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一.簡單管理的基本思想
只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅，應(yīng)當被無情地'剃除'。
二.為什么需要簡單管理
1.簡單管理的實質(zhì)
所謂的簡單管理就是在企業(yè)的運作過程中，準確找到并把握事物的規(guī)律，去偽存真，由此及彼，由表及里，將一個個復(fù)雜的工作簡單化，然后高效地加以解決。
2.簡單管理的思維
它是一種把'復(fù)雜簡單化'的思維方式，本質(zhì)上它是一種執(zhí)行文化，解決的是國內(nèi)企業(yè)普遍存在的'知行不合一'、'理念天上飄，行為地上爬'的矛盾。
3.簡單管理的優(yōu)勢
隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)對自己的逐漸發(fā)展壯大越發(fā)感到迷茫，這種迷茫往往導(dǎo)致它在自身越來越龐大的同時，組織機構(gòu)變得越來越臃腫，處理事務(wù)越發(fā)機械化和官僚化，管理越來越復(fù)雜，而效率卻越來越低下。
簡單管理，就是在這種基礎(chǔ)應(yīng)運而生的。
三.簡單管理的由來
14世紀，英國奧卡姆有一位很有學(xué)問的天主教教士，他曾在巴黎大學(xué)和牛津大學(xué)學(xué)習(xí)，由于知識淵博且能言善辯，被人稱為'駁不倒的博士'，他就是著名的英國哲學(xué)家威廉。
威廉提出了這樣一個原理:'如無必要，勿增實體'。這句格言為他帶來了很高的聲譽，因為他是奧卡姆人，人們就把這句話稱為'奧卡姆剃刀定律'。
奧卡姆剃刀定律在企業(yè)管理中可進一步演化為簡單與復(fù)雜定律:把事情變復(fù)雜很簡單，把事情變簡單很復(fù)雜。
這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質(zhì)，把握主流，解決最根本的問題，尤其要順應(yīng)自然，不要把事情人為地復(fù)雜化，這樣才能把事情處理好，才能達到管理的最高境界----簡單管理。
四.簡單管理的活力與風(fēng)控
職業(yè)經(jīng)理人開始逐漸認識到，我們的企業(yè)病了，得了一種以'復(fù)雜'為癥狀的病。所有這一切都反映在一個逐漸提高的管理成本上，管理費用的增長比公司的利潤甚至比銷售量的增長還要快。
1.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)
根據(jù)公司的戰(zhàn)略需要、現(xiàn)實情況，對現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)進行變化，如有必要打破則打破。如果企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)固定而一成不變，企業(yè)就容易僵化形成官僚，企業(yè)的個體成員---即員工就很難被激活。
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)越趨于扁平化，企業(yè)的效率就會越高。
2.主動引導(dǎo)員工在組織內(nèi)流動
老板其實很怕人員流失，但面對時代變化，你不讓動，員工自己會動，如果是組織內(nèi)的系統(tǒng)流動，員工可以嘗試新東西，老板就不會太被動。
只要人員在企業(yè)內(nèi)部進行有效流動，人才就不容易流失。
調(diào)整
3.引領(lǐng)企業(yè)文化
打破內(nèi)部平衡時，價值觀明確，也就是企業(yè)文化，在很大程度上保障了組織的健康運營，同時保持開放，不斷吸收接納內(nèi)外的包容合作。
4.做好風(fēng)控
公司里應(yīng)該有一組人不跟績效掛鉤，他們跟安全風(fēng)險掛鉤，這需要早期的設(shè)計和投入。
很多企業(yè)做不好風(fēng)控的原因是信息封閉，所以要建有非常好的信息系統(tǒng)，信息系統(tǒng)確保讓大家有共同的工作習(xí)慣，讓行為痕跡可追溯，實現(xiàn)開放性地協(xié)作。
要把風(fēng)控體系變成公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成要素，而不是職能要素。只有大家在一個共同可預(yù)期的平臺上，合作伙伴才會更多。最后，領(lǐng)導(dǎo)者要旗幟鮮明，減少例外。
五.簡單管理的3要素
企業(yè)的基本結(jié)構(gòu)看三塊：戰(zhàn)略、運行、文化。文化是對二者的重要支撐，所以在最底層。
1.戰(zhàn)略
當前的挑戰(zhàn)是戰(zhàn)略設(shè)定的時間軸變短了，以前做10年戰(zhàn)略，逐漸縮短到5年，3年，現(xiàn)在甚至有人說1年1次，半年回調(diào)，3個月趕緊檢討。
高度不確定性導(dǎo)致求變更難了，但從理論和實踐的角度看，戰(zhàn)略決定企業(yè)的生死。
2.運行
說到企業(yè)的運行，實際指的就是執(zhí)行力。
無論企業(yè)的戰(zhàn)略如何合理、科學(xué)、準確，但沒有強而有力的執(zhí)行力做后盾，所有的戰(zhàn)略規(guī)劃就只能是海市蜃樓。
由于時代的發(fā)展速度變快，導(dǎo)致對執(zhí)行力的要求，對文化支撐力的要求都提高了。
因此，強調(diào)企業(yè)的運行，是企業(yè)發(fā)展的核心所在。
3.文化
文化對戰(zhàn)略是強支撐，不同的是，今天對文化的要求變了，最核心的作用還是激活。
以前講文化，更多強調(diào)保持一致性和服從，當下求變的重點是融合、包容和開放。
要素
以下幾點請企業(yè)家特別關(guān)注：
關(guān)注個體價值。尤其他們對于文化形成的影響；
外部環(huán)境對文化的沖擊。以前領(lǐng)導(dǎo)講什么別人就信，現(xiàn)在在信息量巨大沖擊下，要主動去外部交流，從封閉走向開放。這對企業(yè)家的要求比較高，因為你就代言企業(yè)甚至文化；
文化通過講故事來落地。傳承需要開放和包容，還要不斷講好故事，尤其在多元化的當下，讓人信服沒那么容易。
綜上所述，簡單管理是----
簡單管理的基本思想：只承認確實存在的東西，認為那些空洞無物的普遍性概念都是無用的累贅，應(yīng)當被無情地'剃除'。
為什么需要簡單管理：簡單管理的實質(zhì)、簡單管理的思維、簡單管理的優(yōu)勢。
簡單管理的由來：源于14世紀英國奧卡姆的天主教教士、哲學(xué)家威廉的奧卡姆剃刀定律。
這個定律要求，我們在處理事情時，要把握事情的主要實質(zhì)，把握主流，解決最根本的問題，尤其要順應(yīng)自然，不要把事情人為地復(fù)雜化，這樣才能把事情處理好，才能達到管理的最高境界----簡單管理。
簡單管理的活力與風(fēng)控：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)、主動引導(dǎo)員工在組織內(nèi)流動、引領(lǐng)企業(yè)文化、做好風(fēng)控。
簡單管理的3要素：戰(zhàn)略、運行、文化。
文化的重要關(guān)注點：關(guān)注個體價值、外部環(huán)境對文化的沖擊、文化通過講故事來落地。
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8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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