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最近關(guān)于“中年危機(jī)”的討論特別多。
雖然Boy 在生理上離中年還有一段距離，但對(duì)這個(gè)話題也有點(diǎn)感觸，今天就和大家聊聊。
上周和幾個(gè)朋友吃飯，席間一位朋友和我們聊起職場(chǎng)中年危機(jī)。
他叫Tom，今年35歲。之前在4A 廣告公司做了12年，年初出來(lái)和朋友開了一家創(chuàng)意公司。
廣告行業(yè)，像他這樣的人不在少數(shù)。
即使在客戶月費(fèi)越來(lái)越低，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的今天，依然有大批人逃離傳統(tǒng)的大公司，出去自謀生路。
你真以為是為了追求詩(shī)和遠(yuǎn)方？是因?yàn)榛畈幌氯チ恕?/p>
近幾年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各行業(yè)的沖擊可以用“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”來(lái)形容。過(guò)去十幾年形成的方法論和知識(shí)認(rèn)知，在一夜之間轟然倒塌。
與此同時(shí)，不斷冒出的新概念新玩法，每天都在刷新大家的大腦。這對(duì)于工作了十幾二十年的人來(lái)說(shuō)，就等于告訴他們：
“游戲規(guī)則變了，你們以前學(xué)的東西不管用了?！?/p>
舉個(gè)例子，經(jīng)典的營(yíng)銷學(xué)理論現(xiàn)在運(yùn)用地越來(lái)越少。取而代之的，是一個(gè)小網(wǎng)紅跑到人家演唱會(huì)上Diss 前男友，都能收獲數(shù)以百倍的營(yíng)銷回報(bào)。
這背后，是媒介環(huán)境和受眾的變化，催生了營(yíng)銷手段的更新。
對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的職場(chǎng)中年人而言，這無(wú)異于釜底抽薪。多年構(gòu)建的知識(shí)體系，從根基上發(fā)生了變化，可偏偏不是所有人都馬上意識(shí)到這一點(diǎn)。
嗅覺敏銳一點(diǎn)的，在大風(fēng)刮來(lái)之前就提前下注了風(fēng)口，深耕細(xì)作，只等風(fēng)來(lái)；
嗅覺遲鈍一點(diǎn)的，看到周圍的人紛紛或出逃或轉(zhuǎn)型后，痛定思痛，積極求變；
壓根兒沒嗅到的，享受著暫時(shí)的安逸，除非有一天對(duì)手打到家門口來(lái)了，才會(huì)驚慌失措；
早已放棄治療的，深感無(wú)力回天，不如當(dāng)一天和尚撞一天鐘；
然而嗅覺敏銳，不見得賭對(duì)了機(jī)會(huì)；努力轉(zhuǎn)型，不見得一帆風(fēng)順；享受安逸，不見得能一直安逸下去；放棄治療，更是處在進(jìn)退兩難的境地。這大概就構(gòu)成了職場(chǎng)中年危機(jī)的幾種類型。
廣告行業(yè)尚且如此，其他行業(yè)也八九不離十。所以說(shuō)中年危機(jī)的一個(gè)重要原因，首先是外部環(huán)境的劇變。
難怪Tom 跟我們說(shuō)：“我現(xiàn)在去改變，說(shuō)不定也會(huì)死。但我如果不改變，肯定會(huì)死。”
可改變有那么容易嗎？這就涉及到另一個(gè)層面，機(jī)會(huì)成本的考量。
用打游戲來(lái)做比喻，每個(gè)人的職場(chǎng)生涯都應(yīng)該像一棵縱深發(fā)展的“技能樹”。
就像玩戰(zhàn)士的人不可能把技能點(diǎn)用在法師天賦上一樣，做編程的人不可能把精力花在財(cái)務(wù)管理上，做營(yíng)銷的人也不可能把大多數(shù)時(shí)間花在產(chǎn)品開發(fā)上。
這叫術(shù)業(yè)有專攻。
職業(yè)生涯初期一旦做了角色定型，大多數(shù)人就會(huì)沿著這條路不斷深化自己的專業(yè)技能，從初級(jí)慢慢成長(zhǎng)到高級(jí)。
然而這是過(guò)去，現(xiàn)在發(fā)生了什么呢？
現(xiàn)在游戲里所有的Boss 都升級(jí)變異了，以前你的戰(zhàn)士砍5下能砍死對(duì)方，現(xiàn)在砍10下都不怎么掉血。
想要打敗Boss，你除了要會(huì)砍，還得會(huì)射，會(huì)補(bǔ)血，會(huì)丟魔法。這意味著你以前花了大量時(shí)間和精力練習(xí)的技能已經(jīng)不實(shí)用了，你得重新分配技能點(diǎn)。
職場(chǎng)中年危機(jī)，就是一大批三四十級(jí)的精英戰(zhàn)士們，面臨職業(yè)技能重新洗牌的尷尬境遇。
然而游戲里重新洗牌只用花人民幣就好，現(xiàn)實(shí)中卻阻力重重。
拋開房貸車貸，子女教育，父母養(yǎng)老這些看得見的壓力不說(shuō)，三四十歲的人在自身腦力和體力上的嚴(yán)重落后，讓“重新學(xué)習(xí)”這件事變得異常艱難。
去和剛畢業(yè)的年輕人比頭腦反應(yīng)和動(dòng)作靈敏？現(xiàn)在的90后95后一上午就能想出三四個(gè)不同的鬼點(diǎn)子。
俯下身重新在一線戰(zhàn)場(chǎng)上拼殺競(jìng)爭(zhēng)？在狼性文化充斥的今天，市場(chǎng)開拓要的是拼刺刀殺紅眼的體力和氣勢(shì)。
放棄過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和待遇從頭開始？這意味著幾十萬(wàn)上百萬(wàn)的年薪打了水漂，甚至還可能要接受晚輩的指揮。
機(jī)會(huì)成本，成為橫在他們求變道路上的一道重大關(guān)卡。想要改變，必須先舍棄一部分東西，可這就攔住了一大批人。
但有勇氣舍棄，有精力去拼命，就能成功轉(zhuǎn)型嗎？也不見得。
這涉及到職場(chǎng)中年危機(jī)的最后一層原因，企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整和個(gè)人發(fā)展之間不可調(diào)和的矛盾。
這才是最致命的。
我身邊一位做市場(chǎng)總監(jiān)的朋友，從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，十幾年下來(lái)，一路履歷光鮮亮麗。本以為可以繼續(xù)升職到副總裁，可她最近和我說(shuō)，自己很怕被公司裁掉。
我很驚訝。因?yàn)樵谖矣∠罄?，她工作勤懇，業(yè)績(jī)突出，在部門里聲望也很高。就算裁員，怎么也不該輪到她。
結(jié)果她說(shuō)，因?yàn)楣咀罱臉I(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)生重大調(diào)整，所有的銷售渠道全部轉(zhuǎn)移到移動(dòng)電商平臺(tái)。過(guò)去幫公司打天下的這幫老將，沒有一個(gè)人有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
“公司說(shuō)是說(shuō)給我們一段緩沖期慢慢適應(yīng)，最后十有八九會(huì)被變相裁員?！?/p>
這樣的故事在職場(chǎng)中年人里不在少數(shù)。之前網(wǎng)上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“華為清退34歲以上員工”的新聞，也是如此。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生劇變，企業(yè)勢(shì)必會(huì)做出戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)生存。這其中受影響最大的，恰恰是中高階的管理層。和年輕人比起來(lái)，他們承擔(dān)著更重的責(zé)任，拿著不菲的薪資，一旦有一天不能為公司創(chuàng)造價(jià)值，被清算掉是必然。
特別是遇到行業(yè)整合并購(gòu)的情況。企業(yè)基于壓縮成本，提高效率以及利潤(rùn)最大化的考量，無(wú)論是對(duì)普通員工還是管理層，隨時(shí)撤換都只是一張紙的事情。
而年輕人可以馬上轉(zhuǎn)換賽道，重新開始?？扇氖畾q的人，在市場(chǎng)上的性價(jià)比是逐年下降的。以往的工作經(jīng)驗(yàn)不能適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展要求，但這些人已經(jīng)身居高位，不愿自降身價(jià)，委曲求全。雖然一心想出去，可少有企業(yè)愿意接受。
說(shuō)了這么多，無(wú)論是外部環(huán)境，還是機(jī)會(huì)成本，抑或是個(gè)人發(fā)展和企業(yè)戰(zhàn)略的矛盾，職場(chǎng)中年危機(jī)總結(jié)起來(lái)就一句話：
風(fēng)向變了，可你還沒有做好準(zhǔn)備。
而實(shí)際上，無(wú)論你是年輕人，還是中年人，變化一直存在。它不會(huì)隨著時(shí)間的推移而停止。這世界上唯一不變的事情，恰恰是變化本身。
比起焦慮和糾結(jié)這些無(wú)意義的東西，最后Boy 分享幾個(gè)小建議，或許能幫助大家更好地去面對(duì)已經(jīng)到來(lái)，或者即將到來(lái)的“職場(chǎng)中年危機(jī)”。
下面這張圖非常有名，叫作創(chuàng)新技術(shù)采用的生命周期（Technology adoption life cycle）。任何一項(xiàng)新技術(shù)，在剛被發(fā)明（變革者）的時(shí)候只有13.5%的人（嘗鮮者）愿意了解和接受。
雖然我們不能成為像喬布斯那種具備前瞻眼光的變革者，但我們每個(gè)人都可以努力成為那13.5%的人，至少不要成為滯后者。
時(shí)刻做到眼觀六路，耳聽八方。通過(guò)你的職場(chǎng)社交圈，行業(yè)垂直網(wǎng)站，競(jìng)爭(zhēng)公司的新聞信息等來(lái)不斷搜集情報(bào)。對(duì)行業(yè)內(nèi)外的風(fēng)吹草動(dòng)，趨勢(shì)變化，基本上做到了然于心。
這叫未雨綢繆。
這話是美團(tuán)創(chuàng)始人王興說(shuō)的，我覺得很有道理。
無(wú)論是哪個(gè)行業(yè)，年輕人都是未來(lái)。他們即是消費(fèi)者，也是生產(chǎn)者。學(xué)習(xí)他們的思考行為方式，學(xué)習(xí)他們看待世界的方式，才能更好地去服務(wù)他們（消費(fèi)者），管理他們（生產(chǎn)者）。
現(xiàn)在所有的品牌都在走年輕化，去標(biāo)簽化，這就是最好的證明。連我老板都開始學(xué)著玩王者榮耀，看彈幕電影，了解二次元。這不是妥協(xié)，而是融合。
90后被說(shuō)了那么多年，現(xiàn)在也逐漸成為了這個(gè)社會(huì)的中堅(jiān)力量。如今95后，00后們迎面走來(lái)，你有沒有做好準(zhǔn)備？
管理學(xué)上有一個(gè)著名的鯰魚效應(yīng)（Catfish Effect）。
當(dāng)把一條好動(dòng)的鯰魚放進(jìn)一堆懶散的沙丁魚群中時(shí)，會(huì)讓其他沙丁魚感到緊張，從而讓整個(gè)魚群都活動(dòng)起來(lái)。后來(lái)這被運(yùn)用在企業(yè)激勵(lì)員工上，通過(guò)適當(dāng)引入競(jìng)爭(zhēng)，來(lái)激發(fā)員工的憂患意識(shí)，從而探索新的出路。
這對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)同樣有啟示。賴在舒適區(qū)里就像慢性自殺，當(dāng)你處在一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，被時(shí)間淘汰是遲早的事。
從競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)不曾思考過(guò)的問題，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)找到自己的優(yōu)勢(shì)和短板。
無(wú)論是年輕還是中年，去擁抱競(jìng)爭(zhēng)，把它當(dāng)作24 X 7的常態(tài)，當(dāng)作活體的教科書。
根據(jù)美國(guó)學(xué)者詹姆斯·馬丁的測(cè)算，近十年里，人類知識(shí)總量已達(dá)到每三年翻一番。到了2020年，甚至?xí)_(dá)到每73天翻一番的速度。
與之匹配的，是我們的學(xué)習(xí)效率也要相應(yīng)提高。大學(xué)畢業(yè)并不是學(xué)習(xí)的終點(diǎn)，而是開啟另一段學(xué)習(xí)的起點(diǎn)。再也沒有“一勞永逸”的知識(shí)技能，能讓我們反復(fù)運(yùn)用十幾年。
永遠(yuǎn)保持學(xué)生的心態(tài)，而不是“倚老賣老”。對(duì)任何新事物都抱有好奇心和探索欲，而不是本位主義的拒絕。
看書是個(gè)好方法，但我認(rèn)為更重要的，是知行合一。當(dāng)年我學(xué)習(xí)《金字塔原理》是用來(lái)追女生的，后來(lái)還用來(lái)找工作，買保險(xiǎn)，制定旅游計(jì)劃......總之，實(shí)踐才是檢驗(yàn)和優(yōu)化理論的最佳標(biāo)準(zhǔn)。
還是那句話，求知若渴，謙虛若愚。
年齡越大，身體機(jī)能的反應(yīng)越遲鈍。在白領(lǐng)患病率居高不下的今天，起碼保證一年一次的體檢，不要在正當(dāng)拼搏的年紀(jì)提前倒下。
最基本的按時(shí)吃飯，堅(jiān)持鍛煉，每個(gè)人都能做到。
油膩辛辣的食物少吃，保證正確的日常坐姿，能早睡盡量不要熬夜，要加班提前補(bǔ)充能量。這都是簡(jiǎn)單易行的養(yǎng)生方法，越早去做，效果越好。
賺錢固然重要，但你不會(huì)希望賺來(lái)的錢最后全給了醫(yī)院。比起出現(xiàn)毛病了才知道補(bǔ)救，防患于未然才是王道。
以上這些建議，說(shuō)難一點(diǎn)也不難，靠的全是意識(shí)和堅(jiān)持。
我們每個(gè)人都逃避不了“中年”，但至少可以提前預(yù)防“危機(jī)”。
與君共勉。感謝大家的時(shí)間 ＝）
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1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
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3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
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7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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