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瘋狂星期四,聊聊營銷“瘋學”大賞
2023-03-31 09:46:00

相信有很多人和我一樣,最近的快樂都來自于《黑暗榮耀2》。

最近,這部以復仇為主線的爽劇播出沒多久,就持續(xù)霸占著微博文娛熱搜的榜單。但比起故事主線,“妍珍 瘋驢子”“妍珍從不內(nèi)耗”“黑暗榮耀演我每天精神狀態(tài)”等反派“發(fā)瘋”片段,似乎才是其爆紅出圈的關鍵。

與《黑暗榮耀2》同理,細數(shù)近期引發(fā)過網(wǎng)絡波濤的事件——比如張大大的抓馬直播、汪小菲與大S的口水戰(zhàn)、v我50的肯德基瘋四文學,都主打一股子歇斯底里的瘋勁。

為什么邀請全民圍觀“發(fā)瘋”,也能成為一種營銷方式?營銷“瘋學”為何走紅?又給品牌什么啟示?本文將討論以上問題。

1、營銷“瘋學”的前世今生

雖說發(fā)瘋這件事看起來就毫無邏輯、不講道理,但作為集合了各大熱門現(xiàn)象的新學派,我們的營銷“瘋學”也并非空穴來風。細心的網(wǎng)友往前追溯,就能發(fā)現(xiàn)它的源頭,即當代最實用的互聯(lián)網(wǎng)文體——發(fā)瘋文學。

據(jù)傳,不管人們想催賣家發(fā)貨、打贏網(wǎng)絡罵仗,還是拒絕老板PUA……只要學會發(fā)瘋文學,就無需小心翼翼,甚至能夠掌握全局。

比如,當網(wǎng)購訂單遲遲不發(fā)貨,你是選擇相信“親親我們在催了”的糊弄學,還是直接發(fā)瘋?成功經(jīng)驗表明,通過一頓氣氛烘托和夸張表演,兼具玩梗和自嘲的發(fā)瘋文學,具有讓客服連夜發(fā)貨的神秘力量。

瘋狂星期四,聊聊營銷“瘋學”大賞

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又比如,當你不想上學,不想上班,不想社交,也有發(fā)瘋文學替你宣泄:

“上大學哪有不瘋的!”

“媽的忍不了了,一拳把地球打爆!”

“沒關系精神穩(wěn)定一分鐘也很厲害了!”

“如果天天上班的話,沒點素質也很正常。”

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伴隨發(fā)瘋文學在各類場景的廣泛應用,人們發(fā)現(xiàn),所謂的發(fā)瘋其實很少引發(fā)沖突,反而成為化解消極情緒,推動問題解決的利器。

敏銳的品牌從發(fā)瘋文學中獲取靈感,圍繞“發(fā)瘋”話題營銷、造梗,以打破品牌與用戶的距離感,于是有了營銷“瘋學”。

2、營銷“瘋學”為何走紅?

· v我50 今天是瘋狂星期四——品牌造節(jié) 社交貨幣

說到品牌巧用發(fā)瘋文學,肯德基的瘋狂星期四,無疑是最成功的案例。

但如果將時間倒回瘋四誕生之初,它和一般促銷活動并沒有什么區(qū)別。盡管“瘋狂星期四,xx九塊九”的洗腦廣告鋪天蓋地,對消費者來說,周四也只是偶爾去肯德基薅羊毛的日子。

并且在同一時間,麥當勞也推出“8.8會員節(jié)”,宣布從8月8日開始,顧客只需花5元,就能在每周三買到一份原味板燒雞腿堡。

促銷活動力度比肯德基更大,且類似這樣的節(jié)日,德克士、華萊士等快餐品牌都有。

肯德基為什么能突出重圍?因為它沒有將瘋四當作階段性的促銷活動,反而持續(xù)邀請明星背書,推出不同類型的優(yōu)惠套餐,結合各個話題點營銷。類似天貓雙11,又或者是京東618,將每周四演變?yōu)榭系禄钠放乒?jié)日。

我們可以把品牌造節(jié)理解為:品牌在特定時間節(jié)點,通過儀式感的打造,與用戶持續(xù)溝通,從而搶占用戶心智的過程。

肯德基錨定周四——這個每周即將告別工作日,尤其適合瘋狂一把的時間點,通過持續(xù)性、周期性的儀式感營造,才最終達成與用戶的默契。

當然,品牌造節(jié)只是一部分,發(fā)瘋文學帶來的社交貨幣屬性,才最終打造出“瘋四”這樣的現(xiàn)象級熱梗。

如果你是沖浪達人,相信你也一定刷到過各類腦洞清奇的瘋四文學:

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正如營銷學教授喬納·伯杰在《瘋傳》中所說,想讓一個產(chǎn)品或思想流傳,須具備“社交貨幣、誘因、情緒、公共性、實用價值、故事”六原則中的一個或多個。

不管情節(jié)有多離奇曲折,結尾都會反轉到“V我50”的瘋四文學,既是情緒的助燃劑,也兼具社交貨幣功能,從而為肯德基奠基瘋傳基因。

·汪小菲發(fā)瘋 麻六記賣瘋——發(fā)瘋引流 八卦帶貨

江山代有人才出,各自發(fā)瘋幾個月。

瘋狂星期四的熱度還在持續(xù),又有汪小菲連發(fā)21條微博,發(fā)瘋般控訴“不想再為前妻家付電費了”“前妻再婚后連自己買的床墊都沒換”,并放話“我巨蟹座,這次真的被整急了!”

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此后,床墊梗、電費梗、巨蟹座遭到網(wǎng)友持續(xù)調侃。與這些梗同時躥紅的,還有汪小菲擔任大股東的麻六記直播間。

數(shù)據(jù)顯示,11月21日至25日(汪小菲發(fā)瘋五日內(nèi)),餐飲品牌麻六記的直播間觀看人次超1500萬,總銷售額超1000萬元;麻六記酸辣粉在抖音上的銷量由二十多萬漲至超百萬,累計GMV超6000萬。

不過這樣驚人的銷售額背后,不只有汪小菲一個人真情實感地“發(fā)瘋”,其母親張?zhí)m的角色更關鍵。自從汪小菲與明星大S離婚后,相似的劇本反復出現(xiàn):汪小菲發(fā)微博引起轟動,張?zhí)m在直播間一邊跟進八卦,一邊實時賣貨。

賣綠茶、賣鹵蛋、賣床墊、賣鹵肉軟飯,全和自家八卦相關;S媽爆料被張?zhí)m辱罵半小時后,張?zhí)m干脆在直播間公放罵人語音;通過發(fā)瘋引流,八卦帶貨,汪小菲母子成功地讓網(wǎng)友快樂吃瓜,也成功地將奔著吃瓜來的流量,有效轉化為消費力。

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“很多事情就讓它留在過去吧,也該翻篇了。”“沒什么事過不去,所有的一切都過去了。”

盡管如同汪小菲對待所有事件的口頭禪,最后的鬧局以他刪博、退出結束。但大家都了然,相似的劇情總會繼續(xù)上演。畢竟只要流量和賣貨的需求存在,發(fā)瘋人設和名人八卦也會存在。

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·張大大抓馬直播間—— 共同造梗 賽博狂歡

如果說麻六記熱度飆升,都是因汪小菲和張?zhí)m配合“發(fā)瘋”而起,最近尤其火熱的張大大直播間更像是被“發(fā)瘋”網(wǎng)友共同塑造的結果。

在張大大的抓馬直播間,一端是任人欺負的客戶小張、娛樂圈唯一人脈、許愿池的王八,另一端是要和張大大玩“離婚明星逛三園”,質詢“張譯為什么不去《狂飆》慶功宴”,甚至展示學狗叫才藝、認張大大當媽媽的瘋狂粉絲。

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人們圍觀張大大,塑造張大大,也參與到搞笑出圈的所有過程中。“明星高高在上,粉絲什么也不是”的固有局面被發(fā)瘋文學顛覆,隨著明星與觀眾互動產(chǎn)生的爆梗出圈,觀眾收獲了前所未有的新鮮感,在情感上得到滿足。

即使被指與無憂傳媒簽約,直播間有劇本,仍處于熱度頂端的張大大已然代表一種可能:伴隨著強烈的抓馬情緒,邀請用戶共同造梗的賽博狂歡,或許是下個主流。

3、發(fā)“很新的瘋”,找相同的情感出口

誠然,以上的解讀可能有些嚴肅,其實“發(fā)瘋文學”不過是現(xiàn)代社會的解壓游戲。

正如馬斯洛在“需求層次理論”中所提出,在基本的生理、安全需求之上,仍有“歸屬與情感”“尊重與名譽”等心理需求。

人們看似“發(fā)瘋”的表達背后,蘊藏著一邊自嘲一邊傾訴、一邊無所畏懼一邊尋求解決的態(tài)度。在不同形式的賽博發(fā)瘋中,越來越多的人選擇卸下情緒穩(wěn)定的偽裝,找到宣泄一地雞毛的情感出口。

營銷,則是品牌與消費者的共謀。在廣告與宣推滿天飛的情況下,當品牌營銷轉向消費者本身,與其建立起真正的情感紐帶,傳播效果往往出乎意料。這代表情緒價值正拉動著新的消費熱點,其背后是營銷從流量為王向情感驅動的變遷。

瘋學營銷,不過是又一次與時代情緒的契合。畢竟做人哪有不瘋的,沒關系精神穩(wěn)定一分鐘也很厲害了!

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