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員工不足50人,if椰子水憑什么上市?
2025-07-01 16:59:00

46人的椰子水公司上市了。

6月30日,if椰子水的母公司IFBH Limited(以下簡稱IFBH)正式在港交所上市。

IFBH是一家根植泰國的即飲飲料和即食食品公司,主要品牌包括if和innococo,其中,if專注于提供天然健康的泰式飲料及飲品。據(jù)公開內(nèi)容顯示,IFBH是全球第二大椰子水飲料公司,自2020年起,公司在中國內(nèi)地的椰子水飲料市場連續(xù)5年占據(jù)榜首。

事實(shí)上,在IFBH《最終發(fā)售價(jià)和配發(fā)結(jié)果公告》發(fā)布前,港股暗盤已經(jīng)被炒得火熱。多個(gè)交易平臺數(shù)據(jù)顯示,其收市漲幅大且成交額可觀。本次國際配售還出現(xiàn)了農(nóng)夫山泉?jiǎng)?chuàng)始人鐘睒睒。參與國際配售打新的有道合承光私募(鐘睒睒持股超30%),拿到84.68萬股,這意味著,鐘睒睒本人持有至少25萬股的IFBH股權(quán)。

值得一提的是,IFBH超過90%的收入都來自于中國市場??梢哉f,if椰子水的銷量依賴于中國市場,而if椰子水與中國市場的適配或許早已埋下伏筆。

雖然if椰子水依托中國市場獲得發(fā)展,但其本身的輕資產(chǎn)模式能否為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)收益仍是未知。對于IFBH來說,在經(jīng)營模式的選擇上還有待考量。

01 在中國市場脫穎而出的if椰子水

IFBH從遞表申請到上市僅歷時(shí)82天,創(chuàng)下近年港股最快上市紀(jì)錄。在港交所上市后,發(fā)行價(jià)為27.8港元每股,開盤大漲近58%,市值一度接近120億港元。據(jù)富途證券消息,在公開發(fā)售階段,IFBH獲得23.6萬人認(rèn)購,超額認(rèn)購逾2682.35倍,成為近年超購倍數(shù)第五大新股,合計(jì)認(rèn)購金額約3.1億港元。

2013年,if椰子水首先進(jìn)入香港市場,而后進(jìn)入中國內(nèi)地。2019年開始,中國椰子水市場迅速增長。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2019年至2024年期間,中國椰子水市場的年復(fù)合增長率高達(dá)60.8%,遠(yuǎn)超其他地區(qū)。除了if椰子水,同時(shí)期國內(nèi)還有一批椰子水品牌。

2004年,Vita Coco誕生于美國紐約,該品牌早期的市場主要分布在歐美,2014年進(jìn)入中國內(nèi)地,但由于較高的定價(jià),并未受到國內(nèi)消費(fèi)者的青睞。隨后,Vita Coco通過明星及網(wǎng)紅的輪番宣傳,很大程度上幫助if椰子水完成了“椰子水=健康”的市場教育。

值得注意的品牌還有Malee瑪麗和椰樹COCONUTPALM。Malee瑪麗的公司成立于1978年,早期致力于為泰國提供時(shí)令水果,隨后增添即飲飲料產(chǎn)品,之后又推出椰子水。Malee于1992年在泰國完成上市。Malee還邀請張凌赫代言椰子水產(chǎn)品,與IFBH一樣,看重明星龐大的粉絲量和影響力。但Malee的主要業(yè)務(wù)在泰國,是當(dāng)?shù)氐闹放?。IFBH相比Malee更加年輕,生產(chǎn)彈性也更大。

椰樹COCONUTPALM創(chuàng)立于1956年,是國內(nèi)較早生產(chǎn)椰子水的本土品牌,椰子水原料來自于海南省自產(chǎn)的椰子。雖然椰樹更早進(jìn)入椰子水市場,但依據(jù)原材料來看,IFBH的原材料來自泰國,相比于海南省,泰國的椰子產(chǎn)量更高,氣候更為適宜。

另外,有趣的是,蔻蔻椰推出了粉色椰子水,但還未在市場形成共識,屬于獵奇新品。

根據(jù)IFBH招股書顯示,2024年,if椰子水在中國內(nèi)地市場占有率約34%,超越第二大競爭對手7倍以上,在品牌林立的椰子水市場,if占據(jù)領(lǐng)先地位。

02 進(jìn)入中國市場,if椰子水挑了個(gè)好時(shí)機(jī)

if椰子水脫穎而出的背后,是中國作為第一貢獻(xiàn)市場。

根據(jù)IFBH招股書數(shù)據(jù)顯示,IFBH在中國內(nèi)地的收益占公司2024年收益的92.4%。在中國內(nèi)地的毛利也從2023年的27.7百萬美元增加93.0%至2024年的53.5百萬美元。在IFBH招股書的戰(zhàn)略部分,IFBH也提出要鞏固中國市場及滲透,并拓展澳洲、美洲及東南亞業(yè)務(wù)版圖??梢姡袊荌FBH的主要市場,IFBH還會(huì)加大滲透中國市場的力度。促成這一局面的原因之一是if椰子水挑選了一個(gè)好時(shí)機(jī)進(jìn)入中國市場。

所謂來得早不如來得巧。事實(shí)上,在if椰子水進(jìn)入中國內(nèi)地之前,可口可樂在2012年就收購了椰子水品牌Zico,但彼時(shí)內(nèi)地缺乏消費(fèi)觀念,Zico椰子水并未暢銷,可口可樂只能舍棄這一業(yè)務(wù)板塊。

“我們是將即飲天然椰子水引入中國內(nèi)地的先驅(qū)。”IFBH在招股書中這樣描述自身品牌。

if椰子水于2017年進(jìn)入中國內(nèi)地,彼時(shí)國內(nèi)正流行健康飲食的消費(fèi)趨勢,適逢其會(huì)。if椰子水的一大賣點(diǎn)就是天然健康,低脂低糖。因此,if椰子水迅速進(jìn)入消費(fèi)者視線,成為新晉“網(wǎng)紅飲料”。

與此同時(shí),當(dāng)時(shí)國內(nèi)其他茶飲品牌的產(chǎn)品調(diào)整,讓if椰子水進(jìn)入中國市場有了可乘之機(jī)。

瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官郭謹(jǐn)一在訪談中談到,生椰拿鐵一天可以賣到200萬杯,每一杯生椰拿鐵要消耗1個(gè)椰子。中國每消耗五個(gè)椰子,有一個(gè)就是在瑞幸賣出。瑞幸當(dāng)時(shí)因被曝財(cái)務(wù)問題處于低谷時(shí)期,而后通過解決股權(quán)問題、企業(yè)文化問題,戰(zhàn)術(shù)上創(chuàng)新(如產(chǎn)品創(chuàng)新,推出生椰拿鐵等)一系列手段讓瑞幸起死回生。椰子水也因?yàn)槿鹦耀@得更多關(guān)注。

此外,IFBH采用匹配中國內(nèi)地市場的營銷策略。與泡泡瑪特聯(lián)名推出椰子水,邀請趙露思、肖戰(zhàn)作為品牌代言人,用熱門IP和藝人的流量為品牌帶來大量曝光。肖戰(zhàn)代言后,if椰子水天貓旗艦店1L/6瓶裝的月銷量突破30萬件,市場占有率一度達(dá)到55%。

借助健康飲食消費(fèi)趨勢和茶飲產(chǎn)品調(diào)整的雙重東風(fēng),if椰子水初步在中國內(nèi)地市場站穩(wěn)腳跟,但如何走下去才是關(guān)鍵。

03 IFBH的“生意經(jīng)”是把雙刃劍

除了在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)入中國市場,IFBH的經(jīng)營模式也是其在飲料市場崛起的原因之一。

根據(jù)IFBH招股書闡述,IFBH采用輕資產(chǎn)的經(jīng)營模式,有三個(gè)主體參與到合作運(yùn)營中:代工廠商負(fù)責(zé)制造,第三方物流供應(yīng)商負(fù)責(zé)運(yùn)輸,第三方分銷商負(fù)責(zé)銷售與配送。

IFBH沒有自己的工廠和倉儲物流體系,銷售也經(jīng)由大型經(jīng)銷商解決。IFBH在其中只扮演了產(chǎn)品包裝的角色,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)和產(chǎn)品開發(fā)。同時(shí),IFBH的采銷商也是一家公司。

這種經(jīng)營模式對IFBH來說意味著降低渠道成本,能夠利用有限的時(shí)間和員工人數(shù)最大限度地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能。if可以將更多的精力投入到產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)上,使品牌迅速滲透進(jìn)市場。據(jù)IFBH招股書顯示,IFBH公司只有46名員工,除了三位駐扎在新加坡的領(lǐng)導(dǎo)干部,有5名研發(fā)人員、6名倉配人員和12名行政人事,剩下的20名均為銷售人員。

然而,這種經(jīng)營模式雖然短期內(nèi)可以為企業(yè)帶來快速增長,實(shí)則卻暗流涌動(dòng)。

2011年,IFBH的創(chuàng)始人創(chuàng)立了General Beverage。General Beverage是IFBH的主要代工廠之一,也是僅有的一般采銷商。在更新的招股書中,IFBH表示會(huì)增加一般采銷商,降低General Beverage在原材料供應(yīng)商中的占比。但其中的問題仍不能忽視。

IFBH沒有自己的生產(chǎn)工廠,這意味著所有產(chǎn)品過度依賴代工廠生產(chǎn),一旦代工廠出現(xiàn)生產(chǎn)問題,IFBH將面臨供應(yīng)鏈困局。此外,由代工廠制造存在無法嚴(yán)格把控產(chǎn)品資質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),如果出現(xiàn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念不符的現(xiàn)象,將有損品牌形象,不利于品牌廣泛傳播。另外,單一原料供應(yīng)降低了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。if椰子水的原料主要為椰子,去年,泰國氣候發(fā)生變化,椰子減產(chǎn)導(dǎo)致成本上升,if椰子水的售價(jià)也隨之升高,遭到了其他椰子水品牌的圍攻。

根據(jù)IFBH招股書顯示,該公司在2023年和2024年的營收分別為8744.2萬美元和1.58億美元,其中由椰子水帶來的營收分別為8201.2萬美元和1.51億美元,占比為93.8%和95.6%??梢钥闯觯琁FBH存在依賴單一產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)。

所謂成也蕭何,敗也蕭何。據(jù)IFBH的招股書顯示,2023年和2024年來自中國內(nèi)地的營收分別為7991.7萬美元和1.46億美元,占比分別為91.4%和92.4%。if椰子水依靠中國市場賣出名氣,但也導(dǎo)致了過于依賴單一市場的風(fēng)險(xiǎn)。國內(nèi)其他品牌的成長和中國內(nèi)地市場的風(fēng)吹草動(dòng)都有可能為if帶來影響。

短期來看,IFBH的確可以依靠這種模式迅速積累資本,但長久之計(jì),IFBH仍需積極在供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面做出調(diào)整,打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈條,最大限度地為企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)擴(kuò)張做好鋪墊。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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