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快手逐漸B站化?
2020-08-07 10:27:05

一年一度的China Joy已經(jīng)落幕,作為備受二次元愛好者追捧的盛會,在今年這個特殊的時期,依舊吸引到了眾多的愛好者參加,火爆程度絲毫不遜色于從前。

在這個以游戲、動漫、電競等眾多娛樂領域組成的展會之中,被冠以“土味”標簽的快手,似乎有些格格不入。但事實卻是,在形形色色的coser和二次元內(nèi)容之中,快手的展臺吸引了不少的觀眾駐足。

這已經(jīng)是快手第二次參加China Joy了,相比于第一次參加,快手的底氣足了許多,也交出了自己一年以來的成績。

快手游戲的激進成長

快手在游戲內(nèi)容領域的擴張,稱得上激進。 

一年前的發(fā)布會上,快手對外公開數(shù)據(jù)稱游戲直播的日活用戶已經(jīng)達到了3500萬,月開播人數(shù)達到200萬,每月總開播時長超過6.8億分鐘,另外游戲短視頻日活已有5600萬。而之后的時間里,快手游戲內(nèi)容出現(xiàn)了指數(shù)級的增長。

四個月后,在2019年11月底時,快手再一次發(fā)布公告,稱其游戲直播日活達到5100萬,游戲短視頻日活達到7700萬。今年7月,快手發(fā)布《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報》,指出快手游戲短視頻日活已經(jīng)超過9000萬,并且10萬粉絲數(shù)以上的游戲作者達13.5萬人。 

到了今年的China Joy,快手游戲直播月活用戶超過2.2億,游戲短視頻月活用戶突破3億。

游戲內(nèi)容的不斷增加,讓快手平臺的內(nèi)容更加多元化,也吸引了眾多的新用戶。但快手并不想僅僅把游戲當做一個內(nèi)容品類而已,更想在這個垂直領域不斷深耕,找到新的增長點。而對于游戲內(nèi)容,快手的主要發(fā)力點在兩個方面。

一是對平臺內(nèi)游戲主播的不斷擴充。不論是從觸手直播中引入的11名明星直播入駐快手,還是邀請眾多的職業(yè)戰(zhàn)隊和選手入駐,亦或是對本土成長起來的游戲主播給予大力扶持,都能看出來快手對游戲主播的重視。 

二是不斷擴充游戲相關的短視頻內(nèi)容。從2019年開始,快手在光合創(chuàng)作者大會上就推出“百萬游戲創(chuàng)作者扶持計劃”,強化對中部腰部游戲內(nèi)容給創(chuàng)作者的專業(yè)化管理和扶持。今年快手又宣布將拿出50億資金及千億流量扶持游戲內(nèi)容創(chuàng)作,打造游戲內(nèi)容生態(tài)。

通過兩個方面的共同促進,讓快手在游戲內(nèi)容方面逐漸擴充,從而進一步鞏固自己的游戲內(nèi)容競爭力。這種內(nèi)容的擴充,讓快手的游戲在China Joy上,贏得很多人眼球。而China Joy展會上的另一個重點——二次元,快手同樣沒有放過。

“擁抱每一種次元”

“一起攪動緣の旋渦”這種帶著土味的中二日語,倒是很符合快手的形象。

這是快手在這次China Joy上放出的宣傳短片,正是其中略顯“山寨”的日語表達無不凸顯土且中二的氣息,而這正是快手需要在二次元領域中的差異性定位。

快手的二次元之路,開始于收購A站。以土味著稱的快手,收購了絲毫沒有重合二次元社區(qū)A站,這件事當時在二次元社區(qū)引起了不小的轟動,不少老二次元心里都有一種“好白菜被豬拱了”的感覺。

但是不得不承認的是,被快手接管之后,A站像是搭上了快車道,不僅解決了此前的種種問題,也慢慢在二次元領域更加專精。如今,通過A站的反哺,快手在二次元內(nèi)容方面也取得了一定的成績。 

像游戲內(nèi)容一樣,快手對二次元內(nèi)容的擴充,也是想緊緊抓住這個垂直領域,并且不斷深化。從平臺內(nèi)容完整度來說,二次元內(nèi)容的擴充確實豐富了整個快手平臺,而且也讓快手可以“擁抱每一種次元”。

主流業(yè)界一直對二次元嚴重低估,覺得這種非主流的文化,并不會翻起多大的浪花。但隨著時代情緒的轉(zhuǎn)變,二次元的影響力逐漸廣泛。根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示,截止2019年,中國的二次元用戶規(guī)模達到4.9億,其中95—05后(15—25歲)人群滲透率達到64%。 

而這些用戶的關注點并不只在二次元上,更加多元的內(nèi)容也是他們所需要的。所以快手在二次元布局的背后邏輯也就逐漸清晰,通過二次元吸引而來的用戶,再通過不斷深化的二次元內(nèi)容和平臺內(nèi)的其他內(nèi)容,進一步穩(wěn)定用戶。 

但不論在游戲還是二次元的大力布局,都讓快手越來越像B站。

逐漸B站化

比B站晚兩年成立的快手,正在逐漸向B站靠攏。

今年五四,B站發(fā)布了引發(fā)眾議的《后浪》。沒多久,快手也發(fā)布了視頻《看見》,不論是從內(nèi)容還是風格,甚至是片尾的標語,都充滿了和《后浪》的對標。而在這一回合,快手憑借視頻中接地氣的內(nèi)容贏得了觀眾的喜愛,略勝B站一籌。

除了這次,快手和B站似乎并沒有什么矛盾,而且雙方也沒有什么后續(xù)的交手,看似不會有什么交集。

然而事實卻是,以短視頻起家的快手和以二次元起家的B站,雖然起步于不同的領域,快手卻在慢慢的發(fā)展中,逐漸向B站靠攏。而最為明顯的證據(jù)就是,快手在游戲和二次元方面的布局。

一方面,游戲內(nèi)容作為一個新的增長點,一直被各大平臺看中并不斷深挖,而快手和B站也同樣不會放過。何況B站本來就是依靠游戲支撐起大半營收的公司,而快手在游戲內(nèi)容領域的擴張,難免和B站產(chǎn)生沖突。

另一方面,快手在二次元領域的布局,直指B站最為核心的部分。有意思的是,快手在二次元領域的增長離不開收購A站,而B站又是脫胎自A站。似乎快手和B站在二次元領域的摩擦早在兩年前就已經(jīng)注定了。

另外,快手在用戶屬性方面也在向B站靠近。根據(jù)《2020快手內(nèi)容生態(tài)半年報》可知,從2019年7月到2019年6月,有3億用戶在快手發(fā)布作品,其中30歲以下用戶占比超70%。而B站一直標榜其是“年輕人的社區(qū)”,最大的用戶群體也是年輕人。

不難看出,快手和B站已經(jīng)有了很多相似的地方。但是,快手的終點并不是B站。

快手想要的多元 

快手想要的終點并不是成為B站或者是成為誰,它想要的是超越和多元。不只是在游戲和二次元領域有大力的發(fā)展,在其他的領域,快手的力度同樣不小。

首先要說的自然是其在電商領域的快速發(fā)展,不論是618期間快手和京東的合作,還是快手紅人在直播電商中的表現(xiàn),都是快手在電商領域的不斷嘗試,而且這些嘗試也取得了不錯的成績。

另外快手在文旅方面也有了新的布局。在七月快手在洛陽舉辦了“豫見快手,嗨在洛陽”的快手網(wǎng)紅文旅大會,吸引到了全國300多位快手大V參加,并且拉動文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和復蘇。

同樣,受到疫情影響而大火的在線教育,也被快手盯上,公開招募教育領域官方認證服務商。再加上已經(jīng)有不錯成績的游戲和二次元,快手實際上正在四面出擊。 

而這種種看似無關聯(lián)的布局,不僅擴充的是快手平臺的內(nèi)容,更是將快手的業(yè)務網(wǎng)從短視頻擴展到其他的領域。這正是快手想要的,從短視頻這個角度切入到更多的領域之中,在各個領域深化布局的同時,擴張自己的邊界,實現(xiàn)多點增長。

這種設想很美好,但是在業(yè)務的不斷擴張之下,快手的腳步卻略顯急促。作為主營的短視頻已經(jīng)快要觸及天花板,而新業(yè)務的布局還沒有很好的起色,這不免讓快手焦慮。

快手似乎想從廣撒網(wǎng)中找到可以重點發(fā)展的新領域,但是新業(yè)務的開拓需要機會,需要精力和資金,更需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。

更何況互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天這一步,在每個賽道中,都會有存在已久的頭部企業(yè)阻擋在前。不論是電商還是文旅,亦或是已經(jīng)初有成績的游戲和二次元,快手需要面對的對手都十分強勁。而剛剛踏入這些領域的快手,想要調(diào)動優(yōu)勢戰(zhàn)勝強敵,無論如何不會太過輕松。

 -END-


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