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初入新公司，初涉產(chǎn)品崗，大多數(shù)人或多或少都有不適應新公司的氛圍。
這邊的“產(chǎn)品新人”主要指的是從學校踏入社會，初做產(chǎn)品崗的朋友；已經(jīng)做了一兩年產(chǎn)品崗，跳槽到新的公司的朋友。
注意了注意了，不包括做了五六年，跳槽的老朋友們?。ㄓ幸徽f一，該如何適應想必你們心中有數(shù)；甚至于進入公司不到一周就與新同事打成一片也是極有可能）
回到正題，為何寫這篇文章呢？
近期粉絲問的最高頻的問題“阿境，我換了公司，但是不大適應，我該怎么辦？”
給朋友的公司培訓了兩三個初入產(chǎn)品崗的小朋友，初有成效
自身在帶人的過程當中踩了許多坑，總結了一些經(jīng)驗，分享給大家
如果你是:
①剛從學校畢業(yè)，初入產(chǎn)品崗，想快速適應，不知從何下手
②有一兩年產(chǎn)品經(jīng)驗，換了公司，換了業(yè)務/行業(yè)，不知所措
那么可以看下阿境的這篇文章，興許對你有用。
產(chǎn)品崗由于在面試過程中無法完全準確評估候選人的水平，所以其水分相較于技術崗、設計崗較多一些（阿境描述得很保守了！）。
由此，當面試通過之后，能否順利地度過試用期，也是至關重要的。
而在剛接觸產(chǎn)品的兩三個月內(nèi)，正是自我學習的好時機。
對于領導來說，產(chǎn)品新人的可塑性也很重要，不同于其他崗位的是，產(chǎn)品崗是一個需要具備想法及思考的崗位，工具使用一般、文檔使用一般都沒事，對產(chǎn)品有自身的想法及分析才是重中之重。
互聯(lián)網(wǎng)同傳統(tǒng)行業(yè)不同，以往的年代，可能一份工作就是一輩子，而如今一份互聯(lián)網(wǎng)崗位的工作維持個三四年就已經(jīng)是較長的周期。
而在這個時間段中，并不是“在職=在工”，如何理解？
我們做個大膽的假設！
廈門吳彥祖阿境在公司待3年，前一年熟悉公司熟悉業(yè)務并上手，后兩年進行產(chǎn)品優(yōu)化迭代及創(chuàng)新，那么其實在第一年的時間，是有較大部分時間被浪費掉的，或者說我們可以盡量縮短前面第一部分的時間，以提高自身在公司的有效時長，增加產(chǎn)出。
不論是零基礎的產(chǎn)品小白，還是有一兩年的產(chǎn)品人，在剛接觸一家公司接觸一個新的業(yè)務的時候，前期的工作任務大多是“打雜”為主，亦或是一些系統(tǒng)優(yōu)化的需求等。
并不是對這類的產(chǎn)品新人區(qū)別對待等，而是因為剛開始只能提供這些較為邊緣的優(yōu)化型需求先練練手，并且通過這些簡單的任務熟悉公司，熟悉項目組的流程，熟悉產(chǎn)品崗的工作內(nèi)容，從而為后續(xù)的產(chǎn)品思考及產(chǎn)品優(yōu)化打好基礎。
而若適應公司、適應業(yè)務、適應產(chǎn)品的時間較長，那么“過渡期”也就會越長，同理，接觸到產(chǎn)品核心業(yè)務的時間也就越久。
而我們要做的，就是盡量縮短前期的“適應期”的時間。
適應一個新環(huán)境、新產(chǎn)品、新業(yè)務的能力，等同于人在接受新事物的接納能力，而這個能力越強，越能夠適應不同的環(huán)境，自身的競爭力也會越強。
行業(yè)會變、產(chǎn)品會變、政策也會變，而若自身的適應能力較強，以及短時間內(nèi)能夠調(diào)整自身來適應環(huán)境，那么優(yōu)勢也較為明顯。
什么？？阿境你說什么？？剖析自己？？
咱們不是說好的適應新公司的準備嗎？為何第一點就是剖析自己？
別急別急，且待阿境一一闡述。
先問自己幾個問題：
思維導圖會畫嗎？業(yè)務流程圖會畫嗎？泳道圖是什么？原型圖會畫嗎？競品分析會做嗎？產(chǎn)品調(diào)研熟練嗎？基礎的數(shù)據(jù)分析懂嗎？產(chǎn)品如何規(guī)劃？
“我會”
那么，再問問，以上的問題，如果問你如何做到精且高質量，能夠有條理地說得出來嗎？
......
再經(jīng)過一系列對自己的靈魂拷問之后，朋友們對自己的水平應該都心知肚明。
剖析自己并不是為了說明自身能力多好或者多差，而是能夠清楚自身水平的前提下，有針對性地對于自身的長處加以保持，短處加以補缺補漏。
同時在對于上級對于新人的期望時，能夠根據(jù)自身的長短處進行工作內(nèi)容的調(diào)整，對于領導也是一種提高效率的方式。
這個適用于跨行業(yè)轉行的產(chǎn)品經(jīng)理，譬如從電商行業(yè)跳到短視頻行業(yè)等。
在面試之前通常會有對行業(yè)的基本了解，但如果萬一“幸運”地進去了，則了解行業(yè)知識則是重中之重。
產(chǎn)品崗的能力通常分為產(chǎn)品能力+行業(yè)能力，產(chǎn)品能力是通用的，而行業(yè)能力則需要慢慢積累來滿足。
通常在面試之前or通過之后，候選人往往能了解自身入職公司后所負責的產(chǎn)品。
在上手工作之前，了解產(chǎn)品目前的狀態(tài)，冷啟動、上升期、成熟期等。
剖析產(chǎn)品架構，對整體產(chǎn)品的架構有個大概的了解，在最短的時間內(nèi)去拆解產(chǎn)品（方法暫且不展開），并輸出成文檔。
了解產(chǎn)品功能邏輯及策略，對于一些較為成熟的產(chǎn)品來說，產(chǎn)品策略往往較為復雜，阿境給到幾個方法來入手，簡稱“一查二玩三詢問”。
①查閱歷史需求文檔。通常產(chǎn)品部會維護歷史需求文檔，以便查閱，時間越久的產(chǎn)品，文檔也越多，沒啥捷徑，讀&理解就對了！
②體驗產(chǎn)品。文檔難免有遺漏，此時需要親身體驗產(chǎn)品的邏輯及流程，并以文檔輔助來驗證功能模塊的邏輯。
③詢問產(chǎn)品、開發(fā)、測試同事。對于部分體驗+文檔上沒有體現(xiàn)的邏輯及功能，部分在公司待得較久的研發(fā)、測試可能了解邏輯，那么可以統(tǒng)一將問題梳理清楚再進行詢問并加以記錄。
ps：秉承著尊重他人時間的原則，記得將問題“統(tǒng)一”整理并集中時間了解，這方面也體現(xiàn)了個人組織時間的能力。
“產(chǎn)品基于業(yè)務”，脫離了業(yè)務的產(chǎn)品，異想天開。
往往不懂業(yè)務的產(chǎn)品經(jīng)理設計出來的產(chǎn)品，屬于“閉門造車”型。
由此，業(yè)務也是產(chǎn)品經(jīng)理所需要的了解的其中一項，并且較為重要。
有兩個方法：
①與公司業(yè)務人員溝通，了解公司業(yè)務架構，盈利模式等
②與運營人員溝通，了解產(chǎn)品日常運營方式及數(shù)據(jù)，有條件的可以在運營部進行輪值一段時間。
產(chǎn)品崗貫穿整個項目，在項目過程中，商務、設計、運營、研發(fā)、測試等各個崗位均會接觸到。
在剛入職時，會有直接匯報人/直接上級，一般是帶領你的產(chǎn)品經(jīng)理，通過他可以初步接觸產(chǎn)品整體架構、部門結構、產(chǎn)品的戰(zhàn)略目標等。
而組織人員架構通常分部門，先從老大開始認識及了解，再了解各個業(yè)務所對應的負責人等。
若短期內(nèi)沒有辦法完全認識也無大礙，通常在入職一兩個月內(nèi)，有需求溝通、需求評審、各類會議的前提下，會慢慢認識團隊中的小伙伴。
“找對人，做對事，省效率”
上述9個字極其受用，你們慢慢品。
作為產(chǎn)品經(jīng)理，日常需要輸出調(diào)研文檔、需求文檔、原型文檔等。
不同公司有不同的產(chǎn)品規(guī)范，進入一個新的團隊，則需要適應新團隊的工具及新的規(guī)范。
工具的使用如axure、xmind、processon、友盟、禪道、teambition、BI等。
規(guī)范的熟悉如原型規(guī)范、UI/交互規(guī)范、產(chǎn)品文檔規(guī)范、需求文檔規(guī)范等。
初入職新公司，接觸新團隊的時候，由于對業(yè)務的生疏，多少都會有點被動“接收任務”。
在這個時候，我們要做的便是在最短的時間里接觸一小塊擅長的業(yè)務（不追求大而全，而是追求小而精），從而獲取到推進需求的機會，在逐步推進落實需求的過程當中再逐步了解。
邊做邊學是最好的方式，理論與實際相結合簡直是yyds。
同時，在接收上級分配的任務時，以結果為導向，并非以完成任務為目的。
在完成手上任務的同時，有余力可再尋求更多的任務，并不是為了完成一個個的需求，而是從這些需求、任務當中能夠更快的上手公司的業(yè)務，從而減少自己的“無用時間”，也能夠獲得更好的轉正機會。
“每一個任務，都事出有因。”
從接收到的每一個任務，在完成之后，都可以去往橫向擴展，才能夠達到舉一反三的目的。
舉個例子，做一份用戶激勵調(diào)研，那么可以在這個過程當中，學習如何完成一份高質量的產(chǎn)品調(diào)研報告的同時，再多去考慮考慮調(diào)研的背景、目的、方式，總結出調(diào)研的方法論，以及是否能夠將這套方法論復用在類似的調(diào)研報告中。
以一聯(lián)想百，以點設想面，通過這個方法能夠更加從容應對后續(xù)類似的任務。
對于產(chǎn)品新人，往往初涉產(chǎn)品領域。
“我要改變世界”、“我要做出一款千萬級用戶體量的產(chǎn)品”、“我要創(chuàng)造社交領域的新規(guī)則”......
層出不窮，也許你更加年少的時候也會如此躊躇滿志。
但產(chǎn)品不是轉瞬之間僅靠為愛發(fā)電就能夠做好的，而是由一朝一夕的細節(jié)、優(yōu)化、以及不斷地迭代造就。
而你剛入職，要做的，就是三個月的時間，心無旁騖熟悉業(yè)務，熟悉產(chǎn)品，熟悉流程，再去思考，三個月以后的事。
同時，調(diào)整好心態(tài)亦極其重要，不論在原公司做出了何種的成就，達到了多高的職級，到了新公司，大部分人只能從頭開始，并不是說從頭開始學習，而是從頭開始獲取老板、領導、團隊、下屬的信任以及建立靠譜的印象，從而能夠保證后續(xù)的項目能夠完好順利地推進。
1、凡事有交代，件件有著落，事事有回響
2、多與產(chǎn)品同事進行溝通交流
3、了解任務背景及交付要求后，再著手進行處理
4、多提問，多匯報，多總結
5、保持自信，迅速在團隊內(nèi)建立自身的威望與靠譜形象
6、寫周報、寫日報很困難，但真的極其有用（并非浮于表面）
7、三個月內(nèi)，吃透公司內(nèi)部資料，于后續(xù)對于產(chǎn)品的思考更加全面
8、若初入新公司有落差及不適應，與朋友/同事溝通，及時排解問題
9、明確自身崗位職責，考核方式，負責產(chǎn)品現(xiàn)狀以及價值衡量標準，自身在項目中的定位
10、接受“面試造飛機，工作螺絲釘”的情況，即使負責小模塊，做精做細也能體現(xiàn)自身價值
當你開始了新的公司新的旅程，想必是已經(jīng)做好了大展身手的準備。
那，拼盡全力去做，努力定然不負期望。
在這個過程中，你也會收獲許多，不僅是金錢。
（不好意思，廈門吳彥祖阿境又給灌了點雞湯）
也許額外會獲得成長，也許會收獲感慨。
也許，都沒有，因人而異。
說成長太庸俗，那，就祝你今后逍遙自在吧。
-END-
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7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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