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7月19日，在線視頻領域傳出重磅消息，愛奇藝和抖音宣布達成合作，將圍繞長視頻內容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。愛奇藝將向抖音集團授權其內容資產中擁有信息網絡傳播權及轉授權的長視頻內容，包括 " 迷霧劇場 " 在內的諸多優(yōu)質劇目，用于短視頻創(chuàng)作。
市場對該消息反應積極，愛奇藝19日盤中漲幅一度超過12%。
此場景不免讓人唏噓，長短視頻因為二創(chuàng)的版權問題“掐架”仿佛還在昨天，轉眼就握手言和，生意場上，果然沒有永遠的朋友或敵人，只有永遠的利益。
相比抖音，愛奇藝在談判桌上的心情可能更加復雜，這一次的握手言和，于愛奇藝而已，是妥協(xié)，也是一次進攻。無怪乎該條新聞下的熱評都在盛贊愛奇藝，“打不過，就加入，格局打開了。”
這次合作也預示著，長短視頻對立的格局正在被打破，二者開始迎來合作共贏的新局面。
短視頻的崛起曾經讓長視頻感受到了切膚之痛，2020年，愛奇藝CEO龔宇控訴短視頻切條對長視頻平臺造成的極大損失，相比于宣傳作用，負面效應更大。
2021年4月9日，一份逾70家影視機構發(fā)了份“聯(lián)合聲明”，包含愛優(yōu)騰、芒果臺、咪咕，呼吁短視頻平臺和公眾賬號生產運營者要尊重版權，停止對長視頻的搬運、切條。
8月18日，騰訊對抖音發(fā)起侵權訴訟，稱其獨播電視劇《掃黑風暴》在抖音上存在侵權視頻，并索賠1億，創(chuàng)下了近年來長視頻維權的最高金額紀錄。
長視頻平臺花高價制作或買來的版權內容，被短視頻平臺內容生產者直接拿來使用，二創(chuàng)內容，流量帶來的收益卻流向了短視頻的口袋，長視頻們當然不高興。對抗的結果是，抖音等短視頻平臺不得不下架很多沒有版權的二創(chuàng)內容，看似長視頻平臺贏了，但實際，這是一個雙輸?shù)慕Y果，因為二創(chuàng)其實可以成為長視頻內容的一個重要的宣傳渠道，反過來為版權內容導流。二創(chuàng)被打壓后，長視頻也失去了一個重要的營銷渠道。
雙輸?shù)慕Y果對任何人都沒有好處，注定是不會長久的，所以二者此次的合作，其實是一種意料之中的結合。
實際上，長短視頻之間隔閡的松動，早就開始了。今年以來，抖音和搜狐，快手和樂視已經先后達成合作，釋放出長短視頻合作的信號。只是頭部四大頭部一直按兵不動。
這次，之所以愛奇藝成為首個打破平衡者，源于愛奇藝特殊的資本背景。相對其他三家，愛奇藝在資本上更加獨立，也是因為沒有靠山，營收壓力更大，也更愿意進行突破性的嘗試。
財報數(shù)據顯示，自2019年一季度以來，愛奇藝的內容成本（包括外購版權及自制內容）占營收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達84%的峰值。
高企的成本極大地蠶食了愛奇藝的利潤，直到今年一季度，愛奇藝才宣布實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)12年首次盈利（其他幾家頭部平臺還是在虧損），主要原因不是開源，而是在內容生產上的節(jié)流。
今年一季度愛奇藝上新劇集39部，同比減少11部。愛奇藝CEO龔宇在采訪中表示，愛奇藝的內容制作重心已發(fā)生轉移，主要的策略是增加頭部內容，減少撲街內容，腰部內容不刻意去做。也就是說，愛奇藝希望通過減少投入，專注頭部，靠爆款劇爭取訂閱會員來增加收入。
這樣的策略也讓愛奇藝相比其他平臺對流量的渴求更加迫切。
對抖音、快手等短視頻平臺而言，影視內容的二創(chuàng)是一個非常重要的垂直賽道，但也給抖音帶來了令人頭疼的版權侵權問題。《2020中國網絡短視頻版權監(jiān)測報告》顯示，僅2019年至2020年10月間，就累計監(jiān)測到3009.52萬條疑似侵權短視頻，涉及點擊量高達2.72萬億次。雖然對于侵權，法律上有“避風港原則”可以讓抖音在一定時間內下架視頻而免于處罰，但對自身流量和創(chuàng)作者來說無疑是一種損失。
所以此次合作對于抖音來說，可以說是有百利而無一害，一方面規(guī)避了法律風險，一方面填充了抖音缺失的長視頻版權內容庫，有利于影視類二創(chuàng)內容的發(fā)展，還會加大快手、B站這兩個主要競爭對手的壓力，所以抖音做出合作的決定比愛奇藝容易的多。
抖音的模式讓他們愿意包容各種內容、合作模式，如果說愛奇藝在做減法，那么抖音希望無限制的做增量，因為對它來說，沒有成本，無本萬利的事情，為什么不做呢？
很長時間內，不管抖音、快手有多少流量，長視頻們在底氣上是不輸?shù)?，因為他們擁有海量的版權內容資源，這是短視頻們無論如何也趕不上的，也是他們最深的護城河。
面對洶涌而來的短視頻對手時，愛奇藝本來是打算親自下場，打造自有平臺的。2020年4月2日，愛奇藝推出“隨刻”APP，依托自身版權內容，主攻短視頻賽道。無獨有偶，騰訊視頻也推出了微視。但是，兩家都沒有成功。
盈利壓力下，愛奇藝一直在做降本增效，也是靠著節(jié)流實現(xiàn)了首次盈利。通此次與抖音合作的邏輯也是如出一轍。“打不過，就加入”，市場反而非常諒解愛奇藝的這種妥協(xié)，贊其胸襟。
但是，對愛奇藝而言，如果讓這種合作變成加分而不是對自身優(yōu)勢的消耗，是一個需要在更細顆粒度下解決的問題。
如果對短視頻放開內容剪輯和二創(chuàng)，愛奇藝勢必要面臨“抖音追劇”、“抖音追綜”對一部分受眾的消耗，而且隨著市場越來越傾向于快節(jié)奏、碎片化觀看習慣，這種消耗可能會愈演愈烈。
因此愛奇藝和抖音的公告里都特別提到了“雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內容知識產權的規(guī)范使用”。但公告沒有提及抖音如何對愛奇藝的版權使用付費，所以更有可能是單純引流的模式，這樣一來，愛奇藝顯然付出的更多。
短時間內，愛奇藝會獲得一波與抖音合作的流量紅利，但是一旦這種合作擴大到所有長視頻平臺，這種紅利就會消失。因為創(chuàng)作者們不是因為創(chuàng)作什么火什么，而是因為火什么才創(chuàng)作什么，這樣一來，幾家視頻平臺的內容會再一次進入平等的競爭渠道中，只有優(yōu)質的內容才會被二創(chuàng)，在短視頻獲得更多的流量和關注。因此紅利期的持續(xù)時間，主要取決其他兩家什么時候下場。
市場傳聞，快手和騰訊視頻的談判已經非常深入，目前處于“接近達成”階段。但騰訊視頻很快作辟謠了此事。沒有任何行動是不可能的，其他兩家或者三家肯定也在觀望，如果抖音和愛奇藝的合作跑通，為愛奇藝帶來顯著的流量和其他分成收益，它們不會繼續(xù)保持對抗狀態(tài)，畢竟市場的口子已經被撕開。
內容社區(qū)的競爭已經進入下半場，從開拓增量，進入對存量市場的爭奪，各個平臺之間的競爭和合作將會更多。雖然內容生產和分發(fā)邏輯完全不同，但是長短視頻做的都是內容的生意，爭奪的都是用戶的娛樂時間，從這個角度來說，他們又是一樣的。
誰能給用戶提供更多的快樂，用戶和廣告主就愿意留在哪里，或許競爭到最后，長短視頻走向合并也未可知。
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3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
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