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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火
2024-04-10 11:42:08

作者 | 李東陽  

來源 | 營銷

 

昨晚的大瓜,大家看了嗎?

4月8號深夜,也就是智己L6發(fā)布會兩個小時后,針對小米SU7被惡意貶低、中傷,小米公司發(fā)布聲明,敦促智己汽車立即公開澄清并正式道歉!

幾分鐘后,小米公司再發(fā)微博,稱“智己汽車近期一而再、再而三的騷擾、抹黑,如果得不到智己公司正式公開道歉,就采取法律武器維護自身權(quán)益”,并強調(diào)“這是最后一次敦促智己公司立即正式道歉”。

有網(wǎng)友這樣評論道:

“很少看到小米的公關(guān)團隊反應(yīng)這么大,說明這次智己汽車的新品發(fā)布會,做的太過分了。”

智己汽車道歉

事情的起因是什么?

原來,在智己L6的發(fā)布會上,智己汽車羅列了小米SU7的很多參數(shù),但是,有個核心參數(shù)搞錯了,明明是前后電機均采用碳化硅,卻被說成只有后電機才有。

智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火

4月9日凌晨,智己汽車發(fā)布致歉函:

“由于內(nèi)審出現(xiàn)疏漏,造成對小米汽車的負面影響,我們深表歉意,也向所有粉絲、用戶們誠摯道歉。”

智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火

截至目前,小米汽車對此回復(fù)未再公開回應(yīng)!

不過,廣大網(wǎng)友并不打算息事寧人,很多人對智己汽車致歉函中的這樣一句話憤憤不平:

“小米SU7 Max版前后電機均采用SiC碳化硅模塊,與智己L6所采用的技術(shù)一致,均為行業(yè)頂尖的技術(shù)標準。”

大家感覺有什么問題?

明明是道歉,怎么感覺在變著法夸自己?甚至于說,是通過“踩”小米汽車的方式達到“捧”自己的目的!

蹭流量,碰瓷營銷卻遭反噬

可能有人會說,不就是一個參數(shù)搞錯了嗎,為什么小米汽車的反應(yīng)這么大?

這就得從發(fā)布會說起。

大家看下這張圖。

智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火

據(jù)說,在場的媒體和觀眾,看到這段話都笑了,就差沒直接報小米汽車的身份證號碼了。事實上,貫穿整場發(fā)布會,智己汽車都在明里暗里的“踩小米捧自己”,小米SU7在參數(shù)上處處被“吊打”。

幾天前,智己汽車CEO在社交平臺公開質(zhì)疑小米汽車,稱“按照大廠研發(fā)測試的節(jié)奏,沒有4、5年很難完成一輛整車的研發(fā)驗證”,言外之意不言而喻。最后,為打消外界質(zhì)疑,雷軍不得不親自發(fā)視頻回應(yīng),稱”除了14年的經(jīng)驗積累和三四千名工程師的努力之外,也得益于中國完善的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ),少走了很多彎路。”

智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火

明眼人都知道,這一段字里行間中,既有踩小米汽車的痕跡,又有蹭小米汽車流量的嫌疑!

這背后,恰恰反應(yīng)了智己汽車的流量焦慮。

2020年底,智己汽車正式成立,作為傳統(tǒng)車企的新勢力品牌,智己汽車背靠上汽集團、張江高科和阿里巴巴等巨頭。但是,智己汽車的發(fā)展卻不盡如人意。盡管從數(shù)據(jù)上說,2023年智己汽車全年銷量3.8萬輛,同比增長665%,但是,今年一季度這個數(shù)字僅有萬余輛,相當于去年下半年高峰時期一個月的銷量。

眼看著極氪、阿維塔等品牌不斷出爆款,小米、華為等跨界者也快速崛起,再加上國資委要求加大新能源車的布局力度,所以,承載了高端化希望的智己汽車,自然著急了。

4月8號晚的智己L6發(fā)布會,最后只公布了一個預(yù)售價格。其中緣由,大家可以細品。

從熱度來說,一場發(fā)布會喜提6個熱搜,智己L6毫無疑問贏得了流量,只是,這種流量的背后,究竟是品牌美譽還是對品牌的傷害?

激烈碰瓷的背后,“淘汰賽”已經(jīng)打響

車企間的相互碰瓷,可以說是屢見不鮮。

小米汽車最火的那幾天,凱迪拉克發(fā)布了一組“椰樹風”海報,碰瓷小米汽車。不過,這倒沒有引起網(wǎng)友的反感,因為人家凱迪拉克直接了當?shù)恼f了,“我們只是皮一下,沒想到這回潑天的流量輪到我了。”

智己的“碰瓷”慘案,又給小米SU7加了一把火

再往前,吉利系高管炮轟小米汽車,長城魏牌公開把矛頭指向華為、理想,稱“增程式技術(shù)落后”;還有,即便是增程技術(shù)內(nèi)部,深藍汽車也diss理想汽車,稱增程技術(shù)不是“冰箱彩電大沙發(fā)”,自家的才是“真增程”。

說來說去,車企間的碰瓷變得越來越激烈,本質(zhì)上是車企間的競爭變得越來越激烈,淘汰賽已經(jīng)打響。

理想汽車創(chuàng)始人李想就這樣預(yù)測,“到2024年第四季度,20萬以上的新能源車市場,頭部的三家品牌可以獲得70%的市場份額。”

盡管大家對具體的數(shù)值存在爭議,但是,對市場集中度提升這件事,大家還是高度認可的。這會帶來什么結(jié)果?頭部品牌銷量越來越高,規(guī)模優(yōu)勢越來越明顯,就有更多的資金投入到研發(fā)和品牌建設(shè)中。反過來,對非頭部品牌來說,這種差距便會越拉越大。

2023年之前,頭部品牌之間的差距還不算太大;但是,以華為的崛起為代表,尤其是小米汽車的發(fā)布,24小時訂單就接近10萬,其實就是在告訴大家,頭部幾個品牌控制絕大多數(shù)市場份額這件事,正在加速到來。

這便是智己們的焦慮所在。

我們認為,營銷固然重要,但如果認為“只要不斷制造熱點,哪怕是負面的熱點也是熱點”,就會步入誤區(qū),品牌距離反噬也就不遠了。

最后問大家一句,大家覺得,小米汽車大獲成功,究竟靠的是營銷,還是產(chǎn)品本身?

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