi)容上的短板也十分清晰,因其所能承載的故事體量有限,想要在有限的篇幅里打造出一部《紅樓夢》、《甄嬛傳》,幾乎是不可能的任務。

因此,微短劇在講故事時所體現(xiàn)出的一個獨特之處是,比起“劇的IP”其更著重突出“人的IP”。相比故事,微短劇通過加強人設、反復刷臉,更意在讓觀眾記住這個“人”,這也是為何許多制作方選擇用一只璐、御兒等演員的個人賬號更新劇集,而不使用機構(gòu)賬號的原因。

《這個男主不太冷》的導演周瀟正是基于“打造人設”這一點在進行創(chuàng)作,其在有一篇自述中寫道:“短視頻是講不清楚故事的,我的秘訣就是“立人設”。你看現(xiàn)在快手也好,抖音也好,普遍的內(nèi)容都在講故事,不捧人,但不捧人,很快就涼掉了。原有的內(nèi)容看完之后,觀眾沒有粘性,粉絲也留不住?!币虼恕哆@個男主有點冷》的鏡頭多是近景,周瀟為的就是把主演的臉拍清楚、把人捧出來。

捧人的效果是明顯的,目前一只璐快手粉絲達592萬,另一微短劇達人御兒,通過《一胎二寶》《錦瑟年華》《這個王爺我想退貨》等微短劇走紅,快手粉絲數(shù)已達到1792萬。

積累私域,尋找“錢景”

一個風口能不能立住,關(guān)鍵在于行業(yè)能不能建立起內(nèi)部的正向循環(huán)。尤其對于內(nèi)容行業(yè)來說,內(nèi)容如何變現(xiàn)是最核心的命題,它決定了創(chuàng)作者能不能獲得應得的回饋,能不能持續(xù)的投入于內(nèi)容生產(chǎn),并用更多符合觀眾喜好的作品維持行業(yè)活力。

新興的微短劇到底能否給予參與者持續(xù)的信心,關(guān)鍵之處就在于微短劇能否為創(chuàng)作者打開有誘惑力的商業(yè)化前景。

目前,微短劇最核心的變現(xiàn)模式是分賬,這是在起量階段,平臺想要豐富生態(tài)、養(yǎng)育內(nèi)容的最直接方式。但現(xiàn)實的問題是,當行業(yè)走過起量階段,僅依靠平臺的補貼與分賬并不能走得長久——這一點長視頻已經(jīng)貢獻了太多可參考經(jīng)驗。微短劇如若照搬也很難說有什么廣闊的前景。 

快手小劇場

相比分賬,目前,越來越多的制作方開始把目光放在了廣告和電商等后鏈路變現(xiàn)的可能上。

畢竟,基于微短劇“捧人”的主邏輯,微短劇是達人觸達粉絲、積累私域的媒介之一,劇能夠為主演帶來的粉絲越多,能夠?qū)崿F(xiàn)的長尾價值就越大。

比如一只璐,其通過《這個男主有點冷》漲粉500萬之后,這些粉絲部分轉(zhuǎn)化為了愿意信任她所推薦商品的粘性粉絲,促成一只璐GMV約60倍的提升。并且,在微短劇的基礎上,作為主演的一只璐有著更為可感的人設以及與用戶之間的情感連接,這使得其私域價值更加強大。

正因如此,越來越多的微短劇達人活躍在帶貨直播間里,這其實是MCN等制作方實現(xiàn)長尾收益的主要方式。如御兒,其在今年3.8婦女節(jié)當天實現(xiàn)單場直播銷售額突破2000萬的成績,已經(jīng)是快手電商的頭部達人。

除了電商外,接商單也是微短劇依靠達人實現(xiàn)后鏈路變現(xiàn)的方式之一。比如北京小伙羽錚,其作品多為短劇形式,將深奧的人生哲理融入劇情,目前在快手已經(jīng)有627萬的粉絲,頗受廣告主青睞。

快手磁力聚星還聯(lián)合快手短劇一起推出了星海計劃,服務于短劇達人們接商單,這背后就是微短劇需要依賴達人進行商業(yè)化變現(xiàn)的需求,以及品牌們對劇情內(nèi)容植入的偏好。 

北京小伙羽錚

歸根結(jié)底,這依然是基于平臺私域流量的玩法,越來越多被微短劇捧紅的達人拿下更多的高價值商單,并且活躍在直播帶貨的直播間里,基于此,微短劇在后鏈路的變現(xiàn)可能性與持續(xù)性,其實遠高于平臺分賬。這也能夠解釋為何現(xiàn)階段快手在的微短劇上的內(nèi)容儲備量及爆款數(shù)量相對領先,除了布局早這一因素外,快手成熟的私域生態(tài)與其反復強調(diào)的信任經(jīng)濟,正好與微短劇后鏈路變現(xiàn)的邏輯相契合。

微短劇想要擺脫對平臺補貼的依賴,真正把行業(yè)邏輯跑通,后鏈路是無法忽視的關(guān)節(jié)之處。這也意味著微短劇行業(yè)的參與者們,需要打破內(nèi)容行業(yè)的認知陷阱,將著眼點更多放在對“演員私域流量”的關(guān)注上。

當然,內(nèi)容質(zhì)量永遠不可被忽視。微短劇要“捧人”,首先要做到讓觀眾愿意看,能記住,會喜歡。如何打造觀眾喜歡的內(nèi)容與人設,這是微短劇需要長久思考的命題。

-END-

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