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越來越多的企業(yè)開始重視私域,不管是大企業(yè)還是小公司,不管是成熟的品牌還是新銳品牌,私域流量運營甚至成為了無法繞開的話題。
然而私域這件事,因為它的概念相對來說是比較大的,所涉及到的范疇也比較廣,很多人不知道該從哪個角度去切入,進行自己的私域運營。所以今天我們就來好好聊一聊這件事,看企業(yè)應該如何去做好私域。
首先讓我們先拋開一些細枝末節(jié)的東西,先不要去過度糾結一些太過細致的事情,比如像:用戶裂變該如何做,應該用什么樣的內容才能激活用戶、留存用戶等等。我們需要意識到,私域這件事想要做成,肯定不是一朝一夕的,它不是依靠短期爆發(fā)帶來盈利的,它更像是長跑,是要靠持久的運轉,從而帶來更大的效益。所以我們首先應該思考的不是戰(zhàn)術問題,而是戰(zhàn)略層!
那這中間的關鍵問題,就是你的私域運營模型,是否實現了閉環(huán),整個過程能否高效、正向循環(huán)。因為只有做到了這一點,私域運營體系才能提供企業(yè)進行長期、持久的運轉。
我們都知道,私域運營的第一步是做好私域基建工作,例如公眾號、企微、社群、小程序等的搭建。他們在私域體系中,分別承擔了不同的作用,或承接流量、或沉淀用戶,又或者是促成轉化。但這些僅僅只是私域模型中的基礎建設,光有這些還不足以讓這個模型有效運轉起來。所以我們需要更進一步,尤其是需要從消費者的角度來看私域運營這件事,畢竟私域運營的本質是對“人”的運營。
如果單純的從用戶路徑上來看,用戶在公域上,被我們引流至私域,之后進行用戶教育的過程,實現用戶轉化,甚至更進一步的借助用戶分享,實現營銷裂變。這個是一個最基本的用戶路徑變化的過程。
那我們再進一步來分析,用戶之所以在這個路徑上流轉,其背后是否代表了更深的行為深意呢?
在傳統(tǒng)電商中,有一個消費者行為理論:AIPL。它是一個消費者從對品牌的認知、興趣、購買、忠誠的路徑。同時,根據不同的階段,我們可以把用戶細分為四類人群,即A(Awareness)品牌認知人群、I(Interest)品牌興趣人群、P(Purchase)品牌購買人群和L(Loyalty)品牌忠誠人群。
每個人群內的用戶,在產生了某個具體動作后,就會產生改變,比如“認知人群”在進店以后,就會被貼上“興趣”標簽,從而成為興趣人群的一員。
那基于AIPL的邏輯,建立在社交場景下的私域電商,事實上在持續(xù)觸達和互動能力方面肯定是會更具有優(yōu)勢。換句話說,就是在同樣獲客成本的前提下,私域電商可持續(xù)挖掘用戶的終身價值也將會變得更大。這也是為什么,越來越多的企業(yè)、品牌主開始把重心轉移到私域上面的原因了。
所以我們結合AIPL理論,以及私域的各類基建,我們就可以大致的把整個私域運營模型給畫出來了。
通過上面這個,我們就可以知道,整個私域運營大致上可以劃分為四個部分:公域、私域沉淀、用戶轉化、以及社交裂變。他們分別對應了認知、興趣、購買和忠誠。當然也可以被看成是整個私域流量運營中,四個部分的運營目標。
在公域運營階段,想要引起用戶關注,完成用戶認知的目的,最主要的就是內容和觸達,所以公域運營階段最關鍵的就是全觸點布局。例如線上:公眾號、旗艦店、KOL內容種草、自媒體渠道推廣、直播等等。而在線下則包括品牌門店、銷售導購、包裹卡片、戶外廣告、地推廣告等等。這就是所謂的以私域為核心,全域消費者持續(xù)運營這類玩法的第一個要點。
而在私域流量運營中,我們可以劃分為兩個部分:用戶沉淀和用戶轉化。
其中用戶沉淀,雖然關鍵的目的是要深度連接用戶,從而可以挖掘用戶的長效價值。但是從消費者理論的角度來看,其實就是要激發(fā)用戶對你的興趣!消費者感興趣的點越多、越深,與你的連接也才會更深、更牢固。
而在眾多私域基建中,最適合完成這些工作的毫無疑問是公眾號、個人號和企微號。
其中公眾號主要負責公私域用戶轉換的沉淀工作,即把公眾號作為蓄水池,承擔流量的承載;
個人號則主要是打造品牌IP人設,體現品牌的價值主張;
而企微號則是通過1v1對話,提供個性化的服務,從而深度綁定用戶,同時也便于我們對用戶進行終身價值管理。
接下來是用戶轉化,階段對應的是AIPL中的P(Purchase)購買。在私域基建中,最好的轉化工具無疑是小程序。當然,也可以通過品牌社群來實現轉化。在這個階段,一般都是通過多維度的產品種草、爆款打造、創(chuàng)意活動等等,以某種噱頭或手段,在用戶興趣基礎上更進一步的激發(fā)他們的購買欲望。
最后就是社交裂變階段,對應的就是用戶忠誠。事實上,用戶對你產品的認可程度、對品牌的忠誠度,這些都是決定了營銷裂變最終效果的。而這一步也同時可以反哺公域,從而更進一步地擴大品牌在公域流量池上的聲量。
以上就是整個私域運營模型的簡化,當然它并不是全部。還有兩個比較關鍵的點。
首先第一點:精細化運營策略
私域運營的本質是對“人”的運營,想要實現用戶沉淀,就需要做好用戶分層,并且針對不同用戶,進行有針對性的運營,也就是精細化運營策略。前面在講到消費者行為理論AIPL時,我們把用戶根據不同的階段,劃分為四個類型,在這里同樣可以以此為據來進行用戶分層。當然,也可以根據品牌主實際情況,來進行用戶區(qū)分。這個劃分標準并沒有什么所謂的權威依據。
但是用戶分層不管如何做,有一點是非常關鍵的,就是品牌KOC的培養(yǎng)。要知道私域運營中,無論是在公域中引流,還是轉化時影響用戶決策,我們受制于各種原因,是很難實現對所有用戶有效觸達的。而這個時候,利用KOC的影響力,來進行內容種草、信任度培養(yǎng)、以及持續(xù)影響更多人,是非常高效的一種策略。所以,孵化品牌KOC是私域運營中,用戶教育非常重要的核心。
其次,就是私域運營管理的問題
在社群運營中有一句話說的很好:運營管理10個社群和10000個社群,是兩個完全不同的概念。這個其實放到私域運營中也是同樣的道理。因為私域運營不是一朝一夕的事情,它是一個持久戰(zhàn)。同時隨著用戶規(guī)模的不斷擴大,整個流程不斷的流轉,在這個過程中,勢必需要有足夠的資源、技術等方面的支持。而這些都需要有足夠合理且高效的管理機制來支撐。例社群管理、個人號管理、朋友圈管理、會員積分管理、數據分析……
所以我們完善一下,就可以得到下面這個模型了:
這個才是完整的、基于AIPL來打造的,私域電商增長模型。從公域全觸點運營,到公眾號、企微號/個人號的用戶沉淀,再到小程序、社群的用戶轉化,最后再通過社交裂變,來反哺公域。從消費者行為模式上看,就是完成了從用戶認知、興趣、購買到建立忠誠的過程。它的整個過程,完成了銷售、轉化的閉環(huán)。
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