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在外人看來，HR 是一份光鮮亮麗的工作：一手掌握著員工的生死大權(quán)，一手擁有強(qiáng)大的人脈資源；上班沒有寫不完的方案，下班準(zhǔn)時、徹底消失，工作生活兩不誤；大到可以決定企業(yè)的未來，小到要管理企業(yè)雞毛蒜皮的小事……
不過，看似在企業(yè)內(nèi)無處不在、無所不能的HR，在工作過程中卻經(jīng)常被如何招人留人、如何做好績效考核這樣的事搞得焦頭爛額。
在職業(yè)發(fā)展前景方面，有些崗位是隨著年限、資歷的積累越來越有前途，HR的工作可能越做越讓人懷疑人生，35歲危機(jī)在HR身上似乎進(jìn)一步得到驗(yàn)證。
如此來看，HR的工作并不都是外人所看到的那么光鮮亮麗。面臨著招聘難
不被員工和領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等業(yè)務(wù)困局
HR的工作包括招聘配置、員工培訓(xùn)、薪資福利、績效管理等幾大模塊，每個模塊的工作都有難處理的地方。而在諸多工作中，最令HR頭疼的莫過于招人、留人的工作了。
招聘工作有多難進(jìn)行呢？據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)布的調(diào)查顯示，HR過半的時間都用在了找人和面試上。然而當(dāng)高額的時間成本付出后，HR卻常常面臨“被鴿爽約”的場景：邀約面試，被放鴿子也就罷了；約談好了，發(fā)了offer，還有被“鴿”的。
而比招人難更令HR 苦惱的則是如何留下人才，特別是在“留住中高端人才”、“留住核心員工”上，很多HR 都認(rèn)為存在一定挑戰(zhàn)。各行各業(yè)花式搶人，挖角暗戰(zhàn)不斷，企業(yè)好不容易招來大神級別的員工，轉(zhuǎn)眼就被其他其企業(yè)挖走、或是跳槽到其他企業(yè)。
HR 遭遇招人難、留人難的困境，背后是HR在招聘、留人時，無法精準(zhǔn)匹配、難以真正觸動候選人。而要破除這種困境，則對HR的專業(yè)能力提出了更高的要求。
不過，巧婦難為無米之炊。若企業(yè)沒有吸引力，即使HR的專業(yè)能力再高，恐怕也會無人問津。因此要解決招人難的問題，還要企業(yè)從品牌建設(shè)方面發(fā)力，包括樹立企業(yè)良好的形象、展示企業(yè)良好的發(fā)展前景、彰顯企業(yè)對人才的重視等。
職業(yè)前景雖然迷茫
但充滿著無限的可能
業(yè)務(wù)困境讓HR壓力重重，對未來充滿著迷茫。實(shí)際上，大放異彩的HR有很多，如騰訊的高級副總裁奚丹，百度的CHO劉輝，京東的前CHO隆雨等。
因?yàn)镠R是一個需要多方面綜合能力的崗位，包括溝通能力、管理能力等等，他們的未來發(fā)展其實(shí)有很多可能性。
內(nèi)部渠道：
內(nèi)部晉升：
通過不斷提升自身的專業(yè)實(shí)力，做好OTB績效管理、后備人才梯隊(duì)管理、標(biāo)準(zhǔn)化教材、人力成本預(yù)算管理和財(cái)報(bào)體系等工作，獲得各個部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，充分展現(xiàn)HR的價值，從而從專員、主管，向經(jīng)理、總監(jiān)、人事副總、首席人才官一步步晉升。
內(nèi)部轉(zhuǎn)崗：
由于HR的工作與行政、某些管理層的工作存在重疊性，因此HR可以自己多做規(guī)劃，抓住合適的時機(jī)，轉(zhuǎn)到行政高層或是管理層。
外部渠道：
由于工作內(nèi)容有相關(guān)聯(lián)性，HR也可以選擇簡歷精修師、獵頭、培訓(xùn)講師、專業(yè)咨詢顧問、人才分析師、企業(yè)團(tuán)建教練等崗位。
簡歷精修師：
簡歷是進(jìn)入一個企業(yè)重要的通行證，但很多求職者在簡歷制作方面卻不精通。而HR對招聘工作了如指掌，清楚招聘者最喜歡什么樣的簡歷，恰好可以勝任簡歷精修師這一職位。
獵頭：
HR和獵頭工作有著相通之處，這為HR的轉(zhuǎn)行提供了一定的契機(jī)，在職場上HR轉(zhuǎn)行做獵頭，也是非常常見的一種現(xiàn)象。而且相對于HR一成不變的工資和低得可憐的加薪幅度，獵頭的薪資有更大的空間，甚至可以向年薪百萬沖刺。
培訓(xùn)講師：
在HR的從業(yè)經(jīng)歷中，往往都會練就一個流利的口才，這對培訓(xùn)講師非常重要，另外很多HR都會有一定的培訓(xùn)經(jīng)歷和親和力，再加上以往積累的專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)，這些都是HR轉(zhuǎn)行培訓(xùn)講師的先天優(yōu)勢。
咨詢顧問：
HR在工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，可以幫助其他公司出謀劃策、減小試錯成本、提高企業(yè)運(yùn)作效率。因此，轉(zhuǎn)行成為專業(yè)的企業(yè)咨詢顧問也是可行的。
人才分析師：
現(xiàn)在很多公司為了建立自己的人才庫，一般會聘請專業(yè)的人才分析師，以達(dá)到在招聘工作中事半功倍的效果。而HR豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)和良好的人才儲備資源體系，恰好是人才分析師所必備的能力。
企業(yè)團(tuán)建教練：
團(tuán)建是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力的有效途徑，但不合理的團(tuán)建則加速了企業(yè)員工的離職。HR則可以基于自己過往組織團(tuán)建的成功經(jīng)驗(yàn)，為某個企業(yè)打造一個完美的團(tuán)建計(jì)劃。
外人眼中光鮮亮麗的HR，其實(shí)背后可能每天都在被企業(yè)內(nèi)細(xì)致、瑣碎的工作所消磨，對工作、甚至對自己充滿了懷疑。
但職場上誰不是一邊崩潰，又一邊自我激勵，因此專注專業(yè)能力的提升、為自己的未來做好明確的規(guī)劃，其實(shí)HR未來也是有無限可能性的。
- End-
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3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
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8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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