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來(lái)源|郭朝剛管理專欄
你是否聽(tīng)說(shuō)過(guò):BATJ?分別指的是:百度、阿里、騰訊和京東。
提到京東,作為HR,你可能想知道誰(shuí)是京東的HR一把手?
張雱
從京東官網(wǎng)所知:張雱,1989年出生,2011年,進(jìn)入京東成為第五屆管培生;2015年擔(dān)任京東保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司的法人和執(zhí)行董事;2016年成為京東的股東之一;2020年底,正式出任京東集團(tuán)首席人力資源官,才30出頭的年紀(jì),年薪就有7位數(shù),真是羨煞旁人!
京東集團(tuán)對(duì)張雱的評(píng)價(jià):搞定組織、機(jī)制、人才體系的持續(xù)優(yōu)化,支撐京東管理層的高效工作,推進(jìn)組織變革,具備卓越才能和高度使命感。
通俗地講就是:能力超群,責(zé)任心強(qiáng)!
在別人還是HR主管的年紀(jì),她就已經(jīng)做到上市集團(tuán)的CHO了。
如此年輕,就做到了HR職業(yè)的天花板。相比之下,市場(chǎng)上很多年紀(jì)越來(lái)越大的HR,卻仍然停留在基層,或者面臨35歲失業(yè)的危機(jī)。
過(guò)去人們說(shuō),HR越老越吃香,現(xiàn)在是否還適用呢?過(guò)去的企業(yè)要求的能力結(jié)構(gòu)相對(duì)單一,一個(gè)工作可以干一輩子,做得越久越熟練。
VUCA時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境充滿不確定性,對(duì)人才的需求更多元,就像人力資源管理崗既要你會(huì)六大模塊,你要懂戰(zhàn)略,你要熟悉業(yè)務(wù),還有你要懂溝通,你要能抗壓,并且年輕有潛力。
如果你的能力不能橫向延伸或縱向提升,而是在一畝三分地里,做單一方向的積累,只會(huì)越老越焦慮,越老越無(wú)用。
現(xiàn)在很多企業(yè)為什么只選擇招聘35歲以內(nèi)的員工?原因是35以內(nèi)的年輕人性價(jià)比更高,可塑性更強(qiáng),精力更充沛。
如何才能擺脫35歲失業(yè)的焦慮呢?
打工人一定要有足夠優(yōu)秀和強(qiáng)大,強(qiáng)大到可以擁抱市場(chǎng)的變化。
張愛(ài)玲說(shuō)“出名需趁早”,不趁早做出點(diǎn)成就,以后會(huì)越來(lái)越難,有生之年恐怕都難以如愿。
當(dāng)然老年成功案例也有,但畢竟是極少數(shù)的個(gè)例。
所以年輕的HR們一定要趁年輕趁35歲到來(lái)之前拼命成長(zhǎng)。站到足夠強(qiáng)大的位置才有更多的主動(dòng)權(quán),不會(huì)被職場(chǎng)淘汰。
郭老師認(rèn)為:一個(gè)專業(yè)精進(jìn)者,在35歲時(shí)應(yīng)當(dāng)成為該行業(yè)精英、職業(yè)的高手,具備高學(xué)歷、高技能的實(shí)踐者,晉級(jí)為國(guó)家一級(jí)、高級(jí)職稱,成為組織中的高層管理者。
那么優(yōu)秀的HR30歲之前都做了些什么呢?有什么方法可以盡快成長(zhǎng)呢?我結(jié)合自己的經(jīng)歷并總結(jié)其他優(yōu)秀人力從業(yè)者的成長(zhǎng)軌跡總結(jié)了以下6點(diǎn)HR的成長(zhǎng)攻略。
管理學(xué)上有一個(gè)三個(gè)搬磚的經(jīng)典故事。路人問(wèn)他們?cè)谧鍪裁?,第一個(gè)人回答在搬磚;第二個(gè)人回答在建設(shè)辦公大樓;第三個(gè)人回答在建設(shè)美麗的城市。
多年以后第一個(gè)人還在工地搬磚;第二個(gè)人成了地產(chǎn)老總;第三個(gè)人成了城市規(guī)劃師。
總之,不同的心態(tài)決定不同的職業(yè)成就。如果你把工作當(dāng)作謀生的工具它就只會(huì)是謀生的工具。
因此,我們唯有尋找到職業(yè)的價(jià)值,讓工作變得富有意義,具有使命感尤其重要。
HR盡管一直在做著一些繁瑣事務(wù)性工作,但你要知道你哪些行為是給企業(yè)帶來(lái)價(jià)值的。
你招到合適的人配置到合適的位置上,能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);你要設(shè)計(jì)一套高效的激勵(lì)方案能讓員工有動(dòng)力企業(yè)成本可控。
一定要看到自己職業(yè)的價(jià)值,然后用積極的心態(tài)去面對(duì)他。
當(dāng)你積極處理的時(shí)候,想方設(shè)法,三思而后行,才會(huì)收獲積極的結(jié)果。
不然你自己都覺(jué)得沒(méi)價(jià)值,你還指望別人看見(jiàn)自己的價(jià)值嗎?
你工作十年,也許只是一年工作的十年重復(fù);但是,總有一些有志者、有心人,工作兩三年就可以獲得質(zhì)的飛躍,晉級(jí)為高技能人才、高層管理者。
唯擁有目標(biāo)者,才能走得更遠(yuǎn),如果你沒(méi)有目標(biāo)漫無(wú)目的很可能走了半天還在原地。
如果你有目標(biāo)你就有了方向,可以不斷地朝著方向努力。
想清楚自己的目標(biāo),并不是一件容易的事。
那么就可以先設(shè)定短期目標(biāo),按年制定目標(biāo)。
這里有個(gè)方法就是你想要成為什么樣子?要怎樣才能成為你想要的樣子?把目標(biāo)和路徑梳理清楚然后一步一個(gè)腳印。
擬定目標(biāo):你要在一年內(nèi)升職加薪。
如何才能升職加薪?需要績(jī)效優(yōu)秀。
多快好省地出成績(jī),工作超額完成才能拿到績(jī)效優(yōu)秀。
那么你要升職加薪就要保證每次績(jī)效優(yōu)秀。
于是我就分析優(yōu)秀的人力資源經(jīng)理具備什么樣的專業(yè)能力和思維。
我發(fā)現(xiàn)他們至少擅長(zhǎng)3個(gè)及以上模塊的人力資源工作;從專才進(jìn)化為全才。
十二年前,鑒于工作中無(wú)思路、方案匱乏;我就拼命學(xué)理論知識(shí),找機(jī)會(huì)實(shí)戰(zhàn)積累其他模塊的經(jīng)驗(yàn)。
后來(lái)積累了多個(gè)模塊的經(jīng)驗(yàn)后拿到了公司缺位補(bǔ)位的機(jī)會(huì)順利做到了人力資源全盤(pán)。
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)總是留給有準(zhǔn)備的人的。
我們一定要在工作中制定自己的發(fā)展目標(biāo),然后拆解路徑去實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)再高,一步一個(gè)腳印即可。走著走著就越站越高了。
打鐵還需自身硬,成就卓越者,一定要有過(guò)硬的專業(yè)能力。
有些HR,會(huì)抱怨自己在公司沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)或見(jiàn)識(shí)更專業(yè)的知識(shí)。
內(nèi)因是事物發(fā)展變化的根本所在,在企業(yè)專業(yè)精進(jìn)主要還是要靠自己。我一路走來(lái)主要也是靠自己成長(zhǎng),和大家分享一下我專業(yè)精進(jìn)的方法:
1、學(xué)以致用就是最好的學(xué)習(xí)方法
比如你近期要解雇一個(gè)試用期員工,那么你就要把勞動(dòng)法學(xué)透。
自己看專業(yè)書(shū)籍或請(qǐng)教專業(yè)的朋友。
比如你想學(xué)習(xí)績(jī)效管理,那么你就要去梳理為什么要做績(jī)效管理?有哪些工具?要如何落地?有什么注意事項(xiàng)?梳理理論知識(shí)實(shí)戰(zhàn)再?gòu)?fù)盤(pán),把學(xué)到用實(shí)踐,從知道變成做到!
2、日常勤于學(xué)習(xí)持續(xù)積累專業(yè)知識(shí)
平常少花點(diǎn)時(shí)間娛樂(lè),多學(xué)點(diǎn)專業(yè)。
定期看些專業(yè)書(shū)籍,關(guān)注一些專業(yè)公眾號(hào)直播,參加培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)同時(shí)能結(jié)交朋友。
合理利用上下班途中,晚上周末的時(shí)間。學(xué)習(xí)然后找機(jī)會(huì)去實(shí)戰(zhàn)。
3、積極關(guān)注外界社會(huì)動(dòng)態(tài)
開(kāi)闊戰(zhàn)略的眼界,升級(jí)認(rèn)知的維度,絕不做井底之蛙。
每年參加一些行業(yè)大會(huì)了解行業(yè)趨勢(shì)變化;每年制定一些學(xué)習(xí)技能清單、閱讀目錄,循序漸進(jìn)地向前推進(jìn)!
人人皆為吾師,走出去去認(rèn)識(shí)一些優(yōu)秀企業(yè)的同行。一杯咖啡,可以吸收宇宙的能量。
多聽(tīng)他人的分享。搞清未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),提前思考應(yīng)對(duì)策略。了解一些投資動(dòng)態(tài),和高端人士溝通時(shí)更有資本。
好的人脈,可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。識(shí)高人、遇貴人,可以獲得質(zhì)的提升與進(jìn)化。
很多HR以討厭社交為由拒絕認(rèn)識(shí)陌生人經(jīng)營(yíng)人脈,這將錯(cuò)失很多機(jī)會(huì)。
好的人脈,互通有無(wú),共享資源;可能能給你提供一份好工作,也有可能讓你進(jìn)步更快更值錢(qián)。
可能可以幫你介紹個(gè)資源完成你的KPI或解決你的困難。HR有哪些方式結(jié)交人脈呢?
積累同行職業(yè)人脈:外出培訓(xùn),面試,沙龍,展會(huì)、協(xié)會(huì)講座等
積累不同職業(yè)人脈:面試邀約,朋友聚會(huì),公司同事小聚等
積累工作上下游人脈:日常工作,熟人介紹,領(lǐng)導(dǎo)推薦等
人脈經(jīng)營(yíng):不僅僅是相互認(rèn)識(shí),而是價(jià)值交換。
天之道,利而不害。只有我為人人,才會(huì)有人人為我。所以力所能及地給他人提供一些幫助,是經(jīng)營(yíng)好人脈的關(guān)鍵。
例如未被公司錄取的候選人,我們可否通過(guò)自己的人脈給他推薦一份合適的工作?比如給乙方公司介紹客戶?比如給同行提供一個(gè)他需要的資源?
贈(zèng)人玫瑰,手有余香。成就他人,就是成就自己。
曾經(jīng)我以為專業(yè)夠精深,就可以贏得尊重,后來(lái)我發(fā)溝通同頻共情,比專業(yè)更重要。懂他比為他好更重要。
我們要懂企業(yè)經(jīng)營(yíng),才能懂老板之憂。我們要懂業(yè)務(wù),善經(jīng)營(yíng),才能讓業(yè)務(wù)部門(mén)的同事愿意和你對(duì)話。
我們要跳出專業(yè)深井,給出一些有價(jià)值的且對(duì)方愿意聽(tīng)的建議,我們才可能有機(jī)會(huì)展示專業(yè)。
那么,我們要學(xué)習(xí)哪些經(jīng)營(yíng)相關(guān)知識(shí)呢?
1、調(diào)研行業(yè)動(dòng)態(tài)
了解內(nèi)容:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,龍頭企業(yè),業(yè)務(wù)模式,業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)等。
了解渠道:官網(wǎng),公眾號(hào),核心崗位朋友圈或交流,咨詢公司,行業(yè)報(bào)告
2、學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)
了解內(nèi)容:財(cái)務(wù)報(bào)表,戰(zhàn)略管理,股權(quán)激勵(lì),投融資等
了解渠道:經(jīng)管書(shū)籍,培訓(xùn)課程,專家交流等
3、夯實(shí)團(tuán)隊(duì)管理
了解內(nèi)容:面試技巧,員工輔導(dǎo)培養(yǎng),績(jī)效管理,員工激勵(lì),保留和淘汰等
了解方式:知行合一,理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐練習(xí)。
大處著眼,小處著手。如果一直低頭拉車,沒(méi)有時(shí)間抬頭看天,就會(huì)在原來(lái)的模式里不斷重復(fù)毫無(wú)進(jìn)步。
復(fù)盤(pán):改進(jìn)和進(jìn)步的最佳手段。唯有通過(guò)復(fù)盤(pán),好的經(jīng)驗(yàn)可以復(fù)刻。
行有不得,反求諸己。凡未達(dá)成的,可以分析原因、制定方案,持續(xù)改進(jìn)。
建議HR們可以定期參加面試,了解自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)總結(jié)簡(jiǎn)歷知道自己的收獲和遺憾,通過(guò)面試知不足然后補(bǔ)短。
日事日畢,日清日高。每一項(xiàng)工作都可以用四步復(fù)盤(pán):回顧目標(biāo),評(píng)估結(jié)果,原因分析,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
定期復(fù)盤(pán),會(huì)讓我們的走得更高更遠(yuǎn)。復(fù)盤(pán)可以讓我們面對(duì)不確定的能力變強(qiáng)。
活到老學(xué)到老,活到八十還學(xué)巧;每個(gè)人都需要終身學(xué)習(xí)。
業(yè)精于勤,而荒于嬉;行成于思,而毀于隨。相信:持續(xù)精進(jìn)的人,厚積才能薄發(fā),用心地創(chuàng)造高光時(shí)刻。
明確正確的事,然后以正確的方式去執(zhí)行!
職業(yè)人士,需要做好自我的職業(yè)規(guī)劃,在工作上的許多能力是可以帶來(lái)良性循環(huán)的,你需要做的就是持續(xù)積累,從量變到質(zhì)變,終有一天我已經(jīng)成為了優(yōu)秀的自己!
修煉內(nèi)功,內(nèi)圣外王。郭老師祝福每個(gè)人都能成為自己夢(mèng)想的王!
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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