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是機會，還是泡沫？
2022年全球VC圈的新寵兒——Web 3，成了互聯(lián)網(wǎng)人的新出路。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過20年的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)高度中心化，在用戶和個人面前，平臺擁有絕對的話語權。
而隨著業(yè)務增量見頂、政策紅利殆盡，互聯(lián)網(wǎng)公司不得不探尋流量之外的道路，內(nèi)卷由此成為其飽受詬病的代名詞。
下一個出口在哪里？今年29歲的阿武選擇離開互聯(lián)網(wǎng)大廠，投身Web 3領域繼續(xù)擔任產(chǎn)品經(jīng)理，這或許是其中一個答案。
被寄予厚望的Web 3到底是什么？哪些人在瘋狂入局？作為投資界新興的熱門賽道，Web 3能拯救失落的互聯(lián)網(wǎng)人嗎？
Web 3，顧名思義，指代第三代互聯(lián)網(wǎng)。
簡單來說，Web 1是門戶網(wǎng)站時代，用戶是文字和圖片信息的瀏覽者。Web 2是社交網(wǎng)絡時代，用戶能在各種平臺上生產(chǎn)內(nèi)容，同時跟其他用戶實時互動，形成龐大的關系網(wǎng)絡。
與前兩者最大的區(qū)別是，Web 3提出“去中心化”。
Web 2的用戶雖然能打造自己的影響力，但真正的話語權由平臺和其背靠的大公司掌控，所有用戶的消費行為最終會轉化成冰冷的數(shù)據(jù)，為中心化的機構存儲和處理服務。
而Web 3基于區(qū)塊鏈的架構，應用代碼和數(shù)據(jù)分布在分布式網(wǎng)絡中的參與節(jié)點上，既能保證信息的流通，又將話語權還給了用戶。因此，Web 3被認為有希望真正地實現(xiàn)「用戶的內(nèi)容及其產(chǎn)生的價值歸屬其本身」的美好愿景。
資本率先行動。有機構統(tǒng)計，剛過去的4月，全球Web 3領域有74個項目獲得融資，總金額達到31.03億美元。而在2021年，全球投資加密貨幣的資金高達300億美元，超過前20年投資總和。
即便是資本寒冬，投資人砸錢進Web 3時也絲毫不手軟。
Twitter高級項目經(jīng)理Esher Crawford充分肯定了Web 3在社交網(wǎng)絡中的價值，“Web 3意味著所有創(chuàng)造出的價值都能被更多的人分享，而不僅僅是企業(yè)主、投資者和員工”。
A16Z（被譽為最成功的VC之一，Web 3投資牽頭者）的負責人Ben Schecter認為，互聯(lián)網(wǎng)工作的未來，在于加密網(wǎng)絡和DAO（去中心化自治組織）。
SIG中國創(chuàng)始合伙人、著名投資人龔挺稱Web 3是一場“信息數(shù)字資產(chǎn)化革命”。在他看來，Web 3時代技術有希望真正地被用來克服人性的弱點，“資本市場的去中心化和DAO化一定會發(fā)生”。
相較于資本的宏偉敘事，從互聯(lián)網(wǎng)大廠投身Web 3的產(chǎn)品經(jīng)理阿武，則提倡不要過分推崇Web 3的概念，作為普通從業(yè)者，他更加關注Web 3現(xiàn)階段的技術依托——區(qū)塊鏈技術。
去年十月，在字節(jié)跳動擔任產(chǎn)品經(jīng)理的阿武，選擇離開在線教育行業(yè)，投身火熱的Web 3，目前在上海一家區(qū)塊鏈公司負責鏈相關業(yè)務，業(yè)余時間會運營自己的DAO。
“誰都說不清下一代互聯(lián)網(wǎng)是什么。”在阿武看來，Web 3基本等同于基于區(qū)塊鏈技術的下一代互聯(lián)網(wǎng)。
區(qū)塊鏈具有去中心化、透明可追溯以及金融屬性與流動性高的特點，不僅可以支撐組織形式的開放性（保證將區(qū)塊鏈作為基礎設施的Web 3具有擁抱開放性），讓參與各方無條件地信任分配方式，還能保證利益分配的可靠執(zhí)行。
相較于Web 3從業(yè)者，阿武更愿意以區(qū)塊鏈從業(yè)者自稱
但不可否認的事實是，越來越多的風險投資資金正不斷地涌入Web 3，在資源的堆砌、牽引下，Web 3吸收上一代互聯(lián)網(wǎng)的人才似乎成為稚嫩但不可逆的趨勢。
第一批互聯(lián)網(wǎng)高管出逃、奔向Web 3的戲碼出現(xiàn)在硅谷。
早在2020年，谷歌副總裁Surojit Chatterjee離家出走，新頭銜是加密貨幣公司Coinbase的首席產(chǎn)品官。2021年4月，Coinbase上市，市值超500億美元，Chatterjee個人持有超過6億美元的股份。據(jù)媒體報道，Coinbase今年將擴招超過2000名員工，涵蓋產(chǎn)品、工程和設計崗位。
今年1月，YouTube的游戲負責人Ryan Wyatt遞交辭呈，效力于一家Web 3以太坊公司Polygon Studios。同一時間，亞馬遜云計算副總裁Sandy Carter也選擇加入加密技術公司Unstoppable Domains。
在眾多Web 3公司中，研究區(qū)塊鏈技術的Mysten Labs成為硅谷大廠收割機，其80%的團隊成員來自Meta、谷歌、Netflix等互聯(lián)網(wǎng)大廠，從技術工程師到產(chǎn)品經(jīng)理，幾乎都有純正的"硅谷基因"。
就在上個月，據(jù)Cointelegraph報道，谷歌云（Google Cloud）在尋找全球Web 3產(chǎn)品營銷負責人，該職位不僅要求最終建立客戶對相關產(chǎn)品的需求，還將負責提高谷歌云Web 3計劃的市場認知度。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人才流轉，同樣在國內(nèi)上演。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2021年我國Web 3的投資和職位發(fā)布增長均超過400%，全職、兼職、遠程辦公，形式多樣，其中應聘者超過一半來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。與此同時，還有不少互聯(lián)網(wǎng)人選擇辭職去海外的Web 3公司工作。
阿武所在的區(qū)塊鏈公司，兩百人規(guī)模，大多數(shù)正式員工之前是互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者。
在進入?yún)^(qū)塊鏈行業(yè)之前，阿武早于2017年成立了自己的科技社區(qū)，并結識了很多幣圈的朋友，其中不乏當時進場、賺了幾百萬的年輕人。
去年7月，我國頒布雙減政策，眼看著在線教育的職業(yè)發(fā)展道路被堵死，阿武和幾個做教育的同事開始重新選取賽道，“我們找了個會議室投屏，一個行業(yè)一個行業(yè)地過，但分析發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)細分方向都沒有上升空間”。
到了要最終決定賽道的階段，阿武給幣圈的朋友挨個打電話，聽他們聊從業(yè)區(qū)塊鏈的親身經(jīng)歷，“他們基本都很看好Web 3賽道”。阿武早有創(chuàng)業(yè)的想法，考慮到Web 3是一條火熱的新賽道，留給小公司創(chuàng)業(yè)的空間會更大，他最終選擇了all in Web 3。
阿武認為當前的區(qū)塊鏈項目以社區(qū)為本，“正規(guī)的項目上線前一般會有AMA（ask me anything）環(huán)節(jié)”，產(chǎn)品經(jīng)理可以借此了解初始用戶和潛在用戶的想法。
但社區(qū)強依賴屬性的另一面是，如果社區(qū)運營得不好，絕大多數(shù)的產(chǎn)品都無法活下來。“現(xiàn)階段的Web 3少有體量大的產(chǎn)品，社區(qū)是最基本的，也是最重要的渠道”。產(chǎn)品經(jīng)理在Web 3，很多時候需要扮演運營者的角色。
工作之余，阿武運營著一個自媒體賬號，并以此衍生出社區(qū)，和他一起維護社區(qū)的有九個人，不過都是兼職，阿武不給他們發(fā)工資，若有項目白名單、周邊或者其他利潤會均分。
他還時常會在社區(qū)推薦優(yōu)秀文章，并且做必要的摘錄或評注，同時也在小宇宙上做播客，定期受邀參加線上活動進行Web 3行業(yè)知識的分享。
產(chǎn)品經(jīng)理，是Web 3行業(yè)的“剛需品”嗎？
Jason Shah是美國區(qū)塊鏈服務商Alchemy的產(chǎn)品負責人，他認為「產(chǎn)品經(jīng)理在Web 3的0-1階段并不那么必要」，原因是這一階段的重心為技術基礎設施、加密經(jīng)濟學和在線社區(qū)，而產(chǎn)品體驗與市場的契合點暫不清晰，“產(chǎn)品經(jīng)理通常更適合1-10階段的Web 3”。
對于產(chǎn)品經(jīng)理在Web 3中的角色，Jason Shah同樣給了一個簡單的定義：Web 3的產(chǎn)品經(jīng)理負責社區(qū)的成功，而不僅限于用戶增長。
現(xiàn)實情況是，阿武的同事大多選擇跳去其他互聯(lián)網(wǎng)大廠，沒有“趕熱”。不論是產(chǎn)品經(jīng)理，還是市場、運營等別的崗位，他都建議“在國內(nèi)的話，沒想得特別清楚，就先別加入”。
Web 2進入下半場，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)大廠，內(nèi)部分工的精度越來越細，產(chǎn)品經(jīng)理的角色和功能隨之被稀釋。相當一部分的產(chǎn)品經(jīng)理即便不了解產(chǎn)品和用戶，也能依葫蘆畫瓢，做出過關的產(chǎn)品體驗。
而提倡去中心化的Web 3，產(chǎn)品經(jīng)理的價值尚未被驗證，一個全能型的產(chǎn)品經(jīng)理或許更符合行業(yè)的期待。
“Web 3的產(chǎn)品經(jīng)理必須思考協(xié)議設計、Token經(jīng)濟學、用戶隱私安全、資產(chǎn)安全、增長營銷、社區(qū)參與等方面。”Jason Shah認為，具備上述能力的產(chǎn)品經(jīng)理，才可能建設成功的社區(qū)，“以及要思考更多關于人、技術和Web 3產(chǎn)品的價值互聯(lián)”。
成功轉型10個月的阿武最大的感受是，“這個行業(yè)里，所有人都在犯錯。”在他看來，無論是在線教育，還是整體的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，產(chǎn)品經(jīng)理都有一套成熟的方法論可供學習，而區(qū)塊鏈行業(yè)缺乏成熟的經(jīng)驗積累，在一個每天都會誕生無數(shù)新聞的全新領域，產(chǎn)品經(jīng)理需要靠直覺摸索。
阿武現(xiàn)在每天6點可以離開公司，但他的心態(tài)更加緊繃，比原來在大廠工作還要忙，不停地切換工作、學習和行業(yè)社交狀態(tài)。
除此之外，阿武的情緒也更容易產(chǎn)生巨大的波動。“可能在某個時間點我想到一個方案，我覺得有前景、有效果，但是過了沒多久，我會發(fā)現(xiàn)這個方案可能不可行，再過一段時間，可能就完全沒有希望了，反之也亦然”。相較于工作與生活的無法切割，阿武的感受更多地來自于階段性的興奮、自我否定與成長的周期性循環(huán)。
Web 3到底是機會，還是泡沫？判斷歷來需要經(jīng)驗作支撐，或許不停地學習、反思，才是最好的生存之道。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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