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蜜雪冰城、茶顏悅色“卷”向咖啡賽道
2022-11-18 10:27:30

一年一度的“雙11”電商節(jié)戰(zhàn)報(bào),揭示了各行各業(yè)的品牌熱度,今年多個(gè)咖啡品牌赫然登上爆火品牌的榜單。據(jù)了解,新銳品牌三頓半再次登頂速溶咖啡類目TOP1,截止到11月11日0點(diǎn)45分,今年雙11累計(jì)成交額突破1億元。無獨(dú)有偶,截止11月12日零點(diǎn),隅田川成為咖啡液、掛耳咖啡細(xì)分類目的TOP1。雙11期間總銷量達(dá)2370萬,同比增長(zhǎng)430%。

其實(shí),咖啡賽道爆火早有跡象,瑞幸之后咖啡品牌如雨后春筍般涌現(xiàn)。先是蜜雪冰城推出咖啡品牌“幸運(yùn)咖”,后來茶顏悅色推出了咖啡品牌“鴛央咖啡”,樂樂茶同樣推出了咖啡品牌“豆豆樂”,喜茶、奈雪的茶也相繼投資咖啡品牌,咖啡賽道熱鬧非凡。

蜜雪冰城、奈雪的茶、喜茶、樂樂茶、茶顏悅色等網(wǎng)紅奶茶品牌,似乎想把奶茶的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到咖啡賽道,網(wǎng)紅奶茶“卷”向咖啡賽道是不爭(zhēng)的趨勢(shì),咖啡市場(chǎng)逐漸進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段。

咖啡賽道擁擠

愛喝咖啡的人越來越多,咖啡消費(fèi)從小眾擴(kuò)展到大眾,咖啡產(chǎn)業(yè)成為資本眼中的“香餑餑”,咖啡賽道融資加速升溫。

紅餐大數(shù)據(jù)顯示,2021年全年,咖啡相關(guān)領(lǐng)域融資事件數(shù)量創(chuàng)下了2013年以來新高,融資總額也達(dá)到了45億元。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年,咖啡品牌發(fā)生了10起超過億元的融資事件,融資總額超過48億元。

資本推動(dòng)下,新老咖啡品牌上演“圈地模式”瘋狂開店,咖啡市場(chǎng)一片繁榮景象。

一方面,行業(yè)老將歷經(jīng)風(fēng)雨終見彩虹,瑞幸咖啡通過“聯(lián)營(yíng)合伙人模式”快速下沉到更廣闊的低線市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了逆增長(zhǎng)。截至今年6月底,瑞幸咖啡月均交易客戶數(shù)達(dá)到2070萬,全國(guó)門店數(shù)達(dá)到7195家。此外,2022年二季度,瑞幸總凈收入33億元,同比增長(zhǎng)72.4%。

另一方面,餐飲、服飾等各個(gè)賽道的企業(yè)相繼入局咖啡賽道,群雄逐鹿激發(fā)市場(chǎng)新動(dòng)力。據(jù)了解,喜茶、奈雪的茶、CoCo、蜜雪冰城、茶顏悅色等茶飲品牌紛紛推出了自己的咖啡產(chǎn)品和品牌,特步、李寧、同仁堂、郵政、華為、蔚來等企業(yè)也紛紛布局咖啡賽道。

此外,一二線城市人群咖啡消費(fèi)習(xí)慣已養(yǎng)成,而三四線城市乃至小鎮(zhèn)上也逐漸興起了喝咖啡的消費(fèi)浪潮。對(duì)于一二線城市白領(lǐng)來說,咖啡具有功能性需求屬性和社交需求屬性,提神醒腦可續(xù)命,咖啡話題可交友,咖啡文化還逐漸傳播到了小城市。

根據(jù)德勤數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)一、二線城市已經(jīng)養(yǎng)成咖啡飲用習(xí)慣的消費(fèi)者,每年消費(fèi)的咖啡杯數(shù)分別為326杯和261杯。而另一份歐睿的報(bào)告則提出,中國(guó)人均消費(fèi)咖啡杯數(shù)則為9杯/年。

多重因素影響下,咖啡消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng),引來眾多品牌跨界布局,咖啡賽道競(jìng)爭(zhēng)激烈,蜜雪冰城、茶顏悅色等茶飲品牌們相繼尋差異化優(yōu)勢(shì),試圖突破行業(yè)先行者星巴克、瑞幸等咖啡品牌的包圍圈,在咖啡賽道搶占一席之地。

幸運(yùn)咖 “下沉”掘金

一首“我愛你、你愛我,蜜雪冰城甜蜜蜜”,外加一個(gè)“雪王”讓蜜雪冰城紅遍大江南北,也讓其賺得盆滿缽滿。

根據(jù)招股書,截至2022年3月底,蜜雪冰城共擁有22276家門店,是新茶飲中唯一達(dá)到萬店級(jí)別的品牌。憑借這兩萬多家門店,蜜雪冰城在2021年實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收103.51億元,凈利潤(rùn)19.12億元。

需要說的是,在爆火之前,蜜雪冰城曾是一個(gè)“異類”。彼時(shí)奈雪的茶、喜茶、茶顏悅色等新式茶飲品牌產(chǎn)品定價(jià)均在十幾甚至二十多以上,唯獨(dú)蜜雪冰城主打個(gè)位數(shù)價(jià)格的飲品,靠“性價(jià)比”在三四線城市乃至小鎮(zhèn)上站穩(wěn)了腳跟。

低價(jià)新式茶飲的成功讓蜜雪冰城嘗到甜頭,進(jìn)而又卷到咖啡賽道,推出了“幸運(yùn)咖”品牌。

2017年,蜜雪冰城開始孵化咖啡品牌“幸運(yùn)咖”;2019年,蜜雪冰城對(duì)幸運(yùn)咖的LOGO、菜單等進(jìn)行品牌升級(jí);2020年,幸運(yùn)咖正式對(duì)外開放加盟;2021年,幸運(yùn)咖門店數(shù)量達(dá)到500家。2022年上半年,幸運(yùn)咖門店數(shù)量達(dá)到1000家門店,短短半年時(shí)間擴(kuò)張了超500家門店。

可以發(fā)現(xiàn),幸運(yùn)咖的發(fā)展路徑和模式與蜜雪冰城如出一轍。

在市場(chǎng)選擇方面,幸運(yùn)咖主攻下沉市場(chǎng),計(jì)劃“把幸運(yùn)咖開到每個(gè)大學(xué)、每個(gè)縣城、每個(gè)城市”。對(duì)比星巴克、瑞幸等開在一二線城市,幸運(yùn)咖開店成本和人工成本低,擁有明顯的成本優(yōu)勢(shì),而且低線咖啡市場(chǎng)方興未艾,幸運(yùn)咖有巨大的增長(zhǎng)空間。

據(jù)美團(tuán)發(fā)布的《2022中國(guó)現(xiàn)制咖啡品類發(fā)展報(bào)告》顯示,三線城市的咖啡門店數(shù)量增速排名第一,接近19%。從外賣數(shù)據(jù)上看,三四五線城市的咖啡訂單量同比增長(zhǎng)200%以上,增速迅猛。

在產(chǎn)品定價(jià)方面,幸運(yùn)咖貫徹“低價(jià)策略”產(chǎn)品價(jià)格主要在7到13元之間,熱門的美式、拿鐵只賣5、6元,比瑞幸咖啡定價(jià)還低一個(gè)等級(jí),對(duì)于下沉市場(chǎng)的價(jià)格敏感型消費(fèi)者極具吸引力。據(jù)蜜雪冰城招股書和瑞幸2022年二季度財(cái)報(bào)顯示,幸運(yùn)咖產(chǎn)品均價(jià)為8元,瑞幸均價(jià)為19元,星巴克均價(jià)為39元。

在門店設(shè)計(jì)方面,幸運(yùn)咖有旗艦店、標(biāo)準(zhǔn)店和快飲店三種類型門店,前兩者設(shè)有客座區(qū)、打卡區(qū)、周邊展示區(qū),后者只設(shè)立簡(jiǎn)易周邊展示區(qū),幾乎和蜜雪冰城門店風(fēng)格一樣,適合供學(xué)生類型的年輕消費(fèi)群體。

盡管幸運(yùn)咖“平價(jià)咖啡”的呼聲很高,但能否復(fù)制蜜雪冰城的成功還需要時(shí)間驗(yàn)證。一來,下沉市場(chǎng)咖啡消費(fèi)復(fù)購(gòu)率遠(yuǎn)低于一二線城市,市場(chǎng)滲透率有待提高;二來,瑞幸咖啡和其他新式茶飲品牌也開始走下沉路線,幸運(yùn)咖在下沉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)更大;三來,蜜雪冰城和幸運(yùn)咖受眾群體基本一致,不排除未來會(huì)出現(xiàn)“左右手互搏”的局面。

蜜雪冰城的“平價(jià)茶飲”活下來了,高度復(fù)制的茶飲路徑的“平價(jià)咖啡” 能否活下來?靜待時(shí)間去驗(yàn)證。

鴛央咖啡“圍城”占地

聲名顯赫的茶顏悅色也悄悄做起了咖啡生意。

眾所周知,茶顏悅色是湖南長(zhǎng)沙一家中國(guó)風(fēng)網(wǎng)紅新茶飲品牌,其獨(dú)特的古風(fēng)國(guó)潮奶茶文化十分獨(dú)特,堅(jiān)持直營(yíng)模式、保證產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度受廣大消費(fèi)者認(rèn)可,也正是憑借良好口碑和新穎的品牌特色,茶顏悅色開遍長(zhǎng)沙各個(gè)商圈。

據(jù)極海品牌監(jiān)測(cè),茶顏悅色門店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到540家,雖然跟全國(guó)布局的同類飲品茶百道(5540家)相差巨大,但絲毫不影響它在長(zhǎng)沙的統(tǒng)治地位——經(jīng)歷門店調(diào)整,目前仍有82.78%門店聚集在長(zhǎng)沙。

近兩年,茶顏悅色有意向外地?cái)U(kuò)張開店,但省外擴(kuò)張之路并不順利,又“轉(zhuǎn)攻為守”固守長(zhǎng)沙。與此同時(shí),為滿足消費(fèi)者多元化的飲品消費(fèi)需求,和尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),茶顏悅色推出了咖啡品牌鴛央咖啡,高調(diào)入局咖啡賽道。

和茶顏悅色一樣,鴛鴦咖啡采取“守城”策略,試圖通過多點(diǎn)開店高度滲透長(zhǎng)沙各個(gè)商圈,深挖這座城市的消費(fèi)潛力。

在門店選址方面,鴛鴦咖啡選在熱門商圈周邊開店,交通便利人流量充足客流量穩(wěn)定,而且門店設(shè)計(jì)以墨綠色為主還有設(shè)計(jì)了鴛鴦造型,頗有古風(fēng)韻味,可以吸引年輕消費(fèi)者拍照、打卡、消費(fèi)。

據(jù)了解,8月份,茶顏悅色旗下咖啡子品牌“鴛央咖啡”在長(zhǎng)沙市“五一廣場(chǎng)”核心商圈連開5個(gè)店門店之間平均間隔僅有500米左右。截至2022年10月12日,鴛央咖啡已在湖南長(zhǎng)沙開出12家店。

在產(chǎn)品方面,鴛鴦咖啡賣咖啡也賣酒,先是推出了奶咖、純咖、特調(diào)、預(yù)制4個(gè)系列的12款產(chǎn)品,主要價(jià)格區(qū)間在14元-20元。和其他咖啡品牌相比,鴛鴦咖啡產(chǎn)品在價(jià)格和口味等方面并不占優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品差異化之路任重道遠(yuǎn)。

有意思的是,鴛鴦咖啡近期上線了“鴛央夜酒系列”,咖啡店賣酒聽起來很新奇,大概率會(huì)在咖啡圈里掀起一陣“網(wǎng)紅店”浪潮,但“日咖夜酒”模式能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為鴛鴦咖啡帶來增量,是個(gè)未知數(shù)。

在瑞幸、幸運(yùn)咖、豆豆樂等咖啡品牌面向全國(guó)市場(chǎng)開店之際,鴛鴦咖啡選擇固守長(zhǎng)沙這一方之地,有利也有弊。有利的一面是,可以借助茶顏悅色的名氣和資源快速打開市場(chǎng);不利的一面是,一座城市的消費(fèi)力是有限的的,留給鴛鴦咖啡挖掘的消費(fèi)潛力并不多。

大而強(qiáng)的品牌靠規(guī)模實(shí)力,小而美的品牌靠特色產(chǎn)品,鴛鴦咖啡“圍城”之路大概率能養(yǎng)成一條“地頭蛇”,但想要化身蛟龍仍需去外面看看。

網(wǎng)紅咖啡“盼”長(zhǎng)紅

隨著咖啡入局者的增多市場(chǎng)嚴(yán)重內(nèi)卷,頭部咖啡玩家業(yè)績(jī)也不盡如人意。

2022財(cái)年第四季報(bào)告期內(nèi),星巴克中國(guó)營(yíng)收為7.75億美元,同比下降了19.6%,門店銷售額下降了16%。另外,根據(jù)餐寶典數(shù)據(jù)顯示,11.5%的咖啡店活不過3個(gè)月,《閑魚2021創(chuàng)業(yè)避雷指南》中,咖啡店創(chuàng)業(yè)失敗率位列第二。

究其原因,一二線城市咖啡消費(fèi)已飽和,而三四線下沉市場(chǎng)咖啡消費(fèi)還未完全蘇醒,市場(chǎng)供大于求,內(nèi)卷和倒閉自然而然發(fā)生了。此外,幾乎所有網(wǎng)紅茶飲品牌都開辟了咖啡茶飲路線產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而且市場(chǎng)獲客成本高企盈利信號(hào)遲遲未出現(xiàn),十分考驗(yàn)品牌的資金實(shí)力。

即使有頭部茶飲品牌背書,新興的咖啡品牌想要爆火也不容易,想要長(zhǎng)紅更需要“自身硬”,也就是運(yùn)營(yíng)能力、品牌力、產(chǎn)品力都需要得到加強(qiáng)。特別是在疫情反復(fù)的當(dāng)下,咖啡品牌大刀闊斧的開店必然要面臨關(guān)店的風(fēng)險(xiǎn),這時(shí)候綜合實(shí)力弱的品牌更容易被淘汰。

就幸運(yùn)咖來說,培養(yǎng)下沉市場(chǎng)用戶咖啡消費(fèi)習(xí)慣,以及根據(jù)用戶喜好調(diào)整運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略和研發(fā)新品,是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程。而在這個(gè)過程中,還要面臨來自其他“友商”的競(jìng)爭(zhēng),門店數(shù)量、產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格,每個(gè)關(guān)鍵因素拖后腿都影響其未來發(fā)展。

此外,下沉市場(chǎng)也已一片紅海,未來競(jìng)爭(zhēng)壓力只會(huì)更大。據(jù)窄門餐眼顯示,瑞幸咖啡在三線及以下城市開了1840家店,門店數(shù)量占比24%;蜜雪冰城打造的咖啡品牌幸運(yùn)咖,在三線及以下城市開了770家多店,門店數(shù)量占比62%;主攻一二線城市的挪瓦咖啡也在三線及以下城市開了77家店,門店數(shù)量占比6%。

綜上所述,伴隨蜜雪冰城、茶顏悅色等新式茶飲品牌入局咖啡市場(chǎng),我國(guó)咖啡市場(chǎng)將進(jìn)入高速發(fā)展的新階段,同時(shí)新老咖啡品牌地盤爭(zhēng)奪戰(zhàn)火力加大,屆時(shí)網(wǎng)紅奶茶品牌們是不務(wù)正業(yè)還是另辟蹊徑,自有定論。

劉曠
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劉曠
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
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    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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