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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
小馬宋:不要學肯德基“瘋四”
2023-02-24 11:17:00

前言

出圈、刷屏、爆款,是營銷人競相追逐的字眼。

從包裝比咖啡還搶手的瑞幸椰樹聯(lián)名,到遍布各大微信群的肯德基“瘋狂星期四”文學,或者血洗全網(wǎng)的蜜雪冰城“你愛我我愛你”洗腦神曲......每個Agency最常聽到的一個需求都是,廣告主指著某個別人家的現(xiàn)象級案例說,“給我們也來一個”。

但在這行摸爬滾打了20年的小馬宋真誠建議您——不要學。

這也是他在新書《營銷筆記》中詳細闡述的問題。

原因如下:

1、10個出圈事件 VS 100萬+公司,99.99%用不上的屠龍之術(shù)

如果此刻回想2022年的爆紅營銷事件,你能說出幾個來?絕大多數(shù)人的答案未必能湊夠一雙手。

而對比鮮明的數(shù)據(jù)是,中國做營銷的公司有 100 萬+——如果大家的目標是追求出圈,只有十萬分之一的可能性,成功概率極低。

普通公司不能指望這些。它們就像過去講的那些營銷理論和方法,都是大公司的事,這里的大公司尤指一年廣告費幾十億的世界 500 強,跟一年三五十萬廣告費的普通企業(yè)沒關(guān)系。但后者才是大多數(shù),99. 99% 的營銷從業(yè)人員用不上爆款的屠龍之術(shù)。

小馬宋:不要學肯德基“瘋四” | 大咖說

2、超額收益 or 正常收益,后者才是人間正道

“我是高啟強,昨晚安欣不忍心,救下了我。警察已經(jīng)封鎖京海市,我的公司已經(jīng)被查封,但我還活著,我還有翻盤的機會。在我逃亡的路上,看到今天是肯德基瘋狂星期四,希望你V50看我繼續(xù)狂飆。”

今天,當大大小小的聊天群里密集出現(xiàn)類似上述的文案時,我們不用看日歷也知道星期四到了。

但實際上,“瘋四”是肯德基推出多年的優(yōu)惠活動,始于 2018 年——當年并沒有引發(fā)什么關(guān)注,第二年也不溫不火,第三年還是老樣子,一直堅持到第四年,才掀起了這股互聯(lián)網(wǎng)文學狂潮。

換做是你,前三年“瘋四”不火,你就不做了嗎?

你會做。因為如果它火,你會獲得超額的收益;它不火,你也會獲得一個正常的收益,而后者才是營銷人應該追求的“正道”。

3、冰山一角與水面之下,營銷的營首先是經(jīng)營的營

在當今社會,營銷是一門顯學——企業(yè)的推廣動作最容易被看到,是浮在海面上的冰山一角。水面之下的種種經(jīng)營動作,外人則難以知曉。

當企業(yè)成功時,旁觀者往往將其歸因于看得見的表面因素,忽略了看不見的深層原因。而后者,往往才是構(gòu)建了企業(yè)結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢的基礎,也是企業(yè)贏得競爭的根本所在。

比如蜜雪冰城洗腦神曲的誕生,花樣繁多的線上推廣固然功不可沒,但更重要的是前期有超萬家線下門店打下了堅實基礎。

這首歌2019年年底剛在門店發(fā)布時,反響平平,甚至遭到了很多投訴——加盟商不愿意播放它,想播更受歡迎的流行歌曲。2020年初開始,蜜雪冰城總部開始執(zhí)行更為嚴格的強制措施,在發(fā)出的所有產(chǎn)品音頻當中都植入了這首歌,“門店不能不播”。也就是說,這首曲子在爆紅之前,已經(jīng)在1萬多家門店循環(huán)播放了一年半之久,播放次數(shù)高達幾十萬遍,覆蓋受眾幾千萬,線下認知在線上集中爆發(fā),才是蜜雪冰城走紅的基礎,而不是隨隨便便就能做出來。

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再比如飛鶴奶粉,其“更適合中國寶寶體質(zhì)”的品牌定位在圈內(nèi)有“百億定位金案”之稱,營收也一路從幾十億跳至200億+。

是什么成就了飛鶴的起飛?

占據(jù)地理優(yōu)勢的牧場、持續(xù)升級的配方還是鋪天蓋地的廣告?這些因素都很重要,但很多中國的奶粉企業(yè)都能做到。

飛鶴真正獨一份的是強悍的組織運營能力——每天可以開展 3000 場線下親子活動,和媽媽們深度鏈接。

根據(jù)飛鶴2021年財報數(shù)據(jù)顯示,當年總計舉辦超過100萬場次的面對面交流活動。如果真靠一個定位+打打廣告就能實現(xiàn)數(shù)以百億的銷售額,那做品牌營銷不是太簡單了嗎?

還比如成立剛六年、年營收已經(jīng)超過了60億的Babycare,很多顧客買它是因為高顏值。

于是不少公司就想,我把東西設計得更好看一點,是不是也能成為下一個母嬰頭部品牌呢?

現(xiàn)實遠沒有這么簡單。Babycare能高舉好看的大旗不倒,首先是因為創(chuàng)始人夫妻都是工業(yè)設計師出身,其次公司有數(shù)百個設計師專門負責好看這件事。真要學它,企業(yè)不僅要先雇幾百個設計師,還得老板有設計品位。

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所以,企業(yè)的成功原因是非常復雜綜合的,簡單歸因并不可取。

在商業(yè)世界中,營銷固然重要,但不能把它的作用無限拔高,認為有了好的營銷就會有一切。實際上,品牌的成功首先是企業(yè)經(jīng)營的成功,而營銷本身是企業(yè)經(jīng)營的一部分。

如果經(jīng)營是一艘帆船,那營銷就是風,執(zhí)行營銷活動就是對風帆的操作。但如果你只懂得操作風帆,那船壞了就沒辦法了。如果你具備造船的知識,當沒有風的時候,也許可以造一個劃槳的船出行。

注:《營銷筆記》是一本講述經(jīng)典營銷理論的中國實踐的書,小馬宋著,中信出版集團2022年6月出版。

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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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