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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
為什么越來越多的品牌投身“公益營銷”的大潮?
2020-10-23 15:01:57

這兩天,筆者看到一支非常暖心的公益動畫片。中國銀聯(lián)做了一支用詩歌“拼”出來的動畫片,獻給這片充滿詩意的土地,讓山里孩子的才華被更多人看見??梢哉f,借助最美公益【中國銀聯(lián)詩歌POS機】IP,中國銀聯(lián)這兩年引發(fā)了不少關注度。

《萬物有詩》


不可否認,隨著社會的發(fā)展,消費越發(fā)升級、分級。消費者的消費觀正從原來的產(chǎn)品觀更多的偏向情感與精神價值的消費。相應地,這就要求品牌在追求企業(yè)的商業(yè)價值之外,更加注重社會價值的表達。

其中,公益營銷自然是品牌采取的最直觀的社會價值表達方式。

從2017年騰訊“1元購畫”活動刷爆朋友圈,到可口可樂“能打電話的瓶蓋”引發(fā)的全球熱度,再到支付寶螞蟻森林在全國刮起的“綠色風”、「銀聯(lián)詩歌POS機」公益IP帶來的情感溫度......越來越多的品牌加入到公益營銷的陣營,讓品牌變得越發(fā)成熟并“營”在人心。

一、當進入“深度品牌”時代

借公益之力,提升品牌價值沖擊力

當下,消費的升級引發(fā)了一連串的品牌反應。中國品牌已然愈發(fā)關注知名度、美譽度、關注忠誠度,換言之,中國品牌已從淺度品牌、中度品牌逐漸轉向深度品牌。

其中,淺度品牌僅代表商標認知(名字、標志),中度品牌代表形象認同(產(chǎn)品、服務),而深度品牌則代表了消費者在價值、理念層面對企業(yè)的認可。除了能得到消費者的價值認可,深度品牌還能滿足消費者的情感訴求,并且往往已經(jīng)形成一個品牌生態(tài)、一個成熟的商業(yè)模式系統(tǒng)。

在營銷界我們都曾聽過一句名言:即使可口可樂的工廠被大火燒掉,給我三個月時間我就可以重建完整的可口可樂。

這就是品牌的力量。如何提升品牌價值顯然是當下的企業(yè)都要思考的問題,而公益營銷無疑是一把利器。

不可否認,可口可樂品牌的成功與其在公益營銷上的投入不無關系。比如可口可樂曾在迪拜發(fā)起“能打電話的瓶蓋”公益活動。彼時,在迪拜有著成千上萬的南亞勞工,低微的收入與高昂的國際長途電話費用讓這些外來務工者唉聲嘆氣。

為了解決迪拜勞工打不起長途電話的困境。可口可樂研發(fā)出了一個機器,這個機器實際上是一個電話亭,但是它的獨特之處是它不用插電話卡,它是用可口可樂的瓶蓋來工作的。只要你買一瓶可口可樂,用它的瓶蓋就可以去這種電話亭那換取三分鐘的通話時間,可以說非常的暖心了!

一瓶可樂和一次家人的通話,可口可樂將企業(yè)的社會責任與人文關懷融入到營銷創(chuàng)意中,向社會傳遞滿滿的正能量。

正如營銷大師菲利普.科特勒在《營銷革命3.0》中所說,當營銷進入3.0時代,與1.0、2.0將消費者視為被動營銷對象不同,是價值驅動營銷時代的興起。

產(chǎn)品和服務不僅滿足功能和情感需要,還有精神需要。企業(yè)需要具備更遠大的服務世界的使命、遠景和價值觀,營銷理念提升到對關注人類期望、價值和精神的新高度,將情感營銷與人文精神營銷結合,營銷目標上升到讓世界變得更好。

正是在這樣的理論指導之下,大量的品牌借助公益營銷大幅提升了品牌自身在消費者心中的好感度,更提升了品牌價值。

二、當企業(yè)成為“社會公民”

品牌越大,責任越大

一個好的企業(yè)與品牌,一定要有利民為善的建樹,這才是大品牌長存的根基。

早在20世紀80年代,美國波士頓大學企業(yè)公民研究中心就提出定義,“企業(yè)公民”是指一個公司將社會基本價值與日常商業(yè)實踐、運作和政策相整合的行為方式,一個企業(yè)公民認為公司的成功與社會的健康和福利密切相關。

不可否認,品牌的存在,應該為社會大眾的“好生活”創(chuàng)造價值。而這一點,中國的大品牌們似乎都有著清晰的認知。從騰訊的“99公益日”IP到支付寶的“螞蟻森林”,無不是“企業(yè)公民”身份的絕佳詮釋。

以支付寶“螞蟻森林”為例。2016年8月,支付寶公益板塊正式推出螞蟻森林。用戶的一系列“低碳”行為,在第二天將會產(chǎn)生“能量”,這種“能量”將使得螞蟻森林個人用戶小樹苗成長。

2019年8月,根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)平臺背景下公眾低碳生活方式研究報告》顯示,螞蟻森林已經(jīng)擁有5億用戶,累計碳減排792萬噸,共同在地球上種下了1.22億棵真樹,面積相當于1.5個新加坡。

作為一個大公司,支付寶從螞蟻森林這樣的綠色金融公益活動中樹立的良好形象,并且得到了社會各界的認可。早在2017年,螞蟻金服就登上了《財富》(Fortune)雜志發(fā)布的“2017年50家改變世界的公司”榜單。

可以看到,支付寶作為國民品牌,它的一言一行都具有時代感和使命感。這是品牌從一個歷史和國家的高度來洞察整個社會生態(tài)的結果。

在綠色中國的背景之下,螞蟻森林推廣的就是綠色生活方式,調(diào)動普通民眾參與低碳生活,普及綠色教育,不但是讓民眾熱衷于綠化和生態(tài)保護,還讓低碳生活、綠色金融等概念深入人心。

正如馬云所說,“永不把賺錢作為第一目的”是阿里巴巴的一大價值觀。這不是說企業(yè)不賺錢,但是“賺錢是一個結果,不是目標。我們要創(chuàng)造社會,去改變?nèi)恕薄?/p>

 公益短片《得喜》


又比如,搜狗輸入法對唇腭裂兒童的關注,通過攜手嫣然天使兒童醫(yī)院,開啟了長達數(shù)月的公益之旅。通過技術產(chǎn)品與人性進行完美結合,讓技術為這些生活中需要幫助的人群發(fā)揮應有的價值,這也是典型的公益營銷中企業(yè)展現(xiàn)人文精神以及社會責任意識的方式。

可以說,在企業(yè)行為和價值觀越來越公開透明的今天,企業(yè)盈利經(jīng)營的目標和以人為本的精神融合,在社會化網(wǎng)絡日益發(fā)展,公眾關注、參與和監(jiān)督更加強化的時代,更具價值和意義,也更顯必要、重要和緊迫。

三、品牌如何投身公益營銷的大潮?

那么,在社會高度的關注和期待下,公益營銷的地位不斷攀升,甚至在營銷界占據(jù)了舉足輕重的地位。品牌該如何加入到這場公益營銷的大潮,為自身增加更多的質(zhì)感和溫度呢?

1、以社會痛點為切入點,提供社會問題解決方案

但凡牽扯到公益的層面,往往都屬于社會層面的痛點。因此品牌在進行公益營銷的過程中切勿將品牌的自身利益過分放大,讓公益淪為噱頭。如此,品牌的公益營銷只會適得其反,徒增公眾的厭惡。

正確的做法必然是以社會痛點為切入點,并提供實實在在的社會問題解決方案。比如中國銀聯(lián)發(fā)起的“詩歌POS機”公益項目,正是基于面對中國規(guī)模巨大的留守兒童群體的社會現(xiàn)狀的洞察。

為此,中國銀聯(lián)“詩歌POS機”在上海、廈門、深圳、廣州、成都、北京共6城進行巡回展出,繞著中國走了一大圈,讓山區(qū)孩子的才華被更多人看見。更重要的一點是,與平常的POS機不同,只要通過銀聯(lián)閃付1元錢,這些POS機就會刷出一張印有詩歌的票據(jù)。正是你獻出的一份愛心,意為進行遠程支教使用,幫助大山中的孩子擁有更豐富的知識。

以留守兒童的社會痛點切入,以“1元捐款支教”的解決方案為輸出點。中國銀聯(lián)“詩歌POS機”公益項目兼容更宏大的使命感與更深遠的價值。堅守和放大“初心”,在2020脫貧攻堅年,通過這個項目,去實實在在的助力高質(zhì)量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)以及精神扶貧。

2、公益與趣味互動相結合,借social化撬動大眾參與感

當下的品牌營銷,不再是品牌信息的單向輸出,更重要的是要與年輕人玩在一起。不僅是因為碎片化時代,借大眾的參與度激發(fā)品牌的傳播力,更是因為只有大眾的參與感才能激活消費者對品牌的新認知。

自然,公益營銷也不例外。只有公益與趣味、互動元素的組合,才能以social化撬動大眾的參與感。公益營銷才能取得效果。

比如在2017年,騰訊QQ和中國環(huán)境保護基金會聯(lián)合發(fā)起了保護穿山甲公益項目,在手機QQ上線了“小甲寶的賣萌日?!北砬榘?,用萌系穿山甲造型傳遞保護穿山甲正能量。

該案例以表情包為切入點,將年輕受眾的“玩心”和“愛心”相結合,拉攏年輕用戶群體關注公益、參與公益,并以捐款為平臺,為用戶提供了最直接的活動參與方式。

2019年,麥當勞曾發(fā)起Scale for Good可持續(xù)發(fā)展行動計劃,將餐廳里的餐墊紙將全部換新,并呼吁大家一起動手,幫紙張“變廢為寶”。

為了讓每一位消費者都能參與進來,麥當勞發(fā)出了這些可愛動物的折紙教程,還鼓勵消費者曬出自己的創(chuàng)意折紙。在麥當勞折紙是樂趣的體現(xiàn),保護環(huán)境呼吁再利用是公益的體現(xiàn),將樂趣與公益相結合著實趣味性十足,參與感滿滿。

3、將公益做成品牌IP,以IP勢能打造公益“長跑”

在如今的營銷領域,品牌正在加速老化已成為不爭的事實。但IP卻憑借內(nèi)容化特征和人格化屬性展現(xiàn)出了強大的生命力,從而帶動品牌升級和品牌認知。對公益營銷而言,IP化同樣必不可少。

比如騰訊公益于2015年發(fā)起的“99公益日”如今已走過了第6個年頭。作為由騰訊公益聯(lián)合數(shù)百家公益組織、知名企業(yè)、明星名人、頂級創(chuàng)意傳播機構共同發(fā)起的一年一度全民公益活動,歷經(jīng)6年,“99公益日”已然形成泛化的IP影響力,極具社會穿透力。

一元做好事、小紅花、公益直播接力……“99公益日”借IP之力所累積的的公益與品牌勢能,已逐漸成為公益界的標桿事件。而騰訊堅持助力公益背后的初心、邏輯和踐行方式,散發(fā)出的科技溫度,已逐漸成為各大品牌學習的樣本。不僅向全社會傳遞了公益的有力聲音,更通過IP的多年運作提升了公益的認可度和公益文化的普及度。

四、結  語

公益如同一涓甘露,在施恩于他人的時候,也在惠澤于企業(yè)。當品牌進入“深度打造”的時代,企業(yè)的社會責任愈發(fā)成為衡量一個品牌偉大、成功與否的重要指標。

也正是如此,公益成為每一個品牌必不可少的加分項。激發(fā)公眾的愛心,為需要幫助的人獲取更多幫助的同時也釋放了品牌的態(tài)度。

期待越來越多的品牌加入公益營銷的大潮,借商業(yè)之力讓這個世界變得越來越美好。

參考資料:

1、成功營銷:2019營銷盤點之十大公益營銷

2、商業(yè)文化:從企業(yè)社會責任角度看螞蟻森林的社會價值


 -END-

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    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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