近期一則新聞在網(wǎng)上，引發(fā)網(wǎng)友熱烈討論:
員工張某向公司提交辭職申請(qǐng)，但公司沒(méi)有做出回復(fù)，之后還將他加薪調(diào)職。
員工認(rèn)為這是公司的慰留表現(xiàn)，因此選擇接受公司安排，繼續(xù)留在公司任職。
沒(méi)想到，5個(gè)月后，員工突然被公司告知，同意他之前提交的辭職申請(qǐng)，要他立即執(zhí)行工作交接，盡快離開(kāi)公司。
過(guò)程中，勞雇雙方并沒(méi)有任何對(duì)談機(jī)會(huì)，公司擺明就是不顧勞方感受，只想使用拖延策略，先漲工資留住員工，等找好接任的人選，再一腳將員工踹開(kāi)。
網(wǎng)友留言
企業(yè)舉動(dòng)令員工心寒，雙方關(guān)系因此決裂，甚至走上法庭，后來(lái)法庭裁定，公司行徑違反解除勞動(dòng)合同。
最終法庭判決公司賠償員工51萬(wàn)元。
網(wǎng)友紛紛表示，公司只想耍小聰明，這次踢到鐵板了，真是大快人心。
網(wǎng)友分析，該公司會(huì)有如此行徑，主要有兩個(gè)原因:
1.欺負(fù)員工不理解法律
2.認(rèn)為員工沒(méi)有時(shí)間，應(yīng)付勞雇糾紛
員工與企業(yè)是相互合作的平等關(guān)系，但許多企業(yè)就是不尊重員工的權(quán)益，不愿意聆聽(tīng)員工的想法與要求，才會(huì)造成許多勞雇糾紛的問(wèn)題。
面對(duì)員工離職，該如何妥善處理，創(chuàng)造勞雇雙方好聚好散的結(jié)果呢?
馬云有句經(jīng)典名言，員工的離職理由很多，但只有兩點(diǎn)最真實(shí)：一是錢(qián)沒(méi)給到位，二是心受委屈。員工提出辭職，企業(yè)選擇加薪留人，短期可能有效，但如果企業(yè)一直不愿意了解員工真實(shí)的需求，一昧加薪拖延，長(zhǎng)久下來(lái)，只會(huì)造成企業(yè)與員工之間更多的矛盾。面對(duì)離職問(wèn)題，HR需先理解員工離職的主因，判斷這些原因是否會(huì)影響公司整體的運(yùn)作，才有辦法從本質(zhì)上協(xié)助公司成長(zhǎng)。1.工作職責(zé)不明確，員工喪失成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)工作職責(zé)不明確，導(dǎo)致員工間的工作量分配不均。工作量過(guò)少的員工會(huì)感覺(jué)自己每天無(wú)所事事，虛度光陰；工作量過(guò)大的員工會(huì)感覺(jué)每天自己都分身乏術(shù)，跟打仗一樣。工作職責(zé)不明確，會(huì)扼殺一個(gè)員工的活力，也會(huì)阻礙他成長(zhǎng)的空間，最可怕的是會(huì)引起員工間相互的矛盾。面對(duì)這樣的離職原因，需要先盤(pán)點(diǎn)公司目前的工作分配，再和單位主管討論，重新劃分工作職責(zé)，讓員工的工作量獲得合理的分配，才可以確保員工成長(zhǎng)的彈性，持續(xù)協(xié)助公司發(fā)展。2.公司制度不完善，沒(méi)有達(dá)到激勵(lì)員工的效果很多員工選擇離職，主要原因是認(rèn)為自己的付出與收獲不對(duì)等，總有被公司壓榨的感覺(jué)。混亂的公司制度，會(huì)讓員工每天上班都提心吊膽，無(wú)法對(duì)公司產(chǎn)生歸屬與認(rèn)同。面對(duì)這樣的離職原因，可以先檢視目前公司內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)，與人才晉升的衡量標(biāo)準(zhǔn)，建立明確的升遷管道，讓員工有努力的方向，設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)獎(jiǎng)金，讓員工持續(xù)保有工作的熱情。3.個(gè)人職涯目標(biāo)與公司發(fā)展方向出現(xiàn)分歧員工與企業(yè)是相互成就的合作關(guān)系，當(dāng)企業(yè)的薪酬福利與未來(lái)發(fā)展，無(wú)法再滿(mǎn)足員工的期待時(shí)，公司只能選擇祝福，放手讓員工去爭(zhēng)取更好的職涯選擇。面對(duì)這樣的離職原因，要深入了解員工深層的職涯目標(biāo)，建立雙方未來(lái)合作的可能。離職面談，是員工和企業(yè)的最后一次溝通，正向的談話(huà)內(nèi)容，可以減緩員工對(duì)公司的不滿(mǎn)，避免不必要的勞雇糾紛。面談中，盡量使用開(kāi)放性問(wèn)題，誘導(dǎo)員工說(shuō)出感受；接著旁敲側(cè)擊，引導(dǎo)員工說(shuō)出真實(shí)離職的原因；最后詢(xún)問(wèn)員工個(gè)人的建議，并且表達(dá)感激。只有探出員工真實(shí)的離職原因，才可以有效協(xié)助公司改善問(wèn)題。為了讓員工感受到尊重，HR需要在面談中，向員工說(shuō)明離職后的相關(guān)權(quán)益，包括薪資結(jié)算、剩余休假、公司財(cái)產(chǎn)繳回等等，以及后續(xù)要辦理的手續(xù)。其中最重要的目的，是雙方達(dá)成共識(shí)，避免后續(xù)不必要的糾紛。3.確認(rèn)離職日期與交接事項(xiàng)
員工離職，造成公司最大的困擾就是工作事項(xiàng)出現(xiàn)斷層。
HR需要依據(jù)員工的重要程度，拆解工作事項(xiàng)，與員工確認(rèn)好交接事項(xiàng)，并且依照員工的離職日期，啟動(dòng)招聘計(jì)劃，盡可能彌補(bǔ)職務(wù)上的空缺，避免造成公司內(nèi)部作業(yè)的困擾。
最后
阻礙公司成長(zhǎng)，最大的原因往往不是競(jìng)爭(zhēng)者，而是公司本身。
如果公司長(zhǎng)期漠視員工感受，習(xí)慣投機(jī)取巧，最終只會(huì)造成可怕的后果。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話(huà)的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)