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來(lái)源丨HR新邏輯 原創(chuàng)首發(fā)
作者丨HRLogic編輯中心
嗨,這里是HR新邏輯(HRL)
2月25日,娃哈哈集團(tuán)發(fā)布訃告,娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)宗慶后,因病醫(yī)治無(wú)效,于2024年2月25日10時(shí)30分逝世,享年79歲。
2月28日上午,宗慶后的追思會(huì),人們冒雨從四面八方趕到娃哈哈集團(tuán)下沙基地,與娃哈哈的靈魂掌舵人宗慶后作別。
宗慶后的一生充滿了堅(jiān)韌與拼搏,他親手創(chuàng)立娃哈哈,從踩著三輪車送校簿文具、推出兒童口服液、收購(gòu)杭罐廠,到創(chuàng)辦“聯(lián)銷體”、“達(dá)娃之爭(zhēng)”勝出,純凈水、AD鈣奶等明星產(chǎn)品遍及全國(guó)。
娃哈哈是食品飲料行業(yè)少有的具備自行研發(fā)、自行設(shè)計(jì)、自行制造模具及飲料生產(chǎn)裝備和工業(yè)機(jī)器人能力的企業(yè)。
這樣獨(dú)立自主的企業(yè)背后離不開(kāi)優(yōu)秀人力資源體系,今天我們來(lái)聊一聊娃哈哈的人力資源體系。
娃哈哈在全國(guó)29個(gè)省市自治區(qū)建有81個(gè)生產(chǎn)基地、187家子公司,擁有員工3萬(wàn)余人。
作為一家堅(jiān)持自主研發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),娃哈哈自然也非常重視人才的招聘和培養(yǎng)。
校招:校園招聘板塊主要招管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)方向的管培生,集中在北京、上海、杭州、武漢、廈門等地區(qū)。
內(nèi)推:候選人可以通過(guò)娃哈哈內(nèi)部員工發(fā)送的職位申請(qǐng)鏈接投遞簡(jiǎn)歷;
娃哈哈人才觀的第一點(diǎn)是“正直”,正直即公正無(wú)私,剛直坦率,從側(cè)面反映了娃哈哈更加看重人才的品行,其次才是專業(yè)技能、奮斗和創(chuàng)新精神。
很多企業(yè)在人才招聘時(shí)也會(huì)著重考察候選人的品行,但是很少有企業(yè)會(huì)將品行放在人才觀的首位,由此可見(jiàn),娃哈哈更加看重候選人的“德”。
管培生的面試流程是:簡(jiǎn)歷篩選-性格測(cè)試-初試-復(fù)試-高管終面-offer
社招的面試流程是:簡(jiǎn)歷篩選-綜合面試-實(shí)習(xí)考察-發(fā)放offer
娃哈哈集團(tuán)會(huì)針對(duì)不同人群,采取不同的培訓(xùn)培養(yǎng)模式,廣泛采用集中授課、在線學(xué)習(xí)、崗位輪換、掛職鍛煉、項(xiàng)目歷練、交流參觀的培訓(xùn)方式。
①輪崗培養(yǎng):量身定制輪崗機(jī)會(huì),找到真正適合的崗位和方向;
②導(dǎo)師培養(yǎng):優(yōu)質(zhì)導(dǎo)師資源一對(duì)一培養(yǎng);
③集中培養(yǎng):系統(tǒng)化培養(yǎng)模式,助力角色轉(zhuǎn)化(從學(xué)生到職場(chǎng)人)。
優(yōu)秀導(dǎo)師帶教:師傅帶徒弟,當(dāng)“小白”逐漸成長(zhǎng)為“老師傅”后,幫助新員工,如此反復(fù)形成“傳幫帶”的帶教模式,師傅帶出好徒弟,也能獲得相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。
培訓(xùn)體系:娃哈哈公司的在職培訓(xùn)圍繞任職資格標(biāo)準(zhǔn)體系展開(kāi),已初步建立起覆蓋數(shù)多個(gè)崗位的關(guān)鍵崗位技能鑒定體系,實(shí)現(xiàn)了員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與職業(yè)發(fā)展的結(jié)合。
娃哈哈堅(jiān)持“唯德唯才,有用即才,人皆為才”的用人觀,倡導(dǎo)“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)文化。
娃哈哈不論資排輩的人才發(fā)展理念,給了年輕人充分的機(jī)會(huì)。
早年間,娃哈哈對(duì)干部管理采用了“黑板干部”,即在走廊上掛一面黑板,任免干部不需要走任何手續(xù),只要在黑板上用粉筆寫上“任命XX為XX職務(wù)”,該名干部就立刻上任,同理,免職也是如此。
如今娃哈哈雖然沒(méi)有繼續(xù)沿用這個(gè)“黑板干部”,但也嚴(yán)格按照實(shí)際業(yè)績(jī)、管理能力等因素綜合對(duì)員工進(jìn)行考核,優(yōu)秀的員工會(huì)得到獎(jiǎng)勵(lì),被推舉上去,同樣不合格的干部也會(huì)下臺(tái)。
這樣的管理風(fēng)格讓娃哈哈的干部能上能下,能進(jìn)能出。
娃哈哈的員工晉升發(fā)展不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,有真功夫的人才都能獲得發(fā)展。
晉升制度:?jiǎn)T工可以通過(guò)毛遂自薦、分公司推舉、競(jìng)爭(zhēng)上崗、資質(zhì)認(rèn)證等方式,經(jīng)考核成功后獲得升遷。
管培生晉升路線:新員工-小區(qū)塊經(jīng)理-大區(qū)塊經(jīng)理-區(qū)域經(jīng)理-省級(jí)經(jīng)理;
(娃哈哈營(yíng)銷管培生的發(fā)展路徑圖)
輪崗制度:娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后認(rèn)為:?jiǎn)T工不一定要是個(gè)全能手,公司大了,只要品德好,總能給他一個(gè)適合的位置發(fā)展。
將人放在適合的崗位尤為重要,輪崗制度也是實(shí)現(xiàn)人崗匹配的重要手段。
娃哈哈會(huì)對(duì)內(nèi)部員工進(jìn)行公開(kāi)招聘,只要部門部長(zhǎng)、辦公室成員對(duì)員工認(rèn)可,員工通過(guò)考核就可以升上去。
娃哈哈的企業(yè)文化有句話叫做“發(fā)展小家,凝聚大家,報(bào)效國(guó)家”,在這樣文化的驅(qū)使下,娃哈哈為員工提供了溫暖的企業(yè)氛圍,具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系。
娃哈哈奉行“家”文化:溫暖的企業(yè)氛圍,具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利體系。
①固定工資:根據(jù)員工崗位、能力、績(jī)效定薪,市場(chǎng)薪酬變化趨勢(shì)等進(jìn)行調(diào)整;
②工資津貼:每月根據(jù)員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)組織評(píng)定;
③績(jī)效獎(jiǎng)金:月獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng),獎(jiǎng)金分配重點(diǎn)向業(yè)績(jī)優(yōu)秀員工傾斜;
以杭州為例,娃哈哈的平面設(shè)計(jì)師的薪酬在11-18k這個(gè)區(qū)間。
①基本福利:五險(xiǎn)一金,雙休、零星假、節(jié)日費(fèi)、定期體檢、生日慰問(wèn)、黨工團(tuán)活動(dòng);
②吃住福利:提供2-4人標(biāo)準(zhǔn)間,每月水電費(fèi)用補(bǔ)貼;0利潤(rùn)的員工食堂,讓員工睡得好,吃的好;
③其他福利:?jiǎn)T工新品試吃福利,上下班班車接送,員工健身房。
娃哈哈把員工個(gè)人利益和企業(yè)利益聯(lián)系在一起,真正調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。
實(shí)實(shí)在在的獎(jiǎng)金激勵(lì),不斷地激勵(lì)著娃哈哈人前進(jìn)。
關(guān)于娃哈哈創(chuàng)始人宗慶后事跡報(bào)道的文章有很多,其一手帶領(lǐng)出來(lái)的娃哈哈,有很多值得學(xué)習(xí)的地方。
從1987年創(chuàng)立至今,娃哈哈一直都在前行。
娃哈哈的人力資源體系,你讀懂了嗎?
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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
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5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
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12)危害未成年人身心健康的;
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2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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