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1個月賣貨近2億元,美妝快品牌領(lǐng)跑快手電商新賽道
2022-07-09 00:00:00

 

快手電商616實在購物節(jié)期間,黛萊皙、蔻辰、春之喚3個美妝品牌拔得頭籌,成為銷量最高的快品牌,但當(dāng)我詢問北上廣的朋友是否知道它們時,大部分回答是“聽都沒聽過”。

616實在購物節(jié)贏得老鐵喜愛的銷量TOP3快品牌

圖源:快手電商

 

3個品牌616期間總GMV近2億元,新增粉絲近100萬的成績,又證明了黛萊皙、蔻辰、春之喚是實實在在的爆款品牌。整個快手電商616實在購物節(jié)期間,快品牌的累計訂單量也高達1200萬。

 

為什么會這樣?黛萊皙的品牌策略或許可以初步解釋這種現(xiàn)象。

一些大牌可能不屑于關(guān)注農(nóng)村小城鎮(zhèn)的消費人群,但經(jīng)濟總在發(fā)展,大家的消費水平總會上升,都有對美好生活的追求,所以我們的定位是從基礎(chǔ)抓起,從下往上走。黛萊皙總經(jīng)理尹海波說。

 

 

依托于產(chǎn)業(yè)帶的快品牌,從一開始就走了一條與傳統(tǒng)品牌完全不一樣的路。

 

 

快品牌是如何誕生的?今天,我們以3個美妝快品牌為例,來聊聊快品牌的同與不同。

 

一個美妝快品牌的誕生

 

何為快品牌?快手電商給的定義是快手電商生態(tài)里成長起來的一批重視粉絲服務(wù)的新勢力商家,秉持“實在人、實在貨、實在價”的經(jīng)營理念,在直播間為粉絲提供高性價比的產(chǎn)品和服務(wù)的商家。

 

快手電商快品牌負責(zé)人宋震將快品牌的特點提煉為:直播間心智與貨并重,高體驗價格比,強私域、強復(fù)購。

以美妝為例,快品牌的成長路徑可以概括為3點:

 

1. 聚焦“小鎮(zhèn)青年”

 

“來自山東農(nóng)村,離鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)18年”,這是春之喚創(chuàng)始人“77英姐”的快手介紹。

 

草根逆襲,勵志大女主,是美妝快品牌創(chuàng)始人的特點之一。蔻辰創(chuàng)始人“徐楠楠”17歲就外出打工,在廣州漂泊創(chuàng)業(yè)了10年;黛萊皙創(chuàng)始人則從學(xué)徒做起,在美容行業(yè)摸爬滾打了近20年。

 

或許是因為創(chuàng)始人更能感同身受,理解以“小鎮(zhèn)青年”為代表的市場需求,美妝快品牌的許多用戶是工廠里的打工妹、三四線城市的家庭主婦。

 

“為什么說我特別懂她們?因為我懂自己,了解自己那顆想要變美的心。”“徐楠楠”說。

 

這是美妝快品牌的第一個特點,主攻以“小鎮(zhèn)青年”為代表的市場。美業(yè)顏究院發(fā)布的《2022快手美妝消費趨勢》也顯示,快手約7成美妝用戶分布在三線及以下城市。

 

 

正如“77英姐”對品牌的定位是“服務(wù)尋常老百姓”,從一開始,快品牌就走了一條有別于傳統(tǒng)品牌的路。

 

2. 依托源頭工廠

 

確定了目標(biāo)用戶,接下來就要解決產(chǎn)品問題。

 

與外界想象中的低價白牌不同,快品牌脫胎于產(chǎn)業(yè)帶里差異化的性價比好物、源頭好物,具備相當(dāng)?shù)墓?yīng)鏈能力。

 

“77英姐”在創(chuàng)立春之喚之前,就專為線下美容院做產(chǎn)品代工,積累了一定的行業(yè)實力,目前旗下兩家自主護膚品工廠都被錄入了廣東省優(yōu)質(zhì)企業(yè)名錄,此外還入股了6家工廠。

 

 

“我們之前都是給美容院供貨,十幾年來服務(wù)的都是一些非常挑剔的客戶,產(chǎn)品的品質(zhì)要求非常高。”“77英姐”補充。

 

這是美妝快品牌的第二個特點,靠產(chǎn)品說話。相比傳統(tǒng)品牌,春之喚等品牌更愿意強調(diào)自己在產(chǎn)品上花費的心思。

 

“業(yè)內(nèi)人都知道,我的產(chǎn)品用料是比較狠的。我想做的就是能跟國際上任何一家原料商做對標(biāo),做到一樣的品質(zhì),十分之一的價格。”“徐楠楠”表示,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,蔻辰組建了自己的研發(fā)團隊和工廠。

 

3. 善用直播帶貨和粉絲經(jīng)濟

 

產(chǎn)品有了,要怎么賣呢?

 

先分享個人故事,吸引同頻粉絲,再直播帶貨,打通品牌銷路,是黛萊皙、蔻辰、春之喚等美妝快品牌的基本路徑。2019年,“徐楠楠”就靠著女王攻略短劇火爆快手,吃到了第一波流量,開啟了蔻辰的快品牌之路。

 

 

一方面,與傳統(tǒng)品牌需要經(jīng)過復(fù)雜的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)才能觸達終端用戶不同,直播帶貨讓美妝快品牌縮短了零售流通鏈路,減少了商家CPS傭金,實現(xiàn)了高體驗價格比。

 

宋震表示,“近些年講‘短路經(jīng)濟’,即縮短鏈路來減少流通成本,從而得到更強的商品和價格競爭力”,快品牌正是通過自有品牌、人貨一體的方式,縮短了DMSBBC(D(設(shè)計)-M(生產(chǎn))-S(供應(yīng)商)-B(大商場)-B(小商店)-C(消費者))之間的路徑。

 

另一方面,不同于傳統(tǒng)品牌花費幾百上千萬,請4A廣告公司設(shè)計各種高概念廣告宣傳片,然后投放電視、商場等渠道,美妝快品牌更擅長通過直播,用用戶更熟悉的語言和方式與他們進行直接對話。

 

直播這種具象化的對話方式,讓用戶從被動接收品牌信息轉(zhuǎn)為主動參與品牌創(chuàng)造,這讓美妝快品牌更容易引發(fā)用戶的情感共鳴,進而提升成交效率。

 

“直播拉近了人與人之間心的距離,你會感覺收獲的不止是顧客,還有認可你、把你當(dāng)家人朋友的粉絲。”“77英姐”說。

 

 

從“小鎮(zhèn)青年”到大眾用戶,一大批源頭好物通過直播抓到了那些傳統(tǒng)品牌未曾滿足的消費需求,這便是美妝快品牌的誕生路徑。

 

在這個過程中,快手擔(dān)任的角色更像是“把關(guān)人”“投資人”,篩選、扶持出真正優(yōu)質(zhì)、真正能滿足快手老鐵需求的快品牌。

 

快手電商業(yè)務(wù)負責(zé)人笑古表示,快手電商將在2022年用超過230億的流量扶持500個以上的快品牌標(biāo)桿。

美妝快品牌的3個基礎(chǔ)前提

 

為什么這些美妝快品牌能走上一條與傳統(tǒng)品牌截然不同的路?

 

第一,下沉市場仍有旺盛的消費需求未被滿足

 

回看中國的美妝市場,一二線城市長期被海外美妝品牌占領(lǐng),近些年國貨美妝品牌也剛剛起步,但中國龐大的人口和參差的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展水平,預(yù)示著仍有大量用戶的消費需求未被滿足。

 

快手電商KA品牌運營負責(zé)人張一鵬曾分享一個傳統(tǒng)美妝大牌的反饋,其在快手獲得的購買用戶與在傳統(tǒng)貨架電商獲得的購買用戶的的重合度僅4%。

《騰訊2019小鎮(zhèn)新青年研究報告》也顯示,相比生活在大城市的青年人,小鎮(zhèn)青年的可支配收入更多。

 

 

“現(xiàn)在下沉市場的消費力已經(jīng)不差,這10億多人群的需求,現(xiàn)有品牌能全部滿足嗎?顯然不能。這就為快品牌的出現(xiàn)打下了經(jīng)濟基礎(chǔ)。”笑古分析。

 

此外,下沉用戶的特殊性,讓美妝快品牌獲得了與傳統(tǒng)品牌同等的競爭機會。

 

妝品牌通常要經(jīng)歷一個從功能性到文化性的升級,但對以快手老鐵為代表的用戶來說,實用主義才是王道,這與現(xiàn)階段主打源頭工廠的快品牌是高度契合的。這也讓營銷底蘊不足但主打產(chǎn)品的美妝快品牌獲得了說服用戶的機會。

 

正如“77英姐”所說:“國產(chǎn)品牌不代表質(zhì)量和品質(zhì)比國際大牌差,只不過是沒辦法抗衡對方的宣傳手段。”

 

這也是為什么快手電商要提出“實在人、實在貨、實在價”的價值主張。

 

第二,中國工廠已具備相當(dāng)?shù)纳a(chǎn)制造能力

 

中國制造享譽世界,國際大牌多選擇在中國做代工,多年積累下來,中國工廠已經(jīng)具備了不輸國外的生產(chǎn)制造能力。

 

國產(chǎn)美妝品牌也有能力生產(chǎn)質(zhì)量不輸國際大牌的產(chǎn)品。實際上,京東京造、小米嚴(yán)選也好,快手電商的“大搞產(chǎn)業(yè)帶”也罷,都是中國制造產(chǎn)業(yè)升級、產(chǎn)能富余的產(chǎn)物。

 

據(jù)了解,黛萊皙就與國際一線美妝代工廠科絲美詩達成戰(zhàn)略合作,和國際一線大牌共享原料采購、先進技術(shù),共用生產(chǎn)線。

 

 

“雖然是用一個工廠生產(chǎn)的,但我們個別產(chǎn)品的配方比那些國際大牌還要好,定價也非常實惠。”尹海波說。

 

這導(dǎo)向了兩個結(jié)果:

 

第一,美妝快品牌有機會做到“徐楠楠”所說的“貴族品質(zhì)平民價格”,從傳統(tǒng)品牌手中分到一部分市場。

 

第二,美妝快品牌如果能做到與傳統(tǒng)意義上的白牌略高甚至持平的價格,就能像當(dāng)年小米干掉山寨手機一樣,收割到一個巨大的增量市場。

 

從2018年的“源頭好物”到2021年的“大搞產(chǎn)業(yè)帶”,再到今年的“大搞快品牌”,美妝快品牌在做的,就是借助更加成熟專業(yè)的中國制造能力,幫助更多尋常老百姓實現(xiàn)消費升級。

 

第三,快手直播為美妝快品牌提供了獨特新渠道

 

如果只是有需求,有產(chǎn)品,那只能說是貨,還稱不上品牌,美妝快品牌的核心還在于:借助直播, 快手建立了一個基于相互信任的共同體,拉進了人與人之間的距離,而快品牌也借著直播這個新渠道,完成了用戶心智構(gòu)建。

 

在快手,主播們可以分享自己的故事,傳授自己的經(jīng)驗;粉絲則可以學(xué)習(xí)化妝,尋找自信。

 

“我在乎的不是銷售額,而是復(fù)購率、粉絲粘性,是真正為粉絲帶來了什么。”“徐楠楠”強調(diào)。

 

瞄準(zhǔn)中國最具群眾基礎(chǔ)的人群,借助中國制造的產(chǎn)業(yè)升級,趕上直播電商新渠道,讓美妝快品牌有機會在一個全新賽道尋找新機會。

 

美妝快品牌將往何處去?

 

新市井電商是快手電商的新定位。所謂新市井,包括豐富、多元、真實、接地氣等內(nèi)涵,描述的是快手獨特的煙火氣和社區(qū)氛圍。

 

 

品牌的競爭也是背后消費文化的競爭,能感召多少人,決定了品牌有多少商業(yè)想象空間。新市井便是對快手電商文化層面的重塑,它導(dǎo)向了一個方向:這里不僅有高墻之內(nèi)的文人雅趣,也有清明上河圖般的人間煙火氣。

 

大搞品牌面向的是傳統(tǒng)品牌,大搞快品牌要擁抱的則是更廣大、更真實的市井生活。

 

某種程度上,快品牌更像是一個中國經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級下的產(chǎn)物。

 

前幾年,在城市化浪潮下,相當(dāng)多品牌的關(guān)注焦點是“3億新中產(chǎn)”,對下沉市場關(guān)注不多;但現(xiàn)在在共同富裕的發(fā)展趨勢下,美妝快品牌也許能抓住新機會。

 

真正成為服務(wù)大眾的品牌,這大概也是美妝快品牌的未來之路。

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