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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
如何策劃年會抽獎活動?我?guī)湍悴鸾饬?1 套理論公式
2020-01-17 15:09:09

注意,馬上進入「抽獎」環(huán)節(jié)了,年終總結會匯報結束,老板臨時提議將拿出幾千塊現(xiàn)場抽獎,規(guī)則很簡單:

100% 中獎,獎品大小全憑手氣(100-500 元) 。

剎那間,經歷一天匯報,正處于昏昏欲睡狀態(tài)中的同事們,全體滿血復活,一個個磨拳擦掌。

 

看到這場景,我不禁聯(lián)想到昨晚在微信抽獎助手、余額寶 1 分驚喜中參與的抽獎活動,甚至上周末在超市現(xiàn)場抽獎。

同樣是抽獎活動,為什么每次帶給我的感受卻完全不一樣呢? 

今天我們就換作運營角度來一起聊聊抽獎活動的邏輯,看看怎樣才能才能做出一場讓觀眾體驗感爆炸的抽獎活動。

01 抽獎的本質

抽獎的本質是什么呢?

我把它叫做 "由結果不確定性帶來的刺激",不理解沒關系,看完下面這個一個實驗案例就懂了。

20世紀,心理學家斯金納為研究操作性條件反射設計了如下實驗:

一個透明玻璃箱(排除外部刺激)內放進一只白鼠,小白鼠可以在箱子內自由活動,箱內設有一個按鈕,當小白鼠按壓按鈕時便會有食物掉出來 。


 

實驗 1:將一只小白鼠放入箱子,每次按下按鈕,都會掉落食物。

結果:小白鼠自發(fā)學會了按按鈕,實驗成功建立了固定行為。

實驗 2:將一只小白鼠放入箱子,由最初的一直掉落食物,逐漸降低到每 1 分鐘之后,按下按鈕可概率掉落食物。

結果:小白鼠最初不停按鈕,過一段時間后,小白鼠學會了間隔 1 分鐘按一次按鈕,但當?shù)袈涫澄锿V箷r,小白鼠的行為消失。

實驗 3:將一只小白鼠放入箱子,每次按下按鈕,隨機概率掉落食物。

結果:小白鼠學會了不停按按鈕,并且當?shù)袈涫澄锏母怕式档蜁r,小白鼠依然持續(xù)了很長一段時間的按按鈕 。

根據(jù)斯金納的實驗可得:

當小白鼠處于不確定概率下獲得獎勵時,能夠長時間、活躍地維持行為并且在獎勵消失之后保持較長時間的延續(xù)性行為。

抽獎活動和斯金納的實驗邏輯差不多,正是因為結果的不確定性,所以抽獎才會讓人樂此不疲。

02 抽獎活動的目的

抽獎活動從本質上來說是一項營銷互動活動,并且過程中一般不涉及產品/服務本身,活動效果也不是以最終送出的產品數(shù)量來衡量。

所以抽獎活動的主要目的為品牌宣傳,具體來說:

a.讓更多用戶參與進來,品牌曝光;b.抽獎過程中提升用戶對品牌的好感度。

如果抽獎活動單純只是讓更多用戶參與,做到品牌曝光,有兩條思路可行。

1.拓寬宣傳廣告投放渠道、加大投放力度。

這里不得不提到 "洗腦廣告三巨頭",雖然廣告內容無厘頭,但是架不住人家有錢天天輪流播放啊,品牌曝光效果肯定達到了。 

找工作,直接跟老板談,找工作,上 BOSS 直聘!

旅游之前,為什么要先上馬蜂窩?

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2.在宣傳廣告中給足用戶期望值 

用戶期望值,也就是用戶在參與抽獎活動前的欲望、動力,說更直接點就是活動方營銷中宣傳的獎品價值,當然在活動前用戶心中也是這樣認為的

提到用戶期望值,這里也分享兩個經典抽獎活動 

一是 2019 支付寶錦鯉活動,微博轉發(fā)量 200 多萬;二是王思聰慶祝 IG 奪冠的抽獎,微博轉發(fā)量兩千多萬,兩場抽獎活動都堪稱完美 

為什么呢?

姑且不討論抽獎活動的運營方案,前者抽獎獎品多得連起來能繞地球 XX 圈,后者直接是 10000 元現(xiàn)金,如此豐盛的獎品,誰不會心動。

綜上來看,要想讓更多用戶參與抽獎,達到品牌曝光的效果,只要預算足夠,效果不用擔心

那么如何提升用戶對品牌的好感度呢?我們接著往下看...

03抽獎中的用戶好感度

相較于品牌曝光而言,筆者認為用戶好感度更重要,畢竟能上熱搜、全網曝光的事件有很多,但真正能塑造品牌形象的似乎并不多。

比如:明星離婚事件、虐待兒童事件,沒人會認為有品牌能從中獲益吧。

那么如何在抽獎活動中提高用戶對品牌的好感度呢?

好感度像是一個虛擬的情感,為了便于衡量描述,筆者把它改編成了一個可大致量化的公式:

好感度 = 體驗感 - 用戶期望值 。

期望值我們在前面提到過,就是商家宣傳中的獎品價值(用戶在參與抽獎活動前心中認為的獎品價值)

那么如何理解體驗感呢? 

通俗來講就是用戶在參與抽獎過程中及獲得獎品后的情感,同樣為了便于衡量,筆者也把它改編成了一個量化的公式 :體驗感 = 獎品價值 x 中獎概率 - 抽獎成本。

現(xiàn)在大家應該能理解了,期望值是參與活動前的,體驗感是參與活動過程中及活動后的。

只要真實體驗感 > 期望值,那么這場活動就能增加用戶的好感度,反之則會降低。

那么實際抽獎過程中又該如何來提高用戶對品牌的好感度呢? 繼續(xù)往下看 。

04  如何提高用戶好感度

先看第一個公式:好感度 = 體驗感 - 用戶期望值 ,似乎提升體驗感或降低期望值就行,其實并不是,我們在章節(jié) 1 中已經提到過提高用戶期望值可以讓更多用戶參與活動,增加品牌曝光。

如果期望值過低,用戶沒有參加的欲望、動力;期望值過高,最終體驗感達不到,反倒造成對品牌好感度不佳。 

所以,一般活動方給用戶傳遞的期望值都是從實際出發(fā),應該處于一個適當范圍內,不會有太大調整空間。 

所以真正需要考慮的是獎品價值、中獎概率、抽獎成本三項。

1. 獎品價值 

獎品價值主要指的是用戶主觀程度上對商品的感知利益,即用戶能很直接地感受到獎品帶來的利益。

感知利益總體上來說可以分為三個維度:功能、體驗、品牌。 

功能層次的利益是最基礎的,體驗層次的利益是滿足功能之余的附加值,品牌層次的利益則是脫離于產品本身,強調精神文化。

同樣的獎品面對不同的用戶群體,其感知利益是不同的 。

例如:普通白領對于咖啡的理解是提升醒腦(功能),瑞幸咖啡即可滿足;而企業(yè)高管對咖啡的理解是打造自身形象(體驗),非星巴克不可。 

如果同樣是拿瑞幸咖啡兌換券作為抽獎獎品,在每個人心中的價值也不盡相同。

再或者每年春節(jié)支付寶推出的集五??ɑ顒?,即使最終每人分得紅包獎金也就兩塊五,但仍然能吸引數(shù)億用戶參與,甚至成了春節(jié)一個必備節(jié)目。

用戶關注的肯定不是兩塊五的經濟利益,而是集齊五福卡后象征著新年行好運。

我們還可以把感知利益進一步細分:產品利益、服務利益、形象利益、心理利益、經濟利益... 

當然,考慮獎品價值時還有兩點需要留意:1.企業(yè)的成本支出;2.獎品與企業(yè)/品牌的關聯(lián)性

2. 中獎概率

抽獎是一項概率性活動,也是活動主辦方和活動參與者之間的博弈。

中獎概率低,主辦方成本低,用戶沒積極性;中獎概率高,用戶積極性高,主辦方成本支出大。

中獎概率分為兩類:整體中獎率和大獎中獎率。

通用的抽獎模型也分為兩大類:1.陽光普照型;2.獨寵一人型

a.陽光普照型

陽光普照型抽獎的特點是整體中獎率高(甚至 100%),大獎中獎率極低??此平o了所有參與用戶一個擁抱,但如果同一用戶多次抽到小獎項,其參與積極性一定會大打折扣。

看兩個實際案例:

抽獎大轉盤是線下超市的最愛,通常轉盤面板 360° 都標注了獎項,即整體中獎率 100%,但一等獎對應角度往往不到 1/20,甚至更低。支付寶有個會員周周樂抽獎活動:一等獎(4999 元)、二等獎(88 元)、三等獎(2 元)、四等獎(下期周周樂 1 注)。筆者曾連續(xù)參與了 6 個月(每周一次),其結果要么沒中獎,要么中四等獎,后面索性就放棄了。

b.獨寵一人型

獨寵一人型抽獎的特點是只有唯一獎項(大獎),中獎即大獎。

這類抽獎活動其實就是彩票的翻版,因為抽獎概率更低,要吸引用戶參與,往往需要在抽獎獎品上下功夫。 

同樣分享兩個案例:

2019 年支付寶錦鯉事件:支付寶官方聯(lián)合上百個品牌聯(lián)合推出了錦鯉禮包,并在微博抽獎選取一位幸運兒,最終由微博@信小呆獲得。

這場活動成功后,還衍生出了不同城市、不同行業(yè)的錦鯉抽獎活動,不過更值得談論的是王思聰慶祝 IG 奪冠抽獎事件:

2018 年德瑪西亞杯總決賽上 IG 戰(zhàn)隊奪冠,王校長開啟的第一波抽獎中微博選取 113 人,每人 1 萬元現(xiàn)金。

這次抽獎活動的亮點在于中獎人數(shù)為 113 人,雖然對比起整體參與人數(shù)(2000 多萬),中獎概率仍然極低 。

但是在大眾心里,中獎概率已經提升了 100 多倍,這也是迄今為止微博上最成功的抽獎活動。 

03. 抽獎成本 

抽獎成本指的是用戶為了參與抽獎活動,需要直接付出的成本,整體上來說抽獎成本越高,用戶體驗感越差

抽獎活動不同,其成本也不同,常見的抽獎成本有:

a.時間成本

所有抽獎活動都會有時間成本,因為需要足夠的時間去完成抽獎過程動作,抽獎的路徑越長/復雜,成本就越高

另外部分抽獎活動在用戶參加后不會立即公布結果,而是在指定日期公布(例如微信讀書每周六公布抽獎結果),所以又會產生等待成本。

b.金錢成本

免費的抽獎活動容易引來羊毛黨,尤其是實物獎品,所以大部分超市的抽獎活動為了控制成本都設有門檻 。

比如需要消費滿多少、消耗多少積分(消費積攢)才可以抽 1 次獎,如果把彩票看作抽獎,也需要付出 2 元一注。

 c.行動成本

前面提到過,互聯(lián)網抽獎活動往往附帶品牌推廣宣傳的作用,所以不免會讓用戶完成某些特定動作。

例如:點贊、留言、轉發(fā)、集贊、邀請好友、關注公眾號、下載、填寫個人信息...

d.形象成本 

以前面的轉發(fā)、集贊抽獎活動為例,因為需要將抽獎信息公開分享,抽獎的內容就會對個人形象有影響 

試問有多少男同胞愿意把杜蕾斯的抽獎廣告分享到朋友圈,同理又有多少女性愿意把蘇菲的抽獎信息分享到微信群?

05  小結

最后,筆者仍然以王思聰在 IG 奪冠的抽獎案例作總結:


期望值:1 萬元現(xiàn)金,大家都懂;獎品價值高:1 萬元現(xiàn)金;中獎概率高(心理):113 人中獎;抽獎成本:轉發(fā)/評論/點贊均可。

OK,關于抽獎活動暫時分享這么多,如有不妥之處,歡迎指正。

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