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來源| 牛刀財經(jīng)
對于SHEIN，我們已經(jīng)不能單純地以時尚服飾銷售平臺的角色來看待。
從SHEIN誕生的第一天起，具備“小單快反”特色的柔性供應鏈體系，注定將給整個時尚產(chǎn)業(yè)帶來重構。以SHEIN為代表的新一代跨境企業(yè)，正在重新制定全球時尚產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則。
當柔性供應鏈成為行業(yè)爭相模仿的對象，SHEIN早已經(jīng)踏出這一步，將自己的供應鏈理念和能力輸出給更多的商家和品牌，來打造更多的品類，實現(xiàn)更高的效率，這是一條從未來5-10年看更具有競爭力的護城河。
SHEIN的時尚品牌家族又添新軍。
11月16日消息，F(xiàn)orever 21將于周四上線SHEIN網(wǎng)站，銷售超過300件Forever 21最暢銷的單品，以及126款Forever 21與SHEIN聯(lián)名的獨家款式。
除Forever 21外，被SHEIN收入囊中的全球時尚品牌還包括英國品牌Missguided。10月30日，英國時尚零售集團星獅集團（Frasers）公告稱其旗下知名品牌Missguided出售給全球時尚和生活方式在線零售商SHEIN。
SHEIN動作頻頻，步伐飛快。外界不禁猜測，SHEIN能夠收購多個國際知名時尚品牌背后的真正原因是什么？
廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會秘書長陳韶通認為，時尚知名品牌紛紛愿意被SHEIN“收編”，是出海企業(yè)和品牌在國際化發(fā)展和全球時尚產(chǎn)業(yè)中崛起的重要體現(xiàn)。SHEIN得以在全球時尚產(chǎn)業(yè)掀起浪潮，離不開其在行業(yè)革新的按需生產(chǎn)柔性供應鏈模式。
在ABG創(chuàng)始人、董事長兼CEO Jamie Salter看來，和SHEIN的合作無疑將增強Forever21的競爭力，因為SHEIN擁有技術驅動的按需生產(chǎn)供應鏈體系，并表示ABG集團擁有五十多個品牌，F(xiàn)orever21只是雙方合作的一個開始。無獨有偶，旗下?lián)碛斜姸嘤腿蛑麜r尚品牌的星獅集團也表示，Missguided之外，其與SHEIN也在就其他更多展開討論。
憑借行業(yè)創(chuàng)新的柔性供應鏈，SHIEN正帶領中國服裝產(chǎn)業(yè)走向高光時刻，實現(xiàn)從游戲玩家到規(guī)則制定者的角色轉變。
從幕后走向臺前的，還包括通過柔性制造推動數(shù)字化變革和柔性升級的中國服裝產(chǎn)業(yè)后盾。
11月14日，廣東清遠廣清紡織服裝產(chǎn)業(yè)有序轉移園管委會正式揭牌，在“以質量基礎設施服務紡織服裝產(chǎn)業(yè)有序轉移 打造中國快時尚智造基地”主題活動上，廣州清遠市與SHEIN達成了合作。
據(jù)了解，此次合作清遠市將成為SHEIN重要的合作投資區(qū)域，SHEIN將充分發(fā)揮項目投資建設與運營管理的豐富經(jīng)驗，將多年來在服裝產(chǎn)業(yè)積累的技術和經(jīng)驗以及按需生產(chǎn)柔性供應鏈模式賦能到當?shù)禺a(chǎn)業(yè)。
除廣東清遠外，SHEIN還在持續(xù)加碼投入廣州為主的國內(nèi)供應鏈布局與建設，未來將投資超100億在廣東等地建設供應鏈基地以及智能物流園。通過供應鏈網(wǎng)絡的持續(xù)深耕，SHEIN持續(xù)發(fā)揮整合帶動效應，推動生態(tài)鏈協(xié)同發(fā)展。
可以說，SHEIN打破了時尚產(chǎn)業(yè)由國外品牌壟斷的局面。
一直以來，時尚的定義權都把握在國外的時尚企業(yè)手中，中國的服裝企業(yè)似乎從來都沒有話語權。
SHEIN的出現(xiàn)改變了這一局面。SHEIN正在全球流行，并成為最受消費者喜愛的服裝品牌。
日前美國金融機構Piper Sindler調(diào)研顯示，SHEIN入選全美年輕人最受歡迎的購物網(wǎng)站（第二名）與最受喜愛的服裝品牌（第四名），滲透與排名較去年持續(xù)提升，成為與耐克齊名的兩家同時入選雙榜單的公司之一。
不僅如此。
2023年，SHEIN品牌與蘋果、古馳、梅賽德斯-奔馳等知名品牌一起，獲得Brandz最具價值全球品牌榜百強（第70位）；2022年，SHEIN超越耐克和阿迪達斯等國際知名品牌，成為Google搜索量最大的服裝品牌，并且取代ZARA成為2022年全球最受歡迎的時尚品牌，同時SHEIN也是Ad Age2022年美國最熱門品牌。
此前，SHEIN還分別獲得了2021年Instagram參與度Top1的時尚品牌、2021年Piper Sandler美國年輕人最受歡迎的品牌、2019年Twitter最具海外影響力品牌獎等。
消費者對時尚的喜愛因素有很多種，比如奢侈品的材質、品牌故事、時尚的潮流等因素。
SHEIN有點不同。
SHEIN解決了很多時尚產(chǎn)業(yè)的難題，比如說，產(chǎn)品品類多和性價比此前是一個矛盾體，但是SHEIN做到了品類眾多的同時性價比還高；比如說時尚產(chǎn)業(yè)中商家最大的難題“庫存”， SHEIN也將風險降到了最低。
可以認為，SHEIN的成功，是技術和供應鏈效率帶來的創(chuàng)新。
通過柔性供應鏈，SHEIN能夠做到根據(jù)市場和消費者需要，按需生產(chǎn)及時應對和調(diào)整的方式，從源頭上減少了庫存浪費的可能性。
簡單來說就是，SHEIN品牌憑借自身創(chuàng)新的按需生產(chǎn)柔性供應鏈模式 ，利用實際市場需求來預測銷售和控制生產(chǎn)最終減少生產(chǎn)過剩，在實時分析跟蹤時尚趨勢的前提下，針對所有SKU都從非常小的訂單開始，每一個SKU一般以100-200件起訂，如果銷售趨勢好立刻返單，但如果銷售不達預期則中止生產(chǎn)。
同時這些由于減少浪費、效率提升帶來的成本降低，SHEIN品牌能夠將這些價值100%都回饋給終端消費者，與消費者分享創(chuàng)造的價值，大大地降低了商品的銷售價格，這也是SHEIN 品牌的產(chǎn)品高性價比的原因所在，從而建立了SHEIN品牌的優(yōu)勢，吸引廣大消費者。
SHEIN的柔性供應鏈，成為了時尚領域最大的殺手锏。
美國波士頓咨詢公司在其《敏捷供應鏈：時尚行業(yè)競爭優(yōu)勢新源泉》報告中指出，企業(yè)打造敏捷供應鏈已是生存發(fā)展的大勢所趨，面對企業(yè)各類型的原生模式和業(yè)務形態(tài)，選用什么樣的策略、技術、組織手段，以及在供應鏈條上的各環(huán)節(jié)優(yōu)化決策的選擇，完全可以做到一個企業(yè)一個策略一種自洽。
柔性供應鏈已成為SHEIN的護城河，但這遠遠不夠。
如今，柔性供應鏈概念已經(jīng)深入人心，無論是時尚產(chǎn)業(yè)還是制造業(yè)，無不都在進行供應鏈的升級改造。
如何將柔性供應鏈的理念和能力，賦能給更多的商家、供應商，這是SHEIN正在思考和實施的。
在供應鏈深度上，SHEIN也在不斷加碼。
一直以來SHEIN不斷為供應商提供數(shù)字化技術工具以實現(xiàn)各鏈條的在線化協(xié)同，為供應商提供從經(jīng)營管理、生產(chǎn)&質量管理、組織管理等全方位培訓以及多樣化的供應商社區(qū)服務，全面促進供應商綜合實力提升。
2023年，SHEIN宣布未來5年繼續(xù)投入5億，圍繞技術創(chuàng)新、培訓支持、工廠擴建以及供應商社區(qū)服務等多方面持續(xù)投入供應商賦能工作。
另外，SHEIN還投入億元支持300家供應商工廠的擴建修建項目亦在持續(xù)展開。
從2022年3月項目啟動到2023年6月底，SHEIN已完成對92家、23.8萬平方米供應商廠房的修建支持工作。除了直接的資金補貼，SHEIN從早期的建廠選址規(guī)劃到環(huán)境布局、生產(chǎn)流程等全程進行賦能，這將進一步提升其供應商服裝生產(chǎn)制造工廠的環(huán)境與配套，提升生產(chǎn)效率。在2023年，SHEIN計劃總計完成支持100家供應商工廠的擴建修建工作。
一位SHEIN合作的供應商表示，經(jīng)歷過SHEIN對供應商的系統(tǒng)性的管理培訓后，學習到了如何通過分析發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的問題、如何精準備貨、如何減少次品率、退貨率。“以前我每天都要巡廠察看各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，通過SHEIN的培訓學習，每天通過報表就能了解當天工廠的情況，有更多的精力放在公司決策上，我甚至讓我的廠長、主管去參加培訓，學習他們的管理課程，這讓我下面的管理人員也得到了成長。”
此外，同時SHEIN平臺模式也為更多第三方賣家與品牌提供出海“菜單式“選擇，助力其輕松開拓國際市場。
今年5月，SHEIN推出“希有引力”百萬賣家計劃，在未來三年幫助中國在內(nèi)的全球10000個商家，年銷售額突破百萬美元、幫助10萬個中小商家年銷售額達到10萬美元。
另外，SHEIN還提出全國500城產(chǎn)業(yè)帶出海計劃，將產(chǎn)業(yè)帶與數(shù)字貿(mào)易和數(shù)字化柔性供應鏈貫通，在幫助產(chǎn)業(yè)帶上行跨境電商出海、拓展在全球市場上的銷售與品牌提升的同時，也可以幫助更多產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化升級實現(xiàn)按需供應提升產(chǎn)業(yè)競爭力。
如今的SHEIN，不僅是一個平臺，還是一套體系。柔性供應鏈的理念，正在改造著中國乃至全球的時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。
曾幾何時，中國時尚產(chǎn)業(yè)只能站在產(chǎn)業(yè)鏈下游。如今，中國的服裝供應商、賣家，正通過SHEIN重新定義時尚，成為產(chǎn)業(yè)規(guī)則、標準、系統(tǒng)、技術的制定者。
這才是SHEIN最大的護城河。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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