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上市只是起點,路特斯科技開啟全勢躍遷新篇章
2024-02-29 13:47:13

文 / 七公

來源 / 節(jié)點財經(jīng)

2月23日,路特斯科技登陸納斯達克,而與LCAA的業(yè)務(wù)合并也已經(jīng)正式完成。按照當(dāng)日收盤價計,路特斯市值95.95億美元,折合人民幣約690億元。

作為美股開年首個汽車企業(yè)最大規(guī)模上市,這無疑給中國,乃至全球汽車品牌帶來積極參考和正向激勵。上市只是起點,路特斯科技開啟全勢躍遷新篇章

同時也意味著,路特斯未來的可持續(xù)成長性獲得投資者的一致認(rèn)可。而對路特斯科技自身而言,上市只是一個里程碑,在資本市場的助力下,其將以更新的面貌,更足的底氣,開啟“For the Drivers”的全勢躍遷新篇章。

本篇,節(jié)點財經(jīng)嘗試從產(chǎn)品力、品牌力、全球化布局入手,解析路特斯的強預(yù)期。

01.新能源時代,豪華超跑賽道的破壁人

在當(dāng)前電動化、智能化的大浪潮下,越來越多的汽車品牌奉“重新定義”為圭臬,如重新定義網(wǎng)聯(lián)、重新定義智駕、重新定義節(jié)能等。

說到底,大家都被一個強烈愿望驅(qū)使著:誰也不甘在新能源時代落伍。

可折射到執(zhí)行層面,各路玩家在拉動進度條時有快有慢,轎車、SUV、MPV們一馬當(dāng)先,不少品牌已實現(xiàn)從油到電的開發(fā)、營銷換擋,豪華超跑則亦步亦趨,保時捷,蘭博基尼、法拉利、勞斯萊斯、賓利等也僅僅宣布將在2025—2030年間推出純電車。

但前瞻趨勢,大膽搶占“黃金窗口期”的“弄潮兒”也不是沒有。2018年,在馮擎峰上任路特斯集團CEO后不久,路特斯便提出Vision80十年品牌戰(zhàn)略和復(fù)興計劃,即在2028年路特斯80周年之際,完成品牌向電動化、智能化的全面轉(zhuǎn)型,力爭成為純電豪華第一品牌。

與同業(yè)成員相比,路特斯的電動化、智能化動作不光是快一步,而且最徹底、最主動,產(chǎn)品推出最迅速,堪稱打破舊玩法、舊秩序的破壁人,引領(lǐng)新能源時代全球豪華超跑的先行者。

早在2019年,路特斯就發(fā)布了首款量產(chǎn)純電超跑旗艦Evija;2022年,路特斯首款純電超跑SUV車型Eletre上市,已成為公司整體銷量提升的絕對主力;2023年,路特斯首款純電超跑轎車Emeya在美國亮相,并于今年1月正式于國內(nèi)上市。

上市只是起點,路特斯科技開啟全勢躍遷新篇章

這三款車的產(chǎn)品力呈大幅進階。以Emeya為例,擁有兩顆強勁芯片,算力高達508TOPs,34個感知硬件包含4顆激光雷達,“馬力”更加強勁,辨物識路更清晰、可靠;次世代座艙操作系統(tǒng)LOTUS HYPER OS,將實時道路信息、導(dǎo)航與高級智駕數(shù)據(jù)相結(jié)合,避免信息繁雜,讓駕馭更關(guān)注。

按照Vision80規(guī)劃,路特斯后續(xù)幾款新車型也已提上了日程,最終將形成三款跑車+三款生活用車的“3+3”多元產(chǎn)品矩陣,逐步構(gòu)筑起規(guī)模壁壘。

遵循商海博弈規(guī)律,由于Evija、Eletre、Emeya當(dāng)下都沒有對手,該種先發(fā)優(yōu)勢通常能集合成強大的動能,并締結(jié)出“錨定效應(yīng)”的果實。就像電影《金手指》里,梁朝偉說過一句話:“就系沒人敢玩過,才有原子彈的效果!”

簡單理解,身為豪華品牌轉(zhuǎn)型新能源市場的“排頭兵”,路特斯本身便代表了“重新定義”和“風(fēng)向標(biāo)”,即便角逐烈度加劇,當(dāng)提及豪華超跑,消費者腦海中還是會率先浮現(xiàn)出路特斯的身影,視其為樣板,且這種固化的印象較難改變。

在節(jié)點財經(jīng)看來,先發(fā)優(yōu)勢疊加豐富的產(chǎn)品譜系,路特斯收獲的又遠(yuǎn)不止于此,亦如特斯拉攪局汽車業(yè),微軟顛覆計算機生態(tài),OpenAI重塑互聯(lián)網(wǎng),那些更新“頂層設(shè)計”的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),當(dāng)他們把漣漪變?yōu)槔顺睍r,市場給他們的回報也不可估量。

02.“For the Drivers”:傳承守正,變革出新

時代的車輪滾滾碾過,需要與時俱進的不單單是產(chǎn)品力,亦對車企的品牌力提出新的要求:如何傳承守正,而非一成不變?如何變革出新,又不偏離中樞?

2023年3月29日的“路特斯日”上,路特斯提出全新品牌主張——“For the Drivers”,或許便是最好的回應(yīng)。

那么何為“駕馭者”?雖與“駕駛者”僅一字之差,但其蘊含的意思卻截然不同,前者是動態(tài)的,是“極致駕控”的狂熱追求者,更是挑戰(zhàn)成規(guī)、標(biāo)新立異的尖兵,后者是偏靜態(tài)的、默然的。

上市只是起點,路特斯科技開啟全勢躍遷新篇章

經(jīng)節(jié)點財經(jīng)觀察,新能源時代的路特斯,就品牌的傳承守正,變革出新舉動,大致可以概括為路特斯集團CEO馮擎峰所認(rèn)為的:不應(yīng)該再拿著傳統(tǒng)的跑車方式,單純?nèi)プ雠渲?、續(xù)航、百公里加速等參數(shù)的較量等,而是要回歸豪華本質(zhì),從價值層面激發(fā)用戶在情感和精神的認(rèn)同感。

拆解開來,則主要集中在兩個方面:

一方面,以長期主義思維,堅守品牌的使用價值、情緒價值、文化價值、稀缺屬性等豪華內(nèi)涵。

比如,在路特斯的空氣動力學(xué)、輕量化和底盤調(diào)校等獨具特色的稟賦之上,用電動化和智能化繼續(xù)加固、拔高功能性,讓消費者體驗更上乘的駕控樂趣,進而強化他們對品牌的認(rèn)同度和忠誠度。

另一方面,以繼往開來眼界,提前洞悉技術(shù)變化、需求變化,并及時擁抱變化,做同步創(chuàng)新。

比如,考慮與汽車相關(guān)的,除了賽道,還有生活。傳統(tǒng)跑車普遍缺失“上車后手機沒地方放”、“行李箱沒地方放”等場景,讓駕乘人員覺得不方便。所以,新能源時代的路特斯,會在設(shè)計上展現(xiàn)親民、平和,通過兼顧一些最日常的小細(xì)節(jié),打造人與車和諧共處的生態(tài),從根本上煥新豪車概念。

再如,從智能化解放人類體力、提升效率、解決問題的目標(biāo)出發(fā),路特斯指出,汽車的智能化不能只局限于車本體的智能技術(shù),更是人與車之間的自然交互智能,其用全新的人車智能關(guān)系詮釋豪車?yán)砟?,即要讓車懂你,知道你的身高、體重,給出適配方案;通過車內(nèi)的傳感器,自主調(diào)試硬件;隨時感知路況,自覺提醒避讓等。

目前,以上種種思考和實操都已在路特斯多款車型落地??梢灶A(yù)見的是,隨著路特斯成功上市,裹挾著更大體量的資金,將進一步助推其技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品迭代、品牌傳播的速度和力度,加快成長飛輪的轉(zhuǎn)動。

03.上市只是起點:全球化提速,成長空間再放大

潮起潮涌的商業(yè)世界里,如果把企業(yè)比喻成人,產(chǎn)品是內(nèi)核,品牌是靈魂,那么渠道便是血肉。要想讓人有骨有相,生機勃勃,三者缺一不可。

成為上市企業(yè)后,生于英國的路特斯,將憑借75年光輝歷史沉淀下來的差異化競爭力,以及具有跑車性能的純電車、智能車這一獨一無二的特性,提速全球化布局。

上市只是起點,路特斯科技開啟全勢躍遷新篇章

據(jù)節(jié)點財經(jīng)了解,路特斯依托武漢路特斯科技全球總部、全球智能工廠及路特斯科技研究院實力,通盤整合德國法蘭克福創(chuàng)新中心、英國考文垂創(chuàng)意中心和海瑟爾跑車工廠等各地資源打造產(chǎn)品,為全球化之路夯實地基。

截止目前,路特斯在歐洲的銷售網(wǎng)絡(luò)已覆蓋包含英國、愛爾蘭、比利時、法國、德國、意大利、荷蘭、挪威、瑞典、瑞士、丹麥、奧地利以及盧森堡在內(nèi)的十余個歐洲國家;全球范圍內(nèi)的零售網(wǎng)絡(luò)已突破206家。

今年,路特斯還會陸續(xù)進入馬來西亞、中東、澳新、日本、韓國、美國等核心市場,渠道在24—25年將會擴展到300多家。

路特斯集團CEO馮擎峰表示,路特斯未來的銷量全球的占比會更高,海外的市場將達到60%。

換言之,路特斯的創(chuàng)收半徑和上行空間,都將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上不斷延展、加倍放大。節(jié)點財經(jīng)判斷,在貝塔和阿爾法雙向加持的背景下,路特斯的想象力或還在這之上。

貝塔方向,盡管最近數(shù)年,世界各國的新能源汽車滲透率突飛猛進,尤其在中國,2023年電車的滲透率已達35.7%,預(yù)計2024年將超過40%。

但細(xì)分到豪華電動車領(lǐng)域,這依然是一片水大魚大的“池塘”。具體而言,在分價位的車型當(dāng)中,50萬以上的新能源汽車銷量逐年上升,2023年同比增長達到59%,遠(yuǎn)高于乘用車平均水平。

分級別看,新能源車中的D級車漲幅是最大的,已經(jīng)超過了160%;C級車,新能源車的市場規(guī)模也突破了百萬量級,增速高達73%。

也就是說,豪華電動車“長坡厚雪”的路徑很長,“天花板”很高,且正處在舊勢能熄火、新勢能爆發(fā)前夜,而路特斯顯然已做好準(zhǔn)備,沖鋒在了前線。

阿爾法方向,除了產(chǎn)品力、品牌力和全球化,大眾往往忽視掉了路特斯科技此番美股最大規(guī)模上市的合作伙伴LCAA。

這家全球最大的專注于消費行業(yè)的私募股權(quán)投資機構(gòu),在與路特斯完成業(yè)務(wù)合并上市后強調(diào),將“借助LCAA在全球范圍內(nèi)對消費者的深入洞察以及我們與LVMH集團的戰(zhàn)略合作關(guān)系,雙方將繼續(xù)共同打造這一豪華純電汽車品牌”。

受益于LCAA遍布各地的lv、紀(jì)梵希、迪奧、寶格麗等奢侈品渠道,對路特斯的成長力又將是一次重大提攜和加成。

資本市場有句話一語中的:投資是一門預(yù)期藝術(shù)。毫無疑問,路特斯的預(yù)期可以更大、更穩(wěn)。而根植于產(chǎn)品力、品牌力、全球化“三力合一”的基本面和由此催化的“乘數(shù)效應(yīng)”,路特斯也將站在新一輪車企“賽馬”的起點,加速上攻。

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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
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