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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
特朗普和拜登應(yīng)聘同一崗位,HR會選誰?
2022-01-07 16:35:03


美國總統(tǒng)大選進(jìn)入白熱化階段。

拜登以264票反超特朗普,離270票的勝利近在咫尺。但塵埃未定,花落誰家尚未可知。

有網(wǎng)友調(diào)侃,這是2020下半年最勵志的故事:

兩個70多歲的老人為一個職位爭的面紅耳赤,你還有什么理由不努力呢?

其實,總統(tǒng)職位不就相當(dāng)于公司的CEO/總經(jīng)理職位嗎?

把美國看作一個公司,這兩位優(yōu)秀的候選人來應(yīng)聘同一個高管崗位,作為HR,會如何判斷他們的個人特點和能力,給到“董事會”什么樣的選擇建議呢?

我們不妨做一些分析。


崗位需求分析

崗位名稱:總統(tǒng)/CEO/總經(jīng)理


崗位職責(zé):需要帶領(lǐng)公司(美國)整體發(fā)展,負(fù)責(zé)公司全面運營管理工作,包括但不限于戰(zhàn)略制定、業(yè)績達(dá)成、制度審批、高管團(tuán)隊的選任、對外活動、安全保障、日常決策等工作。

工作環(huán)境:不僅要承擔(dān)繁多的公司內(nèi)外業(yè)務(wù),還要接受全體員工的監(jiān)督,而且高管團(tuán)隊還不一定配合這個“空降”高管,節(jié)奏快、壓力大,需要極大的抗壓能力。

公司文化:崇尚開拓和競爭,樂于奮斗,但團(tuán)結(jié)性不足,需要有較強的進(jìn)取精神和領(lǐng)導(dǎo)力。

崗位訴求目前公司發(fā)展受疫情影響嚴(yán)重,新任領(lǐng)導(dǎo)者要能快速帶領(lǐng)大家走出低迷狀態(tài)。

薪資待遇:年薪40萬美元,有雜用費補貼,發(fā)放退休金。



候選人分析

我們主要從硬性條件、經(jīng)驗、潛力這3個方面來分析。

硬性條件主要是年齡、學(xué)歷等基礎(chǔ)信息;

經(jīng)驗匹配,可直接發(fā)揮價值;

潛力匹配,可帶來長期發(fā)展。



1)硬性條件

年齡:

拜登78歲,特朗普74歲


都符合大于35歲的要求。但考慮到如此高齡,雖然只相差不到4歲,還是越小越好。

學(xué)歷和專業(yè):

拜登是法律博士,特朗普是經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士,兩人都是常春藤名校畢業(yè)。


雖然崗位需求沒有對專業(yè)和學(xué)歷的要求,但公司業(yè)績發(fā)展是重中之重,經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)還是略有優(yōu)勢。

2)經(jīng)驗


a.工作經(jīng)歷


特朗普有大量的商業(yè)經(jīng)驗,而拜登有豐富的從政經(jīng)驗。

特朗普:

高中當(dāng)過學(xué)生干部,大學(xué)期間利用暑假協(xié)助父親做業(yè)務(wù)管理,畢業(yè)后在房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)生水起,是美國最具知名度的房地產(chǎn)商之一,人稱“地產(chǎn)之王”。


曾用6個月搞定了政府6年未解決的難題——紐約市中央公園沃爾曼溜冰場的修建。

投資制作真人秀《飛黃騰達(dá)》向普通人敞開,得到了國際媒介的普遍贊同;本人做過熱門綜藝節(jié)目《周六夜現(xiàn)場》的主持人。


2016年當(dāng)選美國第45任總統(tǒng)。

 

拜登:

1973年當(dāng)選美國參議員,時年30歲,是美國歷史上排名第五的最年輕的參議員,也是特拉華州在任時間最長的美國參議員。


2009-2016年任美國副總統(tǒng)。

在美國的外交舞臺非常活躍,很多國際重大事件均能看到他的身影,被稱為“中東問題專家”。


有豐富的外交事務(wù)和國家安全經(jīng)驗,曾擔(dān)任美國參議院外交委員會主席、美國參議院犯罪與**分委員會主席等多個職務(wù)。

兩人工作經(jīng)歷都很亮眼,均有優(yōu)秀的工作表現(xiàn)。

從經(jīng)驗匹配度上來說,拜登可謂是“行業(yè)老手”,從參議員到副總統(tǒng),從基層穩(wěn)步走向高層,有扎實的行業(yè)管理經(jīng)驗。

而特朗普的經(jīng)驗集中在商業(yè)領(lǐng)域,主要是地產(chǎn),貿(mào)然轉(zhuǎn)向管理整個美國,頗有“半路出家”的感覺,不得不讓人擔(dān)心是否靠譜。


b.過往業(yè)績


從特朗普這4年的表現(xiàn)來看,并沒有得到太多人的認(rèn)可。

“盡管特朗普沒有大的、引人注目的失敗,但他也沒有取得任何重大的成功?!?/strong>


趕上疫情和黑人抗議的動亂,特朗普在政績上是拿不出手的。

但拜登也拿不出什么業(yè)績。

曾與拜登共事的前國防部長羅伯特·蓋茨評價說,“拜登是一個正直的人,但過去40年里,他在幾乎所有重大外交和國家安全事務(wù)上均判斷失誤?!?/p>

 

c.背景調(diào)查

作為HR,背調(diào)工作必不可少,看看他們有沒有什么“污點”。



特朗普

在房地產(chǎn)領(lǐng)域之外,特朗普投資的自行車賽事、銀行、**、娛樂均有過破產(chǎn)的記錄。

在任期間,創(chuàng)造了美國歷史上最長時間的政府關(guān)門事件。

2019年遭到美國國會眾議院的彈劾,是歷史上第3位被彈劾的總統(tǒng),但最終彈劾失敗。

2020年一再淡化新冠病毒的威脅,拒絕指示聯(lián)邦政府采取強有力的行動,被認(rèn)為對疫情的惡化有重大責(zé)任。

拜登

1988年,競選美國總統(tǒng),因被揭發(fā)抄襲英國工黨時任黨魁金諾克的演說而被迫退選。

在今年的競選中,拜登口誤說美國有1.2億人死于新冠,被指演講時經(jīng)常說話不連貫。

根據(jù)近期美國民意調(diào)查機構(gòu)“拉斯穆森報告”發(fā)布的一項調(diào)查結(jié)果顯示,美國近40%的選民認(rèn)為拜登患有癡呆。

做HR好難,為什么只有這兩個候選人……

雖然有網(wǎng)友評價他們“一個瘋、一個傻”,但作為一名專業(yè)的HR,還需要定下心來——


我們無法選出完美的人,只能選擇更適合的人。

接下來分析一下他們的潛質(zhì)。

3)素質(zhì)特點

暫且用華為選人的五項素質(zhì)模型來簡要評估。

a.主動性

特朗普

之前有主動幫政府修建溜冰場的經(jīng)歷,當(dāng)選總統(tǒng)后與朝鮮領(lǐng)導(dǎo)人歷史性會見、發(fā)起貿(mào)易戰(zhàn)、修建邊境墻等諸多驚人之舉,主動性極強,甚至到了亢奮和激進(jìn)的程度。

拜登

拜登有一個綽號“地下室總統(tǒng)”,嘲諷他在總統(tǒng)競選中,像是躲在地下室里等待特朗普犯錯,完全沒有主動性。


與特朗普的迅猛出擊相比,拜登的主動性相對較弱。

b.概念思維


概念思維是將事物的本質(zhì)特點抽象出來加以概括的能力。


特朗普

寫了十四本書,第一本書《交易的藝術(shù)》被譽為商業(yè)經(jīng)典,個人自傳《永不言棄》也非常暢銷。文字是思想的凝練,能寫出不錯的書籍,表明特朗普的概念思維不錯。

拜登

歷史學(xué)與政治學(xué)的雙學(xué)士學(xué)位,法律學(xué)博士,概念思維能力應(yīng)該很強。但人們評價他對有很多事情判斷失誤,或許“一眼看透事物本質(zhì)”的能力還有所欠缺。

c.影響力

特朗普

**四射的演講能帶動很多人的情緒,與他人交流時的握手、觸碰杯子等肢體動作,也是個人能量場的散發(fā)。

此外他還還精于談判,善于極限施壓等策略,能很大程度地影響他人的決策。


拜登

雖然是一位外交專家,但被媒體稱為“老好人”。


歷史學(xué)教授艾倫·李奇曼評價他,“是一個正派、善解人意的人,但他并不鼓舞人心,也沒有超凡的魅力?!?/p>

d.成就導(dǎo)向

特朗普

他在商界混得如魚得水,大可在自己的地產(chǎn)王國呼風(fēng)喚雨,但他并不想悶聲發(fā)大財,喜歡將自己的名字冠在他的每一項房地產(chǎn)與投資事業(yè)上,比如特朗普大廈、特朗普SOHO、特朗普國際酒店大廈、特朗普海洋俱樂部等。


拉斯維加斯的特朗普國際酒店

他還親自主持過綜藝節(jié)目、做過電影演員,他很享受個人的成就感,是一個成就導(dǎo)向極強的人。


拜登

曾與**搭檔作為副總統(tǒng),被認(rèn)為“不想當(dāng)總統(tǒng)”。


因為美國憲法規(guī)定,副總統(tǒng)不得擁有行政實權(quán),僅僅是作為總統(tǒng)的代表人來行使相關(guān)權(quán)力。


以此來看,拜登的成就導(dǎo)向應(yīng)沒有特朗普高。

e.堅韌性

特朗普

在商業(yè)中多次失敗,但都走了過來。

在任職總統(tǒng)期間,遭到無數(shù)的反對和阻礙,甚至被大量民眾辱罵和羞辱,卻毫無失意和挫敗的情緒,依然一往無前。

失敗的經(jīng)歷往往是最寶貴的財富,讓人懂得如何規(guī)避錯誤,懂得如何從谷底走向山峰。

拜登

在1972年拜登被選舉至美國參議院后不久,他的妻子和當(dāng)時還是嬰兒的女兒在一場交通事故中去世,另外兩個孩子受傷,拜登在孩子病床前宣誓就職。


2015年,因其子博·拜登患腦瘤去世,時年46歲,拜登受此影響沒有參加2016年總統(tǒng)競選。

經(jīng)歷過大悲大喜,有在黑暗中走向黎明的心理素質(zhì),符合領(lǐng)袖特質(zhì)。

在至親離世的情況下,拜登依然在崗位上不影響工作,也說明他是個做事非??孔V的人。

潛質(zhì)這方面,特朗普在主動性、成就導(dǎo)向、影響力3個維度明顯占優(yōu)勢,另外在堅韌性和概念思維上也不差,總體比拜登更勝一籌。

總結(jié)

以HR選人的角度來看:

在硬性條件上,特朗普年輕4歲略占優(yōu)勢;

在過往經(jīng)驗上,拜登經(jīng)驗豐富更勝一籌;

在個人潛質(zhì)上,特朗普特點突出潛力更佳。

因此,綜合來看,特朗普是這個“CEO崗”的最佳人選。

但在美國,民眾的個人訴求和喜好,才是最準(zhǔn)確的崗位需求。

最后,


本文拿總統(tǒng)和公司CEO做對比和盤點,并非無稽之談——


比如杰克·韋爾奇在3位高管候選人中選擇通用電氣的CEO,便是類似的對比和盤點,當(dāng)然方法要更加復(fù)雜,考慮得也會更系統(tǒng)和全面。


延展至公司高管、中層乃至全體員工,就是人才盤點了,也是很多優(yōu)秀HR的一項“壓箱底”的本領(lǐng)。

-END-

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    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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