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文 / 八真
來源 / 節(jié)點財經(jīng)
“熱辣滾燙”的春節(jié)檔,長視頻平臺自然不會放過。
在這個全家團聚的重大節(jié)日里,愛奇藝為歸家的晚輩、盼歸的長輩,負笈求學的青年人、求職打拼的中年人、年少懵懂的孩童,端出一盤盤“硬菜”。
2月1日上線的《歡樂家長群》,以教育語境下“家長群”的視角切入,用輕喜氛圍討論普適性話題;2月4日上線的《少爺和我》,以偽紀錄片、武俠片、奇幻片等不同類型,呈現(xiàn)“少爺和我”組合間的師徒、敵友、搭檔等各類關(guān)系,歡樂年味十足;2月6日上線的《南來北往》,以一線鐵路公安干警反扒、打拐、緝毒、巡線、守護、掃黑除惡的故事,打上不同時代的印記,展示了人情冷暖、世間百態(tài)……
最強供給加持下,愛奇藝給甲辰龍年圖了個“好彩頭”:《南來北往》在央視八套的首播收視率破3,遠超同期其他內(nèi)容;《少爺和我》拿到7.4的豆瓣高分;《歡樂家長群》笑聲中引發(fā)“世另我”的感慨……
同時,2月28日,愛奇藝發(fā)布的2023年第四季度和全年財報顯示,公司延續(xù)良好勢頭,2023年愛奇藝總營收319億元,同比增長10%;Non-GAAP凈利潤28億元,同比增長121%。其中,Q4營收77億元,同比增長1%;歸屬凈利潤4.66億元,同比增長53%。
但有句話說的好,開頭容易堅持難,笑到最后才是贏家。借此,節(jié)點財經(jīng)仍希望找到能在2024年驅(qū)動愛奇藝始終如一的“洪荒之力”。
微短劇在2023年的異軍突起,超出所有人預料。盡管統(tǒng)計口徑不同,但業(yè)內(nèi)普遍認為,微短劇2023年的GMV或已經(jīng)超過300億元。這個數(shù)字大體相當于同期國內(nèi)電影票房的六成,是愛奇藝全年付費會員收入的1.5倍。
不少行業(yè)人士預估,微短劇規(guī)模會到1000億元,樂觀判斷還有5-8倍增長空間。
沒人能拒絕增長,尤其是可能引發(fā)爆發(fā)式增長的新事物。愛奇藝無法對土味小短劇視而不見,CEO龔宇也承認付費小短劇來勢兇猛。
2023年12月,曾被愛奇藝“打入冷宮”的隨刻APP官宣上線短劇頻道,如《戰(zhàn)神之令》《惹不起的她》《哎呀皇后娘娘來打工》等內(nèi)容,涵蓋現(xiàn)代愛情、都市逆襲、古風穿越、懸疑燒腦、玄幻仙俠等熱門題材,凸顯入局“分羹”野心。
不過,愛奇藝的實際態(tài)度比較“佛系”:以流量方為主,接受豎屏短劇在站內(nèi)的投流。你可以理解為是開了間微短劇“超市”,各出品公司把自家的作品放在貨架上,任觀眾挑選。
2024年,基于新事物的市場潛力和可觀的經(jīng)濟效益,以及品牌正加大對短劇的投放強度,在節(jié)點財經(jīng)看來,愛奇藝真下場的時機差不多了,只是推進節(jié)奏不會太快。
在此過程中,愛奇藝面臨幾處糾結(jié):
1、長視頻與短視頻的內(nèi)容邏輯不同,前者的賣點是劇情,重價值,摳細節(jié),挖掘共鳴點、營造感染力;后者的賣點是“夠爽”,由于載體容量受限,往往追求快節(jié)奏、高密度、夸張的敘事。既做長視頻,又做短視頻,思維和制作能否跟上?如何避免零和博弈?
2、豎屏短劇的核心是碎片化娛樂,依托在抖音、快手、微信等渠道的前置曝光和捕撈,從用戶手里搶錢,而愛奇藝作為一款積淀多年的長視頻APP,在人們的認知中,看劇是一種享受,也是一種消耗時間和精力的半沉浸活動,二者的模型相悖。
3、隨刻的短劇業(yè)務(wù),需要同時照顧B端內(nèi)容生產(chǎn)者和C端觀眾兩方,不但要把握B端的利益點,還要擊中C端的痛點,兩端平衡、協(xié)同不是件易事。
4、現(xiàn)階段,愛奇藝APP和隨刻APP的會員體系并沒有打通,充了長視頻的錢,也體會不了土味小短劇的爽,這樣好嗎?會不會反噬用戶體驗?
時下,出海早已是各行各業(yè)的必選項。
從《隱秘的角落》《成化十四年》到《山海情》《人世間》《開端》等,愛奇藝的漂洋過海路已有4、5年,迄今已覆蓋了12種語言的字幕,擴展至全球190多個國家和地區(qū)。
但實話說,2023年愛奇藝們“走出去”的成績單并不出彩,劇集播放量和熱度較前兩年驟降。
一方面,在東南亞大本營,愛奇藝國際版( IQIYI )遭到國際流媒體巨頭奈飛的強勢狙擊,Netflix推出的爆款《魷魚游戲》《黑暗榮耀2》吸粉無數(shù),圈層效應(yīng)明顯。
另一方面,東南亞當?shù)氐膹婟埡偷仡^蛇,印尼的 Vidio、泰國的 True ID 以及李澤楷旗下的 Viu TV,影響力和地位不容小覷。
可盡管如此,在國內(nèi)市場趨于飽和的背景下,海外依然是長視頻平臺必須要押注的熱土,2024年愛奇藝或從幾處求突破:
1、區(qū)位:一直以來,與中國地緣相近、文化相似東南亞都是長視頻平臺出海的首選,但也常常陷入“螺獅殼里做道場”的尷尬,隨著平臺、渠道、團隊等地基的完善,以及更加本土化的運營策略,是時候向奈飛看齊,瞄準整個亞太了。
2、題材:據(jù)節(jié)點財經(jīng)觀察,國產(chǎn)古裝劇、甜寵偶像劇是愛奇藝們出海的主流,廣受東南亞群眾追捧,但總輸出這兩類題材,難免審美疲累,也限制平臺創(chuàng)收創(chuàng)利的半徑,有必要增添新菜品,讓他們嘗鮮懸疑、耽改、上頭微短劇等不一樣的口味。
3、內(nèi)容:長視頻玩家出海進入原創(chuàng)內(nèi)容自造的第二階段,愛奇藝以自制的新加坡劇《靈魂擺渡·南洋傳說》、泰劇《黑幫少爺愛上我》、臺劇《逆局》《不良執(zhí)念清除師》等的成功,一定程度上證明了其因地制宜創(chuàng)作和運營的能力,但佳作還遠遠不夠。
2023年都市奇幻劇《異人之下》的熱播,讓國產(chǎn)漫改劇再度走到了臺前。
漫改劇,顧名思義就是改編自漫畫、動畫IP的影視劇。和很多人想的不一樣,漫改劇看似小眾,實則卻是一條藍海賽道,也是近些年優(yōu)愛騰競相逐鹿的“小甜甜”。
此前,愛奇藝操刀的《從前有座靈劍山》《棋魂》等漫改劇,也曾好評如潮,特別是《棋魂》,一度火到國外;2024年,愛奇藝的《狐妖小紅娘·月紅篇》、《烈焰之武庚紀》、《大理寺少卿游》等漫改劇備受期待。
但不可忽視的,漫改這條道并非坦途。
由于動漫本身圈層固化,帶有較強的青春屬性和年齡壁壘,具有少年、中二、熱血特質(zhì),改編過程中如何自洽Z世代的精神世界和出離于日常規(guī)訓的想象力,將是一大考驗。
其次,很多動漫IP歷史久遠,年代跨度大,這讓改編暗藏開盲盒風險,不確定如今的觀眾愿不愿意買單,播出效果較難掌控。
再者,漫改劇的拍攝方式、表演風格,必然與傳統(tǒng)影視劇有著明顯差異,究竟如何用有血有肉的真人演繹反套路、神腦回路神奇的二次元漫畫,或者那些瑰麗奇幻的異能世界,超脫生死、跨越時空的“羈絆感”,行業(yè)還在摸著石頭過河。
正如《我才不會被女孩子欺負呢》漫改劇導演陳鵬認為的,漫改劇在風格的把握和力度的拿捏上面臨著不小難題,“漫改劇的整體風格和調(diào)性更活潑、更歡脫,但是太過分的話就會顯得做作,太拘謹又顯得情緒表達不到位。”
以《秦時明月》漫改劇為例,云集了陸毅、金晨、陳妍希等大咖,最后卻直愣愣地撲街,被網(wǎng)友吐槽為:大叔耍帥,瞬間畫風突變;徹底毀童年、毀原版;失去了人物風華、喪失了氣節(jié)……
但不管怎么說,關(guān)關(guān)難過關(guān)關(guān)過,漫改劇仍是內(nèi)容市場里為數(shù)不多的行情看漲的子集。
2023年初,伴隨《流浪地球2》的眾籌引爆,直接把影視IP衍生品的“天花板”拉到新高度。
同年暑期檔,騰訊視頻緊抓《長相思第一季》的沸點,在站內(nèi)的“買周邊”頁面下,陳列了美妝、文創(chuàng)、生活用品等與該劇相關(guān)的周邊多達60余種,吸引劇迷買買買,反響熱烈。
另有媒體報道,《長月燼明》IP衍生品開發(fā)橫跨了眾多領(lǐng)域,在數(shù)量和質(zhì)量均有亮眼表現(xiàn),并催生了多個大單品,例如人物角色手串在造點新貨的眾籌金額超過了1000萬,而原定的目標金額僅為1萬元;同期,《蓮花樓》、《安樂傳》等官方周邊眾籌和運營也取得不錯的效果,愛奇藝袁嘉露透露《蓮花樓》演唱會及衍生品銷售額突破2500萬。
毫無疑問,加碼熱門劇的衍生品,又讓長視頻平臺找到新的生財之道。
根據(jù)公開數(shù)據(jù):2021年中國文化知識產(chǎn)權(quán)版權(quán)授權(quán)商品零售規(guī)模達近850億元,2017年至2021年期間年復合增速超過8%;到2026年,中國IP知識產(chǎn)權(quán)版權(quán)授權(quán)商品零售規(guī)模預計將達到近1500億元,2022年至2026年預測期內(nèi)以近13%的年復合增速保持高速增長。
目前,愛奇藝為《南來北往》《蓮花樓》《一念關(guān)山》《云之羽》等數(shù)十部熱播劇搭建周邊賣場,包括書籍、毛絨玩具、郵票貼紙、徽章等商品。
但值得注意的是,國內(nèi)劇集衍生品市場普遍缺乏長線思維,一般是趁著劇集熱潮售賣周邊,有點劇集“帶貨”的意思,種類也較為普通,水杯、雨傘、鑰匙扣、冰箱貼……而非花心思去專門設(shè)計、花功夫去認真打磨。這種狀況不僅打擊觀眾的參與積極性,還造成衍生品缺乏購買吸引力,以致陷入“曲中人就散”的短命魔咒。
以上叨叨了很多,說到底,一切離不開商業(yè)本質(zhì)。
2022年,左手少量精品化策略,右手降本增效,“失血”了12年的愛奇藝終于爬出虧損泥潭,當年總營收為290億元,較2021年下滑5%;不按美國通用會計準則,歸屬于公司的凈利潤為13億元,而2021年凈虧損為45億元。龔宇在致投資人的一封信中稱,2022年是愛奇藝的破局之年和奇跡之年。
2023年,愛奇藝仍然在開源節(jié)流中度過。收入端,全年會員服務(wù)營收為203億元,同比增長15%,四季度ARM創(chuàng)歷史新高,達到15.98元,較2022年同期的14.17元增長13%;在線廣告業(yè)務(wù)營收達62億元,同比增長17%。
支出端,生成式AI在策劃、開發(fā)、制作、宣發(fā)等核心環(huán)節(jié)逐步落地,內(nèi)容成本162億元,同比下降2%;研發(fā)費用支出18億元,同比下降7%。
得益于多管齊下的措施,最新財報顯示愛奇藝扎實地活下來了。
考慮到龔宇曾在2023年11月披露Q3業(yè)績時強調(diào),愛奇藝明年(2024年)目標仍然追求高質(zhì)量增長,這意味著利潤將以更快速度增長。而在復雜波動的宏觀環(huán)境中,也意味著降本增效仍是愛奇藝倚重的籌碼。
在出自騰訊視頻之手,今年初火爆全網(wǎng)的電視劇《繁花》里,寶總眾多金句中最令人醍醐灌頂?shù)囊痪涫牵?ldquo;只有看到未來,才會擁有未來。”
短劇、出海、漫改、周邊、降本,對儼然看到未來的愛奇藝而言,2024年能否將這些玩法系統(tǒng)化、規(guī)?;嵅倩拈_展,將是決定“熱辣滾燙”的“勝負手”。讓我們靜待市場的答案。
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1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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