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星巴克賣杯子、喜茶成為“雜貨鋪”,為什么品牌都熱衷出周邊?
2020-11-22 10:01:29

近年來,推出周邊產(chǎn)品似乎已經(jīng)成為各品牌的共識。

喜茶做起了“雜貨鋪”,在2018年推出69次、近100種周邊產(chǎn)品。

除了星巴克、喜茶等玩轉(zhuǎn)周邊衍生品的大戶,以及將衍生品賣成傳說的潮牌supreme,中國本土也有越來越多的品牌正在將衍生品玩得風生水起。

比如,肯德基進軍美妝界推出炸雞味防曬霜,大白兔聯(lián)手美加凈推出潤唇膏,周黑鴨推出口紅,瀘州老窖推出香水,雅詩蘭黛賣起奶茶,可口可樂進軍彩妝,老干媽衛(wèi)衣榮登紐約時裝周等等。

為什么品牌們接二連三推出周邊產(chǎn)品?今天,我們就來扒一扒這些品牌“不務(wù)正業(yè)”背后的營銷邏輯。

一、花樣百出,推周邊似乎成為品牌共識

“周邊產(chǎn)品”這一概念最早是從動漫、游戲產(chǎn)業(yè)中衍生出來的,品牌周邊產(chǎn)品即以品牌元素為載體,對其周邊的潛在資源進行深度挖掘,經(jīng)授權(quán)后生產(chǎn)出來的各式各樣的產(chǎn)品。

如今,品牌周邊不再只是停留在動漫、游戲領(lǐng)域,打造品牌周邊產(chǎn)品已然成為各行業(yè)的共識和品牌主的標配。

說到周邊聯(lián)名,第一個要提的自然是星巴克。

從1997年開始,每年圣誕節(jié)星巴克都會推出專屬圣誕杯,杯子已經(jīng)成了星巴克的一種標志性文化,在無形之中也提升了品牌的粘性。

可以說星巴克把“周邊產(chǎn)品”衍生為自己的一條產(chǎn)業(yè)線,成為了星巴克文化重要的載體。尤其在特定時期推出的幾大系列周邊:城市限定款、季節(jié)限定款、合作款等,讓人印象深刻。

在這些周邊產(chǎn)品的設(shè)計創(chuàng)意上,星巴克沒有走其他品牌的路線,而是將咖啡文化的咖啡杯做到極致,不斷為咖啡杯進行品牌賦能,在粉絲群體中形成一種獨特的企業(yè)文化。

喜茶也是周邊營銷的“專業(yè)戶”。

據(jù)統(tǒng)計,2018年,喜茶一共推出過69次、近100種周邊產(chǎn)品,成為了一個活脫脫的雜貨鋪。

并且每次喜茶到新城市開店時,都會推出相應(yīng)城市的限定周邊,瞬間拉進了與消費者之間的距離。

現(xiàn)在茶飲市場競爭激烈,喜茶每次都能交上一份不錯的成績單。這都是因為喜茶緊跟時代潮流的發(fā)展,在提升產(chǎn)品品質(zhì)的同時,也在衍生出喜茶的周邊產(chǎn)品,不斷地豐富品牌形象,贏得當下年輕人的歡心。

事實上, 品牌出周邊已經(jīng)不是一兩天的事情了,除了喜茶和星巴克,愛馬仕、香奈兒等奢侈品大佬們也開始“莫名其妙”的出周邊。

比如,香奈兒出自行車,愛馬仕賣麻將。

此外,還有如騰訊視頻推出的即刻電音系列;老干媽國潮行動中推出國潮女神系列;QQ推出了20周年紀念版;餓了么推出的快樂肥宅系列;以及OPPO推出的“橙”意無限系列等。

由此看來,這種玩法已經(jīng)成為一種行業(yè)共識。尤其是在近兩年,跨界風潮的流行,越來越多的品牌加入到這場玩法中,個個都玩得不亦樂乎。

二、品牌為何熱衷于出周邊?

當然,在這些品牌中,有玩得好的,也有玩的不溫不火的。那么,為什么品牌們依舊樂此不疲的參與其中呢?爆款周邊背后有著怎樣的“套路”?

1. 全品類提升品牌競爭力,最大化占領(lǐng)消費者心智

推周邊其實是品牌全品類戰(zhàn)略的體現(xiàn),周邊作為品牌的衍生產(chǎn)品,能夠提升品牌附加值,保持在市場上的競爭力,持續(xù)占領(lǐng)消費者心智。 

如今是一個信息爆炸的時代,用戶注意力已經(jīng)逐漸被分割成碎片。對于品牌來說,用戶注意力的分散,意味著品牌的傳播越來越難,想要搶占用戶的心智,成本也越來越高。

所以,想要在無限的信息流中得到用戶的有限注意力,品牌營銷就需要多元化的發(fā)展。

比如,星巴克極力打造第三空間,并將衍生品打造成為品牌文化傳統(tǒng);奈雪很早就開啟了生活方式品牌的打造,在店內(nèi)引入軟歐包為用戶提供多元產(chǎn)品線。 

2. 吸引受眾注意力,提高品牌曝光率

在社交平臺飛速發(fā)展的今天,品牌營銷需要高曝光率去維系品牌在消費者心中的印象,讓消費者有需求時對品牌產(chǎn)生第一聯(lián)想。而品牌花式出周邊,由于其新奇性和有趣性,總能在社交媒體上引發(fā)話題討論。

去年,奢侈品品牌愛馬仕推出8萬一套的麻將,從8月27日開始,愛馬仕相關(guān)的資訊指數(shù)直接從112萬飆升到445萬,“愛馬仕”和“愛馬仕麻將”的關(guān)鍵詞資訊指數(shù)也同比增長 375%。

看似簡單的話題關(guān)鍵詞,因為被高頻次搜索,吸引大量的網(wǎng)友討論,讓話題形成一個大眾觀點的集散地,其巨大的傳播功效,正是“周邊營銷”成為品牌重要營銷策略的原因之一。

3. 巧借周邊產(chǎn)品搭建溝通橋梁,致力品牌年輕化

在年輕消費者逐漸成為消費主力的今天,品牌想要長盛不衰,個性化、年輕化就成了品牌新的發(fā)展趨勢。

而跨界營銷出周邊就成了品牌衍生和創(chuàng)新的形式。作為一種特殊的品牌延伸形式,周邊產(chǎn)品能夠讓不同的元素相互融合、相互滲透,賦予品牌立體感和層次感,從而幫助其拉近與年輕一代消費者之間的距離。

喜茶在長沙城市周邊的打造上,就先從長沙人們喜歡的麻將入手,融入當?shù)匚幕谋憩F(xiàn),以此來打破品牌進入當?shù)厥袌龅母糸u,瞬間拉進與當?shù)叵M者的距離,建立起初步的品牌認知。這無疑是在給品牌與年輕人之間建立起溝通的橋梁,加強了品牌與他們的生活聯(lián)結(jié)。

4. 承載情懷引發(fā)用戶共鳴,增加粉絲黏度

周邊產(chǎn)品又可以當成輸出品牌文化和價值觀的媒介,起一個承載情懷的作用。

所以,品牌跨界出周邊通常是洞察消費者的日常生活,看似是通過日常需求出的周邊產(chǎn)品,實則是尋找到了品牌與消費者之間的情感紐帶,讓消費者寄情感與產(chǎn)品的同時,達到增強用戶黏度的目的。

無論是星巴克的貓爪杯還是大白兔的潤唇膏,這些品牌周邊看似銷售的是產(chǎn)品,其實背后真正追求的是消費者的精神共鳴和價值認同。


可以看出,越來越多的品牌推出周邊產(chǎn)品的現(xiàn)象,并非偶然。

一方面,品牌可以利用已經(jīng)擁有的品牌價值和影響力,通過品牌延伸來增加產(chǎn)品類別,最大化占領(lǐng)消費者心智;另一方面,品牌通過推出獨具創(chuàng)意的周邊產(chǎn)品,可以吸引廣大受眾的注意力,在體現(xiàn)品牌個性的同時又能增加品牌識別度。

三、數(shù)字營銷時代,品牌如何打造“爆款周邊”?

作為擴大品牌影響力的武器,合適的周邊不僅能夠為自己的品牌進行營銷宣傳,強化IP形象,提高用戶粘性。更能夠多渠道盈收,實現(xiàn)利益最大化。那么,品牌應(yīng)該如何打造周邊產(chǎn)品?

1. 適度饑餓營銷

在消費升級的今天,面對令人滿意、討人喜愛的商品,年輕消費者往往不怕價格貴,而是怕買不到,因此“限量”生產(chǎn)發(fā)售周邊產(chǎn)品往往能夠最大限度地刺激消費。

對于品牌而言,周邊產(chǎn)品限時限量推出,進行適度的饑餓營銷,能夠戳中消費痛點,獲得意想不到的效果。

喜茶在中國香港新店開業(yè)時推出港風周邊,分別上架了2000個手機殼和編織袋,在微信公眾號推出后,僅5分鐘便售罄;

王者榮耀聯(lián)名Mac推出限量款口紅,產(chǎn)品一經(jīng)上線便快速售罄,幾款色號在補貨之后又迅速售空,一眾粉絲跺腳直呼想要卻搶不到;

杜蕾斯聯(lián)合馬蜂窩推出限量20000份的旅行套裝“小黃盒”,短時間內(nèi)銷售一空,杜蕾斯緊急找電商加倉3800份,半天不到便賣光。

值得注意的是,“限時限量”不僅存在于直接售賣的品牌周邊產(chǎn)品中,有時也會以贈品的形式出現(xiàn)。

娃哈哈推出5000份限量款眼影盤,用戶在其微信公眾商城花98元購買一箱限量版營養(yǎng)快線后才能獲得這一贈品,變相促進主打產(chǎn)品營養(yǎng)快線的銷量。

數(shù)字營銷時代,限時限量推出品牌周邊屢試不爽,只要能夠打動消費者的內(nèi)心,輔以適度的饑餓營銷,消費者總是會買賬的。

2. 合理制造反差

對于大部分品牌而言,推出周邊產(chǎn)品獲得銷售利潤往往只是一個附加目的,更重要的是為了品牌的長遠發(fā)展考慮:

獲取消費者的注意力,并對其產(chǎn)生潛移默化的影響,將品牌調(diào)性植入目標人群的生活場景中,使之對其品牌文化擁有更立體、更全面的認識。

正如凱文·凱勒提出的基于顧客的品牌資產(chǎn)模型所說的,一個品牌的強勢程度,取決于顧客在長期經(jīng)歷中對該品牌的所見所聞和所知所感,即品牌存在于顧客的心智中。

然而,在產(chǎn)品門類極其豐富且同質(zhì)化嚴重的今天,品牌若想推出吸引眼球的周邊產(chǎn)品,一個重要的策略就是制造反差感,讓人有大跌眼鏡的感覺。

但這種反差也需要把握一定的尺度,在給人驚訝之余也要讓人覺得合理,否則就會過猶不及。

皮炎平賣口紅就是一個反面教材。

3.  重視社交媒體的傳播力

這是一個酒香也怕巷子深的時代,因此,品牌想要成功推出周邊就要重視社交媒體的傳播力。

例如,600多歲的故宮憑借“賣萌+搞笑”的高超技藝,成功俘獲了年輕消費者的心,其旗下的淘寶店更是成為爆款聚集地,“兩微一抖”也成為其圈粉的重要陣地。故宮正是從品牌文化入手,發(fā)力社交媒體,才形成了自己獨特的品牌周邊。

綜上,不難發(fā)現(xiàn),數(shù)字營銷時代,爆款周邊的成功都有著其內(nèi)在的營銷邏輯。

只要掌握方法,品牌也定能get到“爆款周邊”的打造秘訣,助力品牌實現(xiàn)聲量與銷量的雙贏。

-END-

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