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隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步,人們的支付方式也發(fā)生了翻天覆地的變化。從較早時(shí)候的糧票、布票等票證兌換到后來的現(xiàn)金支付,再到之前的刷銀行卡,再到現(xiàn)如今的移動(dòng)支付,支付方式的變化可以用日新月異來形容。而移動(dòng)支付人群規(guī)模的不斷擴(kuò)大,也令越來越多的巨頭開始將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了移動(dòng)支付領(lǐng)域。
有報(bào)道顯示,手機(jī)巨頭華為已經(jīng)開始試水移動(dòng)支付,其應(yīng)用場(chǎng)景是華為開發(fā)者大會(huì)2021的門票銷售。據(jù)悉,用戶可以通過“華為錢包”掃碼支付購買華為開發(fā)者大會(huì)2021門票,而此次“試水”或許可以看作是華為進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域的信號(hào)。
近年來受移動(dòng)設(shè)備普及、網(wǎng)購流行,以及共享經(jīng)濟(jì)的興起等多方因素的影響,移動(dòng)支付得到了進(jìn)一步的發(fā)展,這個(gè)領(lǐng)域也開始聚集越來越多的玩家。早些時(shí)候,華為曾表示過“目前沒有進(jìn)入支付市場(chǎng)的計(jì)劃”,但形勢(shì)的變化使華為不得不改變當(dāng)初“不進(jìn)入支付市場(chǎng)”的表態(tài)。
一方面是受“缺芯荒”影響,華為原有業(yè)務(wù)發(fā)展受限。受多方面因素影響,全球范圍內(nèi)出現(xiàn)了芯片短缺的情況,手機(jī)、汽車等諸多行業(yè)都受到了芯片短缺的影響,不少廠商也都出現(xiàn)了產(chǎn)品出貨量下降甚至停止出貨的狀況,作為手機(jī)巨頭的華為也不例外。再加上美國的不斷打壓制裁,更讓華為的多項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展受限。
據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Omdia發(fā)布的相關(guān)報(bào)告顯示,今年二季度華為的出貨量為980萬部,同比下降了74.6%,環(huán)比下降了33.3%。今年上半年,華為憑借2450萬部的出貨量保持全球第六位,但與去年同期相比下降了66.9%。另外,據(jù)華為發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,2021年上半年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入3204億元,三大業(yè)務(wù)中消費(fèi)者業(yè)務(wù)營收為1357億元,與去年同期的2558億元相比,同比下降了46.95%。業(yè)務(wù)發(fā)展受限,讓華為不得不另尋出路。
另一方面是移動(dòng)支付前景廣闊,且消費(fèi)者已經(jīng)逐漸養(yǎng)成移動(dòng)支付的習(xí)慣。據(jù)CNNIC發(fā)布第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2021年6月,我國網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)到了8.72億,較2020年12月增長1787萬,占網(wǎng)民整體的86.3%。據(jù)Worldplay發(fā)布的《2021全球支付報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,在我國國內(nèi)所有的支付方式中,移動(dòng)支付占比達(dá)到了50%。
除了網(wǎng)絡(luò)支付的用戶數(shù)量在不斷增多之外,用戶使用移動(dòng)支付的頻次也在不斷上升。據(jù)中國銀聯(lián)發(fā)布的《2020年移動(dòng)支付安全大調(diào)查報(bào)告》顯示,有98%的受訪者將移動(dòng)支付視為其最常用的支付方式,與2019年相比提升了5個(gè)百分點(diǎn);日均支付頻次超過3次的比例與2019年相比大幅提升11%,超過5次的比例占到了人群總數(shù)的四分之一。
支付牌照是巨頭們進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域的“第一道關(guān)卡”,除了我們所熟知的支付寶支付、微信支付之外,還有不少知名企業(yè)都拿到了支付牌照。比如百度、網(wǎng)易、滴滴、拼多多、字節(jié)跳動(dòng)、攜程、快手等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都通過申請(qǐng)或收購的方式,直接或間接地獲得了支付牌照。
隨著越來越多的入局者前來分蛋糕,移動(dòng)支付領(lǐng)域的競爭也愈發(fā)激烈。今年3月,華為通過收購的方式正式獲得了支付牌照,這也意味著華為已經(jīng)順利通過了移動(dòng)支付領(lǐng)域的“第一道關(guān)卡”。而華為在“持牌入場(chǎng)”之后,勢(shì)必要同移動(dòng)支付領(lǐng)域的新老巨頭們展開競爭。而從目前來看,面對(duì)各有底牌的競爭對(duì)手們,華為也有一戰(zhàn)之力。
首先,華為手機(jī)系列產(chǎn)品擁有龐大的用戶群體。據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示,目前全球華為手機(jī)在網(wǎng)的存量用戶超6.6億臺(tái),其中在中國市場(chǎng)在網(wǎng)的存量用戶達(dá)到了4.57億臺(tái)。手機(jī)是移動(dòng)支付的重要載體,移動(dòng)支付之所以能實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與手機(jī)等智能硬件設(shè)備的普及有很大的關(guān)系,而華為的手機(jī)用戶群體龐大,這對(duì)其發(fā)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)有很大助益。
其次,華為鴻蒙系統(tǒng)的不斷普及也有助于華為移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展。今年6月份,華為推出了手機(jī)可以搭載的鴻蒙系統(tǒng)2.0版本。據(jù)官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,自2.0版本發(fā)布以來,鴻蒙系統(tǒng)的用戶數(shù)量呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢(shì),截至10月2日,鴻蒙系統(tǒng)2.0的升級(jí)用戶數(shù)量已經(jīng)超過了1.3億。作為完善鴻蒙生態(tài)系統(tǒng)的重要一步,華為移動(dòng)支付也將隨著鴻蒙系統(tǒng)被越來越多的用戶接受而獲得更廣闊的發(fā)展空間。
最后,華為擁有較高的品牌知名度。由于移動(dòng)支付涉及到資金問題,關(guān)乎到用戶本身的利益,因而人們?cè)谶x擇第三方支付軟件時(shí)往往會(huì)比較慎重,相較于一些不太知名的公司推出的第三方支付產(chǎn)品,人們通常會(huì)更傾向于大公司的第三方支付產(chǎn)品,這也是支付寶支付、微信支付備受消費(fèi)者青睞的重要原因之一。而華為同樣擁有較高的國民度和品牌聲譽(yù),其推出的支付服務(wù)自然也會(huì)有不少用戶給予支持。
布局支付領(lǐng)域是華為完善鴻蒙生態(tài),擴(kuò)展金融業(yè)務(wù)版圖的重要方式之一。華為擁有的種種優(yōu)勢(shì)也能為其發(fā)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)添磚加瓦,但其所要面臨的挑戰(zhàn)同樣不容忽視。
一來,移動(dòng)支付領(lǐng)域基本格局已定,短時(shí)間內(nèi)華為很難有大的突破。當(dāng)前我國的移動(dòng)支付領(lǐng)域呈現(xiàn)出“雙寡頭”的行業(yè)格局,據(jù)易觀公布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2020年二季度,支付寶和財(cái)付通(微信支付)分別憑借55.39%和38.47%的市場(chǎng)份額穩(wěn)居行業(yè)前列。由數(shù)據(jù)可知,僅支付寶和微信支付兩家就占據(jù)了超90%的市場(chǎng)份額。除了支付寶、微信支付兩大巨頭攔路之外,字節(jié)跳動(dòng)等新秀的入局,也加大了華為的競爭難度。
二來,華為的支付場(chǎng)景較為單一。隨著移動(dòng)支付的發(fā)展,人們的衣食住行等方方面面都在逐漸數(shù)字化,無論是線上購物還是線下消費(fèi),無論是充值繳費(fèi)還是出行旅游,僅需一部手機(jī)就能完成所有操作。支付寶和微信已經(jīng)在移動(dòng)支付領(lǐng)域深耕多年,其支付場(chǎng)景覆蓋范圍十分廣闊,而華為則可以說是移動(dòng)支付領(lǐng)域的新秀,其支付場(chǎng)景在短時(shí)間內(nèi)很難與支付寶和微信相比。
三來,華為移動(dòng)支付用戶來源有限。盡管華為手機(jī)龐大的用戶數(shù)量能夠?yàn)槠浒l(fā)展移動(dòng)支付業(yè)務(wù)助力,但與支付寶和微信相比還是稍顯遜色。以支付寶為例,支付寶的用戶絕大多數(shù)來源于淘寶、天貓等電商平臺(tái),隨著電商網(wǎng)購的日漸流行,網(wǎng)購的人群規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,而淘寶、天貓等電商平臺(tái)的新增用戶都有可能轉(zhuǎn)化為支付寶的用戶。
而微信本身就是一座天然的流量池,微信用戶的增多自然會(huì)帶動(dòng)其移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的發(fā)展。華為的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)則與其終端數(shù)量有關(guān),然而國內(nèi)手機(jī)品牌眾多,其他手機(jī)品牌也有可能推出自己的支付產(chǎn)品,不一定會(huì)使用華為的移動(dòng)支付產(chǎn)品。另外,在用戶黏性方面華為也暫時(shí)無法同依靠電商的支付寶,以及手握“社交王牌”的微信支付相比。
對(duì)華為來說,進(jìn)軍移動(dòng)支付領(lǐng)域勢(shì)在必行,然而移動(dòng)支付行業(yè)強(qiáng)手眾多,再加上人們已經(jīng)養(yǎng)成了使用支付寶和微信進(jìn)行移動(dòng)支付的習(xí)慣,華為要想在移動(dòng)支付領(lǐng)域打下一片天地并不容易。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)