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如祺出行,硬闖Robotaxi
2024-07-25 15:00:16

來源:劉曠

網(wǎng)約車市場確實太卷了,司機飽和搶單成常態(tài),網(wǎng)約車平臺則扎堆奔赴港股上市。

近期成功上市的出行平臺有,5次遞表耗時近4年才成功的嘀嗒出行,還有號稱“Robotaxi第一股”的行業(yè)新星如祺出行;正在排隊上市的平臺有,已向港交所遞交IPO招股書的曹操出行,以及計劃啟動IPO的享道出行和T3出行。

與此同時,伴隨自動駕駛不斷突破和商業(yè)模式的逐步完善,國內(nèi)主流的出行平臺滴滴、曹操、T3、如祺等都錨定Robotaxi賽道,試圖通過技術創(chuàng)新提升自身競爭力,從而打破行業(yè)同質(zhì)化競爭格局。

如此看來,網(wǎng)約車平臺緊鑼密鼓加快上市步伐,是因為主營業(yè)務未擺脫虧損狀況,自動駕駛新業(yè)務又需要投入,缺錢了。

網(wǎng)約車內(nèi)卷,負重前行

盡管網(wǎng)約車平臺的用戶數(shù)量和市場份額不斷增長,盈利問題卻始終困擾著這一行業(yè)。以如祺出行為例,從成立至IPO,如祺出行僅用5年時間,這5年如祺出行規(guī)模擴大了,營收增長了,但還未實現(xiàn)盈利。

如祺出行招股書顯示,2021年至2023年底,營業(yè)收入分別為10.14億元、13.68億元、21.61億元,年復合增長率為46%。虧損分別為6.85億元、6.27億元以及6.93億元,3年累計虧損額達到20億元。

究其虧損原因,如祺出行進入市場時,已經(jīng)存在多個強大競爭對手,如滴滴出行、曹操出行等等。這些老牌網(wǎng)約車平臺已經(jīng)占據(jù)了大部分市場份額,如祺出行想要在這種環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,必須投入大量資源進行市場開拓。

一方面,長期補貼用戶、司機,壓縮了平臺的利潤空間。如祺出行2021年至2023年給司機和乘客補貼,合計花掉15.8億元。其中對乘客的補貼占大頭,3年共計11.5億元,平均每筆訂單獎勵分別高達5.78元、5.62元和5.28元。

另一方面,罰款開支、研發(fā)開支也是兇猛的“吞金獸”。如祺出行2021年至2023年,研發(fā)開支分別約為1.17億元、1.07億元和1.19億元;罰款開支分別為82.1萬元、77.5萬元和113.3萬元,合計約270萬元。

網(wǎng)約車行業(yè)競爭日益激烈,“內(nèi)卷”現(xiàn)象愈加明顯,如祺出行負重前行。如祺出行官方在財報中坦言,預計在2024年、2025年及2026年將繼續(xù)產(chǎn)生凈虧損及經(jīng)營凈現(xiàn)金流出。在此背景下,尋求資本支援才有可能打破僵局。

上市破發(fā),沒有驚喜

2023年,如祺出行遞交招股書引起了不小的關注,其中一個重要因素在于,如祺出行是首個講出“自動駕駛、科技服務”宏圖的網(wǎng)約車企業(yè)。

7月10日,如祺出行成功在香港掛牌上市,發(fā)售價每股35港元,全球發(fā)售凈籌約9.692億港元,如愿成為“自動駕駛運營科技第一股”。然而,上市首日,如祺出行破發(fā),報30港元/股。

回望如祺出行融資心路,可謂順風順水,但上市即破發(fā)的景象,也反映出投資者對如祺出行信心不足。誠然,如祺出行展現(xiàn)出強勁的競爭力,還講了一個美好的自動駕駛網(wǎng)約車故事,但網(wǎng)約車的生意經(jīng)向來很難讓資本市場滿意。

首先,網(wǎng)約車平臺上市之路十分坎坷,以破發(fā)結尾的不在少數(shù)。比如:滴滴出行被港交所拒了兩次、嘀嗒出行也是歷經(jīng)五次遞表,上市破發(fā)。

其次,資本市場對網(wǎng)約車商業(yè)模式和盈利能力存疑。網(wǎng)約車行業(yè)低價競爭獲取市場份額后并沒有帶來理想的利潤,許多投資者擔心這種商業(yè)模式是否能夠持續(xù)盈利。

再有,全球經(jīng)濟形勢存在諸多不確定性,大多數(shù)投資者對當前經(jīng)濟持謹慎態(tài)度,現(xiàn)在尋求上市不是一個最好的時機。

不過,僅從如祺出行自身的角度來說,赴港上市只是一個開始。在打通上市通道獲得更多資金支持后,加速布局Robotaxi市場才是從虧損泥潭中脫身的關鍵。

大招Robotaxi ,未成氣候

如果說如祺出行正參與一場科技出行馬拉松,那么Robotaxi業(yè)務就相當于途中的重要補給站。如若Robotaxi業(yè)務能夠蓬勃發(fā)展,它將為如祺出行的科技出行戰(zhàn)略補能、續(xù)航。

眾所周知,如祺出行成立時,網(wǎng)約車市場早已是一片紅海。為了避免與行業(yè)巨頭直接競爭,如祺出行選擇了差異化戰(zhàn)略作為其生存之道,聚焦大灣區(qū)市場是其一,布局自動駕駛賽道是其二。

現(xiàn)在如祺出行Robotaxi 業(yè)務初見規(guī)模。公開資料顯示,截至2023年12月31日,如祺出行Robotaxi服務已運營累計20080小時,覆蓋545個站點,完成約45萬公里安全試運營里程。

曾經(jīng)籍籍無名的如祺出行敢硬闖Robotaxi“無人區(qū)”,自有自己的底氣。

一方面,如祺出行的投資方包括騰訊、滴滴、小馬智行,這些投資方擁有豐富的技術和資源,為如祺出行的Robotaxi業(yè)務提供了強大的支持。據(jù)了解,共有281輛車輛接入該如祺Robotaxi運營平臺,其中35輛由如祺出行擁有,其余由小馬智行及廣汽研發(fā)中心等合作方擁有。

另一方面,作為全球首個有人駕駛網(wǎng)約車與Robotaxi的混合運營模式,如祺出行占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢。這有助于如祺出行在Robotaxi領域取得競爭優(yōu)勢,并有望推動其業(yè)務規(guī)模的進一步擴大。

只不過,如祺出行Robotaxi業(yè)務還在嘗試商業(yè)化階段,短期內(nèi)營收效果還有待觀望。招股書中,Robotaxi營收被歸為“其他”板塊,包括Robotaxi服務、順風車服務、營銷及推廣服務。2023年,該板塊收入200.0萬元,占總營收比例為0.1%。

只能說,如祺出行的“大招”Robotaxi ,未成氣候。接下來,可能會繼續(xù)進行試點和小規(guī)模運營,以積累經(jīng)驗并逐步解決相關問題,最終實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化。如招股書顯示,募集資金約有 40% 將用于自動駕駛及 Robottaxi 運營服務的研發(fā)活動,是占比最大的資金用途。

為下一個十年:鋪路、輸血

網(wǎng)約車走向自動駕駛是大勢所趨,特別是在“蘿卜快跑”席卷網(wǎng)約車市場后,Robotaxi產(chǎn)業(yè)也在加速發(fā)展,不遠的將來網(wǎng)約車將全面進入自動駕駛時代。

據(jù)了解,今年一季度,蘿卜快跑供應的自動駕駛訂單達到約82.6萬單,累計訂單超過600萬單。此外,根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,預計Robotaxi全球市場總規(guī)模將于2030年達到8104億元。

產(chǎn)業(yè)越成熟,產(chǎn)生的價值越大。Robotaxi 市場增長迅速,將促進相關產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展,這是機遇也是挑戰(zhàn)。

對于如祺出行來說,搶先布局Robotaxi 市場,一是為自身博一個差異化優(yōu)勢和更廣闊的未來;二是在順勢而為,為下一個十年鋪路、輸血。不過,Robotaxi市場注定有一場腥風血雨,如祺出行任重道遠。

網(wǎng)約車市場從不缺勇者,Robotaxi賽道競爭激烈。在國內(nèi),蘿卜快跑、滴滴、廣汽等領域佼佼者公司都在加速布局。在國外,特斯拉、Waymo等科技巨頭也是不斷有新動作,Robotaxi風暴正在醞釀。

此外,盡管自動駕駛技術取得了顯著進步,但Robotaxi的商業(yè)化要達到完全成熟和高度可靠仍需一定時間。特別是技術、政策、實際應用還有消費者教育等方面,都需要進一步探索和完善。

總而言之,如祺出行網(wǎng)約車業(yè)務承壓,急需打開缺口講出新故事,因而戰(zhàn)略前瞻切入Robotaxi領域,但Robotaxi內(nèi)卷已無可避免,其能不能打仍需要時間去驗證。

劉曠
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