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2022，是一個(gè)值得紀(jì)念的年份。
這一年，全球經(jīng)濟(jì)震蕩，令不少企業(yè)刻骨銘心，隨之而來的是商業(yè)大佬的你方唱罷我登場：有的人實(shí)力與野望不匹配，不得不黯然神傷；有的人押上半條命，卻付諸東流；有的人桀驁不馴，引發(fā)眾議；有的人臺(tái)前光鮮，臺(tái)后辛酸；有的人厚積薄發(fā)，終逆天改命……
回眸一看，大佬與大佬的悲歡并不相通。
黃光裕“焦頭”，李一男“爛額”
2022年，正逢國美擁抱電商滿二十年。
二十年前，中國的電商處于萌芽之中，行業(yè)的春天正在悄然接近，黃光裕敏銳地嗅到電商的機(jī)遇，“國美的線下一定要和線上結(jié)合”。
商場如戰(zhàn)場，唯快不破。
下定決心的黃光裕于2002年10月成立了電子商務(wù)部，次年1月試運(yùn)營國美網(wǎng)上商城，拉開了國美“電商夢”的序幕。
萬萬沒想到，黃光裕起個(gè)大早趕了個(gè)晚集。
由于線下與線上的利益掣肘、線上的鬩墻之爭以及戰(zhàn)略舉棋不定等多重因素的疊加，哪怕黃光裕在電商領(lǐng)域不斷變換打法，也一直不見起色。
于是，國美從領(lǐng)跑，到并跑，再到跟跑，終淪為陪跑。
而出獄之后，黃光裕再度押注電商，不斷加碼“真快樂”APP，渴望借此令國美恢復(fù)原有市場地位。
理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感。
“真快樂”效仿淘寶推出直播功能，效仿京東推出九九會(huì)員功能，效仿拼多多推出游戲、拼團(tuán)搶購功能，終究不過是一個(gè)“縫合怪”，成為壓垮黃光裕的最后一根稻草。
據(jù)國美的最新財(cái)報(bào)顯示，2022年上半年?duì)I業(yè)收入為121.09億元，同比下滑53.46%；虧損為29.66億元，去年同期為虧損19.74億，虧損力度又進(jìn)一步擴(kuò)大50.3%；現(xiàn)金流為5535萬元，去年同期為6.487億元。
資金鏈承壓，肉眼可見。
于是乎，國美站到了懸崖邊上，黃光裕來到了命運(yùn)的十字路口。
國美的股價(jià)慘不忍睹
與黃光裕一樣夢碎的，還有李一男。
李一男，昔日的華為“太子”，離職之后創(chuàng)辦了小牛電動(dòng)，成功開辟了高端兩輪電動(dòng)車這個(gè)細(xì)分賽道。
小牛電動(dòng)上路之后，李一男卻有了造車的心思。
然而，李一男把造車想簡單了，從發(fā)布“自游家”品牌到新車上市，再到無法交付，也不過短短一年多時(shí)間。
更為糟糕的是，李一男無心顧暇的小牛電動(dòng)陷入增長困境中。
小牛電動(dòng)注重下沉市場卻并未打開局面，拼智能化有點(diǎn)力不從心，從而走上了下坡路，遭兩輪電動(dòng)新舊勢力圍獵。
2022年第三季度，小牛電動(dòng)的營業(yè)收入為11.53億元，同比下降6.0%；凈利潤為290萬元，去年同期則為9170萬元；反映到資本市場，小牛電動(dòng)的市值縮水超90%。
如今，李一男落了個(gè)兩頭空。
馬斯克“惹騷”，曾毓群“怯魅”
作為全球“網(wǎng)紅”，馬斯克一直是互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)，2022年也未例外。
一方面，幣圈塌方，令馬斯克惹上是非。
2020年，幣圈一派火熱朝天的景象，誰都沒有想到馬斯克也抵擋不住誘惑，入手了比特幣、力捧狗狗幣，一躍成為幣圈大佬。
這之后，比特幣、狗狗幣等虛擬貨幣的走勢盡在馬斯克一言一行的籠罩之下，而無數(shù)炒家則活在被其支配的恐懼陰影中，“我只要?jiǎng)觿?dòng)嘴，可能就會(huì)改變市場”。
更為諷刺的是，馬斯克對其中的風(fēng)險(xiǎn)心知肚明，“是的，這是一場‘騙局’”。
換而言之，馬斯克揣著明白裝糊涂。
卻不想，市場風(fēng)云突變，暴跌成為幣圈的關(guān)鍵詞。
譬如，比特幣2022年最高觸及48000美元/枚，截至12月12日為16934.65美元/枚，跌幅高達(dá)64.72%。
于是乎，一片哀鴻遍野，人們將怒火發(fā)泄到馬斯克身上。
據(jù)多家媒體報(bào)道，2022年6月16日，一位狗狗幣的投資者將馬斯克告上法庭，理由是馬斯克及其公司在明知狗狗幣沒有價(jià)值的情況下，自2019年以來仍然不斷宣傳和支持加密貨幣，給投資者造成了約860億美元的損失，要求支付2580億美元的雙倍賠償金。
一旦敗訴，馬斯克或?qū)A家蕩產(chǎn)。
另外一方面，收購?fù)铺?，將馬斯克推上浪尖。
馬斯克接管Twitter之后，爭議就從未斷過：對內(nèi)，裁員一波接一波，看衰之聲沸反盈天；對外，渴望對標(biāo)微博、微信，調(diào)侃之聲絡(luò)繹不絕。
因此，外界猜測Twitter是不是要涼了。
這并非空穴來風(fēng)，通用汽車已暫停在推特上投放廣告，大眾汽車、福特汽車等也表示將要重新評估。
據(jù)Insider Intelligence的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2023年推特全球月活躍用戶數(shù)量將下降近4%，2024年將下降5%，總計(jì)超過3200萬人。
與馬斯克一樣水逆的，還有寧德時(shí)代的曾毓群。
之前，寧德時(shí)代在資本市場，可用如魚得水來形容，邁入2022年之后卻狼狽不堪。
截至12月12日，寧德時(shí)代的年度跌幅為29.53%，同期上證指數(shù)、深證成指、創(chuàng)業(yè)板指與科創(chuàng)50的年度跌幅分別為12.66%、23.28%、27.72%與28.15%。
看好寧德時(shí)代的聲音在減弱
之所以如此，與其“鬼故事”叢生有莫大的關(guān)系。
主機(jī)廠要掌握價(jià)值鏈的利潤流向，不會(huì)長期容忍受制于人；賽道玩家愈發(fā)內(nèi)卷，市場從紅海走向“血海”；上游原材料漲價(jià)，下游承壓日益嚴(yán)重……
如此一來，曾毓群也跌落神壇。
此背景下，曾毓群于8月1日起兼任董事長與總經(jīng)理，決定再加一把勁，渴望奪取更大的行業(yè)話語權(quán)，重返巔峰。
對此，曾毓群表示：“其他玩家依靠價(jià)格搶市場，但寧德時(shí)代的成本一定是最低的、供應(yīng)可靠性是最高的。”
王傳福“隱忍”，風(fēng)評反轉(zhuǎn)
2022年，有失意的，自然也有得意的，王傳福就是其中的典型代表。
起于草根的王傳福，按理該是一個(gè)勵(lì)志人物，但事實(shí)恰恰相反，多年以來其口碑并不佳，這與富士康的郭臺(tái)銘投不了干系。
“幾年前，王傳福來找我，希望鴻海幫他做電池殼，我還帶他參觀富士康的工廠，結(jié)果他看到我們賺錢，就挖走我400多個(gè)干部，偷走上萬份文件。”郭臺(tái)銘曾如是說。
為了爭奪手機(jī)代工份額，王傳福與郭臺(tái)銘2006年反目成仇。
盡管事情最終得到妥善解決，但王傳福的形象卻一落千丈，被貼上“Low”的標(biāo)簽，久久無法撕下。
事實(shí)上，王傳福對“從模仿走向創(chuàng)新”的打法毫不掩飾，面對外界的長期質(zhì)疑，也選擇隱忍不發(fā)埋頭做事。
創(chuàng)始人的特質(zhì)，也決定著企業(yè)的氣質(zhì)。
曾幾何時(shí)，比亞迪處于汽車鄙視鏈的底端，風(fēng)評一直不高，外界對比亞迪車主的嘲諷絡(luò)繹不絕，甚至不乏惡意中傷。
王傳福
卻不承想，2022年堪稱混動(dòng)的“元年”，搶占先機(jī)的比亞迪成為混動(dòng)起勢的最大贏家，再疊加刀片電池的助攻，一躍成為與特斯拉比肩的頭部玩家。
厚積薄發(fā)之下，王傳福的風(fēng)評也反轉(zhuǎn)了。
非但成為新能源汽車的標(biāo)志人物，更是成為各地的座上賓，皆因比亞迪大興土木，規(guī)劃的產(chǎn)能規(guī)模高達(dá)600萬輛。
不過，王傳福也不能高枕無憂。
其他玩家也在加碼混動(dòng)、智能化相對不足、沖擊高端待檢驗(yàn)、產(chǎn)能是否能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)量、盈利能力是否持續(xù)改善……
從這個(gè)角度來看，王傳福未來之路仍有荊棘，不要重蹈B站的覆轍。
總而言之，2022年黃光裕為生計(jì)發(fā)愁，李一男不得不狠下心來及時(shí)止血，馬斯克依然我行我素令外界猜不透，曾毓群大權(quán)獨(dú)攬卻聲勢不再，唯有王傳福熬出了頭。
那么，2023年，大佬們又該何去何從呢？
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個(gè)帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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