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職場人際關(guān)系處理四大技巧(職場經(jīng)驗)
2022-06-06 17:29:02

01

職場上,人心叵測,爾虞我詐。

盲目對別人好,只是卑微了自己,別人只會理所當然。

都說,靠山山倒,靠人人跑,唯有靠自己。

現(xiàn)實和理想是有差距的?,F(xiàn)實是——“人在屋檐下,不得不低頭”。你不懂得依靠別人,純粹單打獨斗,難成大器。能夠混到高層的人,都懂得“利用別人”,適當?shù)臅r候,不僅會討好賣乖,還會搖尾乞憐。

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02

從某種角度上說,你的人脈資源,決定了你能走多遠。因此,你應(yīng)該懂得:人在單位,想要搞好人際關(guān)系,需要做好這四件事。

第一,贊美別人,多“戴高帽子”。

很多人討厭虛偽的話,在任何人面前,說話直來直去。表面上是“真誠”,其實很容易得罪人。

適度的贊美,含有虛偽的成分,卻能恰如其分地讓別人高興,并且對你產(chǎn)生好印象。

美國石油大王約翰·洛克菲勒,在一次生意中,由于生意伙伴貝德福特決策失誤,導致公司損失了一百多萬美元。

做生意,有虧有賺,誰都要做好虧本的準備??墒牵娴奶澅玖?,合伙人之間的矛盾,就會爆發(fā)出來,互相指責。

洛克菲勒說,貝德福特已經(jīng)很努力了,并且這件事已經(jīng)過去了。

談話間,洛克菲勒岔開了話題,說貝德福特在另外一件事上,做得很好,為公司節(jié)省了50%的投資。

不隨意“狠狠地批評別人”,而是使勁挖掘別人的優(yōu)勢,加以贊美。這樣的事情,做得越多,對別人的幫助就越多。所有被幫助的人,都會感恩于你。

不管是孩子,還是大人,被人贊美,是一件喜滋滋的事情。即便是別人有過錯,也要避重就輕,換一個角度進行溝通。

第二,接納別人,使勁“放寬心”。

與人打交道的時候,我們常常會犯這樣的錯誤——把自己當成中心,希望別人圍著自己轉(zhuǎn);自己的話,希望別人能夠重視,并且做到。這是一種領(lǐng)導思維。

當好幾個人,都站在領(lǐng)導的角度思考和說話的時候,誰都說服不了誰,處處針鋒相對。

聰明的人,從不嘗試著改變別人,而是接納別人。

俗話說:“宰相肚里能撐船。”

《飛行》雜志,刊登過這樣一則消息:一架飛向洛杉磯的飛機,忽然熄火。駕駛飛機的是著名飛行員鮑勃·胡佛,他憑借嫻熟的技術(shù)和經(jīng)驗,實施了迫降。人安全了,但是飛機受損嚴重。

飛機落地后,鮑勃·胡佛發(fā)現(xiàn),這架螺旋槳飛機用的燃料不是汽油,而是噴氣機用油。

鮑勃·胡佛找到飛機修理員。大家都以為,他要怒火沖天,狠狠地批評一頓。修理員因為自己的過錯,自責得淚流滿面。

鮑勃·胡佛緊緊地抱住修理員的肩膀,說,明天繼續(xù)保養(yǎng)飛機,相信不會再犯錯。

一句不計前嫌的話,拉近了兩個人的關(guān)系,也體現(xiàn)了“一個人的肚量”。

在錯誤的事情面前,所有的抱怨、指責、怒罵,都沒有用,唯有包容,接受現(xiàn)實,并且積極改變現(xiàn)實,才有用。

你對別人的包容,體現(xiàn)了自己的高度,也改善了人際關(guān)系,給了別人改過的機會。

第三,重視別人,記住“閃光點”。

你能夠在短時間內(nèi),記住幾百個員工的名字嗎?

多數(shù)的人,在一個單位待一個星期,也不能叫出所有人的名字,大家見面,顯得很尷尬。

美國前總統(tǒng)羅斯福競選時的總干事吉姆,他能夠記住幾萬個人的名字。他每遇到一個人,都要問候?qū)Ψ降募胰?,問清家庭情況。再次見面的時候,能夠叫出對方和家人的名字。

吉姆說,每個人對自己的名字很感興趣,如果能被記住,便是微妙的恭維、贊賞。

在任何單位,能夠被你迅速記住的人,體現(xiàn)了你對他的重視;能夠被你找到亮點的人,體現(xiàn)了你的關(guān)愛。

老祖宗告訴我們,勿以善小而不為。

對別人的尊重,是微小的善良。如果你常常這樣做,會讓別人覺得自己很重要,并且把工作做得更好一些。

第四,做一個被別人需要的人。

人與人交往,本身就是“價值交換”。

如果你沒有任何價值,崗位可以隨時被人取代,那么你就隨時可以離開。

紐約有一位叫湯姆·哈特曼的婚禮主持人,成為了3800多對新人的見證者。很多人,爭著請他主持婚禮。

哈特曼有什么奇特之處?他在主持婚禮之前,會深入了解新人的家庭、習慣和個性等。讓婚姻變得很特別,很有趣。

現(xiàn)實生活中,我們也常常去參加婚禮,但是婚姻儀式,多半是“流水線”作業(yè),是一成不變的套路。

誰都希望,自己和別人“不同”,即便是穿衣服,也不能“撞衫”。

當你有了特別之處,其他的同事,就沒有辦法取代你的工作,從而你能得到上司的賞識,并且不會輕易被辭退。

當上司做出重要決定、解決麻煩時,會主動找你幫忙時,你的能力就不一般了;當上司參加應(yīng)酬的時候,非得你陪同不可時,你就是上司的親信了。

結(jié)束語

人在單位,要做一個好人,但是不能太好,要把握尺度,關(guān)鍵在于技巧。和事佬固然要做,但是要適可而止,不能成為了被左右夾擊的“軟柿子”。

真正的高手,不僅能夠流動起來,并且持續(xù)向上走。能力是基礎(chǔ),人脈是關(guān)鍵因素。

職場上,每個人都想多得一些利益。你想得到更多利益,就要善用“感情牌”,在日常工作中,多贊美、鼓勵、包容、尊重別人,即便是最底層的人,也不要小看。

當然,在利用“感情”的時候,要不動聲色,別得了便宜還賣乖。

利用人脈,不是狡詐,而是在社會的夾縫中求發(fā)展。

趙同學
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8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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