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花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”
2023-09-13 10:53:36

作者 云潭

編輯 小市妹

這兩天,花西子沖上了熱搜。

當(dāng)輿論熱議花西子眉筆單克價格堪比黃金時,其實李佳琦站臺、薇婭家族持股的另一家美妝企業(yè)的“賺錢能力”也十分令人驚愕。

01 驚人的盈利能力

9月10日晚,花西子一款名為“首烏眉粉筆”的產(chǎn)品,在李佳琦直播間售價79元/支(加贈兩個替換裝)。

按照每支0.07克計算,這支眉筆單克價值高達(dá)近986元,約等于2g黃金。如果以79元三支計算,每克售價376元,雖不及黃金,但也遠(yuǎn)超許多平價產(chǎn)品。

花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”

不過,李佳琦直播間的另一位“主角”——巨子生物的“斂財”能力也令人驚詫。

巨子生物擁有超強的賺錢能力,堪稱“美妝界茅臺”。2019-2023上半年,巨子生物毛利率一直維持在85%左右,凈利潤率雖然下降至42%,仍然處于業(yè)內(nèi)頂尖水平。

不僅“秒殺”貝泰妮、華熙生物、珀萊雅、上海家化,更是讓芯片、軍工、鋰電等硬科技企業(yè)“汗顏”。

花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”

▲數(shù)據(jù)來源:東方財富Choice

產(chǎn)品售價來看,巨子生物的“頭牌”可復(fù)美“類人膠原蛋白敷料”,天貓官方旗艦店售價高達(dá)188元/5片,即每片售價37.6元。

財報顯示,2022年公司產(chǎn)品原料成本為2.65億元,可復(fù)美品牌收入16.13億元,其中,醫(yī)用輔料產(chǎn)品7.6億元,占總營收比為32.2%。以這個比值來推算,醫(yī)用輔料產(chǎn)品原料成本約8533萬元,也就是說,醫(yī)用輔料成本僅有定價的11%,每片成本僅約4元。

這也難怪,有消費者提出質(zhì)疑:可復(fù)美是用4塊錢的成本賣40元的售價。

花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”

▲來源:巨子生物2022年財報

就是這樣一款“低成本高售價”的產(chǎn)品,帶動巨子生物業(yè)績飆升。今年上半年,可復(fù)美實現(xiàn)營收12.3億元,同比翻倍,占比提升至76.4%,功不可沒。

頭頂“醫(yī)療器械”的光環(huán),可復(fù)美借此延伸產(chǎn)品序列,實現(xiàn)“從醫(yī)到妝”。推出的美膠原棒在618賣出了3500多萬支,GMV同比增暴增7倍,精華、面膜、膠原乳、膠原舒舒貼等新品接踵而至。

花西子聯(lián)合創(chuàng)始人飛慢曾在接受采訪時曾表示:“為什么中國品牌只能賣便宜的價格?我們要打破價格天花板。”這一定程度上代表了許多國產(chǎn)新銳品牌的心聲。

02 “掛牛頭賣狗肉”

近年來,一些新晉化妝品廠商主打科研牌,借此俘獲眾多消費者的青睞。

巨子生物就是其中的典型代表,其上市時就將自己定位為生物技術(shù)公司,而非一般的化妝品企業(yè)。

2011年,巨子生物推出“可復(fù)美”品牌,其產(chǎn)品中的類人膠原蛋白敷料,即后來爆火的“可復(fù)美醫(yī)美面膜”,獲得二類醫(yī)療器械注冊。

巨子生物借此擁有了真正的“醫(yī)美”基因,并將其當(dāng)作公司最大的金字招牌,在各大直播間大書特書。薇婭、李佳琦也甘愿為其背書,賣力吆喝。

薇婭丈夫董海鋒還通過Qianyi Holdings Limited持有巨子生物0.84%的股權(quán),實現(xiàn)資本層面的深度綁定。

但深扒來看,巨子生物的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中,僅有少量屬于“械”字號。

需要強調(diào)的是,醫(yī)美企業(yè)的核心是“醫(yī)”,代表著企業(yè)的研發(fā)水平,也是盈利能力和估值水平的關(guān)鍵。國內(nèi)第一家取得醫(yī)療器械注冊證書的愛美客,就借此斬獲了千億市值,以及高達(dá)95%的毛利率和66%的凈利率。

對比來看,巨子兩大旗艦品牌中,可麗金全都是“妝”字號,可復(fù)美只有帶“敷料”二字的4款產(chǎn)品是“械”字號。

而且,國家藥監(jiān)局在2021年發(fā)布了《第一類醫(yī)療器械產(chǎn)品目錄》修訂說明,明確刪除了液體敷料、膏狀敷料有關(guān)內(nèi)容。因此,巨子生物的一些面膜產(chǎn)品,只能回歸“妝字號”。

有分析指出,巨子生物產(chǎn)品體系中醫(yī)療器械類僅有4種,相比于共計121種的SKU(2022年底),“含醫(yī)量”極低。很顯然,單從產(chǎn)品數(shù)量來看,該公司并非純正的生物技術(shù)企業(yè)。

花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”

▲來源:可復(fù)美天貓旗艦店

但憑借超級主播的站臺,在“專業(yè)醫(yī)美”、“械字號”、“醫(yī)生推薦”等宣傳口徑的助攻下,可麗金品牌也成功起飛。

這種營銷手法涉嫌違規(guī),可麗金就曾遭到起訴,其面膜在未取得特殊化妝品批準(zhǔn)文號的情況下,以暗示方法使人誤解其美白功效,最終被法院判定為虛假宣傳。

公司創(chuàng)始人為嚴(yán)建亞和范代娣夫婦,兩人都是妥妥的“學(xué)霸”,后者也是公司首席科學(xué)官,甚至被譽為“類人膠原蛋白之母”,是膠原蛋白行業(yè)中的領(lǐng)軍人物。

但科研基因如此濃厚的巨子生物,對研發(fā)卻十分吝嗇,營銷投入反而尤為慷慨。

巨子生物IPO時,共計募資4.96億港元,其中用于營銷的費用就高達(dá)46%,僅在線直銷渠道就計劃用掉35%,而用于研發(fā)的資金卻僅占11%。

2019-2022年,巨子生物的研發(fā)開支僅占當(dāng)期營收的1.2%、1.1%、1.6%、1.9%,四年累計研發(fā)投入9400萬元。而要知道,這期間公司總共賺取了超32億元的利潤。

花西子“克比金堅”,巨子生物“不輸茅臺”

▲來源:同花順

與此同時,巨子生物不惜向頭部主播、廣告宣傳等砸下重金,過去四年的銷售開支為9378.8萬元、1.58億元、3.46億元和7.06億元。

而今年上半年,公司的銷售開支飆升1.1倍至5.55億元,同期的營收為16.06億元,同比增長63%。也就是說,從2022年到今年上半年,公司營收每增長50%,幾乎就要花費近一倍增長的銷售費用。而且,每銷售10元的產(chǎn)品,就要花費近3元進行營銷推廣。“營銷驅(qū)動增長”的趨勢愈發(fā)明顯。

近三年來,許多“流量品牌”速生速死,成為前車之鑒。他們靠著猛砸信息流和KOL主播,迅速崛起,但研發(fā)薄弱,嚴(yán)重依賴代工的模式,在慘烈的市場競爭中急速衰落。

相比國際巨頭,很多國產(chǎn)品牌把大量的資金投在了頭部主播和社交媒體。打破“賺線上流量”的快錢模式,擺脫對大主播的過度依賴,重回研發(fā)為本的增長模式,國貨任重道遠(yuǎn)。

03 名不副實

玻尿酸、膠原蛋白是當(dāng)今醫(yī)美界兩大風(fēng)口,催生出諸多產(chǎn)業(yè)新貴。

自上市起,巨子生物就被冠以“重組膠原蛋白第一股”的稱號。憑借10.88噸重組膠原蛋白產(chǎn)能及212.5噸在建產(chǎn)能,以及唯一可以大規(guī)模應(yīng)用大腸桿菌技術(shù)生產(chǎn)重組膠原蛋白的企業(yè),巨子生物受到資本熱捧。

高瓴、君聯(lián)、鼎暉、中金資本等知名機構(gòu)都為其一擲千金。成為“下一個愛美客”的故事,讓二級市場對其充滿了想象。上市后,巨子生物市值最高逼近600億港元,是港股美妝第一大市值企業(yè)。

但如今,隨著業(yè)績不斷增長,其股價卻暴跌近4成,背后的原因之一就是“醫(yī)美”含量的不斷稀釋。

扒開“醫(yī)美外衣”,巨子生物其實是一家新消費企業(yè),和花西子的打法別無二致??恐罴宴⑥眿I等頭部主播的帶貨,可復(fù)美的產(chǎn)品才真正被引爆。

因此對嚴(yán)建亞夫婦二人來說,“渠道為王”才是根本。兩人最早由微商起家,且早期,巨子生物更多依賴經(jīng)銷商,2019年,西安創(chuàng)客村幾乎貢獻了公司半數(shù)營收。

而西安創(chuàng)客村也曾隸屬于巨子生物和嚴(yán)建亞,直到2017年,才將該公司轉(zhuǎn)讓。有媒體指出,創(chuàng)客云商采用分級代理模式,繳納費用后成為初級分銷代理,并享受3.5折拿貨價。每邀請一個創(chuàng)客加入可獲得2400元提成。

另外,創(chuàng)客云商還設(shè)立了“分銷合伙人模式”。分銷代理通過繳納一定金額的保證金先成為預(yù)約合伙人,一年內(nèi)直營團隊達(dá)到一定規(guī)模后,便可以轉(zhuǎn)為正式合伙人,并成為公司原始股東。

依托當(dāng)時的微商、分銷風(fēng)口,公司相關(guān)產(chǎn)品銷量走高。

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▲西安創(chuàng)客村電子商務(wù)有限責(zé)任公司股權(quán)歷史 來源:天眼查

但在監(jiān)管趨嚴(yán)后,微商遭受重大打擊。

此后,瞅準(zhǔn)社交電商的紅利,押寶薇婭、李佳琦,巨子生物再次翻身。如今,公司耗費巨資構(gòu)架起一個以直銷為根基的消費型企業(yè)。并開始和微商代理做切割。

巨子生物目前以天貓、京東、抖音等DTC渠道為主。2022年DTC渠道貢獻了12.14億元的收入,同比暴增112%,占比超過51%。

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相比收入幾乎全部來自醫(yī)美產(chǎn)品的愛美客,巨子生物的“科研屬性”明顯不足。而且從公司的布局和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,護膚品、化妝品等大眾消費品已經(jīng)成為業(yè)績的“主引擎”。

一個本應(yīng)該吃“研發(fā)飯”的企業(yè),卻遲遲無法戒掉渠道、營銷帶來的短期暴利的誘惑。巨子生物港股“醫(yī)美第一股”的故事,已經(jīng)快講不下去了。

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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
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二、違規(guī)處罰
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