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騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)
2024-04-01 14:02:41

作者 | 散人

編輯 | 浩然

來(lái)源:商隱社

到今天,騰訊推出派對(duì)游戲《元夢(mèng)之星》迎戰(zhàn)網(wǎng)易的《蛋仔派對(duì)》已百日有余。從目前來(lái)看,《元夢(mèng)之星》各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)落后于《蛋仔派對(duì)》。

3月20日,騰訊公布了2023年全年及第四季度業(yè)績(jī)。2023年第四季度,騰訊游戲在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的收入同比下降3%至270億元,在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的總收入也同比下降2%至409億元??钙鹗杖氪箢^的依舊是《王者榮耀》與《和平精英》這兩位“老將”。至于被騰訊投入海量資源與極大期望的《元夢(mèng)之星》,在此次業(yè)績(jī)報(bào)告中則處于“查無(wú)此人”的狀態(tài)。

相比騰訊對(duì)《元夢(mèng)之星》的閉口不談,同季度游戲總收入同比上漲9.6%至209億元的網(wǎng)易游戲,在業(yè)績(jī)報(bào)告中則對(duì)《蛋仔派對(duì)》大加稱贊,“《蛋仔派對(duì)》廣受歡迎,自2022年上線以來(lái)累計(jì)注冊(cè)用戶數(shù)量已達(dá)5億,更在春節(jié)期間取得日活用戶4000萬(wàn)的突破。”

也難怪馬化騰會(huì)在1月29日的騰訊年會(huì)上大感不滿,“過(guò)去一年,我們受到了很大挑戰(zhàn),新生代游戲公司層出不窮,從玩法類到內(nèi)容類的轉(zhuǎn)變,我們一時(shí)無(wú)所適從,友商不斷產(chǎn)出新品,我們就好像毫無(wú)建樹(shù)的感覺(jué)——我們也推出了新品,但沒(méi)有想象中那么好。”

這不禁讓人想起昔日的“吃雞”大戰(zhàn)。雖然騰訊《絕地求生》(《和平精英》前身)的上線時(shí)間同樣晚于網(wǎng)易的《荒野行動(dòng)》,但最終卻實(shí)現(xiàn)了對(duì)后者的逆襲。

《元夢(mèng)之星》是否能像《絕地求生》那樣,實(shí)現(xiàn)對(duì)《蛋仔派對(duì)》的逆襲呢?

百日已過(guò),元夢(mèng)仍難“圓夢(mèng)”?

從點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)提供的數(shù)據(jù)來(lái)看,在2023年的圣誕節(jié)之前,《元夢(mèng)之星》的總收入一直穩(wěn)壓《蛋仔派對(duì)》,并在上線后的第三天(12.17)達(dá)到頂峰,創(chuàng)下了150.9萬(wàn)美元的好成績(jī)。

雖然在12月29日,《元夢(mèng)之星》的總收入再次實(shí)現(xiàn)了對(duì)《蛋仔派對(duì)》的反超,并在2024年1月1日到1月8日期間延續(xù)了這種優(yōu)勢(shì),但在其余時(shí)間,《元夢(mèng)之星》始終不敵《蛋仔派對(duì)》。尤其在春節(jié)期間,二者的收入差距被進(jìn)一步拉大,《元夢(mèng)之星》的劣勢(shì)由此更加明顯。

騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)

結(jié)合二者的下載量。不難發(fā)現(xiàn),除了2024年1月初與2月初等少數(shù)時(shí)間段,《元夢(mèng)之星》的下載量同樣被《蛋仔派對(duì)》穩(wěn)穩(wěn)壓制。雖然在春節(jié)期間,《元夢(mèng)之星》的下載量迎來(lái)了一次大的回升,但對(duì)比《蛋仔派對(duì)》依舊有不小的差距。其下載量也從高峰時(shí)的24萬(wàn)左右,一路下跌至如今的3萬(wàn)左右。

騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)

之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的強(qiáng)弱局面,倒不是因?yàn)轵v訊不夠用心。

事實(shí)上,在《元夢(mèng)之星》立項(xiàng)之初,騰訊就以旗下的王牌工作室“天美”為核心,組建起上千人的制作團(tuán)隊(duì)。

在12月2日《元夢(mèng)之星》上線前夕的發(fā)布會(huì)上,騰訊又宣布首期生態(tài)激勵(lì)計(jì)劃將投入14億元,其中1億元用于全民電競(jìng)賽事體系打造,3億元用于內(nèi)容生態(tài)創(chuàng)作者激勵(lì),10億元?jiǎng)t用于UGC地圖創(chuàng)作者激勵(lì)。

騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)

為了進(jìn)一步提高《元夢(mèng)之星》的“爆款率”,騰訊不僅邀請(qǐng)600多名明星、網(wǎng)紅參與宣傳,還從《糖豆人:終極挑戰(zhàn)賽》與《人類一敗涂地》兩款知名派對(duì)游戲的官方處拿到正版授權(quán),并承諾將與《王者榮耀》《功夫熊貓》《蠟筆小新》等知名IP展開(kāi)聯(lián)動(dòng),為玩家?guī)?lái)更多驚喜與樂(lè)趣。

通過(guò)海量資源投入,《元夢(mèng)之星》在上線初期確實(shí)取得了不錯(cuò)的市場(chǎng)成績(jī)。雖然鋪天蓋地的廣告宣傳引得不少玩家反感,但這也在客觀上吸引了更多玩家的關(guān)注與參與。

面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的騰訊,網(wǎng)易自然不會(huì)坐以待斃。

在《元夢(mèng)之星》上線5天前,網(wǎng)易也開(kāi)始了自己的買量行動(dòng)。到《元夢(mèng)之星》上線當(dāng)天,網(wǎng)易的素材投放更是達(dá)到了驚人的24萬(wàn)組,遠(yuǎn)超騰訊的2.7萬(wàn)組。

對(duì)于網(wǎng)易的買量反擊,騰訊稍顯力不從心,畢竟它將更多的真金白銀投向了前述激勵(lì)計(jì)劃,以及邀請(qǐng)時(shí)代少年團(tuán)成為代言人、為玩家發(fā)放高額福利等。

值得一提的是,早在騰訊提出激勵(lì)計(jì)劃的一個(gè)月前,網(wǎng)易就率先提出了自己的激勵(lì)計(jì)劃——共創(chuàng)蛋時(shí)代,宣布將在未來(lái)兩年內(nèi)投入5億元。

面對(duì)騰訊之后的多方出擊,網(wǎng)易也見(jiàn)招拆招。除了邀請(qǐng)吳磊做代言,更是在《元夢(mèng)之星》上線當(dāng)天,在《蛋仔派對(duì)》開(kāi)啟“蛋搭節(jié)”慶典,向玩家發(fā)放更多福利。

騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)

雖然網(wǎng)易的應(yīng)對(duì)措施十分妥帖,但在氣勢(shì)更勝的《元夢(mèng)之星》的沖擊下,《蛋仔派對(duì)》起初不可避免地落入下風(fēng)。

不過(guò),反轉(zhuǎn)很快到來(lái)。由于這兩款游戲在游戲性上并無(wú)本質(zhì)不同,加之《蛋仔派對(duì)》的上線時(shí)間比《元夢(mèng)之星》早了將近一年半,所以當(dāng)玩家對(duì)《元夢(mèng)之星》的新鮮勁兒過(guò)去以后,便會(huì)在高沉沒(méi)成本的影響下將“選票”再次投給《蛋仔派對(duì)》。

為了扭轉(zhuǎn)不利局面,騰訊在春節(jié)前后二度發(fā)起營(yíng)銷攻勢(shì)。

騰訊帶著《元夢(mèng)之星》的改編曲《圓夢(mèng)一起,找回自己》登上央視跨年晚會(huì),并帶著廣告與互動(dòng)游戲登上央視元宵晚會(huì)。而網(wǎng)易帶著《蛋仔派對(duì)》的改編曲《快樂(lè)誕生記》登上央視網(wǎng)絡(luò)春晚,獨(dú)家戲曲節(jié)目也登上河南春晚,還在游戲內(nèi)舉辦了自己的“蛋仔島春晚”。

游戲之外,騰訊又找來(lái)宋雨琦、范丞丞等明星助拳,并與奧特曼、海底撈、瑞幸咖啡等知名IP、品牌展開(kāi)聯(lián)動(dòng),將《元夢(mèng)之星》的影響力從線上拓展至線下;網(wǎng)易在邀請(qǐng)楊紫成為自己新的代言人,與熊出沒(méi)、故宮觀唐等知名IP展開(kāi)聯(lián)動(dòng)的同時(shí),活躍于國(guó)內(nèi)33座城市的新春廟會(huì),并舉辦了154場(chǎng)蛋友碰碰會(huì),同樣在線下建立起深厚的影響力。

雖然與游戲品質(zhì)相比,營(yíng)銷不是最重要的,但在游戲品質(zhì)沒(méi)有太多亮眼之處的前提下,《元夢(mèng)之星》在營(yíng)銷與起步時(shí)間等方面的略遜一籌,就成為決定勝負(fù)的關(guān)鍵一手。

除非《蛋仔派對(duì)》之后犯下難以挽回的錯(cuò)誤,又或者《元夢(mèng)之星》能完成“差異化”升級(jí),否則騰訊想要贏下這場(chǎng)針對(duì)網(wǎng)易的派對(duì)游戲大戰(zhàn),難度相當(dāng)大。

也許有人會(huì)問(wèn):既然如此,習(xí)慣靠體量?jī)?yōu)勢(shì)“后發(fā)制人”的騰訊,是如何在過(guò)去的那些年里從小到大、從弱到強(qiáng)?尤其是多年前的那場(chǎng)“吃雞”大戰(zhàn),最終竟逼得《荒野行動(dòng)》遠(yuǎn)走海外,成為騰訊戰(zhàn)勝網(wǎng)易的一則經(jīng)典案例。

只能說(shuō):時(shí)代,真的變了。

過(guò)往戰(zhàn)爭(zhēng)的延續(xù)

2001年,網(wǎng)易進(jìn)入了中國(guó)游戲市場(chǎng)。兩年后的2003年,騰訊也加入了進(jìn)來(lái)。

與起步之初就專注自研的網(wǎng)易不同,入場(chǎng)后的騰訊十分“上道”,將發(fā)展重心放在了彼時(shí)國(guó)內(nèi)同行們普遍推崇的代理。

不過(guò),造化弄人:

選擇自研的網(wǎng)易,由于網(wǎng)易的第一款自研游戲《大話西游》上線后的數(shù)據(jù)并不好看,加之當(dāng)時(shí)的網(wǎng)易遇到了很多場(chǎng)外困難,比如財(cái)報(bào)被質(zhì)疑造假、被納斯達(dá)克停牌等,壓力山大的丁磊不得不引進(jìn)韓國(guó)游戲《精靈》,嘗試通過(guò)代理的手段破局。

選擇代理的騰訊,則因?yàn)榈谝豢畲碛螒颉秳P旋》上線后的數(shù)據(jù)更加拉胯,加之中國(guó)游戲玩家的數(shù)量連年猛增,眼看就要超過(guò)QQ的用戶數(shù)量,壓力山大的馬化騰同樣調(diào)整思路,將更多的精力用于開(kāi)發(fā)自家的游戲平臺(tái)——QQ游戲大廳。

正所謂“時(shí)也,命也,運(yùn)也”,由于游戲品質(zhì)堪憂且外掛泛濫,網(wǎng)易最終將《精靈》打入冷宮,并將發(fā)展重心重新轉(zhuǎn)回到自研領(lǐng)域。

好在之后的《大話西游2》與《夢(mèng)幻西游》相繼獲得成功,幫助網(wǎng)易建立起牢固的行業(yè)優(yōu)勢(shì);不甘其后的騰訊則在QQ游戲大廳的基礎(chǔ)上,相繼“借鑒”了聯(lián)眾的棋牌游戲與盛大的《泡泡堂》,也逐漸在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟。

到2005年時(shí),網(wǎng)易與騰訊已經(jīng)雙雙打響名氣。尤其是網(wǎng)易,憑借《大話西游2》與《夢(mèng)幻西游》的成功,市場(chǎng)份額從11%一路上漲至22%。

至于同時(shí)期的騰訊,則因?yàn)榈谝豢钭匝杏螒颉禥Q幻想》的失敗短暫陷入低谷。不過(guò),這也促使騰訊將更多的資源投向網(wǎng)易、盛大等國(guó)內(nèi)同行鮮少涉足的休閑競(jìng)技領(lǐng)域,并強(qiáng)化了“代理”的發(fā)展思路。

從2006年起,騰訊陸續(xù)從韓國(guó)引進(jìn)了《R2beat》(《QQ音速》的前身)《穿越火線》和《地下城與勇士》。通過(guò)對(duì)這幾款游戲的成功漢化,以及花重金收購(gòu)海內(nèi)外游戲公司,騰訊在游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)逐漸擴(kuò)大。

2008年,憑借《穿越火線》和《地下城與勇士》的成功,騰訊游戲的年收入首次超過(guò)網(wǎng)易,僅次于盛大。2008年因此被視為騰訊的“游戲元年”。

后一年,收入進(jìn)一步上漲的騰訊游戲,實(shí)現(xiàn)了對(duì)盛大的反超,從此成為中國(guó)游戲市場(chǎng)的龍頭老大。網(wǎng)易也在這一年從九城手中接過(guò)《魔獸世界》的代理權(quán),其收入在2010年同樣超過(guò)盛大,成為僅次于騰訊的“萬(wàn)年老二”。

值得一提的是,隨著手游時(shí)代的到來(lái),網(wǎng)易從2011年開(kāi)始就著手手游的開(kāi)發(fā)。同時(shí)期的騰訊則相對(duì)滯后,依舊在自己更加熟悉的PC端“開(kāi)疆拓土”。比如拿下《英雄聯(lián)盟》的代理權(quán),為自己再添一員“悍將”。

不過(guò),網(wǎng)易在手游領(lǐng)域的先發(fā)制人,終究讓騰訊感到壓力。

到2013年時(shí),騰訊下定決心上線微信游戲。2年后,面對(duì)網(wǎng)易《夢(mèng)幻西游》手游版的咄咄逼人,騰訊除了代理了盛大的《熱血傳奇》手游版,也推出了自己的手游《全民突擊》,以及日后赫赫有名的《王者榮耀》。

騰訊與網(wǎng)易的100天派對(duì)游戲大戰(zhàn)

作為騰訊的“頂梁柱”之一,《王者榮耀》的成功毋庸置疑。不過(guò),這并不意味著騰訊可以高枕無(wú)憂。

網(wǎng)易在2016年推出的《陰陽(yáng)師》,就一度沖擊了《王者榮耀》的市場(chǎng)地位:同年10月,《陰陽(yáng)師》成為當(dāng)月全球收入最高的手游。網(wǎng)易也因此短暫超越騰訊,成為全球最大的手游發(fā)行商。

只是二者細(xì)分賽道的不同,使得《王者榮耀》擁有更高的“成長(zhǎng)性”與吸金能力。僅在2017年1月,《王者榮耀》在iOS平臺(tái)的月收入就達(dá)到14.7億元,超過(guò)網(wǎng)易7.4億元的《陰陽(yáng)師》的7.4億元與《夢(mèng)幻西游》的3億元。

雖然網(wǎng)易在2018年推出了《決戰(zhàn)!平安京》這樣的競(jìng)品,但同質(zhì)化的內(nèi)容,以及更晚的上線時(shí)間,最終導(dǎo)致其不可避免地泯然眾人矣。

仔細(xì)想想,還真有點(diǎn)像如今的《元夢(mèng)之星》。

面對(duì)騰訊在手游領(lǐng)域的后來(lái)居上,深知同賽道難以抗衡的網(wǎng)易,將目光瞄向了更新的FPS賽道,尤其是“大逃殺”類型的手游,即我們常說(shuō)的“吃雞”。

雖然彼時(shí)的騰訊也意識(shí)到了“吃雞”的潛力,并嘗試從韓國(guó)的藍(lán)洞工作室手中拿下《絕地求生》的手游改編權(quán)與代理權(quán),但自研實(shí)力更強(qiáng)大的網(wǎng)易決定“另起爐灶”,最終在2017年率先上線了自己的“吃雞”手游——《荒野行動(dòng)》。

對(duì)于騰訊來(lái)說(shuō),這無(wú)疑是壞消息中的壞消息。等到騰訊在2018年上線了自己的“吃雞”手游——《絕地求生:刺激戰(zhàn)場(chǎng)》與《絕地求生:全軍出擊》(以下合稱《絕地求生》),已經(jīng)遲了網(wǎng)易104天。

不過(guò),相比《元夢(mèng)之星》與《蛋仔派對(duì)》之間將近一年半的時(shí)間差距,《絕地求生》與《荒野行動(dòng)》之間的時(shí)間差距在4個(gè)月左右,并非不可挽回。加之騰訊開(kāi)發(fā)《絕地求生》時(shí)使用的虛幻引擎4,在游戲性能與玩家體驗(yàn)上均優(yōu)于網(wǎng)易的自有引擎Messiah,這就使得《絕地求生》在面對(duì)《荒野行動(dòng)》還有翻盤的余地。

事實(shí)上,為了延緩《荒野行動(dòng)》的市場(chǎng)步伐,在2017年底的一次針對(duì)“大逃殺”手游的全行業(yè)討論會(huì)上,西山居提出全行業(yè)應(yīng)該暫時(shí)下架并整改已上線的“吃雞”手游,進(jìn)而規(guī)避其中可能存在的政策風(fēng)險(xiǎn)。

雖然西山居旗下的《小米槍戰(zhàn)》也因此受到?jīng)_擊,但考慮西山居與騰訊曾有過(guò)不少合作,西山居在2017年初還接受了騰訊1.43億美元的投資,或許其“殺敵一千,自損八百”背后,有騰訊的身影。

在這場(chǎng)變故的加持下,《絕地求生》與《荒野行動(dòng)》之間的時(shí)間差距被進(jìn)一步追平。

在《絕地求生》上線前,騰訊也利用自己的渠道優(yōu)勢(shì),在國(guó)內(nèi)各大電競(jìng)直播平臺(tái)對(duì)《荒野行動(dòng)》做降權(quán)處理:所有與《荒野行動(dòng)》有關(guān)的專區(qū),都被改名為“吃雞手游”。

為了化解騰訊的攻勢(shì),網(wǎng)易曾聯(lián)系熊貓等電競(jìng)直播平臺(tái),想要買下它們的廣告位,但得知消息的騰訊直接向平臺(tái)方開(kāi)出兩倍報(bào)價(jià),讓網(wǎng)易買無(wú)可買。

加之《絕地求生》上線后的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,騰訊通過(guò)免費(fèi)運(yùn)營(yíng)方式持續(xù)向玩家讓利,就進(jìn)一步提高了《絕地求生》在玩家中的影響力。

總而言之,在騰訊全方位打擊下,網(wǎng)易很快敗下陣來(lái),最終帶著《荒野行動(dòng)》遠(yuǎn)走海外。機(jī)緣巧合之下,倒是在隔海相望的日本市場(chǎng)落地生根,并在不久后的日本大戰(zhàn)中擊敗《絕地求生》,一雪前恥。

當(dāng)“吃雞”大戰(zhàn)的硝煙逐漸平息,網(wǎng)易與騰訊之間著實(shí)消停了不少時(shí)間。雖然米哈游的崛起打了所有人一個(gè)措手不及,但彼時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)雙方就變成了米哈游與騰訊。

一直到網(wǎng)易攜《蛋仔派對(duì)》歸來(lái),網(wǎng)易與騰訊才重回牌桌,開(kāi)始了新一輪對(duì)抗。

本質(zhì)是兩種模式的對(duì)抗

細(xì)心的朋友可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了:網(wǎng)易與騰訊一路走來(lái),反映了兩種模式的演化路徑。二者對(duì)抗的背后也是兩種模式的對(duì)抗。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“自研為主VS代理為主”,或者說(shuō)“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)VS渠道發(fā)力”。

有趣的是,早在騰訊組建游戲團(tuán)隊(duì)時(shí),騰訊 COO、互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群(IEG)總裁任宇昕曾直言,“當(dāng)時(shí)有盛大模式和網(wǎng)易模式之爭(zhēng),盛大將開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)分開(kāi)來(lái),一個(gè)團(tuán)隊(duì)專事開(kāi)發(fā),一個(gè)團(tuán)隊(duì)專事運(yùn)營(yíng),而網(wǎng)易則合二為一,實(shí)行的是項(xiàng)目制。后者的模式在一開(kāi)始很困難,因?yàn)樨?fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的頭兒往往是技術(shù)出身,對(duì)運(yùn)營(yíng)一竅不通,可是長(zhǎng)遠(yuǎn)看,就可以倒逼出一批有運(yùn)營(yíng)頭腦的技術(shù)主管。我選擇了網(wǎng)易模式。”

而騰訊“互動(dòng)娛樂(lè)事業(yè)群”的名稱,也“借鑒”了網(wǎng)易的“互動(dòng)娛樂(lè)部”,“丁磊把網(wǎng)易的游戲部門叫作互動(dòng)娛樂(lè)部,我覺(jué)得挺貼切的,于是也叫了這個(gè)名稱。”

不過(guò),與發(fā)展之初就堅(jiān)持自研的網(wǎng)易不同,騰訊的關(guān)注點(diǎn)始終在于:如何利用自己的社交與資金優(yōu)勢(shì),讓更多用戶為自己產(chǎn)品買單。

這點(diǎn)在騰訊決定踏入游戲行業(yè)前的一份內(nèi)部報(bào)告《對(duì)騰訊公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)的可行性研究》中就有體現(xiàn),“用戶不會(huì)理解背后的任何辛苦和付出,他們只關(guān)心這個(gè)游戲給他們帶來(lái)的綜合用戶體驗(yàn)效果,并據(jù)此做出買單與否的決定。”

在“用戶為主,產(chǎn)品為輔”的驅(qū)使下,騰訊自然不會(huì)重視“長(zhǎng)周期、高風(fēng)險(xiǎn)”的自研。哪怕是想做出點(diǎn)自己東西的網(wǎng)易,在最初的那些年,也沒(méi)少因?yàn)樽匝械氖聝罕幻襟w批評(píng)為“意氣用事”“剛愎自用”。反倒是彼時(shí)依靠代理《傳奇》賺得盆滿缽滿的盛大,被媒體譽(yù)為“成熟的、商業(yè)化的公司”。

如今,盛大的輝煌早已過(guò)去。至于早期與盛大十分相像的騰訊,也沒(méi)有像前輩一樣過(guò)度依賴代理、在自研的道路上淺嘗輒止,而是代理、自研兩手抓。雖沒(méi)有做到兩手都硬(騰訊的自研成果實(shí)在寥寥),但通過(guò)對(duì)優(yōu)質(zhì)游戲的“模仿創(chuàng)新”以及優(yōu)質(zhì)游戲公司的入股或收購(gòu),加之后續(xù)的流量導(dǎo)入,騰訊還是找到了一條適合自己的折中之路。

不過(guò),凡事有利有弊。這條折中之路固然替騰訊規(guī)避掉更多風(fēng)險(xiǎn),但也讓騰訊失去搶占新賽道的先機(jī)。比如我們之前提到的《絕地求生》與《元夢(mèng)之星》,就是各自賽道的跟隨者,而非引領(lǐng)者。

如果說(shuō)在《絕地求生》時(shí)代,騰訊尚可以憑借體量與渠道優(yōu)勢(shì),猛攻網(wǎng)易的薄弱處,最終后發(fā)制人。但到了《元夢(mèng)之星》時(shí)代,面對(duì)一個(gè)各方面不弱于自己,且沒(méi)有明顯漏洞的網(wǎng)易,起步時(shí)間落后更多的騰訊只能“后發(fā)制于人”。

更不用說(shuō),還有米哈游這種劍走偏鋒的實(shí)力派。如果按照騰訊理性的商業(yè)邏輯與冷峻的賽馬機(jī)制,恐怕像《原神》這種帶點(diǎn)理想色彩與偏執(zhí)精神的游戲,只會(huì)胎死腹中。

說(shuō)到底,時(shí)代已經(jīng)變了。在整個(gè)游戲行業(yè)面臨同質(zhì)化難題的當(dāng)下,一款游戲的可玩性當(dāng)然重要,但一款游戲不可替代或“先入為主”的可玩性更加重要。

不過(guò),時(shí)代總在發(fā)展。網(wǎng)易與騰訊從最初分別專注自研與代理,到之后紛紛涉足對(duì)方擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,再到如今都實(shí)現(xiàn)了自研與代理的內(nèi)部平衡。雖說(shuō)結(jié)果不盡相同,但這種融合的趨勢(shì)無(wú)疑是整個(gè)游戲行業(yè)的主流態(tài)勢(shì),同時(shí)也意味著網(wǎng)易與騰訊之間的未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)將更加糾纏。

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我們致力于提供一個(gè)高質(zhì)量?jī)?nèi)容的交流平臺(tái)。為落實(shí)國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求,為完善跟帖評(píng)論自律管理,為了保護(hù)用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護(hù)開(kāi)放、真實(shí)、專業(yè)的平臺(tái)氛圍,我們團(tuán)隊(duì)將依據(jù)本公約中的條款對(duì)注冊(cè)用戶和發(fā)布在本平臺(tái)的內(nèi)容進(jìn)行管理。平臺(tái)鼓勵(lì)用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,同時(shí)也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。


一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
    2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
    4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
    5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
    6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
    8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
    7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
    1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
    2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
    4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
    5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
    6)購(gòu)買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
    8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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