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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
懂得制造驚喜的漢堡王,推出“給未來的皇堡”
2021-01-14 12:22:31

沒有人知道未來會發(fā)生什么,2057 年,人們可能要花錢才能呼吸到氧氣;2745 年,人類世界可能會遭遇外星人的入侵;3045年,地球可能再一次受到巨型小行星撞擊……


2020年充滿了不確定性,未來更加充滿不確定性,但漢堡王告訴人們,至少有一件事可以確定:你依然能開心地吃著皇堡。因為就在2021年新年來臨之際,漢堡王推出了一款“給未來的皇堡”。漢堡王宣布,前10萬個在其手機App上參加活動的人就可以獲得一個二維碼,在 2021年1月1日到2030年12月31日期間,兌換一個免費的皇堡。

給未來的皇堡

不確定的未來讓無數(shù)人感到焦慮和痛苦,漢堡王這款“給未來的皇堡”讓人們可以確認,未來至少還有一件值得開心的事,給用戶帶來了驚喜。


揣摩用戶心思,不斷給用戶制造驚喜一向是漢堡王的營銷絕活。譬如,在疫情期間,人們都隔離在家時,漢堡王就順勢推出了“隔離皇堡”食譜,讓消費者足不出戶就能享受到皇堡的美味。


2020年3月,受疫情影響,漢堡王在法國的門店全部關(guān)閉。于是,法國漢堡王則推出一款特殊的“隔離皇堡”:圓面包、番茄醬、洋蔥、酸黃瓜、沙拉醬、牛肉、魚肉、蛋黃醬、西紅柿被整齊地擺放在一起——其實這只是一張食譜。



除了主打產(chǎn)品皇堡,漢堡王也跨界推出了許多創(chuàng)意型產(chǎn)品,包括香水、紅酒等。


2015年,漢堡王宣布計劃于4月1日這天,在日本市場推出一款充滿惡作劇感的限量新產(chǎn)品——“Flame-Grilled” 香水(烈焰烤**味的香水)。漢堡王發(fā)言人對《華爾街日報》說,“香水是一種拓展?jié)h堡王產(chǎn)品的方式,還能夠讓漢堡王的粉絲們不在漢堡王門店的時候,享受到漢堡的香氣?!?月1日是愚人節(jié),漢堡王希望以這樣的方式,帶給消費者別樣的快樂。



其實,烈焰烤**味的香水并非來源于突發(fā)奇想的靈感,漢堡王在香氛之路上早就開始探索了。在2008年,它就在美國推出過一款烤肉味噴霧,據(jù)稱會讓使用者散發(fā)出一股“誘人的烤肉味香氣”。價格比起牛肉味香水更便宜,只賣3.99美元。


漢堡王為什么不遺余力地為用戶制造意外之喜?


答案就在于,提升用戶體驗。在當(dāng)今世界的許多商業(yè)領(lǐng)域,產(chǎn)品或服務(wù)的實際差異往往微乎其微,客戶體驗則成為影響消費者的關(guān)鍵。正是對感知差異的重視,才能解釋為什么一些品牌在爭取合適的客戶群體、創(chuàng)造增長價值及形成良好口碑等方面,比其他品牌更加成功。


創(chuàng)造良好用戶體驗離不開帶給用戶驚喜?!镀放苹季S》的作者托馬斯?迦得就認為,任何公司想要創(chuàng)造可持續(xù)的、非凡的、成功的客戶體驗,必須滿足以下四個因素:驚喜、快樂、信任和尊重。


在書中,托馬斯?迦得列舉了荷蘭皇家航空公司的例子來說明創(chuàng)造驚喜的重要性。該公司會根據(jù)每個乘客在社交媒體上發(fā)布的帖子內(nèi)容,送給他們個性化小禮物,這一舉動讓乘客驚喜不已。乘客們收到驚喜時的笑容非常真實,因為這份驚喜既和自己有關(guān),又出乎意料。而且,這些驚喜的病毒式傳播效應(yīng)十分巨大,一天之內(nèi)就會有超過一百萬的正面積極推文。


品牌專家托馬斯?迦得甚至認為,當(dāng)今品牌面臨的挑戰(zhàn)是如何不斷創(chuàng)造出不斷創(chuàng)新的激勵機制,一個品牌的成功在于它能夠快速而靈活地應(yīng)對驚喜。


驚喜從何而來?


從用戶需求角度看,驚喜感其實就是在用戶的基礎(chǔ)需求和期望需求之外,滿足用戶的興奮型需求。


1979年,日本東京理工大學(xué)教授狩野紀昭(Noriaki Kano)在一篇論文中提出了KANO模型,用于對用戶需求進行分類。



KANO模型定義了三個層次的顧客需求:基本型需求、期望型需求和興奮型需求。


基本型需求是顧客認為產(chǎn)品“必須有”的屬性或功能。


期望型需求要求提供的產(chǎn)品或服務(wù)比較優(yōu)秀,但并不是“必須”的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為,有些期望型需求連顧客都不太清楚,但是他們希望得到的。


興奮型需求要求提供給顧客一些完全出乎意料的產(chǎn)品屬性或服務(wù)行為,使顧客產(chǎn)生驚喜。當(dāng)產(chǎn)品提供了這類需求中的服務(wù)時,顧客就會對產(chǎn)品非常滿意,從而提高顧客的忠誠度。


從中可以看到,興奮型需求是用戶沒有想到,能讓用戶出乎意料的需求,品牌給用戶創(chuàng)造驚喜正是要滿足這類需求。比如,對漢堡王消費者而言,安全、美味的漢堡是基本需求;官方附贈優(yōu)惠券是期望型需求;而在不確定的未來得到一份確定的免費漢堡,則會成為意外之喜。


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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
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    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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