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排隊離職，排隊入職，進進出出才是電子廠少年們的真實青春。 |
9月5日，一則視頻在抖音等視頻平臺炸開了鍋：
視頻背景看起來是某工廠車間。三位穿著紅色馬甲的人站在放滿工牌的桌子后，前面圍著一群年輕的藍領(lǐng)工人。其中一名紅馬甲男子，一邊念著名字，一邊快速得將工牌一塊塊扔到地上。
工牌散落一地。
被叫到名字的工人，起步上前，彎腰撿起代表自己在這家新公司新角色的工牌。
后經(jīng)媒體報道，視頻中的工廠是世碩電子（昆山）有限公司，“扔工牌”人員疑似該公司外包培訓公司的人員。
01/
“扔工牌”這個“小動作”，
暴露了“官大一級壓死人”的文化
一份新的工作崗位，意味著什么？
有事情可以做，有收入可以保障生活，有嬉笑打罵的工友，有些團隊活動可以參加，有需要遵守的規(guī)則和制度，有一片新的環(huán)境需要去感受和適應(yīng)。也許啊，還能有一些職業(yè)發(fā)展的期待、一份關(guān)于未來的期許。
無論對哪類勞動者，入職報到的第一天，都是新鮮的，懷著些許對未知生活的期待。
然而，視頻中這群年輕的藍領(lǐng)工人，或許有些意外。他們迎來的入職手續(xù)的“儀式感”很不一樣：主管叫著他們的名字，把寫有他們名字和職位的工牌扔到地上。他們需要上前、彎腰，從散落一地的工牌中，撿起代表著自己在這家公司新角色的那一張。
我們無從知道發(fā)完工牌后還發(fā)生了什么，無從知道這家公司新員工入職的全部流程，無從了解這家公司實際管理氛圍。但縱然只是這一小小的細節(jié)，就足以泯滅員工對新角色的一絲期待，足以讓抖音中200萬用戶群體憤怒。
“一扔，一撿”放大了原本就深入人心的“組織社會等級感”，以及這種等級感下，“官大一級就能壓死人”的人格踐踏。
瞬間就沖擊到了本就敏感、脆弱的勞資關(guān)系。
世碩電子廠明顯知道當這種“敏感、脆弱的勞資關(guān)系”被強烈沖擊、并在網(wǎng)絡(luò)公眾輿論中無限放大后，會給企業(yè)帶來的惡劣影響。他們當天就道歉了，并做出三點承諾：
單位管理失職，主管率團隊向員工致歉。
重新審視及完善培訓人員的管理及訓練，把關(guān)愛員工的理念貫穿始終。
加強主管現(xiàn)場巡視與關(guān)懷。
但公關(guān)文中的原因解釋—— “因招工旺季、場地受限，現(xiàn)場管理不到位……”，明顯就是在強行扭轉(zhuǎn)了。
這“一扔一撿”的操作方法，不會是正常公司、正常人應(yīng)對“招工旺季、場地受限”的難題，所會采取的正常舉動。
在這家公司官網(wǎng)上，世碩電子廠的經(jīng)營理念是“快樂工作，幸福生活”。掛上墻上的文化都是美好的，但距離真正落地入心，往往隔著萬千溝鴻。
最根本的因素在于，企業(yè)文化之于經(jīng)營者，是一種精心修飾的“人設(shè)”，還是內(nèi)心堅信和重視的理念。若是前者，哪怕一名不起眼的一線管理者的失責舉動，就能使構(gòu)建好的企業(yè)文化大廈瞬間崩塌。
02/
還有多少企業(yè)，
骨子里缺少“尊重”文化？
是最近幺蛾子事兒特別多，還是媒體太強大？
8月24日，廈門國際銀行北京分行中關(guān)村支行員工楊某某，在新員工聚餐不喝敬酒，被領(lǐng)導(dǎo)扇耳光。
8月19日，椰樹集團發(fā)布一則招聘啟事，招聘要求是“得顧事業(yè)不顧家”、且要用房產(chǎn)證做抵押。
2019年底，日本《新潮周刊》公布的一段視頻更讓人震驚：一位老板為了取悅客戶，在聚餐時將男員工的頭部摁進滾燙的火鍋里兩次，周圍的同事或吃或笑或錄像，就是沒人阻止。
在國內(nèi)，我們還聽說“員工遭遇辣椒嚼蚯蚓處罰”、“員工遭遇吃苦瓜滿地爬”、“年會上，以激勵之名互扇耳光”“年會上，要求女員工配合男員工做出不雅動作”。
……
這樣的新聞幾乎月月有，年年新，讓我這種一直生活在正常職場環(huán)境中的人不禁疑惑：
有多少公司，骨子里缺乏最起碼的“尊重”文化？或以“文化”之名，碾壓“尊重”的底線？
有多少管理者，仍享受著“官大一級就壓死人”的威望？這種權(quán)力的“威望”，甚至可以大到可以肆意戲弄和踐踏員工的人格尊嚴？
有多少人，是在有毒至此的工作場所中工作的？
近幾年的員工關(guān)系領(lǐng)域，一直反復(fù)強調(diào)“員工滿意度”、“員工體驗”對現(xiàn)今企業(yè)發(fā)展的重要性；各個領(lǐng)導(dǎo)力學派，一直用“謙遜領(lǐng)導(dǎo)力”、“共享式領(lǐng)導(dǎo)力”、“服務(wù)型管理者”、“教練式管理者”來耳提命面管理者；在企業(yè)文化和組織發(fā)展高度上，扁平化、透明、平等似乎成為越來越多組織的共識……
然而，仿佛是在另一個世界，對“尊重員工”視若無睹的公司，仍在無忌橫行。
當我們高談闊論時，尊重，這輕輕的兩個字，這基礎(chǔ)到仿佛無需再提的兩個字，似乎依然有很長很長的路要走。
03/
“提桶跑路”？
進進出出是電子廠少年的真實青春
9月5日的昆山世碩“扔工牌”視頻之后，9月6日，馬上有另外一個視頻在抖音火了。
視頻稱，事情發(fā)生并公開后，該公司員工排隊辦理離職、紛紛提桶走人，而公司生產(chǎn)線已經(jīng)徹底癱瘓。另外據(jù)一些媒體傳播的信息，此事發(fā)生后，世碩電子廠離職跑路的員工高達2900人。
但無論是抖音的視頻，或是部分媒體的后續(xù)報道，看起來都并無明確的來源。視頻中員工排著長隊、提桶拖箱行走、車間散亂的狀態(tài)，不一定就能推斷“員工集體離職”。畢竟，在用工旺季，這些畫面每天都有；藍領(lǐng)工人進進出出，也是不少工廠常態(tài)。
比起抖音上的群體憤怒，《時代財經(jīng)》的一篇報道，展示了事情的另一面。
記者采訪了一名當事人。
18歲的吳小杰正是那天入職的世碩電子。他沒想到，這則視頻使自己第一次離輿論焦點那么近。
吳小杰說，現(xiàn)場沒有人對這種行為表示抗議，他也沒有太大感覺；回到宿舍，比他年紀更大的舍友們也只是罵了幾句?！俺鲩T在外，就得忍氣吞聲。我從小聽到大。沒辦法，不撿起來吃虧的還是自己?！?/p>
而針對網(wǎng)上又傳出昆山世碩員工紛紛離職的消息。吳小杰表示，想走的也會走，不想走的出了這事也不走，這個廠每天都能找好幾百上千人，每天走的也很多。每一款新iPhone的上市都將影響著中國大陸代工廠里工人的命運。
“這活不需要技術(shù)，只要是個人都可以干，門檻低。”
也許，進進出出，才是電子廠少年的真實青春。
04/
被尊重，
是大眾對工作場所日益迫切的需求
但無論真相如何，“2900名員工集體辭職、導(dǎo)致生產(chǎn)線徹底癱瘓”代表著一種大眾期待：
不被尊重，我就用最剛的行動給予反饋。
轉(zhuǎn)身離開，用腳投票，或許是職場人在有毒文化中可以發(fā)出的最強抗議了。
而互聯(lián)網(wǎng)下，自媒體平臺的快速發(fā)展，則可以讓各種“不尊重”的奇葩企業(yè)文化無處遁形，可以圍剿攻擊各種違背個體“被尊重”意志的行為，可以讓大眾的訴求和期望通過各種形式呈現(xiàn)。
企業(yè)需要面對的，不僅是公司的員工，更是社會大眾的集體意志。
這種可以肆意昭然于公共媒體的集體意志，表達了這屆勞動者對“被尊重”的期待和需求。
任何企業(yè)管理者和人力資源從業(yè)者，必須認識到，時代變了，人也變了。“被尊重”，對于這屆年輕的勞動者而言，不僅是期待，甚至是剛需了。
關(guān)于人性的需求，最著名的理論就是“馬斯洛需求理論”。它將人的需求分為五層，分別是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、自我實現(xiàn)需求。而這五個需求的產(chǎn)生是逐漸出現(xiàn)的，其迫切性也是自下而上遞減的。
隨著經(jīng)濟、技術(shù)和人的理念的變化，勞動者工作需求的代際變化明顯：過去工作是為了生存，工作就是生活的全部；而今，工作是為了生活得更好，工作是生活的一部分。
出生在六七十年代的員工，成長于國家經(jīng)濟剛剛恢復(fù)、市場化探索初期的環(huán)境中。大家都一樣很窮，擺脫貧困，滿足生理和安全的需求擺在需求層次的首位。
八九十年代出生的人，則開始呈現(xiàn)差異性了。這代人有出生在“先富起來”的家庭，也有依然出生在貧困農(nóng)村的。
再往后出生的群體，鮮有出生在絕對貧困環(huán)境的了。城市的改革和發(fā)展，農(nóng)村城市化，將絕對貧困大大消滅了。而且，隨著國家整體實力的強大、法律的健全，安全的需求也不再是大問題。
而互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，讓社交也變得觸手可及。
雖然在現(xiàn)實職場環(huán)境中，人們還會理性權(quán)衡和委曲求全。但毫無疑問，相較于老一輩勞動者，“被尊重”被擺到更加迫切的需求位置了。
企業(yè)經(jīng)營者和管理者如果仍堅持固守老一套，恐怕最后真的只能自吞其果。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
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2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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