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2020年6月8日，鴻星爾克成立。
鴻星 / 代表“紅星”，且“鴻”又有“鴻鵠高飛，一舉千里”的寓意。
爾克 / 克服困難。意指不斷挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新的拼搏精神。
2007年，吳榮照三十而立，首先是立志。他把歌名稍微一改，變成了鴻星爾克的品牌標語：TO BE NO.1
按照晉江同行的做法：明星代言和廣告轟炸、搶占四五線城鎮(zhèn)、集體上市，被吳曉波老師稱為"晉江系企業(yè)"搶占市場三板斧。
成立的第二年，鴻星爾克就邀請了香港明星陳小春成為鴻星爾克品牌形象代言人，后面又邀請了當年熱紅的韓國巨星張娜拉，TO BE NO.1這句廣告語就這樣被投放到電視臺、幾千家門店、鴻星爾克參與的所有體育類賽事，我相信大多數(shù)8090后對這句廣告語印象的，因為發(fā)音很像“土逼 NO.1”。
我上鴻星爾克的官網(wǎng)，特意看了看他們的發(fā)展歷史，確實夠低調(diào)，2016年簡述：
4月5日，站在新的起點，我們對鴻星爾克的愿景進行重塑，基于公司品牌運動調(diào)性的回歸及商品風格調(diào)整，集團正式提出鴻星爾克的愿景為：打造全球領(lǐng)先的運動品牌！
然后2016年以后就沒有了······
可能是這幾年確實沒有什么好寫的，連捐款都很低調(diào)。
這一波國潮風刮的很厲害，不僅是消費品、服務品牌也是如此，中國經(jīng)過這些年的發(fā)展，開始國強民富，從文化和身份認同上也有了更強的自信，同時消費理念和結(jié)構(gòu)也發(fā)生了很大的變化，愿意為喜歡的東西高消費，新消費時代，國產(chǎn)服裝品牌的三種選擇：
2018年李寧公司受天貓邀請作為中國運動服裝品牌代表，參加紐約時裝周，經(jīng)過2個月的準備，帶了56件服裝參加時裝周，系列命名為“中國李寧”，服裝是七八十年代中國運動風，胸前大大的“中國李寧”四個字，走秀的照片一經(jīng)發(fā)布就火爆全網(wǎng)。在此之前，李寧累計關(guān)閉門店4500家，李寧公司花了很長的時間，投入巨資從渠道商手里把積壓的庫存回購回來。
2020年安踏花了大約20億從經(jīng)銷商手里回購門店，將其變成直營，將更多的控制權(quán)放在自己的手里。同時收購更多國際品牌，例如斐樂（FILA）、始祖鳥、迪桑特、可?。ǖ榷鄠€國外品牌，采用“品牌集團軍”作戰(zhàn)方式，用不同品牌去觸達不同的消費者心智。斐樂被譽為現(xiàn)金奶牛，總部在韓國，是2009年被安踏用3.32億從百麗手中買過來的，經(jīng)過11年的發(fā)展，斐樂品牌的全年營收超過了安踏，同比增長18.1%至174.5億元。斐樂的營收額，貢獻了安踏體育整體營收的49.1%。
在一場“布局革新·迎戰(zhàn)2020”的品牌戰(zhàn)略云發(fā)布會上，鴻星爾克革新了自己未來的營銷體系及品牌形象。并提出"做強縣級，做優(yōu)地級”將是未來重要營銷策略，拿出5億元支持經(jīng)銷商發(fā)展，提高給經(jīng)銷商的返利，向三四線低線成熟下沉化發(fā)展。
改職業(yè)經(jīng)理人為高級合伙人，引進優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合營。同時，鴻星爾克推出創(chuàng)新大聯(lián)營模式，并與有遠大目標的分總聯(lián)合經(jīng)營分公司，讓職業(yè)經(jīng)理人搖身變?yōu)楦呒壓匣锶耍揭M優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商合營。我在以往的分享中曾經(jīng)提到過，渠道關(guān)系正在發(fā)生巨大的變化，
我在網(wǎng)上找了一下鴻星爾克的合作方式，主要是按照折扣進貨，并繳納一定的日常管理費，相信這次鴻星爾克的爆火，可以吸引更多人對鴻星爾克的品牌感興趣，應該我們可以看到更多的鴻星爾克門店新開起來。
鴻星爾克加盟成本分析
鴻星爾克利潤分析
原有的品牌方和渠道商之間管理者和被管理者關(guān)系已經(jīng)不復存在，我知道羅列了面對新消費，國產(chǎn)服裝品牌的三種選擇，會給人一種錯覺，發(fā)展好的企業(yè)都在做直營，好像是發(fā)展不行的企業(yè)才發(fā)展渠道代理，這個話題我在其他的分享中有提到過，商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略沒有絕對的好與壞，每一種選擇背后都有人財物之間的制約，適合自己的才是最好的。企業(yè)發(fā)展的過程中我們不可以做所有的事，合作外包也是一種選擇，但是我們需要注意的是將核心的產(chǎn)品和技術(shù)掌握在自己手里，這才是發(fā)展之根本。每一個合作方在生態(tài)中找到屬于自己的位置，都有屬于自己的生存之道。
我們從鴻星爾克的渠道發(fā)展策略中可以看到聯(lián)營的模式，這也是一種更加融合的渠道關(guān)系，把合作方當伙伴、自己人，生意才能長久，我們經(jīng)常說品牌方對待代理商的三個層次：
把渠道當成韭菜
把渠道當成員工
把渠道當成伙伴
合作關(guān)系就像一面鏡子，你拿什么態(tài)度對待你的合作方，合作方也會拿同樣的態(tài)度對待你。
祝福向“下”走的鴻星爾克，可以走的更遠～
-END-
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
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4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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