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美國《財富》雜志的“全球最受贊賞公司”年度榜單在全球范圍內(nèi)廣受關(guān)注。美國東部時間2月1日，2023年“全球最受贊賞公司”榜單出爐：海爾智家再次入選，并居全球家電家居行業(yè)第一名。
作為《財富》最具權(quán)威性的榜單之一，“全球最受贊賞公司”是從全球約1500家候選公司中，篩選出分布在27個國家和地區(qū)、各個行業(yè)收入最高的645家企業(yè)，由這些企業(yè)的高管、董事和證券分析師共3760人組成評審團，進行投票評選而出。 評選標(biāo)準(zhǔn)包括企業(yè)創(chuàng)新能力、吸引人才的能力、企業(yè)資產(chǎn)運用、社會責(zé)任、管理質(zhì)量、財務(wù)穩(wěn)健性、投資價值、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、全球化競爭力共9項指標(biāo)，體現(xiàn)的是各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)在全球的綜合競爭力，含金量不言而喻。
而就是在上個月，世界權(quán)威調(diào)研機構(gòu)歐睿國際公布的最新數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2022年品牌零售量再次位列全球第一，這也是其第14次蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量冠軍。
從冠軍品牌到最受贊賞，海爾智家連續(xù)收獲世界級榮譽，表明行業(yè)對其品牌影響力、可持續(xù)發(fā)展能力，以及深植于企業(yè)上下的用戶思維的持續(xù)認(rèn)可。而這與海爾智家堅持自主創(chuàng)牌打造全球競爭力、科技創(chuàng)新升級用戶體驗、三級品牌釋放投資價值、ESG承擔(dān)社會責(zé)任等構(gòu)筑的綜合競爭力密不可分。
當(dāng)下，是一個以易變性（volatility）、不確定性（uncertainty）、復(fù)雜性（complexity）、模糊性（ambiguity）為特征的VUCA時代，以海爾智家、華為為代表的一批中國自主品牌正在穿越周期，在逆勢中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，彰顯了中國品牌的韌性和活力。
這似乎印證了經(jīng)濟學(xué)家杰里米·里夫金在其《韌性時代》中所預(yù)測的：當(dāng)下以效率為目標(biāo)的發(fā)展方式將被“韌性”模式所取代。從片面講求“速度”到更加重視發(fā)展的“韌性”，將成為中國品牌未來發(fā)展的主旋律——目前，在新一輪變革周期里，中國品牌似乎已經(jīng)奏響了序曲。而頭部企業(yè)的抗壓能力和品牌價值持續(xù)釋放，將成為穩(wěn)信心、穩(wěn)預(yù)期的關(guān)鍵。
羅馬并非一天建成。堅守長期主義，才能通過全球化品牌布局以及自主創(chuàng)牌實現(xiàn)品牌引領(lǐng)。
時間拉回至2001年底，彼時中國正式加入世界貿(mào)易組織，中國企業(yè)揚帆出海的征程也就此開啟。當(dāng)時的出海模式引發(fā)廣泛討論，一種方式是出口創(chuàng)匯，即為知名國際品牌代工，此方式風(fēng)險小、投入低，且可以立竿見影獲得利潤；另一種方式則是創(chuàng)牌出海。
相比之下，后者不僅要放棄眼前穩(wěn)定的代工利潤，還要在研發(fā)、品牌、營銷等領(lǐng)域大手筆投入，且回報周期長、風(fēng)險大。基于此，海外創(chuàng)牌并未獲得廣泛認(rèn)可。
在選擇面前，長期主義才是最終答案。海爾智家并沒有像同行那樣被觸手可及的貼牌代工利潤所打動，而是不顧甚囂塵上的唱衰之聲，毅然決然地開啟了自主創(chuàng)牌道路。
與其他企業(yè)“立足中國，貨通海外”的出海模式不同，海爾智家的創(chuàng)牌之路以全球化的組織架構(gòu)布局、全球化的人才引入和融合、本土化的管理為組織保證。通過“研發(fā)、制造、營銷”三位一體的本土化戰(zhàn)略，海爾智家在全球布局了33個工業(yè)園、133個制造中心、108個營銷中心，建立起23萬+個銷售網(wǎng)點，收獲了全球10億用戶家庭。
歷經(jīng)數(shù)十年發(fā)展，彼時被推崇的代工模式頹勢逐步顯現(xiàn)。以果鏈企業(yè)（蘋果供應(yīng)鏈代工企業(yè)）為例，其通過與蘋果的深度綁定換取了短時間內(nèi)豐厚的回報和資本市場的繁榮。但如今，果鏈企業(yè)的業(yè)績增長仍然缺乏獨立性，命運全掌握在蘋果手中。
而此前被視為另類的，以海爾智家為代表的少數(shù)創(chuàng)牌企業(yè)，則依靠過硬的產(chǎn)品、豐富的積累和完善的售后服務(wù)體系，獲得了全球市場的持續(xù)認(rèn)可。
2022年，國內(nèi)家電業(yè)遇冷，綜合市場銷量呈兩位數(shù)下滑。中怡康數(shù)據(jù)顯示,海爾智家2022年累計綜合市場份額卻凈增2.1pct至27.2%，蟬聯(lián)行業(yè)NO.1。
海外市場需求也明顯萎縮、競爭加劇，前11個月家電出口數(shù)量同比下降12.4%，即便如此海爾智家也依然在全球市場實現(xiàn)逆勢增長。分區(qū)域來看，在美國，GEA實現(xiàn)逆勢增長，并再次榮獲美國最佳職場認(rèn)證；在澳洲，F(xiàn)PA收入增長倍速于行業(yè)，實現(xiàn)10年來的最高增幅，盈利能力創(chuàng)歷史新高；在日本，行業(yè)銷售額增速緩慢，海爾、AQUA雙品牌增速遠超行業(yè)8倍多。
海爾智家在國際形勢波動以及國際貨運受到影響的當(dāng)下，扛住了常態(tài)化的脆弱，從不確定性中找到了確定，建立了穩(wěn)固、堅韌的增長能力和基石。而其出色的抗跌能力，正是源于“創(chuàng)牌出海”與“本土化運營”的前瞻性戰(zhàn)略布局。
時代的車輪滾滾向前，中國制造經(jīng)歷了從跨境賣貨到品牌出海的發(fā)展歷程，海爾智家的實踐再一次證明，自主創(chuàng)牌是企業(yè)國際化的必然選擇，也是企業(yè)打造長期競爭力，并成為世界一流企業(yè)的關(guān)鍵。
創(chuàng)牌只是海爾智家打通國際市場的第一步。俗話說“獨木不成林”，在需求多樣、趨勢多變的全球市場土壤之上，孤零零的一棵大樹還不足以構(gòu)成風(fēng)景。
物聯(lián)網(wǎng)時代，針對消費升級趨勢下持續(xù)變化、日趨多樣化的用戶需求，海爾智家布局了“高端品牌、場景品牌、生態(tài)品牌”并行的三級品牌戰(zhàn)略，開辟了從賣產(chǎn)品、賣場景再到賣生態(tài)的新賽道，讓所有的用戶需求都有相對應(yīng)的解決方案。
值得一提的是，海爾智家高端品牌矩陣已經(jīng)涵蓋七大品牌——海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GEA、Fisher&Paykel、AQUA、Candy，覆蓋了全球各大主流市場。
與此同時，海爾智家通過不斷的自我迭代，建立起一個打破邊界的開放生態(tài)系統(tǒng)，不斷吸引跨界優(yōu)質(zhì)資源加入，共同為用戶提供更專業(yè)、全面的服務(wù)，將家電品牌影響力轉(zhuǎn)化成生態(tài)品牌號召力。這種熱帶雨林式的生態(tài)系統(tǒng)正在賦能更多的品牌，引領(lǐng)著全球品牌的進化方向。
亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯曾說：“總有人問我，未來十年，會有什么樣的變化。但很少有人問我，未來十年，什么是不變的。我認(rèn)為第二個問題比第一個問題更重要，因為你（企業(yè)）要把戰(zhàn)略建立在不變的事物上。”
實際上，于海爾智家而言，不管是20多年前海外創(chuàng)牌的抉擇，還是如今通過三級品牌實現(xiàn)自我迭代，不變的海爾智家始終堅持以用戶為中心、堅持全球化品牌布局。對于品牌來說，要形成更高辨識度，持續(xù)影響全球用戶的心智，是一場持久戰(zhàn)。
其實從冠軍品牌到最受贊賞，只是海爾智家在品牌修行之路中獲得的階段性成果，但放在此時來看，其意義卻不容小覷。
因為今年是中國經(jīng)濟復(fù)蘇的關(guān)鍵之年，華為、海爾智家、大疆等中國自主品牌在世界舞臺上備受矚目，頭部企業(yè)的抗壓能力和品牌價值持續(xù)釋放，一方面為實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長提供了確定性，另一方面也為中國經(jīng)濟的回穩(wěn)注入信心和力量。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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