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2020年轉(zhuǎn)瞬間就進(jìn)入了8月尾,各行各業(yè)上市公司開始陸續(xù)發(fā)布上半年財報,這其中,餐飲行業(yè)的財報無疑是最“慘不忍睹”的。比如,作為國內(nèi)餐飲界上市公司的標(biāo)志性龍頭企業(yè),海底撈財報中就出現(xiàn)了前所未有的巨額虧損。
上半年疫情致巨虧9.645億
8月25日,海底撈在港交所公布了2020年中期業(yè)績報告。財報顯示,2020年上半年月,海底撈集團(tuán)收入由上年同期的116.95億元降至97.61億元,降幅達(dá)16.5%。其中,餐廳經(jīng)營收入在海底撈收入中占絕對比重,達(dá)93.7%,上半年海底撈餐廳的經(jīng)營收入同比下降19.2%,由上年同期的113.31億元降至91.51億元,就導(dǎo)致了集團(tuán)收入的大幅萎縮。
期內(nèi)海底撈虧損9.645億,去年同期期內(nèi)溢利為9.12億,同比下降了205.7%,每股凈虧損0.18元。與此同時,海底撈一直以來引以為傲的翻臺率也不樂觀,從2019年的4.8下降至3.3。其中,一線城市從4.8下降至3.0;二線城市從5.0下降至3.5;大陸餐廳由4.8下降至3.4;而大陸外的餐廳則由3.9下降至2.6。
其實,海底撈有這樣的表現(xiàn)一點都不意外,畢竟,突如其來的新冠疫情給所有餐飲企業(yè)帶來了意想不到的沉重打擊。受疫情影響,老百姓出門聚餐顯著減少,許多人更是直接坐上了消費(fèi)降級的快車,對以線下業(yè)務(wù)為主的餐飲業(yè)帶來的打擊是顯而易見過,而海底撈的主業(yè)火鍋受影響尤甚。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)就顯示,2020年1-5月全國餐飲收入11346億元,同比下降36.5%。并且《新冠疫情下3月中國餐飲業(yè)生存現(xiàn)狀報告》顯示,3月份,全國36.28%的餐企已經(jīng)關(guān)閉部分或全部門店,行業(yè)從業(yè)人員銳減,平均每6-7分鐘就倒閉一家餐飲企業(yè)。
營收下降,利潤下降,翻臺率下降都不意外,真正讓人意外的是背負(fù)著上半年9億多虧損的海底撈居然還在逆勢開店。據(jù)海底撈方面透露,2020年上半年新開業(yè)了173家海底撈餐廳,其全球門店網(wǎng)絡(luò)從2019年12月31日的768家增至2020年6月30日的935家。
而門店的擴(kuò)張勢必帶來租金、用工等方面成本上漲,海底撈要將虧損進(jìn)行到底?
海底撈財報顯示,由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,員工人數(shù)增加等原因,上半年,公司員工成本由上年同期的36.52億元升至40.74億元,增長11.6%;所占收入百分比從31.2%增至41.7%。同時,由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張,導(dǎo)致租賃負(fù)債的利息增加,以及銀行借款的利息增加,海底撈財務(wù)成本也出現(xiàn)大幅增長。
上半年,海底撈財務(wù)成本就從上年同期的1.02億元增至1.83億元,增長79.2%。
瘋狂開店擴(kuò)張的隱情
背負(fù)巨額虧損的同時進(jìn)行擴(kuò)張,海底撈的理由或許在于從危機(jī)中尋找機(jī)遇,押寶更長遠(yuǎn)的未來。
所有人都能看到新冠疫情帶給餐飲業(yè)的巨大沖擊,看到身邊的小餐館、小門店接二連三地倒下。但任何時候都不要忘記,危機(jī)為中小企業(yè)帶來的危險往往大于機(jī)遇,對頭部大企業(yè)帶來的機(jī)遇往往大于危險。
一方面,頭部大企業(yè)能夠優(yōu)先得到資本救助和各項政策福利支持,在危機(jī)中活下來的幾率遠(yuǎn)大于中小企業(yè)。
比如,今年2月份,老鄉(xiāng)雞董事長束從軒在視頻中手撕員工降薪聯(lián)名信,表示就算賣車賣房也要給員工發(fā)工資后,銀行很快就找上門聯(lián)系提供資金支持。
而且,海底撈等許多頭部餐飲企業(yè)的門店都享受到了減免租稅等優(yōu)惠,有利于降低擴(kuò)張成本。比如,萬達(dá)廣場今年1月末就曾宣布,對所有商戶減免1個月租金,利好門店扎堆在商業(yè)中心的海底撈。
只要疫情好轉(zhuǎn),當(dāng)下的低成本擴(kuò)張就會成為未來的優(yōu)勢。而隨著8月份新冠疫苗的陸續(xù)問世,這種情況的確定性也越來越高。
另一方面,疫情的沖擊也帶來了餐飲消費(fèi)市場的分化和行業(yè)集中度的提高,有利于海底撈等頭部餐飲品牌后續(xù)發(fā)展。
舉個很簡單的例子,一對情侶過去一個月可以吃三次火鍋,現(xiàn)在一個月只能吃一次火鍋,大概率會選擇他們心目中價值最高的品牌。
而海底撈的品牌在一眾國內(nèi)餐飲企業(yè)中獨樹一幟,就具備極高的價值。多年以來依靠服務(wù)塑造出來的口碑效應(yīng),會讓海底撈成為這個時候很多人唯一的火鍋選擇——既然不能吃兩頓,為什么不吃一頓好的呢?
于是我們可以看到,當(dāng)海底撈門店停業(yè)多天后,在3月份準(zhǔn)備恢復(fù)營業(yè)時,“想念海底撈”竟然成為網(wǎng)上的熱門話題。這種情緒反應(yīng)在財報中就是客單價增長,人均消費(fèi)由去年同期的104.4元增長至112.8元。其中一個重要原因就是,許多人即使沒辦法到門店吃海底撈,也要通過外賣點海底撈。
所以,受疫情影響依舊有點冷清的門店背后,海底撈的后廚依舊忙的不可開交,這或許就是最好的擴(kuò)張理由。
粉絲能“寵”多久也未知
但加速擴(kuò)張肯定有風(fēng)險,從短期看,占比較小的外賣業(yè)務(wù)增長無法彌補(bǔ)線下門店客流不足的損失,海底撈還將持續(xù)承受虧損;從長期看,近年來海底撈快速擴(kuò)張的同時食品安全問題頻發(fā),粉絲們能“寵”他到什么時候也還是個未知數(shù)。
2017年,有好事之記者,臥底海底撈店,經(jīng)過近2個多月的觀察,發(fā)現(xiàn)了海底撈的后堂有老鼠出現(xiàn),還發(fā)現(xiàn)了用火鍋勺掏下水道等行為。海底撈在事件的第一時間發(fā)了一封道歉信,不僅全盤承認(rèn)錯誤,向消費(fèi)者道歉,對于曝光的記者和媒體還出人意料地進(jìn)行了感謝,并在第二天就公布了具體的整改措施。
海底撈的致歉信
海底撈的事件處理通報
借助高超的危機(jī)公關(guān)技巧,海底撈很快就在輿論上實現(xiàn)了逆襲——在一波大V帶動下,心疼海底撈、堅持相信海底撈一時之間刷屏。
知錯能改善莫大焉,但怕就怕在消費(fèi)者事后發(fā)現(xiàn)你一錯再錯,慢慢地就很難原諒你了。
比如,最近幾個月海底撈的事就有點多。6月份,海底撈發(fā)布的一份食品管理公告顯示,存在16起違規(guī),包括食品過期、未按要求儲存、庫房廚房衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等;7月12日,有顧客在濟(jì)南海底撈連城廣場店就餐時,在烏雞卷中吃出硬質(zhì)塑料片;僅過了2天,杭州市市場監(jiān)督管理局發(fā)布的不合格食品通告又顯示,海底撈某門店使用的一批次筷子檢測出大腸菌群。
而這一切,很難說與海底撈的快速擴(kuò)張沒有關(guān)系,畢竟,隨著企業(yè)變大,管理難度也直線上升,人員培訓(xùn)等方面跟不上的話出質(zhì)量問題的概率就要大得多。
而且,粉絲們對海底撈也絕不是無條件地愛與包容,海底撈今年漲價被快速打臉就說明了一切。
延伸閱讀:海底撈報復(fù)性漲價惹爭議,疫情導(dǎo)致收入損失50多億?
今年4月,一位北京的食客在微博曬出菜單,原本海底撈線下重新開灶令他激動不已,但一看價格頓時傻了眼,“人均220+,血旺半份從16漲到23元,八小片;半份土豆片13元,合一片土豆1.5元,自助調(diào)料10塊錢一位;米飯7塊錢一碗;小酥肉50塊錢一盤,過分了啊?!?/p>
“海底撈漲價”的消息迅速在社交媒體上引發(fā)熱議,雖然有人認(rèn)為餐飲企業(yè)受疫情影響漲價也無可厚非,但指責(zé)海底撈一邊拿著銀行救助和減免租金優(yōu)惠、一邊將成本壓力轉(zhuǎn)移給消費(fèi)者的壓力還是很快讓其繳械投降——發(fā)聲明道歉并取消漲價。
由此看來,近期不能漲價的海底撈,也只能指望靠著翻臺率高于全行業(yè)的優(yōu)勢繼續(xù)擴(kuò)店了,頗有點無奈!
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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