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今年以來，B站游戲動作不斷。
B站游戲高層換將，董事長兼CEO陳睿接管游戲業(yè)務(wù)之后，更引發(fā)外界對B站游戲的質(zhì)疑，不少媒體也將B站游戲過去幾年走過的彎路拿出來反復(fù)剖析。
事實上，關(guān)于這點B站自己也不避諱。在剛剛的第三季度財報電話會議上，陳睿就坦陳：“過去兩年，B站游戲業(yè)務(wù)發(fā)展不如預(yù)期，主要原因在于游戲自研上走了彎路。”
這一點在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)上體現(xiàn)的頗為明顯。
在第三季度財報中可以看出，期內(nèi)總凈收入達到人民幣57.9億元（人民幣，下同），比2021年同期增長11%；其中游戲收入為人民幣14.7億元，同比增長只有6%，雖依舊占B站Q3季度營收的25%，但是增長還需進一步提速。
不過，盡管B站游戲困境依舊存在，但并不意味著B站游戲并沒有未來。實際上，游戲自研本就是一條難走的路，彎路是不可避免的。即使是米哈游，在前兩天也砍掉了CEO蔡浩宇帶隊的Project：SH項目。蔡浩宇在內(nèi)部信中表示，做項目歷來成少敗多。
對B站來說，游戲自研過程中的彎路同樣不可避免。某種意義上，這些都是學(xué)費，早交了，也能避免以后發(fā)展的過程中踩上更多的坑。
從今年游戲版號恢復(fù)發(fā)放的情況來看，我們也想向B站建議，B站在游戲的研發(fā)和發(fā)行上都有著不少的積累，堅持游戲業(yè)務(wù)，尤其是自研游戲業(yè)務(wù)絕對是正確的選擇。
從今年B站一系列的動作上來說，陳睿也是有相關(guān)思考的。不管是B站高層換將，成立游戲研發(fā)、發(fā)行、美術(shù)中臺，還是陳睿在Q3電話財報上重申“自研精品、全球發(fā)行”的戰(zhàn)略，都可以視作B站在針對過去的錯誤，吸取教訓(xùn)與經(jīng)驗，進行大幅度的轉(zhuǎn)向。
很明顯，B站打算集中力量在游戲上辦大事了。
2011年，陳睿以天使投資人的身份加入bilibili，推動B站公司化運作，2014年，他正式加入bilibili擔(dān)任董事長兼CEO，任職期間，B站進入高速發(fā)展期。
B站成立之初跟游戲關(guān)系并不大，陳睿的加入，帶領(lǐng)B站開啟了商業(yè)化，其中最重要的無疑是游戲。“其實B站做游戲業(yè)務(wù)是個自然而然的結(jié)果。因為B站是中國游戲用戶聚集度最高的平臺”，陳睿在本季度電話會中說道。
2016年，B站代理了日本Aniplex發(fā)行的Fate系列手游《Fate/GrandOrder》（命運-冠位指定，簡稱FGO），曾在2017年5月份一度超越了騰訊的王者榮耀登頂AppStore榜首。
2017年，F(xiàn)GO占比B站移動游戲總收入高達71.8%；另外一款《碧藍航線》貢獻了12.7%收入，目前在B站代理的游戲中排名第二。
彼時的B站，甚至因為游戲收入占比高達80%，在2018年登陸納斯達克時，被外界稱為“披著彈幕外衣的游戲公司”。
也是在這一年，游戲版號收緊，國內(nèi)市場遇冷，導(dǎo)致國外優(yōu)質(zhì)的二次元產(chǎn)品無法及時上線；2019年，《明日方舟》擺脫渠道商上線，又讓渠道重要性降低，二次元廠商逐漸傾向于自研自發(fā)。作為二次元游戲行業(yè)的巨頭，B站也不可避免的受到了影響，每年發(fā)行的游戲降到10款左右。
行業(yè)本就緊張，“內(nèi)卷”更為激烈?！对瘛返纳暇€，將整個二次元游戲的品質(zhì)拉到高點。而游戲又是個馬太效應(yīng)極強的行業(yè)，這直接導(dǎo)致大批二次元玩家涌入《原神》。
還好，B站在直播、廣告等其他業(yè)務(wù)上的發(fā)展，緩解了游戲業(yè)務(wù)增長放緩帶來的壓力。
按理說，多元化收入本該是bilibili以及市場樂于看到的轉(zhuǎn)變，但直播給B站帶來的不僅是收入，還有巨額的分成成本，拖累了公司整體的毛利水平。且以抖音、快手為代表的短視頻平臺逐步崛起，無論是直播還是廣告，都分了行業(yè)好大一塊蛋糕，讓B站倍感壓力。
2021年四季度財報發(fā)布后，B站給出了2024年之前盈虧平衡的時間表。
但想要實現(xiàn)這一目標(biāo)，其他業(yè)務(wù)還是不足于挑起重擔(dān)，B站兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，還是得依仗曾經(jīng)的頂梁柱——游戲。
既然打算重拾游戲，便要開始大刀闊斧的“改革”，這也就有了B站游戲高層的換將。
11月4日，B站發(fā)布內(nèi)部郵件《關(guān)于游戲業(yè)務(wù)匯報線調(diào)整的通知》，對游戲業(yè)務(wù)相關(guān)團隊的匯報線做出調(diào)整，游戲發(fā)行事業(yè)部、游戲合作部、游戲社區(qū)部、游戲創(chuàng)新產(chǎn)品部及多個游戲工作室的匯報線，由公司高級副總裁張峰調(diào)整至公司CEO陳睿。
陳睿認為，過去兩年B站的游戲業(yè)務(wù)發(fā)展不如預(yù)期，主要的原因是在游戲自研方面鋪得太開，多個團隊同時探索。這種方法造成的結(jié)果，必然是淺嘗輒止，貪多卻無果。
在第三季度財報中，B站表示，將繼續(xù)聚焦“自研精品、全球發(fā)行”的游戲業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，也會更強調(diào)游戲業(yè)務(wù)是B站主業(yè)的定位，真正地把過去強調(diào)的戰(zhàn)略落到實處。“在游戲自研方面，我會只聚焦一到兩個方向，集中我們的精力和資源做最少的事，但是要做就朝著行業(yè)最好去做。”陳睿說道。
而游戲行業(yè)在近期也有回暖的跡象，11月16日，人民財評刊發(fā)了題為《深度挖掘電子游戲產(chǎn)業(yè)價值機不可失》的評論文章，強調(diào)在游戲娛樂大眾的作用外，同樣對國家的產(chǎn)業(yè)布局、科技創(chuàng)新甚至是文化傳播具有意義；11月17日，國家新聞出版署公布了新一批國產(chǎn)游戲版號，本次共有70款游戲獲得版號，涉及多家上市公司，這是今年以來第六批國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲版號下發(fā)，行業(yè)可能將“開閘放水”。
游戲版號影響游戲產(chǎn)品上線，繼而牽動市場神經(jīng)，陳睿此時重拾游戲恰到好處。
對B站游戲來說，依靠自研游戲重振市場，也并不是沒有可能。
盡管B站游戲這兩年表現(xiàn)不佳，但積累依舊深厚。即使是在版號縮進，整個游戲環(huán)境下行的情況下，B站游戲依舊保持著與市場大盤同等的增速，這兩年時有小爆款的誕生，例如代理上的《坎公》、《時空獵人3》、《暖雪》、《機動戰(zhàn)姬》等。
今年B站獨家代理《碧藍航線》已滿5周年，仍然是AppStore暢銷榜Top5，注冊玩家突破2000萬。B站抓住機會，福利一波接一波，慶祝五周年長達半個月，可以說很用心做營銷了。
今年6月上線的獨代產(chǎn)品《時空獵人3》，在刪檔測試階段17萬的預(yù)約資格秒搶完，截至上線全網(wǎng)預(yù)約超700萬，公測當(dāng)天登頂AppStore免費榜TOP1。這不僅是一款非“二次元”屬性商業(yè)手游的成功案例，也是B站游戲商業(yè)探索的重要嘗試。
單主機獨立游戲上，今年發(fā)行的獨代新作《暖雪》，曾獲得2020年中國獨立游戲大賽最佳新星，以及2022年度金茶獎最期待游戲，展現(xiàn)了過硬的游戲品質(zhì)。登陸Steam平臺首日便登頂熱銷榜第一，并榮獲2022上半年國產(chǎn)獨立游戲銷量榜冠軍。截至目前，《暖雪》在Steam平臺整體好評率超90%。
除此之外，二次元游戲，無論在國內(nèi)還是國際市場上，市場空間都是越來越廣闊的?！蛾庩枎煛?、《明日方舟》、《原神》等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的層出不窮，每隔1-2年，就會有新產(chǎn)品突破行業(yè)天花板，即使《原神》席卷了全球，但是《賽馬娘》在日本又超越《原神》，成為市場第一。
月活量高達3億的B站，是國內(nèi)二次元用戶聚集最多的平臺，也掌握著最豐富、最全面的二次元人群數(shù)據(jù)與內(nèi)容消費趨勢。如果B站能利用這一優(yōu)勢，將主站的社區(qū)生態(tài)和游戲自研結(jié)合，那么二次元游戲領(lǐng)域，將有著豐富的想象空間。
對于B站來說，現(xiàn)在只缺一款能拿得出手的自研游戲。
這也是B站當(dāng)下應(yīng)該或者說正在做的事情。
今年以來，商業(yè)化被B站提升到了前所未有的戰(zhàn)略高度。
而對于B站游戲來說，尤其值得關(guān)注的是游戲直播與社區(qū)內(nèi)容的互相推動。
今年S12期間，B站直播間人氣峰值達3億，超一億人在B站看過《英雄聯(lián)盟》相關(guān)的內(nèi)容。DOTA/CSGO/守望先鋒等賽事直播也在B站流行起來，帶動了游戲內(nèi)容的井噴，讓不少UP主成為了直播主播。
可以說，B站的游戲直播與游戲內(nèi)容，已經(jīng)進入了良性的循環(huán)當(dāng)中。而這種健康發(fā)展的社區(qū)游戲生態(tài)，又能夠成為B站游戲的放大器，助力B站游戲的發(fā)展。
本季度，B站平均每日活躍用戶(DAU)達到9030萬，平均每月活躍用戶(MAU)達到3.33億，兩項數(shù)據(jù)都比2021年同期增長25%。
DAU相對MAU，更能夠代表用戶增長的質(zhì)量和可持續(xù)性，并且DAU和平臺的商業(yè)變現(xiàn)的價值更加綁定。過去三年，三倍的MAU的增長，證明了B站“社區(qū)+生態(tài)”驅(qū)動的增長模型是成功的，也證明了B站能夠在保持高質(zhì)量用戶的情況下高速增長。
陳睿在電話會中明確表示：“我們覺得B站的MAU其實還有不少的提升空間，如果照我們現(xiàn)在的這個增長模型發(fā)展下去，我認為明年4億MAU的指標(biāo)是一定能做到的。明年爭取把日活用戶和月活用戶比率的比例提到30%。”
B站已經(jīng)成立13年了，但一想到年輕人的陣地，很多人腦海里第一個跳出的還是B站，抓住了年輕人，就是抓住了未來。
根據(jù)Q3的財報，B站的降本增效已初見成效，虧損收窄36%。在可預(yù)見的未來，這一動作還將進一步降低B站的運營成本。相信無論是4億MAU，還是2024年之前盈虧平衡的目標(biāo)，距離實現(xiàn)都不算遙遠。
可以設(shè)想，如果B站擁有一款代表性的自研游戲，在4億的MAU和良好的游戲氛圍加持下，B站除了游戲收入，還可以迅速開發(fā)IP，如動畫、電影、周邊等，形成IP效應(yīng)的最大化。
在B站整體健康發(fā)展的當(dāng)下，B站的重要任務(wù)就是要做好游戲，讓游戲業(yè)務(wù)起死回生、做大做強，真正發(fā)揮平臺和流量的優(yōu)勢，承擔(dān)起“現(xiàn)金牛”的重任。對B站來說，這不僅僅是陳睿掛帥的事情，還要做好包括梳理內(nèi)部人才、集中培養(yǎng)人才、鼓勵內(nèi)部創(chuàng)新、集中力量自研等任務(wù)，將之前攤大餅的模式一步步收回來。
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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