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在5G、AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術飛速發(fā)展的大背景下，家居行業(yè)開始被重新定義，智能化的應用也開始由原來的單品智能，升級到了場景智能、生態(tài)智能的新階段。
而隨著生態(tài)智能浪潮的來襲，全屋智能成為了重要賽道，吸引了不少玩家爭相涌入，這其中既包括海爾、美的等傳統(tǒng)家電巨頭，也有華為、小米等跨界入局的手機廠商，百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)大廠以及眾多新生力量。雖然這些入局者都把全屋智能當成了未來最重要的生態(tài)入口，但不同玩家布局全屋智能的方向卻各不相同。
在眾多布局全屋智能的玩家中，以通信起家的華為的發(fā)展勢頭無疑是最迅猛的，不僅在很早之前就推出了全屋智能ALL IN ONE解決方案，還在剛剛結束的HDC開發(fā)者大會上，又對其全屋智能按下了加速鍵，以HarmonyOS為基石對“1+2+N”戰(zhàn)略進行了再升級，而這一操作直接為科技企業(yè)進軍全屋智能樹立了新的標桿。
其實，華為發(fā)力全屋智能看似偶然，實則必然。自從手機業(yè)務受阻，華為就亟需尋找新的業(yè)績增長點。于是在萬物互聯(lián)的大背景下，市場前景十分廣闊的全屋智能，就成了華為繼智能手機之后開辟出的一條新賽道。盡管這條賽道上匯聚了太多重量級玩家，但華為的競爭實力卻不容小覷。
一方面，華為強大的技術研發(fā)能力，能助其迅速占領全屋智能的市場高地。作為通信行業(yè)的專家，華為已經(jīng)在軟件開發(fā)工具包（SDK）、物聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)LiteOS、物聯(lián)網(wǎng)芯片、網(wǎng)絡安全和人工智能等技術上有了深厚的積淀。因此，華為的全屋智能產(chǎn)品就比較“硬核”，無論是有線無線融合、前裝后裝融合，還是風格體驗一致等，華為在行業(yè)內(nèi)都可謂是獨樹一幟。
另一方面，華為積累的大量行業(yè)和企業(yè)資源，有利于快速構建其硬件生態(tài)體系。在過去5年間，華為以技術和設計為核心，投資控股或間接合作了包括美的、博西、大金、長虹等在內(nèi)的1800多家國內(nèi)外知名品牌，并與之聯(lián)手打造了超過4000件的智能單品，可以說華為與第三方力量共同構建了繁榮的硬件生態(tài)體系。
全屋智能是一塊“香餑餑”，對其垂涎欲滴的不止華為還有百度。所以，當華為在全屋智能賽道上加速奔跑時，百度也不甘落后。不過，作為眾多互聯(lián)網(wǎng)大廠中第一個進軍全屋智能領域的公司，百度的打法與科技巨頭華為大相徑庭。
與華為基于鴻蒙系統(tǒng)推進全屋智能不同，百度則是以智能音箱這一單品來搶占全屋智能的“中樞”高地。百度推出的小度智能音箱，有著全國領先的對話式AI操作系統(tǒng)，而隨著其對語音系統(tǒng)、視覺交互、家居控制等性能的不斷完善，其強大的技術能力也已經(jīng)延伸到了IOT領域。因此相比其它玩家，百度自然也有著獨一無二的優(yōu)勢。
一來，百度擁有國內(nèi)最大規(guī)模的用戶流量群體，能更好地為全屋智能導流。據(jù)Visual Capitalist發(fā)布的報告顯示，在全球百大流量網(wǎng)站中，百度高居流量排行榜前列，在國內(nèi)市場也是獨占流量鰲頭。而百度擁有了如此海量的流量資源，自然能在一定程度上為其全屋智能業(yè)務沉淀更多的用戶，助力全屋智能更好地發(fā)展。
二來，小度所積累的品牌效應，能大大降低百度全屋智能在市場上的推廣門檻。據(jù)統(tǒng)計，百度推出的“小度”已經(jīng)超越了亞馬遜和Google旗下的智能音箱，成為了全球帶屏智能音箱出貨量第一的品牌。由于小度已經(jīng)讓眾多用戶在語音交互方面養(yǎng)成了使用習慣，所以當百度以小度為切入點延伸到全屋智能時，深受小度品牌效應影響的用戶則會很樂意為之買單。
互聯(lián)網(wǎng)大廠和科技巨頭相繼推出了自己的全屋智能方案，家電行業(yè)的頭部玩家海爾自然不甘示弱。不過海爾并沒有像華為和百度一樣單點突破，而是從場景和服務切入，在行業(yè)內(nèi)走出了一條差異化路線。而海爾能夠自成一派，很大程度上是源于其在制造業(yè)領域30多年的深厚積淀，以及進化了15年的“人單合一”模式。
其實，早在2006年海爾就以Uhome入局了物聯(lián)網(wǎng)，并在2015年提出了智慧家庭戰(zhàn)略，又在2019年將公司更名為海爾智家，還在去年發(fā)布了全球首個“場景品牌”三翼鳥，隨后不久三翼鳥又推出了“一站式定制智慧家”平臺。然而海爾除了有先手優(yōu)勢外，在其他方面的優(yōu)勢也不容小覷。
其一，海爾出色的硬件制造能力，為其布局全屋智能打下了堅實基礎。全屋智能的落腳點在智能硬件上，而憑借在家電行業(yè)的多年積淀，海爾的硬件產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋了生活的方方面面， 其本身在產(chǎn)品的設計、研發(fā)、制造等方面的過硬實力毋庸置疑。因此，基于自身完備的產(chǎn)業(yè)體系以及在研發(fā)制造方面的業(yè)務能力和技術優(yōu)勢，海爾的全屋智能也得到了良好的發(fā)展。
其二，海爾在線下渠道的深厚積淀，能更好地助力全屋智能的推廣。全屋智能需要用戶沉浸式地去感受它的便捷、舒適、健康、安全，線下銷售渠道不僅能增加用戶的體驗感，也能為其提供完善的定制、安裝、售后等服務，而這一切恰恰是在線上難以實現(xiàn)的。值得注意的是，作為傳統(tǒng)家電龍頭的海爾，一向對線下渠道十分重視，其在線下渠道深耕多年的經(jīng)驗，無疑會成為其全屋智能落地的最大助力。
事實上，自從2020年全屋智能第一次進入大眾視野，以華為、百度、海爾為代表的三大流派的戰(zhàn)爭已經(jīng)全面展開。雖然這些玩家在全屋智能上的布局各有所長，但它們所面臨的難題卻如出一轍。
首先，全屋智能行業(yè)尚不成熟。全屋智能當下還處于發(fā)展初期，行業(yè)還沒有一個統(tǒng)一的標準，所以無論是在場景的拓展和落地，還是人機交互的體驗升級，亦或是物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的構建等方面都還需要繼續(xù)完善。因此，盡管參與全屋智能的玩家多不勝數(shù)，但大多廠商的產(chǎn)品還只停留在部分智能階段，尚未實現(xiàn)完全互聯(lián)，各個體系之間仍然是各自為戰(zhàn)。
其次，全屋智能滲透率依舊較低。盡管智能家居行業(yè)已經(jīng)發(fā)展多年，但由于人們對其認知度普遍不足，親身體驗的機會依舊少之又少，所以目前智能家居都還未廣泛進入大眾生活，更遑論才提出概念不久的全屋智能。何況全屋智能方案造價不菲，目前尚且屬于面向高端人群的產(chǎn)品，只這一條就會讓很多用戶望而卻步。
隨著各位玩家爭相加碼，如今的全屋智能賽道已經(jīng)越來越擁擠。而在全屋智能行業(yè)競爭逐漸火熱的當下，各大品牌企業(yè)都想要找準時機意欲殺出重圍，從而引領行業(yè)的發(fā)展方向，而最終全屋智能的領頭羊究竟會花落誰家，也只能等時間給出答案。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
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8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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