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據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)顯示，公司創(chuàng)始人詹姆斯·戴森以138億美元的凈資產(chǎn)（約人民幣1223億元）一舉登上英國(guó)首富寶座，也成為了目前世界上最有錢(qián)的一位發(fā)明家。1983年的詹姆斯·戴森1993年，戴森品牌的吸塵器終于在英國(guó)開(kāi)始銷(xiāo)售，戴森也經(jīng)歷了從摒棄廣告到成為廣告大戶(hù)的歷程，廣告費(fèi)一直居同行前列。
英國(guó)剛剛見(jiàn)證了一位新首富的誕生！
當(dāng)?shù)貢r(shí)間22日，英國(guó)家用電器生產(chǎn)商戴森表示年利潤(rùn)首次達(dá)11億英鎊大關(guān)。據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù)顯示，公司創(chuàng)始人詹姆斯·戴森以138億美元的凈資產(chǎn)（約人民幣1223億元）一舉登上英國(guó)首富寶座，也成為了目前世界上最有錢(qián)的一位發(fā)明家。
而過(guò)去兩年中，戴森在全球的營(yíng)收增長(zhǎng)了68%，其中，亞洲已經(jīng)成為戴森最主要的利潤(rùn)來(lái)源，超過(guò)50%的利潤(rùn)來(lái)自于亞洲。該公司表示，正在考慮開(kāi)發(fā)一種可穿戴式空氣凈化器，應(yīng)對(duì)亞洲污染嚴(yán)重城市人群的需求。
有網(wǎng)友甚至吐槽稱(chēng)，戴森這個(gè)英國(guó)首富是被中國(guó)人買(mǎi)上去的。
因?yàn)閬喼薹矫妫袊?guó)的貢獻(xiàn)肯定是絕對(duì)大頭。雖然戴森還沒(méi)有披露在中國(guó)的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，但我們?nèi)钥梢源致酝扑?。公開(kāi)資料顯示，2016年，戴森在中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)收增長(zhǎng)244%，銷(xiāo)售額達(dá)到57億人民幣。即便接下來(lái)兩年，其在中國(guó)的增速下降到80%，年銷(xiāo)售額也已連續(xù)突破百億。
一個(gè)airwrap卷發(fā)棒 = 一臺(tái)低配版華為P20，一臺(tái)supersonic吹風(fēng)機(jī) = 10支迪奧999，很多人搞不懂，一個(gè)吹風(fēng)機(jī)賣(mài)近3000元，一個(gè)吸塵器4000多元，難道擁有了這個(gè)小家電，立馬就成了健康品質(zhì)生活代名詞？
在“逼你認(rèn)窮”這件事上，戴森不可謂不努力。
其實(shí)，戴森現(xiàn)象在家電業(yè)并非個(gè)例，之前韓國(guó)惠人原汁機(jī)、日本虎牌電飯煲都在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造了“越貴越好賣(mài)”的現(xiàn)象，但戴森的產(chǎn)品線(xiàn)顯然更豐富也更具科技感。這就不得不提戴森的創(chuàng)始人——詹姆斯.戴森。
技術(shù)控還是營(yíng)銷(xiāo)大師?
71歲的詹姆斯·戴森是英國(guó)著名工業(yè)設(shè)計(jì)師，被譽(yù)為“家電界的喬布斯”。
他也是白手起家的技術(shù)控，據(jù)說(shuō)經(jīng)過(guò)了5000多次的改造，終于在1983年發(fā)明出界上第一臺(tái)無(wú)塵袋真空吸塵器，G-Force，顛覆了傳統(tǒng)吸塵器的設(shè)計(jì)模式。但由于賣(mài)得太貴又太超前，市場(chǎng)并不受歡迎。戴森一度負(fù)債累累，銀行欠款高達(dá)100多萬(wàn)英鎊。
1983年的詹姆斯·戴森
1993年，戴森品牌的吸塵器終于在英國(guó)開(kāi)始銷(xiāo)售，戴森也經(jīng)歷了從摒棄廣告到成為廣告大戶(hù)的歷程，廣告費(fèi)一直居同行前列。2002年，通過(guò)強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，戴森的真空吸塵器順利拿下英國(guó)和歐洲市場(chǎng)。
之后戴森進(jìn)軍美國(guó)時(shí)，也是選擇在當(dāng)紅美劇《老友記》中鋪天蓋安利吸塵器，以至于在當(dāng)時(shí)的美國(guó)，擁有戴森已經(jīng)成為一種時(shí)尚。詹姆斯·戴森甚至親自為英國(guó)女王展示過(guò)吸塵效果。
但在2006年，戴森公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)卻吃了癟。最初戴森以干手機(jī)產(chǎn)品試水中國(guó)市場(chǎng)， 因產(chǎn)品多以公用或醫(yī)用為主，經(jīng)營(yíng)慘淡鎩羽而歸。
直到2012年，戴森才再次選擇進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，這次他顯然經(jīng)過(guò)了一番研究和準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)的發(fā)布會(huì)被特意安排在了充滿(mǎn)設(shè)計(jì)感的上海城市雕塑藝術(shù)中心，和北京的798藝術(shù)區(qū)一樣，這個(gè)曾經(jīng)被廢棄的廠(chǎng)房被規(guī)劃成了如今的藝術(shù)勝地。這也讓戴森有了一個(gè)極具逼格和當(dāng)代藝術(shù)氣質(zhì)的開(kāi)場(chǎng)。
當(dāng)時(shí)的2012年，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展 使之前的商業(yè)秩序和邏輯發(fā)生變革。中等收入群體比例逐步提高。據(jù)福布斯中文版數(shù)據(jù)顯示，截至2012年，個(gè)人可投資資產(chǎn)在10萬(wàn)—100萬(wàn)美元之間的中國(guó)的中等收入群體已達(dá)到1026萬(wàn)人，該群體主要以企業(yè)主和高層經(jīng)理為主，從事金融、貿(mào)易和房地產(chǎn)行業(yè)居多，大部分擁有 本科及以上學(xué)歷。這一代的消費(fèi)者，相對(duì)更關(guān)注產(chǎn)品的顏值和科技含量。
趕在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，戴森憑借顏值另類(lèi)的“黑科技”小家電，將電吹風(fēng)、吸塵器賣(mài)出了高于同行近10倍的價(jià)格。在這波消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)中，戴森在中國(guó)迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)，并收獲了“中產(chǎn)收割機(jī)”的標(biāo)簽，
但也有觀點(diǎn)指出，就像羅輯思維售賣(mài)的并非知識(shí)，而是焦慮；拼多多和趣頭條利用大家占便宜的心理，戴森也可能利用了消費(fèi)者非理性消費(fèi)的心理。
亮眼的設(shè)計(jì)、奢侈的價(jià)格，理念也與當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的套路如出一轍。但有些用戶(hù)也反映，真正用起來(lái)卻沒(méi)那么好用。
有消費(fèi)者反映，戴森的維修網(wǎng)點(diǎn)不足、售后流程繁瑣。此外，還有買(mǎi)了吸塵器的消費(fèi)者表示“花三千塊錢(qián)買(mǎi)的吸塵器，充電四五個(gè)小時(shí)，一次只能用二十多分鐘…”，“電吹風(fēng)根本不好用”。這波吐槽到卷發(fā)棒產(chǎn)品上達(dá)到了高峰，段子手層出不窮。
首富搬出英國(guó) 打算造車(chē)？
不論如何，戴森還是成功了。然而在成為英國(guó)首富后，他的第一件事卻是“搬家”。
就在成為新首富的同一天，戴森宣布將公司總部從英國(guó)搬遷至新加坡，并計(jì)劃進(jìn)入全新的領(lǐng)域——在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)電動(dòng)汽車(chē)。
此舉可能會(huì)導(dǎo)致英國(guó)政府失去每年高達(dá)6000萬(wàn)英鎊的稅收。此前戴森是堅(jiān)定的脫歐派支持者。但在英國(guó)即將實(shí)現(xiàn)脫歐的前夕，戴森竟將總部搬離，因此招致了英國(guó)各界批評(píng)?！爱?dāng)初脫歐派的商界代表現(xiàn)在卻要將他的生意撤出英國(guó)?！?/p>
盡管當(dāng)天戴森公司在聲明中表示，將繼續(xù)在英國(guó)投資和招聘，在英國(guó)擴(kuò)大研發(fā)和工程運(yùn)營(yíng)，但這一舉動(dòng)仍被視為對(duì)英國(guó)的重大打擊。
外界猜測(cè)，這一決定主要有兩方面原因，一是戴森以后的市場(chǎng)重心將放在亞洲，另外還與兩地的稅務(wù)政策有關(guān)。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
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3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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