三十年前，王傳福還身處北京有色金屬研究總院，1993 年被派往深圳擔(dān)任一家電池公司的總經(jīng)理。彼時(shí)的深圳，創(chuàng)業(yè)浪潮洶涌澎湃，周圍人的敢闖敢試深深觸動(dòng)了他。那個(gè)年代，大哥大是身份的象征，其鎳電池的需求引起了王傳福的關(guān)注。他敏銳地察覺(jué)到鎳電池未來(lái)的巨大潛力，盡管當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)從事者寥寥，且多依賴日本進(jìn)口，但他毅然決然地踏上了創(chuàng)業(yè)之路。
創(chuàng)業(yè)初期，困難重重，資金匱乏使得購(gòu)買先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)線成為奢望，銀行貸款也因缺乏資產(chǎn)抵押而無(wú)望。然而，王傳福帶領(lǐng)著僅 20 人的小團(tuán)隊(duì)，憑借著一股不服輸?shù)木?，將自?dòng)化生產(chǎn)線拆解為人工可操作的工序，自行研發(fā)生產(chǎn)設(shè)備。就這樣，他們以極低的成本打造出第一條鎳電池生產(chǎn)線，其產(chǎn)品品質(zhì)與日本企業(yè)不相上下，成功將鎳電池銷量做到全球第一。
隨著時(shí)代的發(fā)展，手機(jī)時(shí)代的到來(lái)讓鋰離子電池嶄露頭角。面對(duì)中國(guó)尚未實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化且技術(shù)門檻極高的鋰離子電池領(lǐng)域，比亞迪的工程師們?cè)俅握宫F(xiàn)出強(qiáng)大的攻堅(jiān)能力。他們從無(wú)到有，自行配制原材料、自制極片，一步步突破技術(shù)瓶頸，研發(fā)出第一塊有電壓的鋰離子電池。此后，又通過(guò)自主研發(fā)卷繞機(jī)、注液機(jī)、激光焊接機(jī)等關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)建了世界上第一條手工鋰離子電池生產(chǎn)線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)技術(shù)空白，成為中國(guó)首個(gè)量產(chǎn)鋰離子電池的企業(yè)。
在解決電池品質(zhì)不穩(wěn)定的問(wèn)題上，比亞迪成立中央研究部，招聘高端人才，購(gòu)置先進(jìn)研發(fā)設(shè)備，深入探究鋰離子電池的底層機(jī)理。最終，其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，贏得了摩托羅拉等國(guó)際大廠的信賴，成功拿下訂單。比亞迪在電池領(lǐng)域的不斷創(chuàng)新與突破，使其順利進(jìn)入電子產(chǎn)業(yè)，從零部件代工商逐步發(fā)展為產(chǎn)品解決方案提供商，陸續(xù)獲得諾基亞、西門子等頂級(jí)廠商的訂單。
當(dāng)比亞迪在電池領(lǐng)域取得世界領(lǐng)先地位后，王傳福將目光投向了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來(lái) —— 汽車產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，中國(guó)汽車市場(chǎng)雖初現(xiàn)規(guī)模，但煤多油少的能源格局決定了燃油車發(fā)展將面臨能源安全的巨大挑戰(zhàn)。同時(shí)，中國(guó)汽車在燃油車三大件尤其是發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)上與國(guó)外差距甚遠(yuǎn)。而新能源汽車，成為王傳福眼中中國(guó)汽車發(fā)展的唯一出路。早在上世紀(jì) 90 年代，比亞迪就開(kāi)始嘗試將電池應(yīng)用于汽車，1996 年參與廣東省政府組建的電動(dòng)車協(xié)調(diào)小組，1997 年將鎳電池裝到實(shí)驗(yàn)車，2002 年換上鋰離子電池。經(jīng)過(guò)多年研究，他對(duì)新能源汽車的發(fā)展前景充滿篤定。
2003 年，比亞迪收購(gòu)西安秦川汽車，正式進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)。這一消息引發(fā)軒然大波，投資者紛紛表示質(zhì)疑，甚至有基金經(jīng)理以拋售股票相威脅。但王傳福不為所動(dòng)，他堅(jiān)信自己的戰(zhàn)略決策是基于對(duì)技術(shù)的深入分析和對(duì)未來(lái)清晰的洞察。進(jìn)入汽車行業(yè)后，比亞迪深知自身作為新人的不足，選擇兩條腿走路。一方面學(xué)習(xí)燃油車制造技術(shù)，另一方面同步開(kāi)展電動(dòng)汽車開(kāi)發(fā)，提前儲(chǔ)備技術(shù)。
2004 年 1 月，第一款實(shí)車內(nèi)部代號(hào) 316 誕生，然而在經(jīng)銷商評(píng)審中卻遭遇冷遇。面對(duì)巨大的資金投入和不確定的市場(chǎng)前景，王傳福經(jīng)過(guò)艱難抉擇，砍掉了 316 項(xiàng)目。此后，比亞迪潛心向優(yōu)秀車企學(xué)習(xí)，購(gòu)買多輛市場(chǎng)暢銷車進(jìn)行拆解研究，反復(fù)拆裝，直至完全掌握造車技術(shù)。終于，2005 年第一款量產(chǎn)的 F3 問(wèn)世，上市 14 個(gè)月便賣出 10 萬(wàn)臺(tái)，并在 2009 年奪得中國(guó)轎車市場(chǎng)銷量冠軍，這一成績(jī)極大地鼓舞了比亞迪的士氣。
在追求汽車夢(mèng)想的道路上，比亞迪始終懷揣著對(duì)新能源的執(zhí)著信念。他們意識(shí)到燃油車依賴的石油資源有限且污染環(huán)境，而太陽(yáng)能作為清潔、取之不竭的能源成為理想選擇。為解決太陽(yáng)能不穩(wěn)定的問(wèn)題，比亞迪提出打造電池儲(chǔ)能電站，構(gòu)建從能源獲取、存儲(chǔ)到應(yīng)用的完整綠色鏈路，即三大綠色夢(mèng)想。
2008 年，電力科學(xué)研究院成立，比亞迪進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)并開(kāi)發(fā)太陽(yáng)能光伏電站；2009 年，全球首個(gè)磷酸鐵鋰儲(chǔ)能電站建成；在新能源汽車方面，全球首個(gè)量產(chǎn)的插混汽車 F3DM 和中國(guó)首款量產(chǎn)的純電動(dòng)車 e6 相繼推出。為了讓人們更直觀地感受這一綠色愿景，比亞迪在公司內(nèi)部建造了未來(lái)村，展示太陽(yáng)能發(fā)電、儲(chǔ)能和新能源汽車充電的一體化綠色生活模式。
然而，發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。2009 年后，比亞迪汽車銷量出現(xiàn)回落，渠道退網(wǎng)，利潤(rùn)大幅下跌。在 2011 年的股東大會(huì)上，王傳福承認(rèn)決策失誤，并決定用三年時(shí)間調(diào)整，苦練內(nèi)功、狠抓品質(zhì)、重振市場(chǎng)。
但三年調(diào)整并未帶來(lái)預(yù)期的轉(zhuǎn)機(jī)，此后十年，比亞迪月銷量一直在 3 - 4 萬(wàn)徘徊，與同期月銷超 10 萬(wàn)的中國(guó)品牌相比差距明顯。2019 年，更是面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，利潤(rùn)同比下降 40%，光伏和儲(chǔ)能業(yè)務(wù)也陷入困境，許多技術(shù)骨干被挖走，主要股東也對(duì)公司發(fā)展表示擔(dān)憂并試圖介入管理。
但這十年，比亞迪并非毫無(wú)作為。面對(duì)外界對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)的質(zhì)疑，他們研發(fā)出渦輪增壓缸內(nèi)直噴發(fā)動(dòng)機(jī)和雙離合變速器；針對(duì)新能源續(xù)航里程焦慮，推出第二代 DM 技術(shù)；為提升車輛外觀設(shè)計(jì)，打造出 dragon face 龍顏美學(xué)。盡管做了諸多努力，銷量仍未得到明顯改善，比亞迪陷入至暗時(shí)刻。然而，正是對(duì)技術(shù)的堅(jiān)定信念支撐著他們繼續(xù)前行。
2020 年，疫情來(lái)襲，比亞迪在關(guān)鍵時(shí)刻展現(xiàn)出強(qiáng)大的應(yīng)變能力。憑借自身的工業(yè)制造優(yōu)勢(shì)，比亞迪在 24 天內(nèi)建成全球第一大口罩廠，日產(chǎn)一億只口罩。同時(shí)，技術(shù)團(tuán)隊(duì)在研發(fā)上也并未停歇，攻克了一系列卡脖子技術(shù)難題，迎來(lái)技術(shù)大爆發(fā)時(shí)代。
刀片電池、DM - i 超級(jí)混動(dòng)、E 平臺(tái) 3.0、易四方、天神之眼、云輦、璇璣架構(gòu)第五代 DM、易三方等一系列重磅技術(shù)相繼推出。這些技術(shù)成果的背后，是比亞迪十幾年來(lái)對(duì)技術(shù)路線的堅(jiān)守，是厚積薄發(fā)的力量體現(xiàn)。如今，比亞迪已成為全球新能源銷量冠軍，構(gòu)建起龐大的品牌矩陣，月銷量屢創(chuàng)新高。
比亞迪的成功，離不開(kāi)其敢想敢干敢堅(jiān)持的精神。從最初選擇造電池，到進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，再到堅(jiān)持新能源發(fā)展道路，每一個(gè)決策都彰顯著勇氣與決心。而在這背后，技術(shù)給予了他們底氣與勇氣。比亞迪擁有十一大研究院，11 萬(wàn)名工程師，每年招收大量高學(xué)歷人才，組建技術(shù)科學(xué)研究院，深入研究基礎(chǔ)科學(xué)，為技術(shù)創(chuàng)新提供強(qiáng)大動(dòng)力。比亞迪無(wú)條件鼓勵(lì)工程師開(kāi)展各種研究課題，營(yíng)造了開(kāi)放包容的創(chuàng)新氛圍。正是這種工程師文化，鑄就了比亞迪之魂。
我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評(píng)論自律管理，為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍，我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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