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來源|鋅刻度
云計(jì)算賽道，傳來一聲驚雷。
前不久，《商業(yè)內(nèi)幕》報(bào)道，亞馬遜與微軟達(dá)成交易，前者承諾五年內(nèi)投入超過10億美元，以獲得逾100萬份 Microsoft 365的許可證，從而成為后者的云計(jì)算客戶。
這意味著，亞馬遜與微軟似乎要化敵為友。
那么，如若亞馬遜與微軟從對(duì)手變朋友，躺槍的到底是誰？行業(yè)生變，是否沖擊云計(jì)算競(jìng)爭格局？云計(jì)算的國內(nèi)中小玩家，生存怎么這么難？
“三國殺”生變，甲骨文躺槍
亞馬遜，妥協(xié)了。
多年以來，亞馬遜與微軟一直在云計(jì)算賽道上捉對(duì)廝殺，雙方合作都鮮見，更不用遑論簽10億美元的超級(jí)大單。
事實(shí)上，亞馬遜此前雖然一直用Office了，但都是本地版，不想為微軟的云計(jì)算業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)一絲的力量。
之所以如此，或與術(shù)業(yè)有專攻有莫大的關(guān)系。
一名私募人士告訴鋅刻度：“亞馬遜肯定不想為微軟作嫁衣裳，但微軟在云辦公這塊可圈可點(diǎn)，的確難以替代，亞馬遜找了一圈發(fā)現(xiàn)沒有替代品，不得不與微軟從競(jìng)爭關(guān)系走向競(jìng)合關(guān)系。”
此背景下，甲骨文躺槍了。
甲骨文的底色為數(shù)據(jù)庫，曾經(jīng)稱霸全球，然而亞馬遜搶了甲骨文的生意，拉開了云計(jì)算廠商去甲骨文化的序幕。
數(shù)據(jù)庫之爭的背后，實(shí)則是云計(jì)算的要求更為嚴(yán)苛，數(shù)據(jù)庫必須自主可控。
如此一來，無論是國外還是國內(nèi)，云計(jì)算玩家紛紛切入數(shù)據(jù)庫賽道，亞馬遜AWS開發(fā)了Aurora與Redshift，微軟Azure開發(fā)了DocumentDB、華為云開發(fā)了GaussDB、阿里云開發(fā)了AliSQ與OceanBase、騰訊云開發(fā) TDSQL……
亞馬遜，從而被甲骨文視為始作俑者。
為了不成為時(shí)代的眼淚，甲骨文2010年選擇擁抱云計(jì)算，并收購多家云計(jì)算公司，向亞馬遜叫板。
然而，轉(zhuǎn)型談何容易。
據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，全球云計(jì)算TOP 3，一直為亞馬遜AWS、微軟Azure、阿里云，唯一具有挑戰(zhàn)資格的是谷歌云，甲骨文還差點(diǎn)意思。
于是乎，甲骨文2019年選擇與微軟結(jié)盟，聯(lián)手抗衡亞馬遜。
這么一來，甲骨文的云計(jì)算業(yè)務(wù)有了起色，反映到資本市場(chǎng)則是股價(jià)攀升：2019年股價(jià)最低為44.41美元，到了2023年上半年股價(jià)創(chuàng)下127.54元的歷史新高，1999年之后甲骨文從來沒有這么風(fēng)光過。
萬萬沒想到，甲骨文與微軟聯(lián)盟的裂縫，藏不住了。
更為麻煩的是，甲骨文的業(yè)績也有了疲態(tài)：2024 財(cái)年第一季度（2023年6月至 8月），云收入為46億美元，同比增長30%，而上個(gè)季度的增速為54%，低于華爾街的預(yù)期。
“阿里云們”，該不該慌？
相較甲骨文，中國玩家暫時(shí)可以高枕無憂。
首先，著力點(diǎn)不一樣。
由于歐盟與美國的種種因素限制，中國玩家出海的著力點(diǎn)在東南亞，而亞馬遜AWS、微軟Azure的主戰(zhàn)場(chǎng)為歐美。
雙方的對(duì)立，沒有那么激烈。
據(jù)Gartner的數(shù)據(jù)顯示，印尼、菲律賓、泰國等多個(gè)國家云計(jì)算市場(chǎng)增速均在60%左右，遠(yuǎn)超歐美，且阿里云在馬來西亞等市場(chǎng)、華為云在泰國等市場(chǎng)已取得局部優(yōu)勢(shì)，足以與國際巨頭分庭抗禮。
深耕東南亞之外，中國玩家也在發(fā)力中東：阿里云在沙特首都利雅得設(shè)立了數(shù)據(jù)中心，并與中東最大電信運(yùn)營商沙特電信成立合資公司；華為云在沙特首都利雅得落地，利雅得節(jié)點(diǎn)將成為華為云服務(wù)中東、中亞、非洲的核心節(jié)點(diǎn)。
其次，適應(yīng)性更強(qiáng)。
中國玩家在海外的主流打法不是降價(jià)，而是拼服務(wù)、拼技術(shù)、拼試錯(cuò)成本，自然有了差異化競(jìng)爭力。
對(duì)此，《科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)》報(bào)道：“相比亞馬遜等國際廠商，中國云廠商天然具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，即便中國云廠商不愿在東南亞重復(fù)國內(nèi)價(jià)格戰(zhàn)，中國的云、軟件產(chǎn)品依舊比國際廠商便宜30%-50%。此外，面對(duì)中國企業(yè)，客戶通?？梢酝ㄟ^微信、WhatsAPP直接提需求，響應(yīng)時(shí)間以小時(shí)為單位，解決問題以天為單位，而國際廠商解決問題通常在數(shù)周后。”
更為重要的是，努力揚(yáng)長板、避短板。
譬如，華為云在海外開放了盤古大模型2.0，向海外輸出大模型能力，與國際巨頭站在同一起跑線。
再譬如，騰訊云在社交、音視頻的底蘊(yùn)深厚，出海側(cè)重社交娛樂，從而成功在海外占據(jù)一席之地。
再次，基本盤無憂。
亞馬遜AWS也好、微軟Azure也罷，在中國市場(chǎng)都無關(guān)輕重，中國本土品牌牢牢掌握了行業(yè)的話語權(quán)。
據(jù)公開資料顯示，阿里云、百度智能云、京東云、華為云、騰訊云、天翼云、移動(dòng)云、聯(lián)通云等才是中國云計(jì)算賽道的頭部玩家。
頭部玩家，各有千秋。
譬如，AI一直是百度智能云的底色，憑此百度智能云連續(xù)多年穩(wěn)居AI公有云服務(wù)市場(chǎng)第一，而隨著AI能力成為上云的首要指標(biāo)，百度智能云被外界寄予厚望；
再譬如，京東云走得不是最快的，卻是扎根產(chǎn)業(yè)最深的，由于產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)積淀豐富，從而在產(chǎn)業(yè)的專業(yè)深度、服務(wù)精度、迭代速度上獨(dú)樹一幟，成為產(chǎn)業(yè)上云的領(lǐng)頭羊。
行業(yè)內(nèi)卷，中小玩家日子難過
與頭部玩家的開疆拓土不同，中小云計(jì)算玩家卻在走下坡路，市場(chǎng)份額縮水不說，更是在資本市場(chǎng)連連敗退。
被譽(yù)為“A股云計(jì)算第一股”的優(yōu)刻得，2020年1月20日登陸科創(chuàng)板首日漲幅為119.53%，收盤市值為308億元，截至2023年10月26日，市值僅剩下77.03億元。
優(yōu)刻得的業(yè)績
而赴美上市的“中國云計(jì)算第一股”金山云，上市首日市值為47.7億美元，顛覆時(shí)期市值接近150億美元，截至2023年10月26日，市值僅剩下10.76億美元。
一言以蔽之，哀鴻遍野成為中小云計(jì)算玩家的常態(tài)。
一方面，成為價(jià)格戰(zhàn)的犧牲品。
長期以來，價(jià)格戰(zhàn)一直是全球云計(jì)算的主基調(diào)：在國外，亞馬遜AWS樂此不疲，“降價(jià)是我們的核心策略，我們認(rèn)為降價(jià)是件很平常的事”；而在國內(nèi)，阿里云是降價(jià)的主要推手，降低了上云的門檻。
由此一來，跟進(jìn)成為玩家們的必選項(xiàng)。
可惜的是，跟進(jìn)的代價(jià)遠(yuǎn)非中小云計(jì)算玩家可以承受，優(yōu)刻得、金山云等昔日的主力選手逐漸掉隊(duì)了，淪為市場(chǎng)的“others”。
另外一方面，難尋差異化競(jìng)爭力。
云計(jì)算之爭，不僅僅是價(jià)格戰(zhàn)，也是競(jìng)爭力的比拼，中小云計(jì)算玩家的體量與互聯(lián)網(wǎng)巨頭不在一個(gè)檔次，導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施、AI能力等跟不上。
更為麻煩的是，隨著云計(jì)算的競(jìng)爭加劇，頭部玩家也在下沉，搶占細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景，進(jìn)一步擠占了生存空間。
強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱，成為行業(yè)的真實(shí)寫照。
總而言之，云計(jì)算賽道有了微妙的變化，亞馬遜與微軟有了化敵為友的跡象，但不會(huì)改變整體的競(jìng)爭格局，該卷的還是會(huì)繼續(xù)卷。
那么，中國云出海，依然大有可為。
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2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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