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當當網(wǎng)員工確診新冠肺炎,致82人隔離,責任究竟在誰?
2020-02-25 15:46:04


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作者 | 李大為     來源 | 互聯(lián)網(wǎng)品牌官

當當網(wǎng)因員工感染新冠肺炎一事,又一次被推上了風口浪尖。

直到2020年2月23日,北京市衛(wèi)健委公布了當當網(wǎng)員工感染新冠肺炎的流行病學調(diào)查結(jié)果,當當網(wǎng)至此才慢慢從輿論漩渦中脫身開來。

根據(jù)調(diào)查結(jié)果,當當網(wǎng)員工感染新冠肺炎屬于家庭內(nèi)聚集性病例,且截至2月22日,與患者密切接觸者共82人,目前均被進行集中隔離觀察。


而此前,北京發(fā)改委在事件發(fā)生后也第一時間約談了當當網(wǎng)的負責人,要求其嚴格落實防控的主體責任,全面查找防控工作流程中的漏洞并立即整改。

當前,疫情防控依然處于攻堅階段,絲毫松懈都不容許,為何當當網(wǎng)卻出現(xiàn)如此嚴重的紕漏,是思想重視不夠還是急于復工有余?

事件始末

當當網(wǎng)違反規(guī)定終釀禍


為了防止人員大規(guī)模流動,減輕疫情擴散的壓力,國家一直在倡導在家辦公、推遲復工。在此號召下,實體企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司積極響應,甚至將復工時間調(diào)整到17號、24號。

然而,當當網(wǎng)卻做了一次與眾不同的“逆行者”,不僅宣布除湖北地區(qū)外,公司2月10號全面復工,而且是正兒八經(jīng)地在辦公室辦公。

5天后,也就是2月15日,不幸的事情終于發(fā)生了。當當網(wǎng)一員工母親被確診為新冠肺炎患者,而該員工作為密切接觸者此前已經(jīng)上班3天。


可是1月30日,北京市政府就要求對返(來)京人員進行分類管控,督促其他疫情高發(fā)地區(qū)來(返)京人員,主動自行隔離14天。

顯然,當當網(wǎng)并沒有按規(guī)定執(zhí)行,而是“頂風作案”。此外,還有員工爆料當當網(wǎng)的防疫措施敷衍了事,不僅口罩準備不足、侵占國家規(guī)定假期,而且一遇檢查就讓員工躲在會議室。

之后,當當網(wǎng)的操作,依然很吊詭。直到2月16日晚上,當當網(wǎng)才發(fā)表聲明,稱辦公區(qū)已消毒,要求返京員工在家隔離14天。


更有意思的是,當當網(wǎng)對那些北京本地員工,沒有下發(fā)任何暫停復工的通知,反而要求繼續(xù)來公司上班!

2月18號,母親被確診為新冠肺炎的員工開始出現(xiàn)發(fā)燒癥狀,疑似患上新冠肺炎,當當網(wǎng)這才要求全體員工在家辦公。而一天后,該員工最終被確診。


種其因者必食其果。為了提前復工,當當網(wǎng)終于付出了嚴重的代價,公司創(chuàng)立多年積累下的公信力和美譽度幾乎消失殆盡。

防疫不力

當當網(wǎng)負有不可推卸的責任


盡管當當網(wǎng)事后試圖安撫員工們的情緒,讓大家“不必驚慌”,但是依然改變不了有員工被確診為新冠肺炎的事實。

于是,各大社交平臺上充斥著員工的不滿和憤懣,甚至有員工情緒失控,聲稱一旦家人受影響,要找俞渝報復;還有一些員工表示,疫情過去立馬跳槽……


而縱觀整個事件的發(fā)展過程,當當網(wǎng)在疫情防控上可以說是方方面面都沒有做好,不僅法律法規(guī)上不遵守、思想觀念上不重視,而且物資準備上不到位,安排通知上不及時。

更讓人氣憤的是,一封當當網(wǎng)董事長兼CEO俞渝在2月9日復工前發(fā)的內(nèi)部信,暴露了其令人哭笑不得的價值觀。

俞渝在信中表示新冠肺炎并不可怕,多數(shù)病人病情較輕,只有發(fā)生了危重病發(fā)癥有生命危險。此外,她還將免疫力下降和“宅”在家聯(lián)系起來,呼吁員工及早復工“增強免疫力”,因此強調(diào)每個人要恢復以往的作息,要求當當人不能浪費一場危機。


難道,在俞渝眼中,危機就是商機?而除此之外,當當網(wǎng)在回應一些質(zhì)疑時所給出的理由,也頗有點兒“解釋就是掩飾”的意味。

以復工后沒有給員工發(fā)口罩一事為例,當當網(wǎng)后續(xù)做出說明,居然稱公司因“擔心買到假口罩”,尚未為全體員工配備口罩。試問,既然疫情防護物資并沒有準備充分,著急忙慌地提前復工到底出于何意?

關(guān)鍵是,當當網(wǎng)在整個事件發(fā)展過程中做出的所有回應,沒有一句話表現(xiàn)出其會承擔責任的態(tài)度。也許,“敢做敢當當”真的只是當當網(wǎng)的廣告語而已。

疫情當前

選擇員工健康,還是公司利益?


雖然魚和熊掌不可兼得,但是員工健康和公司利益還是可以兼得的,只不過是“多與少”的問題。

實際上,在嚴峻的疫情下,每個個體和集體都會遭受利益損失的風險,但是風險不會變,也不會憑空消失。

就拿當當網(wǎng)來說,提前復工無非是為了減少疫情帶來的經(jīng)營風險,但是感染新冠肺炎的風險就被轉(zhuǎn)嫁到了員工身上,而被感染的員工恐怕還會將肺炎傳染給下一個員工,一傳十十傳百,極有可能造成大范圍的損失。


所以說,疫情之下員工和公司就是命運共同體,最佳的辦法就是共同協(xié)商,公司在保護員工健康的同時,通過遠程辦公等方式,盡量減少利益損失。

況且,如果資本利益受損的事實無論如何都改變不了,那么即便通過各種方式轉(zhuǎn)嫁風險給員工也無濟于事。

總而言之,對公司而言,不必利益至上,完全可以做出點兒利益犧牲,首先為員工的健康負責;對員工來說,雖然在資本面前始終是弱者,但也不必向資本低頭,必要時拿起法律武器維護自身利益。

要知道,在國家利益面前,一切利益都是微不足道的。而只有疫情被徹底消滅了,人民取得抗“疫”戰(zhàn)爭的徹底勝利,員工才會擁有健康的工作環(huán)境,企業(yè)才享有良好的營商環(huán)境。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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