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中國紅牛,贏了官司卻輸了市場
2023-01-10 11:12:48
作者 徐立

 

就在前幾日,深圳前海法院對于“兩牛之爭”作出了判決:確認只有中國紅牛有權(quán)在境內(nèi)生產(chǎn)和銷售紅牛飲料,這也就相當于泰國天絲最終敗下陣來。

 

只不過雖說中國紅牛打贏了官司,但在這長達6年的內(nèi)耗過程中,國內(nèi)功能飲料江湖早已大變天,紅牛又能否重現(xiàn)昔日輝煌呢?

01.長達6年的紅牛之爭

早在上世紀80年代,紅牛在泰國就已經(jīng)爆火,尤其是1984年泰國天絲集團創(chuàng)始人許書標和奧地利企業(yè)家馬特施茨共同成立紅牛集團之后,功能飲料這一全新品類更是走向了世界。

 

雖說當時紅牛的知名度已經(jīng)很高,但卻唯獨沒有拿下中國市場。因為飲品當中含有咖啡因,需要相關(guān)部門審批之后才能進行生產(chǎn)和銷售。

 

轉(zhuǎn)機發(fā)生于1995年,許書標認識了華彬集團創(chuàng)始人嚴彬,后者解決了紅牛的生產(chǎn)許可和商標注冊等問題,最終中國紅牛得以正式成立。

 

后來的事情相信大家都知道,紅牛在國內(nèi)迅速走紅。即便現(xiàn)在每逢春節(jié)返鄉(xiāng)途中,很多跑長途的司機車上也都會有紅牛的身影。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:新浪微博

然而當蜜月期結(jié)束,從2016年起,泰國天絲開始向中國紅牛發(fā)起了商標侵權(quán)訴訟。

 

雙方的矛盾焦點在于,泰國天絲堅稱給予的是中國紅牛20年經(jīng)營期限,如今即將到期要求停止使用紅牛品牌,不過中國紅牛卻認為雙方所簽訂的協(xié)議書約定合作期限是50年。

 

雙方各執(zhí)一詞,也開始了長達6年的“訴訟大戰(zhàn)”,甚至不惜相互詆毀。

 

此前由于華彬集團口中所聲稱的50年協(xié)議書遲遲都沒有找到,因此在這場訴訟大戰(zhàn)當中處于被動局面。直到2022年2月中國紅牛在官網(wǎng)發(fā)布聲明,表示已經(jīng)找回50年協(xié)議書原件并提交給司法機關(guān),同年9月協(xié)議書也被司法鑒定結(jié)果為真,這場訴訟大戰(zhàn)開始有了轉(zhuǎn)機。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:新浪微博

最終在2022年12月29日,法院判決確認了50年協(xié)議書的真實性,也給這個持續(xù)多年的“中泰紅牛紛爭”畫上了句號。

 

不過值得注意的是,泰國天絲似乎并沒有打算就此放棄,并且在判決公布的第二天便回應(yīng)已經(jīng)正式啟動了上訴程序。

 

畢竟,以紅牛在國內(nèi)功能飲料市場的占有率,誰又想把這塊肥肉白白的拱手讓人呢?

02.紅牛的巔峰時刻

如果不細細觀察,可能很少有人會留意到,其實目前在國內(nèi)所銷售的紅牛功能飲料一共有三款,分別來自于中國、泰國和奧地利。不過在2021年,奧地利紅牛已經(jīng)把中國市場的經(jīng)銷權(quán)移交給了百威進行運營。

 

先不管我們手中買到的產(chǎn)品究竟來自于哪里,紅牛在中國功能飲料市場的高光時刻可以說是有目共睹。

 

1995年時,紅牛在泰國已經(jīng)熱銷多年,也是當?shù)睾芏嗳擞脕硖嵘窠夥Φ娘嬃?,不過當時國內(nèi)功能飲料市場還處于一片空白的階段。

 

嚴彬?qū)⑵湟胫袊袌鲋?,紅牛便在華彬集團的運營下首次登上了央視??恐痪?ldquo;你的能量,超乎你想象”以及瘋狂的廣告轟炸,紅牛在國內(nèi)迅速點燃了功能飲料市場。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:華彬集團官網(wǎng)

根據(jù)過往數(shù)據(jù)顯示,2003-2015年間,中國紅牛的銷售額從10億元飛躍式增長到230億,成為在國內(nèi)唯一能夠和可口可樂比肩的大單品,巔峰時期更是一度占據(jù)到了國內(nèi)功能飲料市場80%以上的份額。

 

不夸張的說,很多消費者早已把功能飲料和紅牛之間畫上了等號。

 

即便是如今整個功能飲料市場的規(guī)模有所下滑,但中國紅牛在罐裝產(chǎn)品當中的份額仍然接近70%。

 

讓人沒想到的是,從2015年往后,中國紅牛的發(fā)展便不再如預(yù)期般理想。2019-2021年間銷售額基本維持在220億元上下,一直都在原地踏步,也從未達到過2015年的巔峰。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:紅牛官方微博

背后的原因,顯然是多方面的。

 

首先就是長達6年的“兩牛之爭”,使得自身過度消耗;其次也是最重要的一點原因在于,過去幾年國內(nèi)功能飲料江湖早已發(fā)生了翻天覆地的變化。

03.功能飲料江湖已變天

2022年,中國紅牛將自己的目標進行了下調(diào),而華彬集團也將原因歸結(jié)于疫情影響,但事實真的是這樣嗎?

 

數(shù)據(jù)顯示,從2015-2020年間,我國功能飲料市場的年復(fù)合增長率超過了11%,然而紅牛的市場份額卻從此前的57%下滑到了41%。即便是最近兩年,紅牛也難以重現(xiàn)曾經(jīng)的高光時刻。

 

在這之中,一個關(guān)鍵原因就是處在“第二梯隊”競爭對手們的崛起。

 

例如東鵬特飲、體質(zhì)能量、樂虎等品牌市場占有率進一步提升。東鵬特飲更是憑借著數(shù)千萬貨車司機的支持,成為“能量飲料第一股”。經(jīng)過多年布局,如今東鵬特飲已經(jīng)成為僅次于中國紅牛的第二大功能飲料,對于龍頭的地位可以說是虎視眈眈。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:東鵬特飲官方微博

同樣由于看中了功能飲料市場的發(fā)展前景,達利集團也相應(yīng)推出了樂虎并通過贊助CBA等賽事,大搞體育營銷。

 

當然,除了這些傳統(tǒng)品牌,還有諸多不容忽視的新勢力也如雨后春筍般涌現(xiàn)。例如以元氣森林為代表的新消費推出了功能飲料品牌“大魔王”,國外品牌當中如“魔爪”也是來勢洶洶。

 

可以說在我國功能飲料市場當中,上半場是紅牛“一家獨大”,而現(xiàn)在的格局則是“一超多強”。

 

當然面對風(fēng)云突變的功能飲料市場,中國紅牛也并沒有坐以待斃。早在2017年,華彬集團就推出了自有能量飲料品牌“戰(zhàn)馬”,為了搶占消費者,甚至還在促銷期間把紅牛直接當做贈品送出去。

 

中國紅牛,贏了官司卻輸了市場

圖源:華彬集團官網(wǎng)

只不過這一策略未能幫助華彬集團扭轉(zhuǎn)局面,戰(zhàn)馬的銷售額始終都達不到紅牛的一個零頭,下一個紅??梢哉f是遙不可及。

 

如今中國紅牛確實是贏得了官司,然而面對風(fēng)云突變的市場,失去的又該怎樣才能拿回來呢?

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