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虧不起的香飄飄,漲價之后讓誰更香了?
2022-01-07 12:01:30

講不出新故事的香飄飄,如何守江山

邁入2022年,“漲價”成為了首當(dāng)其沖的關(guān)鍵詞,洽洽瓜子、涪陵榨菜、旺旺、香飄飄、茶顏悅色等品牌陸續(xù)官宣漲價事宜。

其中,曾經(jīng)“一年賣出3億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”的香飄飄是在接連虧損的不利局勢下,最終決定宣布因原材料、人工、運輸、能源等成本的持續(xù)上漲,將主要產(chǎn)品提價2%至8%。

事實上,在如今這個“靠奶茶續(xù)命”的時代背景下,香飄飄不僅沒有迎來事業(yè)第二春,反而遭受了更大的沖擊。僅2021年上半年,香飄飄就凈虧損6225.64萬元,新茶飲市場的熱鬧與高光,似乎都與香飄飄無關(guān)。

因此,做出漲價這一無奈之舉的香飄飄也提前悲觀地表示:“本次部分產(chǎn)品調(diào)價可能會對公司產(chǎn)品市場占有率產(chǎn)生一定影響,本次調(diào)價不一定使公司利潤實現(xiàn)增長。”

邁入第17個發(fā)展年頭之后,香飄飄似乎正面臨著前所未有的危機。這場不得不攻破的硬仗,香飄飄還能亮出什么殺手锏?

毛利率比不過新茶飲,性價比不及蜜雪冰城

近兩年來,新茶飲來勢洶洶,幾乎可以說用流量與營銷造出了一個“人均奶茶星人”的時代。但每每提及香飄飄,年輕消費者不買賬,傳統(tǒng)消費者只能道出一聲惋惜。

在此次漲價消息流出之前,圍繞香飄飄的討論還是其近年來的虧損情況。從2020年迎來上市后的第一次虧損后,香飄飄的頹勢便越發(fā)難掩。哪怕是疫情期間,實體奶茶店歇業(yè),香飄飄的銷量一度猛增,也沒能為其帶來更長遠的發(fā)展紅利。

根據(jù)香飄飄發(fā)布的2021年第三季度報告數(shù)據(jù)顯示,2021年前三季度,香飄飄實現(xiàn)營業(yè)總收入19.74億元,扣非凈利潤虧損2264萬元。一直以來奉行薄利多銷原則的香飄飄始終存在著“秋冬銷量高,夏季銷量高”的問題,這種抗外部打擊能力不足的經(jīng)營模式在新茶飲崛起的過程中顯然遭遇了更大的打擊。

隨著能源漲價幅度持續(xù)增長,使得廠家生產(chǎn)成本居高不下,最終導(dǎo)致諸多產(chǎn)品面臨漲價壓力。為了生存下去,香飄飄漲價也算是不得已而為之。

因此香飄飄食品股份有限公司董事會也明確表示,“本次部分產(chǎn)品調(diào)價可能對公司產(chǎn)品市場占有率有一定影響,加上成本上漲因素,本次產(chǎn)品調(diào)價不一定使公司利潤增長,調(diào)價對公司未來業(yè)績的影響具有不確定性?!?/p>

具體來說,根據(jù)香飄飄2020年年報顯示,旗下沖泡、即飲兩大業(yè)務(wù)的毛利率分別為40.61%、18.35%,不過即飲產(chǎn)品的銷量體量正在不斷擴大。

漲價2%-8%卻并不意味著增收,若漲價部分不一定能完全覆蓋成本增長部分,這就代表毛利率可能會受到影響而下降。而這兩大業(yè)務(wù)中表現(xiàn)較好的傳統(tǒng)沖泡業(yè)務(wù)的毛利率也不過在40.61%,較新茶飲普遍60%以上的毛利率本就有不小的差距,如此一來,恐怕更不樂觀。

至于毛利率本就較低的即飲類產(chǎn)品,由于香飄飄布局時間不長,設(shè)備均攤成本還不夠低,渠道鋪設(shè)和廣告營銷的費用也難以避免,因此同樣直接影響著利潤。

香飄飄線下促銷活動

更主要的是,原本就在年輕群體中喪失了吸引力的香飄飄,漲價之后無疑將這一劣勢凸顯得更加明顯。

就價格而言,一杯80g的香飄飄經(jīng)典沖泡奶茶在商超的售價通常為4.5元,能夠兌出150至200ml的奶茶。若漲價8%,則需要漲0.36元,售價需為4.86元。一杯中杯的蜜雪冰城珍珠奶茶容量有500ml,定價7元,但不少門店的促銷價在6.3元左右。

若以每ml的價格作對比,差距更為明顯。香飄飄1ml價格為0.024元,蜜雪冰城1ml價格為0.013元。如果不是如此對比,可能很多人都料想不到工廠線上批量生產(chǎn)的香飄飄竟然會比現(xiàn)場沖調(diào)的蜜雪冰城更貴。

再說成分,香飄飄的配料表中排名最前的一項是植脂末,這項配料如今已成為不少消費者心中的一個禁品,幾乎到了聞之色變的程度。再加上其他食品添加劑、食用香精香料的使用,香飄飄奶茶的確不夠健康。

而蜜雪冰城即便是目前幾乎最平價的新茶飲品牌,鋅刻度也從部分店員透露的信息中看到蜜雪冰城使用奶茶粉調(diào)制奶茶底,用木薯粉制作珍珠。也許同樣有添加劑,但總體而言,蜜雪冰城的性價比是遠勝于香飄飄的。

多重因素作用下,可以說,香飄飄漲價是大環(huán)境下不得不做的調(diào)整,但又是加重生存危機的一大關(guān)鍵點。

王俊凱、王一博就能救香飄飄于水火?

自2005年誕生到2006年大手筆投入3000萬元買下湖南衛(wèi)視黃金時段的廣告使用權(quán),再到2008年年銷售額突破10億元,香飄飄身上的確帶著一股不破不立的魄力。面對頹勢,香飄飄也并非沒有做過多種嘗試,只是從如今的結(jié)果看來,這些年的嘗試可能作用微乎其微。

貫穿香飄飄16年發(fā)展史的一項重要策略,想必是營銷。早期通過霸屏電視打造出“奶茶就要香飄飄”、“香飄飄奶茶,杯裝奶茶開創(chuàng)者,連續(xù)八年銷量領(lǐng)先”、“香飄飄奶茶,一年賣出三億多杯,杯子連起來可繞地球一圈”等深入人心的廣告語,收獲了不俗的銷量。

到了后來,電視廣告能夠?qū)︿N量起到的作用越來越小,香飄飄瞄準(zhǔn)了用流量明星拉動銷量這一營銷手段。2019年,香飄飄使用王俊凱代言旗下沖泡系列產(chǎn)品。2021年,又官宣王一博成為品牌代言人,重點推“王一博的啵啵牛乳茶”系列產(chǎn)品。

或許是終于了解了飯圈的消費能力,自王一博代言以后,香飄飄加碼推出了相關(guān)周邊。不少粉絲為了獲得杯子、鼠標(biāo)墊、人形立牌、帆布袋等周邊,整箱整箱的囤起了香飄飄。

王一博粉絲用香飄飄的盒子DIY

但僅僅用代言人吸引一波流量,顯然不足以產(chǎn)生持續(xù)性的利好影響。一來,這種模式往往只能吸引代言人的粉絲群體,很難產(chǎn)生裂變效果。二來,如今不少品牌已經(jīng)意識到了流量帶動銷量的方式容易“翻車”,并且很難轉(zhuǎn)化為品牌力。

其實早在香飄飄上市前夕,部分投資者就對其提出過“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較單一,以及一味重視營銷”的擔(dān)憂。發(fā)展多年,香飄飄的確沒能走出這一困境。

即便換了營銷方向與手段,推出了“MECO”、“蘭芳園”這類即飲茶,但仍然能夠看出香飄飄沒能從研發(fā)端抓住年輕消費者。

“口感和味道一言難盡,喝過一杯就不想再喝了”、“我直接用篩子把糖篩掉,用水洗一遍啵啵之后再喝”等用戶評價在社交平臺上隨處可見。面對一邊愛喝奶茶,一邊選擇少糖的矛盾的年輕人,香飄飄顯然沒抓住其根本痛點。

另外,前后耗費近十年才落地的輕食項目,或許本應(yīng)該搭上風(fēng)口順勢起飛。但這個在2019年誕生的代餐谷物麥片品牌“Joyko”不僅未在市面上引起關(guān)注,如今更直接銷聲匿跡。

老去的香飄飄,一直沒有放棄自己,但走過的彎路同樣在消耗過去的價值。隨著新茶飲品牌對預(yù)包裝產(chǎn)品的布局日益深化,留給香飄飄革新的時間,只會越來越少。

不愿走出舒適圈的香飄飄,未來飄向何方?

香飄飄的落寞,或許是時代變遷中難逃的陣痛。

智研咨詢數(shù)據(jù)顯示,2015年中國沖泡奶茶市場規(guī)模已出現(xiàn)負增長;2016年有所復(fù)蘇,增速達到17.1%;2017、2018年,增速再度下滑至個位數(shù)2.4%、5%。這一切說明著一件事,沖泡奶茶市場已見天花板。

但香飄飄真的窮途末路嗎?其實不然。被譽為“香飄飄2.0”的新式?jīng)_泡奶茶產(chǎn)品在新茶飲占領(lǐng)絕對優(yōu)勢的時代下撕開了一條新賽道。

一時間,果遇茶、小鹿亂撞、樂搖奶茶、搖喝奶茶、澳頓喜町茶、因為天真等品牌如雨后春筍般在沖泡奶茶領(lǐng)域里涌出。

這些品牌中的很大一部分在外包裝上幾乎一致,宣傳的噱頭也是清一色的“手搖”、“0反式脂肪酸”。但這并未影響其對年輕消費者的吸引力,以果遇茶爆搖系列產(chǎn)品為例,其天貓旗艦店內(nèi)5袋裝規(guī)格的產(chǎn)品月銷能夠突破4000+。

果遇茶成立于疫情之后 (來源:愛企查)

重要的是,果遇茶并未聘請代言人,也并未在電視電影端做過廣告。鋅刻度通過在愛企查搜索發(fā)現(xiàn),果遇茶成立時間為2020年4月16日,該品牌抓住了疫情下的一次機遇,而這正是香飄飄沒能及時嗅到的轉(zhuǎn)型機遇。

與此同時,新茶飲帶來的機遇,香飄飄同樣沒能把握住。

根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2021年中國新式茶飲行業(yè)研究報告》顯示,2020年,中國新式茶飲行業(yè)市場規(guī)模為772.9億元人民幣,且呈快速增長趨勢。預(yù)計到2030年,整體市場規(guī)模將接近2千億元人民幣。由此可見,中國新式茶飲行業(yè)仍存在較大市場空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

如今奈雪的茶、喜茶等頭部品牌占領(lǐng)用戶心智,形成了一套獨具特色的品牌形象,而茶百道、一點點、Coco都可等品牌連鎖化程度高,靠加盟模式賺得盆滿缽滿,還有蜜雪冰城、古茗、書亦燒仙草等品牌持續(xù)攻占下沉市場。新茶飲這塊蛋糕,吃法不止一種。

因此就連并非專業(yè)出身的娃哈哈、蒙牛,也紛紛布局線下新茶飲品牌,即便不能立即擁有一席之地,但怎么說也是刷新品牌形象的重要一步。

反觀香飄飄這個“奶茶第一股”,看似更換代言人、推出即飲茶,但終究是在自己的舒適圈內(nèi)打轉(zhuǎn)。遲遲講不出新故事的香飄飄,未來還能如何守住江山呢?

-END-

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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